医院安全生产大检查实施方案(正式)

医院安全生产大检查实施方案(正式)
医院安全生产大检查实施方案(正式)

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医院安全生产大检查实施

方案(正式)

Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号:KG-AO-7082-36 医院安全生产大检查实施方案(正

式)

使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

为深入贯彻落实******************《市卫生局关于开展冬季安全生产大检查活动的通知》的文件精神,有效的遏制和防范重特大事故的发生,经研究决定,从即日起在全院范围开展冬季安全生产大检查,特制订此安全生产大检查方案。

一、工作目标

牢固树立“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,全面深入的检查,进一步落实我院安全生产主体责任,规范安全生产行为,督促健全并落实安全生产管理各项规章制度,排查治理事故隐患,解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,有效防范和减少事故的发生,圆满的完成全年安全生产工作任务,保持我院安全生产工作持续稳定。

二、组织领导

为了加强落实专项整治工作的领导,成立安全生产大检查领导小组,具体负责安全生产大检查组织协调工作。

组长:****

副组长:*******

成员:***************************************

三、整治范围和重点以及标准

整治范围:

(一)各科室要结合本单位实际进行认真检查。

1、安全管理规章制度是否完善;

2、水、电、暖安全设施是否达标;

3、从业人员是否按照规定参加了安全生产教育培训;

4、安全规章制度是否落实。

(二)认真检查药房、库房、电梯等重要部位,杜绝安全隐患。

(三)加强值班、落实责任、切实做好防火、防盗等不安全事故发生。

整治重点:

1、检查各科室建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况。

2、检查安全管理人员、特种作业人员、重要岗位从业人员安全生产教育培训和持证上岗情况。

3、检查有较大危险因素有关设施、设备上,设置安全警示标志的情况。

4、检查重点科室对安全设备设施的维护、保养、定期检测的情况。

5、检查科室开展安全生产检查情况,及时排查治理生产安全隐患的情况

治理标准:

1、落实消防制度、健全组织机构,

2、制定灭火和应急疏散预案并实施演练。

3、开展防火检查和巡查并建立记录。

4、对消防设施定期检查、维护保养,消防设施、

器材和消防安全标志定期组织检验、维修,并有详细完整的记录。

5、对火灾危险性较大的部位与周围其他场所采取严格的防火分隔,并具有严格的消防安全管理制度。

6、人员疏散系统要保证畅通,无锁闭,无任何物品堆放。

7、电器设备、燃气用具、开关、插座等设备的使用、线路、必须符合要求。

8、消防通道需畅通无阻,禁止占用。

四、工作步骤

(一)全面排查(20xx年12月24日至20xx年12月31日)

各科室要及时召开动员会议,明确任务,落实责任。全面开展安全生产隐患排查治理和自查自纠。

(二)督查实施(20xx年1月1日至20xx年1月8日)

各科室要逐级落实专项整治工作,院领导检查小组深入督查整治工作,大力推动安全整治工作的全面

开展。

(三)总结阶段(20xx年2月15日左右)

领导小组将对各科室专项整治工作情况进行抽查和督查,并将此项工作纳入年度目标考评中。

五、工作要求

(一)要高度重视,常抓不懈。落实责任,制定措施。要切实消除当前严重威胁安全生产的突出隐患,又要落实治本之策,加强制度建设,建立安全生产长效机制。

(二)加强领导,落实工作责任。各科室负责人是消防安全工作的第一责任人,切实加强科室的消防安全管理工作。要制定细化措施,周密部署,明确责任,确保专项整治工作顺利开展。

(三)要细化和完善应急管理机制。全面做好安全生产事故的信息报送,及时沟通协调。

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医院创建二甲医院工作实施方案

医院创建二甲医院工作实施方案

XX医院创立二甲医院工作实施方案 为了提升医院综合竞争力,迎接湖北省综合医院等级评审,根据各项考核指标,特制本工作实施方案。 医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。,湖北省将重新启动医院分级管理评审;我院经过多年的发展,已具备创立二甲医院的条件,从即日起正式启动创立二甲医院工作,并将向上级卫生主管部门提出将我院列入二甲医院评审计划的申请。为此,医院要求全院职工积极行动起来,围绕创立二甲医院这个中心目标,统一思想,统一认识、统一行动,团结一心,把各项工作做细、做实、做严。现结合医院具体情况,制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧密围绕医院能力建设,加强细节管理,全体动员,提高各项工作质量,推进学科建设,构建和谐医院,全面达到二级甲等医院评审新标准。经过二甲医院的创立与达标,进一步完善医院科学管理的长效机制,提高医院整体实力,促进医院科学发展、又好又快发展。 二、目标任务 1、经过二甲医院的创立与达标,进一步完善医院科学管理的

长效机制,全面规范医院管理,统筹协调推进学科建设,建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队,提高县级医院能力建设,促进医院全面、协调、可持续发展。 2、力争年底经过省等级医院评审委员会对我院二级甲等医院的评审。 三、组织保证 1、创立工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓,职能部门及各科室各负其责的工作责任制。 2、医院成立创立领导小组及创立办公室,全面负责创立二甲医院工作的领导、组织及协调工作。 3、创立办公室在医院创立领导小组的领导下,负责创立二甲医院的具体工作,制订全院创立实施方案、各阶段工作安排和工作要求,督促指导、检查考核创立工作,收集整理、汇总分析各类资料信息,作好上下反馈,完成创立所需的各种相关资料。 4、创立领导小组按照《湖北省二级综合医院评审标准》(试行),认真做好各专业组创立实施、自查整改、评审迎检等工作。 5、各职能部门、各科室要克服畏难情绪,加强组织领导,明确责任分工,根据医院创立实施方案、各阶段工作安排和要求,及时进行布置、落实,认真组织学习培训,深刻领会其精神实质,加大督促指导、检查考核力度,作好资料的收集整理、建册

安全大检查“五查”内容

附件1:安全大检查“五查”内容 (一)查领导。检查各级领导贯彻落实国家安全生产法律法规和上级关于安全生产的工作部署的情况。 具体内容:检查贯彻电业生产“安全第一、预防为主”方针的情况;检查亲自批阅和贯彻执行上级有关安全生产的会议、文件、指示的情况;检查执行安全生产责任制、反违章制度和安全奖惩规定的情况;检查职工培训、安全教育、执行反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划(以下简称“两措计划”)等方面做了哪些工作;检查是否能定期进行安全生产分析,检查是否按要求深入生产现场或参加基层班组的安全活动;检查对长期存在的安全隐患是否重视并组织消除了;对有关事故是否按规定亲自参加调查分析,按“四不放过”原则对待事故等。 (二)查思想。检查全体员工是否认真吸取事故教训、认真完成本职工作和严格执行安全规程的情况。 具体内容:检查是否按要求认真开展安全学习,学习事故案例是否开展讨论、提炼“关键词”,对事故原因和暴露问题是否能准确表述,是否结合本岗位实际制订了防范措施;检查各岗位掌握《安全工作守则》和“两条红线”的情况,检查在操作和作业中执行“安规”、《安全工作守则》是否存在贪图省事、敷衍应付的不良倾向和忽视安全的经验主义行为。检查作业安全风险分阶段控制工作是否落到实处。 (三)查管理。检查各项管理工作是否按照规程规定、规章制度开展,管理责任是否落实到位,管理工作是否形成闭环。

具体内容:检查安全保证体系和安全监督体系是否职责明确,工作到位;检查两个体系在管理中是否严格执行省公司《安全生产内控“管理规定》;检查安全管理各项工作是否做到闭环控制;检查“两措”计划在编制、执行、监督方面存在的问题。检查各类安全检查、事故隐患排查、安全性评价查出问题的整改落实情况。检查反违章和“三面红旗”竞赛评比开展情况。 (四)查规程制度。检查规章制度是否完善、科学,是否得到认真执行。 具体内容:检查设备变更或上级规章制度修编后,现场规程和对应的规章制度是否及时补充或修订;检查是否按要求及时复查、修订规章制度并在每年公布一次现行有效的现场规程制度清单;检查管理层执行《安全生产“内控”管理规定》、各专业反事故措施、设备预防性试验规程、“安规“、事故调查规程、电网调度规程等规程制度的情况;检查执行层对“安规”和“两票三制”,以及现场规程、劳动保护措施的执行情况。 (五)查设备隐患。供电单位查输变电、配电、调度通信自动化设备的事故隐患;水电单位查大坝、水工、发电、变电设备的事故隐患;施工单位查重大机械设备和施工机具的事故隐患。此外各单位还要查交通、消防和安全工器具的事故隐患。 (学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)

学校安全生产大检查隐患排查治理制度

安全生产大检查 隐患排查治理制度 为了开展安全生产大检查,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,推进学校安全隐患排查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制度。 第一条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。要对查出的事故隐患按等级进行等级。 第二条对于一般性事故隐患,安全科应督促有关部门限期排除,并做好书面记录。 第三条对于重大事故隐患,安全科应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定,并督促有关部门制定整改措施并进行限期彻底整改。 第四条事故隐患的范围 1、危及安全生产的不安全因素或重大险情,如漏电、火灾、厂内机动车等。 2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。 3、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。 第五条安全科每周应会同各相关部门,对厂区进行隐患排查一次,每月进行一次安全大检查。 第六条对所排查的安全隐患,由安全科会同相关部门编制

整改措施,并在公布栏公布,由各车间、部门负责人负责落实整改。 第七条对难以立即整改的重特大事故隐患,应制定整改方案,方案需包括:治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。 第八条在隐患治理过程中,负责整改的部门应采取相应的安全防护措施,防止事故发生,事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停止使用或停车,对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。 第九条对于重大事故隐患,各部门负责人应及时向学校安全科、总学校及安全监管监察部门等有关部门报告,报告包括:隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。 第十条事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的车间、部门组织整改,整改责任人为各车间、部门主要负责人。 第十一条各部门和相关人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,凡当班组能整改地不准推向车间,凡车间能整改地不准推向学校主管部门的原则按期完成整改任务。 第十二条整改责任单位要按照整改方案的要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向学校安全科报告整改情况。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。

2007年医院管理年活动实施方案

2007年医院管理年活动实施方案

2007年医院管理年活动实施方案 各设区市卫生局、省直医疗机构: 为深入推进“医院管理年”活动的开展,根据卫生部、国家中医药管理局《2007 年“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案》,在认真总结前三年活动经验的基础上,我厅制定了《江西省2007 年“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,以“群众满意医院”建设活动为载体的医院管理年活动实施方案》(见附件),现印发给你们,请认真组织实施。 二00 七年四月十日 附件: 江西省2007 年“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”以“群众满意医院”建设活动为载体的医院管理年活动实施方案 为认真贯彻全国和全省卫生工作会议精神,进一步加强医院管理,提高医疗服务质量,强化医疗安全,规范医疗服务行为,努力控制医药费用增长,降低患者疾病经济负担,按照卫生部、国家中医药管理局的统一部署,2007 年继续在全省深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,以“群众满意医院”建设活动为载体的医院管理年活动。根据卫生部、国家中医药管理局《2007 年“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案》,结合我省实际,特制定本实施方案。

一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境为主要内容。针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进服务作风。通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设。 二、活动范围 2007 年“医院管理年”活动范围为全省各级各类医院(包括民营医院),重点是公立医院。 三、工作目标和重点要求 (一)提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性。重点要求: 1 、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。 2 、加大医院院长管理责任,明确院长是医院质量管理第一责任人,医院院长要坚持科学发展观和正确的政绩观,减少临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性监督检查,针对存在问题落实持续改进措施。

中国医院管理制度-人力资源管理制度

第七篇医院资源管理制度

第一章人力资源管理制度

文件名人力资源管理计划制度 电子文件编码ZYGL-01-001 页码3-1 一、人力资源管理计划的重要性 1.企业为配合其业务的发展,对未来所需人力必须事前妥善规划并制定长期或中期人力计划,否则常因人力不足或剩余,影响该企业的发展。 2.企业内的从业人员常因届满退休年龄或其他原因而离职,此项退休及离职人员的空缺必须有人补充。 3.企业常因业务的发展或新技术的引进须引进新人员,此类人员不需立即向外招聘,必须事前规划或培训,才能得到所需人才。 4.由于企业经营的多元化或国际化,原有人力已不能配合业务的需要,必须对已有人力加以调整或另予补充。 5.由于组织的变更或设备的自动化,部分人力出现剩余,应加以调整以降低人力成本。 二、制定人力资源管理计划 1.人力管理的循环 人力管理上有预测→计划→实施→评价四个步骤,在不停地循环着。在管理上应该贯彻这四个步骤。 2.人力计划的各种项目 (1)制定和基本的经营政策有密切关系的人事政策,以及整个医院应如何努力的措施。 (2)医院内部各执行部门的人力计划: ①人事编制的设定和维持管理的计划。 ②提高职工素质和提高业绩的教育训练计划。 ③工资、退休金制度计划、各种津贴管理和生活福利计划。 ④医院内管理、文化、娱乐设施等的福利计划。 ⑤就业管理的计划。 ⑥安全卫生的计划。 文件名人力资源管理计划制度

电子文件编码ZYGL-01-001 页码3-2 ⑦资格制度、升迁制度、人事考核等人事制度计划。 ⑧劳资关系计划。 3.长期人力计划 (1)人员长期需求计划和人员所需短期计划。 (2)长期教育计划。 管理者的培育、监督者的培育、专业顾问的培训和医院企业文化的长期教育。 三、人力计划的内容 人力计划,是针对医院业务的需要,按人力未来的需求发展作出的时期规划,其内容一般可分为下列四部分: 1.人力需求的预测 为配合业务发展,对未来所需人力作适当的预测,在估算所需人力时,应考虑下列各因素: (1)因业务的扩展或紧缩所需增减的人力。 (2)因现有人员离职或退休所需补充的人力。 (3)因组织变更、技术改进或设备更新所需调整的人力。 2.人员招聘计划 针对所需增加或补充的人员,应制定对该项人员的招聘计划,在招聘计划中应包括下列各项目: (1)计算各年度所需人力,可由内部晋升、调补人数。 (2)计算各年度必须向外招聘的各类人力数量。 (3)确定招聘的方式。 (4)寻求招聘人力的来源。 (5)对所聘请人员如何适当引进并安排其工作,以防止其流失。 文件名人力资源管理计划制度 电子文件编码ZYGL-01-001 页码3-3

学校安全生产大检查工作总结

安全大检查工作总结 我校在中心校的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的 原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。学校认真学习了中心校办转发的晋中市教育局市教安字[2014]9 号文件和介休市人民政府办公室介政办发[2014]16 号文件,按照中心校安全工作的要求制定了工作方案。为切实把安全工作落实到实处,消除存在的安全隐患,在自查中重点做了以下几方面工作: 一、领导重视措施有力 1、为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,学校校长直接抓,学校各部门、各年级组、具体分工负责组织实施。学校领导班子召开安全专题会,成立安全管理工作小组,各部门各成员分工明确、责任到人,决心进一步加大安全力度,从大处着眼,小处入手,逐室、逐间、逐墙,进行检查,检出问题立即整改,为教育教学营造良好的安全环境。 2、我校校领导经常进行安全定期检查,有问题整改,为我校安全教育工作的开展起到督查作用。 二、制度保证措施到位 1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校政教主任负责,将安全保卫工作列入各部门、各年级的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责 任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接 责任人的责任

2、安全责任协定。学校与各部门、班主任层层签订责任书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防意外事故、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自给学生服用药品,严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作,严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出,在校外开展的社会实践活动要坚持安全第一的原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。 4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校成立事故处置领导小组,制定了意外事故处置应急预案。 三、齐抓共管群防群治学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与镇派出所、卫生、综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制、安全教育活动(如道路交通安全教育讲座、学生及安全带活动、消防疏散演习、学校校车司机和跟车老师的安全教育培训),取得了良好的教育效果。 四、加强教育,促进自护 1、教师按时到岗值日。

学校安全生产大检查情况汇报

学校安全生产大检查情况汇报 我校自接到XX教安字(2011)XX号文件(关于集中组织开展安全生产大检查活动的通知)后,校领导高度重视,立即按文件要求布置落实,现将工作情况汇报如下: 一、学校自查自检情况: 1、我校两座教学办公楼上下楼通道较宽,安全出口符合国家有关标准。 2、我校无通勤车辆、无实验室、无学生食堂、宿舍。 3、我校锅炉房及相关设施管理使用权及安全工作现由长白山国际批发中心负责。 4、消防设施基本配齐。学校各楼层消防栓内各种消防设施齐全,消防栓有水能够使用,灭火器是2011年新灌干粉,能够使用。 5、重点检查学校水电线路,经查自来水、暖气管道安全,电线因是老式铝线有老化情况,存在一定隐患,在全面更换前已采取限制使用大功率电器、安装新型空开、下班关闭电闸等防范措施。 6、加强防护设施建设:学校在各楼层安装红外线报警器,重点部位加装防护栏和防盗门。已于今年4月安装监控设备,能监控综合楼及整个校园。 7、针对我校电子设备使用较多的情况,2009年新建防雷设施和防雷击开关。 二、完善学校各项规章制度、成立安全工作组织机构。 近几年学校不断制定和完善各项安全规章制度包括:

1、安全事故应急预案, 2、学校安全工作管理规定, 3、警卫人员岗位职责与工作责任制度及奖惩措施, 4、各处室安全责任人制度, 5、值班值宿责任制度及奖惩措施, 6、假期安全保卫工作内容, 7、车辆使用管理规定等。8、成立学校安全工作领导小组。 9、成立安全办公室。 三、加强宣传、组织落实对教职工的安全教育和培训 1、利用校园网络、电子屏幕等形式宣传学校制定的安全规定和安生知识常识,让教职员工了解基本安全知识。 2、连续三年邀请长春政安消防培训中心教员来校进行消防知识培训和对突发事件的处理。 3、针对我校以网络教学为主的实际情况,对教师、学员进行网络安全教育,制定网络安全标准并制定安全防范预案,设定网络安全员,责任到人,作好安全防范措施,屏蔽一些不良网站等 4、按市教育局要求,准备近期开展消防自救演练。 四、发现的问题及整改情况 学校目前主要问题是校舍建成时间较长(我校南楼建成于1988年,北楼建成于1994年,原安装线路都是老式铝线),存在线路老化、容量不足的问题,存在一定的电火隐患。对此我校主要采取限制大容量电器使用、加装安全开关、新装电器设备用新设线路等方法避免事故的发生。同时采取处室负责人制度,责任到人。另外要求门卫在晚上下班后关闭各楼层电闸,防止电火。

医院管理年”活动实施方案【DOC可编辑范文】

医院管理年”活动实施方案 检查督导全县“医院管理年”活动工作情况,确保“医院管理年”活动取得实效,根据《**县“》的内容,制定本方案。 一、督查对象 全县各级各类医疗机构。 二、督查内容 组织领导 .成立“医院管理年”活动领导小组和工作专班。 .制定“。 .召开会议对“医院管理年”活动进行动员、安排和部署。 .及时汇总上报工作开展情况。 宣传教育 .通过横幅、板报、电子屏等形式对“医院管理年”活动进行院内宣传。 .通过报纸、电视、电台、网络等媒体对“医院管理年” 活动进行社会宣传。 依法执业 .组织医务人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故 处理条例》、《护士管理办法》等法律法规和相关政策,做好学习记录。

.严格执行医疗机构准入制度。医疗机构持有《医疗机构执业许可证》,严格按核准的诊疗科目执业,未经批准不得设立各类诊疗中心,不得随意更改和加挂机构名称。无“承包科室”和“出租科室”。无非法性病诊疗活动。 .严格执行医务人员准入制度。医师持有《医师资格证书》和《医师执业证书》,护士持有《护士执业证书》。医疗机构及其从业人员在法定时限内办理变更、注销等执业手续。无非法聘用人员现象。 0 .严格执行岗位责任制和诊疗护理技术规范、常规,做到医务人员人人知晓,执业行为规范。 医疗质量和医疗安全 1 .有院质量管理委员会和科室质量管理组织,医院领导定期召开会议专题研究提高医疗质量和保障医疗安全工作。明确院长是医院医疗质量管理责任人。 .健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊医师负责制度、三级医师查房制度、疑难病本文于知音网站例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、住院医师培养考核制度等。 3 .急诊科专业设置、人员配备合理,抢救药品、器械齐全,处于备用状态。急诊科医务人员相对固定,值班医师能胜任

安全生产大检查

关于开展安全生产大检查的通知 发表时间:2013-6-21 15:49:54 来源:安环部点击: 52 次 关于开展安全生产大检查的通知 公司各单位: 为贯彻执行集团公司、股份公司及和静县安全生产委员会“关于立即开展安全生产大检查工作的紧急通知”的相关要求,防范各类安全事故的发生,现决定立即在全公司范围内开展安全安生产大检查工作,现就公司安全生产大检查工作事项通知如下: 一、工作目标 要把集中开展大检查作为当前安全生产的首要任务,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,做到排查全覆盖、检查全方位、治理全过程,切实找出薄弱环节,消除一批安全隐患,进一步夯实安全基础,增强安全意识,提高管理水平,推动公司安全生产状况持续稳定发展。 二、大检查时间 检查从文件下发之日开始,到9月30日结束。

1、宣传动员阶段 6月24日前为各单位检查方案制定和动员部署阶段; 2、自查互查阶段 6月25日-8月30日为各单位自查阶段; 7月1日-8月30日为各各实业部专业督查阶段; 9月1日-9月20日为安环部组织各单位互查阶段; 9月21-30日为总结提高阶段; 对前期安全生产大检查发现的问题进行回头检查,对重大隐患整改情况进行验收检查。对安全生产大检查情况进行总结,成功经验和良好做法要编写制度,形成隐患排查治理长效机制。大检查的范围及重点(详细见附件) 三、检查要求 1、各单位务必对大检查高度重视,狠抓落实,确保大检查取得实效。严格落实国务院办公厅《关于集中开展安全生产大检查的通知》(国办发明电〔2013〕16号)提出的“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求。 2、各单位都要成立大由主要负责人担任组长,生产、设备、技术、安全科室负责人参加的大检查工作领导小组,组织开展好本单位大检查工作。

新医改形势下现代医院管理制度探索

新医改形势下现代医院管理制度探索 我国医院管理制度是我国的国情和经济发展的重要体现,现代医院管理制度自2012年在国务院办公厅文件中提出以来备受关注,现代医院管理制度是政府管理机制在医疗机构的落实和体现,既关系到国家关于医疗管理制度改革的顺利进行,也是推动医院管理向科学化、精细化、规范化不断发展的基础。党的十九大报告中习总书记明确指出“深化医药卫生体制改革,健全现代医院管理制度”[1],2017年国务院办公厅发布的65号文件《建立现代医院管理制度的指导意见》[2]中对建立、健全现代医院管理制度的总体蓝图及要求做了详细说明;由此可见,在经济社会不断展的大环境下,现代医院管理制度的建立、实施和完善已迫在眉睫[3-4]。新医改形势下现代医院管理制度如何顺应医改要求,切合医院实际,更好的服务社会值得所有医院管理人员思考[5]。本研究就新医改形势下现代医院管理制度的举措及建立过程中所面临的问题探索与研究并提出应对策略,现进行总结汇报如下。 1现代医院管理制度的理论基础 关于现代医院制度的初步提出和概述早在1995年就有学者进行了阐述[6],文章以当时医疗形势为出发点,对影响医改的因素等进行分析,并以企业深化改革为基础,从当时形势下医院管理中存在的问题出发,对我国医院管理制度进行思考,是现代医院管理制度的雏形。吴明的报道指出[7],2004年就已有学者从国有企业建立现代企业制度为出发点,提出鉴于国有企业与国有医院的共同点,可将国企改革中的成功之处借鉴、应用到医院改革中,认为国有医院改革的重点在

于明确医院产权和医院与国有资产管理机构间的关系;为现代医院管理制度的制定奠定了前提。2014年有学者从内、外两个方面对中国特色现代医院管理制度进行了分析和阐述,丰富、完善了现代医院管理制度的理论体系。 2现代医院管理制度的内容 新医改形势下,加强管理体制的健全与完善是医院建设发展的重要动力;现代医院管理制度是指在新的公共治理框架下,政府、医院及相关权利人之间就权责关系所形成的一种制度安排,包含宏观和微观两个层面。宏观层面即医院外部治理体系,主要针对的是医院与政府之间的管理与被管理关系问题,重点在于明确、制定及规范政府、医院、社会组织和市场间的权责关系。虽在新医改形势下,医院多数实现了自主经营,但政府在我国医疗机构运营中仍充当宏观调控角色,特别是市场监管工作,充分发挥引导作用,做好统筹安排;实现我国医疗体制的良性循环[8]。微观层面即医院内部管理体系,以医院章程为基础对医院内部治理进行制度安排,规定医疗机构运行规范,明晰医院内部决策机制;制定医院人力资源、绩效考核、财务、医疗质量、后勤、人才培养、科研、信息管理制度;建立健全民主管理制度,加强文化建设,为医院发展提供安全、高效的管理制度[9]。 3现代医院管理制度的具体举措 3.1管理理念创新 随着我国医疗事业不断发展,人们有更多的就医选择,公立医院在改革浪潮中要保持自身核心竞争力,在以人为本的前提下只有坚持

学校安全生产大检查工作情况汇报

XXXX 小学安全生产大检查工作 情况汇报 镇安全生产工作领导小组: 为认真贯彻落实各级党委、政府和教育行政主管部门对安全生产工作的指示精神和工作安排部署,深刻地从事故中汲取教训,有效防范学校等人员密集场所故事发生,确保师生人身及财产安全,根据《XXXX 人民政府关于认真组织开展安全生产大检查工作的通知》(土政通[2011]49 号)文件的要求,我校开展了安全生产专项检查。现将情况汇报如下: 一、领导机构 按到镇人民政府文件后,学校立即成立了以校长XXX 为组长,总务主任XXX 为副组长,办公室人员和完小校长为组员的工作领导小组,对辖区内学校进行安全检查。 二、检查时间 2011年11月23日至11月25日。 三、检查内容及范围 危险化学品、道路交通安全、消防安全、特种设备安全、学校安全、食品安全。 四、检查情况汇报 1、危险化学品:我校辖区内有小学5 所,各学校实验室均配备有 500ml 装浓度为75%盐酸各一瓶。经检查:各学校有专人保管,保管室和实验柜均已经上锁,无危险药品外流现象。 2、道路交通安全:我镇辖区内小学5所,寄宿制学校3所(XX小 学、XX小学、XX小学),38个教学班,在校小学生1000人,在校学前班

学生99 人。学校组织走读生分村分班编组佩戴小黄帽上、放学。需乘车上、放学人数为198 人,其中寨脚小学29 人,中心小学167人。学校没有条件为学生提供校车接送,均为学生自己找车乘座或由家长自行与车主协商承运。根据检查:学生乘座车辆多为私人自用面包车,无营运资质和校车手续,且存在超载现象。 3、消防安全:XXXX 小学5 所小学现有建筑31 幢,其中砖木结构4 幢,框架结构 5 幢,砖混结构22 幢。有寄宿制校点 3 个,住校学生318 人,有学生宿舍25 间。经检查:各学校均有消防安全规章制度,定期进行消防安全,各学校均配备灭火器,学校于2011 年10 月对压力不够的灭火器进行检查并更换。 4、特种设备:学校现有锅炉3 个,分别为海田小学容量300 公斤燃煤锅炉一个、中心小学600 公斤燃煤锅炉一个、指挥营小学150 公斤燃煤锅炉一个。经检查,上述 3 个锅炉均为常压锅炉,非压力设备。 5、学校安全:学校是人员密集场所,我校历来都非常重视学校安全工作,学生在校期间加强学生安全教育,针对季节特点,近期主要进行交通安全、消防安全、校舍和设备安全教育。经检查,近年来学校办学条件有了较大改善,但因历史原因学校尚有 D 级危房在使用短时间内无法解决,学校只能加强检查和防范。学校开学以来对各学校深入检查 2 次,检查学校 10 所/次,提出整改意见25 条,均已整改完毕。 6、食品安全:我校现有寄宿制校点3 所,师生食堂3 个,在校就餐 学生466 人,每个食堂均到县卫生监督所办理《餐饮服务证》,所有食堂从业人员都办理了《健康证》并定期检审,现持证上岗人数为10 人。学校严格把握采购关,肉类、蔬菜到XXXX 农贸市场定点采购,油类到XXXX “隆达商店”(尹学华批发部)定点采购。建立健全采购索证制度和食品留样制度。食品从业人员穿戴工作服,禁止无关人员进入保管食或操作间。

2020安全生产大检查工作方案

安全生产大检查工作方案 公司各部门主管,车间主任及所有公司员工,为认真贯彻落实******管委会印发的《关于开展科技园区安全生产大检查工作的通知》要求,结合我公司实际工作现状,深入开展自查自纠,全面排查治理安全隐患,做到不留死角盲区,坚决抑制重大事故发生,特制定安全生产大检查方案。 一、指导思想 以《关于开展科技园区安全生产大检查工作的通知》内的要求为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,从落实责任、加强监管、超前预防、基础管理、重点环节和工作现场等方面深入推进此次安全生产大检查工作。推进公司安全稳定生产,预防抑制安全事故的发生。 二、检查目标 通过检查,全面落实安全防范措施,提高公司员工安全意识和操作技能,推进安全管理标准化,最大程度消除安全隐患和违章违规行为,进一步完善安全保证措施,落实安全管理各项规章制度和安全生产保障措施,彻底排查事故隐患,有效防范和坚决遏制安全事故的发生,从而保证公司的生产能安全、持续、稳定的进行。 三、组织领导 为了更好落实上级领导对安全大检查的要求和部署,公司专门成立安全生产大检查领导小组。 组长:**** (生产负责人) 副组长:**** 组员:******************** 四、安全生产大检查的范围 1、安全生产责任制及安全操作规程的落实情况。 2、车间内设备的使用情况和维护保养情况。 3、消防安全设施、设备的完好率,职工是否熟悉消防器材的使用及消防义务。 4、检查是否按照要求制定了各项应急预案及现场处置方案。 5、员工操作过程中容易发生的违章作业,违章指挥和违反劳动纪律的行为。 6、生产现场是否存在不安全因素,是否符合安全要求。 7、是否有定期隐患排查和治理工作,是否形成隐患治理台账。 五、具体方案实施步骤 此次活动开展划分为三个阶段: (一)宣传部署阶段(8月22日-8月30日): 由安全检查小组组长组织小组成员开展《关于开展科技园区安全生产大检查工作的通知》的精神传达和内容学习,在月度员工大会上对安全生产大检查活动进行全员动员宣讲,同时在晨会、周会上反复宣传,调动员工参与岗位隐患自查的积极性。

关于开展学校安全生产大检查的实施方案

关于开展学校安全生产大检查的实施方案 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

阿扎克乡麦玉中学安全生产大检查 专项行动实施方案 根据上级领导部门有关要求,结合我校实际,特制订本方案。 一、加强领导,成立安全生产大检查领导小组 在接到上级文件后,立即召开了校委会和全体教师大会,加强组织,认真部署,明确分工,落实责任,切实把安全生产大检查工作落实到位。 我校成立了安全生产大检查工作领导小组: 组长:王德路 副组长:库那吉·莫明 成员:艾尼江·玉苏甫办公室主任 吐尔逊江·阿布都日依木德育主任 乃依曼·喀米力教务主任 地力夏提·肉孜学校工作人员 买买提江·依布拉依木学校工作人员 二、落实工作目标 校领导及全校教师对学校重大隐患进行排查、做到发现一起必须整改一起。深入开展学校安全生产大检查集中整治,进一步推动学校各项安全工作责任要落实到位,制定、完善相应的应急救援预案,要切实规范教育教学安全工作秩序,改善教育教学条件,提升安全工作水平,遏制一般事故,杜绝重特大安全事故的发生,完成各项安全工作目标。

三、大检查的具体内容 (一)车辆安全管理 检查是否有部分学生家长联合使用农用车、三轮车辆、拖拉机等接送学生的行为。严厉杜绝此类事故的发生。 (二)校园日常安全管理 1.检查校园安全管理制度、应急预案是否建立和完善,以及安全管理责任制落实情况。 2. 对安全教育落实情况进行大检查,对教职工开展安全法律法规和安全知识教育培训,对学生开展交通、消防、饮食卫生、自然灾害防范教育和心理健康、法制教育活动,组织师生开展防火、防震、防踩踏、防恶劣天气、防暴力侵害等应急疏散演练活动。 3. 校园安全保卫人防、物防、技防措施进行大检查,检查学校内部治安管理情况,严格执行上、下学教师值班制度、上课期间校园封闭管理等制度,夜间值班和巡逻制度。 (三)校舍及教学设施安全 1.检查校舍、实验室、微机室、食堂及文体活动等重要场所安全情况,冬季取暖设备是否安全,排除存在的安全隐患。 2.检查室内外体育设施是否安全适用,实验室危险化学物品保管情况,体育器材、实验器材的借用、使用记载情况,各类电器设备是否安全使用。确保达到安全使用的目标。 3.检查消防设施和器材配备情况、指示标识、疏散通道、安全出口是否畅通等情况。排除存在安全隐患。 (四)食品卫生安全

医院6S管理实施方案

医院6S管理实施方案文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

仁怀新朝阳医院 关于2017年5s管理实施方案“5S活动”于二十世纪五六十年代起源于日本,并在日本企业中广泛推行。5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养,为开展我院整理、整顿、清扫、清洁、素养为内容的活动,针对现场环境全局进行综合考评,并制定切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是素养。“5S”是有效的、科学的管理方法,它的重点是创造高效率和整洁的工作环境,提升人的品质。护理管理水平直接影响着医疗护理工作质量,也直接影响医院在社会中的地位和声誉,现将实施方案制定如下。 一、领导小组 组织领导:陈仕丽杨飞李昌富朱小双陈代会 成员:各科室主任、护士长及全体医护人员 考评检查小组:护理部、考核办、各科室成立检查小组 二、组织阶段 (一)、各科室成立“5S活动”推行小组及考评检查小组,全体护士参加。 (二)、制定开展“5S活动”的目标,改善工作环境,提升护理人员的修养,提高工作效率及护理质量,完善护理管理,提高患者满意度。 三、计划阶段

制定工作计划,全员积极讨论,畅所欲言,每个护理人员自由谈论科室现存问题,并发表自己独特的见解。制定详细的5S推行计划,推行范围包括护士站、医师办公室、治疗室、换药室、病房、值班室。 四、实施阶段 整理 含义:将工作场所的任何东西分为必要的和不必要的,把必要的和不必要的的东西明确地、严格地区分开来,把不必要的东西尽快处理掉。 目的: (1)、腾出空间,空间活用。 (2)、防止误用,误送,保障安全,提高护理质量。 (3)、塑造清爽干净整洁的工作场所,提高工作效率。 方法:将各处物品整理分类: (1)、对自己的工作场所(范围)进行全面的检查,包括看得到和看不到的。 (2)、制定要和不要的判别基准,将不要的物品坚决清理出工作场所。 (3)、将要用的东西根据使用频率进行分层管理,合理安排其放置位置。 (4)、对需要的物品进行调查使用频率,决定日常用量,使用频率较高的物品如空针、输液器等做到定位放置,使用频率较低的物品如已用完的交班本置于隐蔽处。 (5)、每日进行自我检查。 整顿 含义:对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置,排列整齐。

安全生产大检查工作方案

安全生产大检查工作方案 11、3”爆炸火灾事故等事故教训,有效防范和坚决遏制重特大事故,,结合公司安全生产实际,特制定本方案。 一、目标通过开展安全生产大检查,全面排查治理公司各类事故隐患,进一步提高安全生产保障水平,有效防范各类伤亡事故发生,为决战第四季度,全面完成年度各项任务,营造稳定的安全生产环境。 二、组织领导为落实一把手负责制,确保各项工作规范、有序、高效落实,成立安全生产大检查工作领导小组。领导小组办公室设在安全环保部,具体负责组织实施。 三、检查范围和重点内容此次安全大检查范围是公司全面性检查,包括责任制落实、生产现场管理、危险作业、受限空间、特种设备、业务后勤部门等环节。重点检查内容: 1、消防安全:消火栓及配套设施是否完好有效,是否配备灭火器材、避雷设施,消防点检记录是否完善等; 2、电气安全:是否按照规定设置防爆灯具、电气线路脱落老化现象、静电跨接是否有效等问题,是否定期对电器设备和防护用品进行安全检测,配电室、接线柜、高压线等电气设施设备,重点防雷部位的防雷接地是否有效;食堂用气管道、燃气灶具等; 3、危险作业:车间是否有有限空间管理台账、检测记录;危险作业人员劳动防护用品配备是否齐全、应急救援演练是否有效、专项安全培训是否到位、作业审批是否符合要求等情况。是否进行风险辨识与评估;作业现场防护措施和警示标志是否到位; 4、应急物资:应急救援物资台账是否建立,帐物是否相符,维护保养是否及时等; 5、粉尘防爆:重点检查现场清扫情况,粉尘爆炸危险场所的设备是否有“磨、卡、擦、碰”等现场,除尘系统运转是否正常,现场“跑、冒、滴、漏”等。 四、工作安排 1、结合公司实际,制定具体实施方案,明确大检查的主要任务、重点内容和工作要求,落实责任、细化措施,层层动员部署,广泛宣传发动。(11月12

学校安全生产大检查总结

学校安全生产大检查总结 我校在中心学校的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。学校认真学习了有关文件,按照教育局安全工作的要求制定了工作方案。为切实把安全工作落实到实处,消除存在的安全隐患,在自查中重点做了以下几方面工作: 一、领导重视措施有力 1、为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,学校副校长直接抓,学校各处室、各年级组、具体分工负责组织实施。学校领导班子立即召开安全专题会,还成立了安全工作领导小组,决心进一步加大安全力度,从大处着眼,小处入手,逐室、逐间、逐墙,进行检查,检出问题立即整改,为教育教学营造良好的安全环境。 2、我校领导经常进行安全定期检查,并进行整改,为我校安全教育工作的开展起到督查作用。 二、制度保证措施到位 1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校校长负责,将安全保卫工作列入考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。学校与班主任层层签订责任书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻谁主管,谁负责的原则,做到职责明确,责任到人。 3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防意外事故、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品,严禁学生参加商业性庆典活动,严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作,严禁教师个人利用假期私自带学生外出,在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。 4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校成立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。 三、齐抓共管群防群治 学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与县公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。 四、加强教育,促进自护

医院授权管理制度

医院授权管理办法 一、总则 为完善医院的管理结构,强化医院对各部门、各科室的统一管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,以满足医院管理及经营的需要,依据中国集团相关要求、医院章程及相关决议等的规定,制定本办法。 本办法所称的授权,是指由医院院长代表医院向各部门和科室授权,部门和科室负责人代表其部门接受授权,部门和科室必须在医院授权范围内依法进行经营管理活动。 各部门行使授权权限时,必须接受医院的统一领导,遵守医院的各项规章制度。 二、授权的范围、类别和形式 医院授权分为基本授权及特别授权两个类别: 1、基本授权是指对各部门基本业务、财务管理及人事管理的授权,经基本授权产生被授权部门的基本权限。基本授权的期限为1年。 2、特别授权是指对超出基本授权范围的某一特定事项或某项特殊业务的临时性授权。经特别授权产生被授权部门的特别权限。特别授权的期限在特别授权书中注明,也可为不定期,但无论定期与否最长不得超过1年。 医院院长根据经营需要向各部门进行基本授权,除非对该部门和

科室的授权管理规定有特殊规定,接受医院基本授权的部门不得再向其所辖机构或个人转授权。医院院长根据经营需要可向各部门和科室进行特别授权,接受特别授权的部门不得再向其所辖机构或其他个人转授权。 授权的基本形式为: 1、基本授权:由医院董事长代表医院向各部门和科室签发《医院对部门授权管理规定》,被授权人为各部门负责人。 2、部门特别授权:由医院董事长代表董事会向该部门签发《医院对部门特别授权书》,被授权人为各部门负责人。 3、专项事务授权:其规定详见本制度的规定。 基本授权的制订、管理和变更程序 医院基本授权的范围包括:人事授权、财务授权和业务授权,分别产生被授权部门的人事权限、财务权限和业务权限。 人事授权的具体内容包括: 1、人事任免(财务部长除外); 2、人员考评、奖惩; 3、组织架构及定岗定编; 4、员工薪酬、福利的确定; 5、人事管理制度的制订; 6、支出费用审核。 财务授权的具体内容包括: 1、预算编制及调整; 2、预算外支出的审批;

学校安全生产检查制度和安全生产情况报告制度(精编版)

学校安全生产检查制度和安全生产情况报告制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

学校安全生产检查制度和安全生产情况报告制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、加强领导, 落实责任制 为切实加强学校安全稳定工作, 确保学校师生员工生命财产安全, 全校师生应牢固树立安全第一、常抓不懈和稳定压倒一切的安全责任意识, 本着预防为主、从严管理、逐环节追究、从重处罚的原则, 建立健全安全工作领导机构, 明确责任, 层层落实, 责任到人。 二、加强学校日常安全工作的管理 学校在组织各项教育教学活动时, 不得使用危及学生人身安全、健康的校舍和其他教育教学设施, 防止学生发生伤害事故;加强学校校园管理, 学校校门按时关闭。未经允许, 外来人员和车辆不得以任何借口进入校园, 家长接送学生必须在校门外;在校期间教师及学生未经学校批准, 不得随意进出校园, 对获准出校的师生要做好出入时间登记。 三、加强学校卫生工作的管理 凡是进入学校用于学生群体防治的药品和保健品, 必须是卫生或医药管理部门批准生产的合格产品, 并经教育部门批准;我校由于条件所限, 暂不向学生提供饮用水, 采取学生自带饮用水的办法, 确保学生饮用水安全。 四、加强学校校内及周边环境的治理

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