试用期员工评估报告表

试用期员工评估报告表
文件编号：CIR-QRT-18试用期员工评估报告书
工作的统筹能力 工作的计划性 :
对下属的工作辅助能力（适合主管级以上）
评估结果： 优秀 10 良好 8 较好 6 及格 5 较差 4 权重： 10%
项目得分：
独立解决困难问题的能力：
工作上提出新思路及建设性方案的能力：
项目得分：
工作态度评估
1、 出勤情况
（人力行政部填写） ：
①迟到次数： 次 ②请假次数：
次
其中： 事假 天；病假 天；其它： 天。

２、违纪情况 （人力行政部填写） ：
①被口头警告： 次； ②犯甲类过失：
次； ③犯乙类过失： 次； ④犯丙类过失：
３、工作服从性 （直属上司填写） ：
①好 □ ②一般 □ ③差 □
４、人际关系 （直属上司填写） ：
①好 □ ②一般 □ ③差 □
５、团队合作精神 （直属上司填写） ：
①好 □ ②一般 □ ③差 □
６、品德记录 （直属上司填写） 不良行为：有 □； 无 □
、工作积极性和责任心 （直属上司填写）
①好 □ ②一般 □ ③差 □
工 作 创 造 性
改进工作方法提高效率的能力：
评估结果：优秀 10 良好 8 较好 6 及格 5 较差 4
权重：10%
说明：
①加班记录：□主动加班次数较多；□ 有安排就加班；□ 很少且对加班有怨言
②工作拖欠记录：□ 对计划内的工作从不拖欠；□偶有拖欠但不找借口且改进很快；□经常拖欠并爱找借口
③工作时开小差记录：□ 工作勤奋从不开小差；□偶有偷闲但自律性好有分寸感；□经常开小差大事不犯小事不断
评估结
果：优秀10 良好8较好 6 及格5 较差4
权重：30%项
目得分：
综合评估和审批意见（总评分- ）部门负责人: 部门意见：
对转正的建议：□ 提前转正；□ 按时转正；□ 延长试用；□ 调整岗位试用；
□ 辞退
部门经理：日期：年月日人力行政部意见：
对转正的建议：用；□ 提前转正；
辞退
□ 按时转正；□ 延长试用；□ 调整岗位试
备注：本表由人力行政部先填写好表头及“工作态度评估”栏中第1-2 项后交评估对象的直接上司，直接上司填写妥后交部门负责人签署部门意见后返回人力行政部，行政人事部主管签署意见后呈总经理批复，总经理批复后由人力行政部主管及部门负责人一起找被评估员工反馈评估结果。

试用期员工评估报告书（主管以下）
工作质素评估
独立解决困难问题的能力：
工作创造性工作上提出新思路及建设性方案的能力：
改进工作方法提高效率的能力：
评估结果：优秀10良好8 较好6 及格5 较差4权重：10%
项目得
分：
工作态度评估
1、出勤情况
①迟到次数：次
②请假次数：次行政人事部填写）
其中：事假天；病假天；其它：天。

２、违纪情况行政人事部填定）：
①被口头警告：次；②犯甲类过失：次；③犯乙类过失：次；④犯丙类过失：次。

工作服从性直属上司填写）：
①好□ ②一般□ ③差
人际关系直属上司填写）：
①好□ ②一般□③差
团队合作精神直属上司填写）：
①好□ ②一般□③差
品德记录直属上司填写）：
不良行为：有□；
、工作积极性和责任心（直属上司填写）：
①好□ ②一般□ ③差
说明：
①加班记录：主动加班次数较多
②工作拖欠记录：对计划内的工作从不拖欠□；
③工作时开小差记录：工作勤奋从不开小差□；□；有安排就加班偶有拖欠但不找
借口且改进很快
偶有偷闲但自律性好有分寸感
□；很少且对加班有怨言
□；经常拖欠并爱找借口□；经常开小
差大事不犯小事不断□
评估结果：优秀10良好8 较好6 及格5较差4权重：30% 项
目得分：
对转正的建议：提前转正□；按时转正□；延长试用□；调整岗位试用□；辞退□
行政人事主管：日期：年月日
总经理审批意见：
①同意自年月日起提前转正；
②同意自年月日起按时转正；
③同意延长试用期个月至年月日止，请办理有关延长试用手续；
④同意调整到职位延长试用个月至年月日止，请办理有关延长试用手续；
⑤同意自年月日起辞退。

经理：日期：年月日评估反馈：
我已认真阅读本人的《试用期评估报告书》，对评估意见我表示：认可□；基本认可□；不认可□ 备注：被评估员工签名：日期：年月日备注：本表由行政人事部先填写好表头及“工作态度评估”栏中第1-2 项后交评估对象的直接上司，直接上
司填写妥后交部门负责人签署部门意见后返回行政人事部，行政人事部主管签署意见后呈总经理批复，总经理批复后由行政人事部主管及部门负责人一起找员工反馈评估结果。

直接上级意见反馈表
被考核人：部门：职位：考核期限：自年月日至年月日考核得分：直接上级：
需改进事项：
直接上级签名：
日期：年月日
员工评估反馈：
我已认真阅读本人的各级《考核表》，对考核结果及意见我表示：
□ 认可；□ 基本认可；
不认可。

被考核员工签名：日期：。