公司营运安全部工作思路
营运部安全生产工作职责模版
营运部安全生产工作职责模版一、安全生产管理职责：1. 制定并完善安全生产管理制度和规章制度，确保其有效执行；2. 负责组织编制年度安全生产计划，并监督其执行情况；3. 组织开展安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能；4. 负责组织危险源辨识和评估工作，制定相应的控制措施；5. 确保生产设备、工艺、工作场所的安全运行，及时消除安全隐患；6. 开展安全专项检查和隐患排查，及时整改和处理安全隐患；7. 负责安全事故的应急预案制定与演练，确保应急措施的有效性；8. 统计、分析、报告安全生产事故和相关数据，提出改进措施；9. 与相关部门、单位建立安全生产协作机制，加强交流合作；10. 对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，确保纪律执行；11. 参加安全生产相关会议和培训，不断提升自身的安全管理水平。
二、生产运营职责：1. 将安全生产工作纳入生产运营的整体考虑，确保生产过程的安全性；2. 配合制定生产计划，确保安全生产目标的实现；3. 监督生产工艺的操作规范和作业流程，确保安全操作；4. 对新生产设备、工艺的设计、选择参与评审，确保其安全性；5. 对生产现场进行巡查，发现并处理安全隐患，确保安全生产；6. 组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；7. 及时处理生产过程中的突发事件，保障生产的连续性和稳定性；8. 统计、分析、报告生产运营过程中的安全事故和相关数据；9. 参与制定生产设备的检修和维护计划，保障设备的正常运行；10. 协调相关部门解决生产运营中的安全问题，促进工作的顺利进行；11. 及时反馈上级关于生产运营过程中的安全问题和改进意见。
三、供应链管理职责：1. 确保供应商的安全生产管理制度和规章制度的有效执行；2. 审核和评估供应商的产品安全性，确保供应链的安全可靠；3. 监督供应商的生产工艺和质量管理，确保供货的安全性；4. 与供应商建立安全生产合作机制，促进共同成长和发展；5. 对供应链中的安全隐患进行评估和排查，制定相应的整改措施；6. 加强供应链信息的管理和交流，提高信息的透明度和可靠性；7. 参与开展供应链安全审计和评价工作，提出改进建议；8. 对供应链中存在的安全问题进行跟踪和监督，确保问题的解决；9. 及时处理供应链中的紧急事件，保障供货的稳定性和安全性；10. 参与供应链安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；11. 及时反馈上级关于供应链中的安全问题和改进意见。
营运安全部部长工作职责
营运安全部部长工作职责营运安全部部长是公司中负责营运安全管理工作的高级管理职位，负责制定和实施公司的安全策略和政策，确保组织的营运活动在安全、高效和合规的条件下进行。
以下是营运安全部部长的主要工作职责。
1. 制定和实施安全战略和政策：营运安全部部长负责制定公司的安全战略和政策，确保公司的营运活动符合相关法律法规和行业标准，并在安全管理方面处于领先地位。
他们需要对内在和外在的安全威胁进行分析和评估，并制定相应的措施来管理和减轻这些威胁。
2. 管理安全风险：营运安全部部长负责管理营运活动中的安全风险，包括对员工、客户、供应商和业务资产的风险进行评估和管理。
他们需要制定并实施各种安全控制措施，确保组织的运作在安全、高效和可持续的条件下进行。
3. 建立安全文化：营运安全部部长需要积极推动企业安全文化的建设，确保员工具备正确的安全意识和技能。
他们需要开展安全培训和教育活动，提高员工对安全问题的认识和理解，鼓励员工参与到安全管理中来，形成全员安全管理的氛围。
4. 开展安全审计和评估：营运安全部部长负责开展安全审计和评估工作，对公司的各项运营活动进行监督和检查，确保其符合安全政策和标准。
他们需要定期组织安全巡查和检查，及时发现和解决安全问题，提升安全管理水平。
5. 处理突发事件和事故：营运安全部部长负责处理公司的突发事件和事故，包括安全事故、火灾、盗窃等。
他们需要组织应急演练和逃生演习，确保员工熟悉应急预案和逃生路线，提高突发事件和事故的应对能力。
在发生事故时，他们需要及时采取措施限制伤害，并组织调查事故原因，防止类似事故再次发生。
6. 与相关部门合作：营运安全部部长需要与公司的其他部门合作，包括人力资源、法务、运营管理等部门，共同推动公司的安全管理工作。
他们需要与外部机构和当地政府保持良好的合作关系，了解行业最新的安全标准和最佳实践，为公司提供专业的安全建议和支持。
7. 监测和改进安全绩效：营运安全部部长负责监测和改进公司的安全绩效，建立有效的绩效评估和监测体系，对公司的安全管理工作进行定期评估和审查。
2024年运输公司安全工作计划(4篇)
2024年运输公司安全工作计划为强化安全管理，公司坚持认真____以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作计划。
一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。
二、工作目标1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。
2、道路交通安全行车事故不超过____万公里/次，承担同责以上交通责任亡人事故不超过____万公里/次。
确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。
3、从业人员持证上岗达____%。
4、安全隐患整改率____%。
5、GpS综合在线率不低于____%，安全设备设施配备率____%。
三、具体措施1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。
每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。
2、加强安全教育培训1）岗前安全教育培训。
根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等）。
2）日常教育和培训。
各单位（部门）每月至少对职工进行安全教育一次，安全教育培训时间不少于____学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。
3、加强安全会议及节假日值班制度1）安全例会。
按照安全生产列会制度，认真落实安全例会制度。
安全工作计划 安全工作思路
安全工作计划安全工作思路
编制安全工作计划是确保工作场所安全的关键步骤。
以下是一些制定安全工作计划和
思路的建议：
1. 首先进行风险评估：对工作场所进行全面的风险评估，确定潜在的安全风险，制定
应对措施。
2. 制定详细的安全规程：根据风险评估的结果，制定详细的安全规程和操作流程，明
确工作人员在面临各种情况下的应对方案。
3. 进行安全培训：确保所有工作人员都接受过必要的安全培训，了解工作场所的安全
标准和操作规程。
4. 定期检查和维护设备：定期检查和维护工作场所设备，确保设备运行良好，减少安
全事故的发生。
5. 定期演练应急预案：定期组织应急演练，让员工熟悉应急预案，提高应对突发事件
的能力。
6. 鼓励员工报告安全问题：建立员工安全意识，鼓励员工积极报告工作中的安全隐患，及时处理风险。
7. 不断改进和更新安全计划：定期评估安全计划的效果，根据需要进行调整和改进，
确保安全工作计划的有效性和实施。
通过以上一些安全工作计划和思路，能够有效提升工作场所的安全水平，保障员工的
工作和生活安全。
营运安全部工作职责
营运安全部工作职责营运安全部是指在企业营运过程中，负责管理、监督、协调和指导企业安全生产工作的专业机构。
部门的职责包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产管理营运安全部负责制定和实施安全生产管理体系，包括制定安全生产规章制度、安全生产工作计划和安全管理制度等，以保证企业的安全生产。
同时，还需要对企业内的安全生产进行管理，通过检查、评估和监督，定位问题，制定并实施整改方案，提高企业的安全生产水平。
2. 事故应急管理营运安全部负责建立健全的事故应急管理机制，包括安全生产应急预案、应急演练和应急物资管理等，以应对突发事件。
同时，还需要对安全生产事故进行调查分析，制定并实施相应对策，预防事故再次发生，并对事故后的工作进行整理总结。
3. 安全教育和培训营运安全部负责企业内的安全教育和培训工作，包括组织和开展安全生产教育和培训活动，提高企业员工的安全意识和安全技能，增强其安全生产的责任意识和应急处理的能力。
通过安全教育和培训，使企业员工形成良好的安全生产习惯，提高企业的安全生产水平。
4. 安全评估和监测营运安全部负责对企业内的安全生产进行评估和监测，包括安全生产风险评估和安全生产监测等，通过各种手段，及时发现和消除安全隐患，提高企业的安全生产水平和工作效率。
5. 安全技术支持营运安全部负责向企业提供技术支持，包括安全设备的维护和管理、安全技术的研究和应用等，加强企业的安全生产技术力量，提高企业的安全生产水平和工作效率。
6. 与相关部门的协作配合营运安全部需要与企业内外相关的职能部门进行协作配合，包括与公安、消防、安全监管等部门进行联络和沟通，加强企业内部和外部安全生产的协调和配合，提高企业的安全生产水平。
总之，营运安全部是企业安全生产管理的中枢，需要充分发挥专业行政和协调作用，协助企业完成安全生产的各项任务，确保企业的安全稳定运营。
营运安全部工作职责
营运安全部工作职责
营运安全部的工作职责包括以下几个方面：
1. 制定和执行安全管理制度和规定：营运安全部负责制定公司的安全管理制度和规定，并确保其得到严格执行。
这包括制定安全操作规程、应急预案、应急演练等。
2. 安全检查和监督：营运安全部负责对公司的运营设施、设备、人员以及作业过程进行安全检查和监督，及时发现和排除安全隐患。
3. 安全培训和教育：营运安全部负责组织公司内部的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，并确保他们了解和遵守相关的安全操作规程。
4. 事故调查和处理：营运安全部负责对公司发生的安全事故进行调查，找出事故的原因和责任，并采取相应的措施进行处理和防止类似事故的再次发生。
5. 与相关部门的协调合作：营运安全部需要与公司其他部门（如生产部门、人力资源部门等）进行密切的协调合作，共同推动和落实安全管理工作。
6. 安全信息管理：营运安全部负责对公司的安全信息进行收集、整理和管理，并及时向公司领导和相关部门报告安全情况。
7. 外部合作和沟通：营运安全部需要与相关的政府机构、行业协会、安全咨询公司等外部合作伙伴进行沟通和合作，获取最新的安全管理技术和信息，并推动行业安全发展。
总之，营运安全部是公司安全管理的重要部门，负责制定安全管理制度和规定、安全检查和监督、安全培训和教育、事故调查和处理、与相关部门的协调合作、安全信息管理以及外部合作和沟通等工作。
运输公司年度工作计划(5篇)
运输公司年度工作计划为强化安全管理，公司坚持认真____以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作计划。
一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。
二、工作目标1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。
2、道路交通安全行车事故不超过____万公里/次，承担同责以上交通责任亡人事故不超过____万公里/次。
确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。
3、从业人员持证上岗达____%。
4、安全隐患整改率____%。
5、GPS综合在线率不低于____%,安全设备设施配备率____%。
三、具体措施1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。
每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。
2、加强安全教育培训1）岗前安全教育培训。
根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等）。
2）日常教育和培训。
各单位（部门）每月至少对职工进行安全教育一次，安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。
3、加强安全会议及节假日值班制度1）安全例会。
按照安全生产列会制度，认真落实安全例会制度。
2）节前会议。
根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习____上级文件。
营运部安全生产工作职责
营运部安全生产工作职责一、背景与目的为了确保企业的安全生产，维护员工和企业资产的安全，营运部将订立并执行安全生产工作职责。
本规章制度的目的是明确营运部对安全生产工作的责任和义务，确保各岗位在日常生产中能够有效地识别、评估和掌控安全风险，防备和遏制事故的发生。
二、职责内容1. 安全生产管理体系的建立与维护营运部负责建立健全安全生产管理体系，确保其与公司整体质量管理体系相协调。
具体职责包含：•订立和修订本部门的安全生产管理制度和工作程序；•负责组织和推动安全生产责任制度实施，确保相关人员履行安全生产责任；•开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；•定期评估安全生产管理体系的有效性，提出改进看法。
2. 安全风险管理与评估营运部负责对生产过程中存在的安全风险进行识别、评估和掌控。
具体职责包含：•建立安全风险管理制度，明确风险评估的方法和标准；•定期开展安全风险评估，确定风险等级和风险掌控措施；•研究和采购符合安全标准的工艺设备和生产工具，降低安全风险；•将风险评估结果及时报告给有关部门，提出安全改进的建议。
3. 生产现场安全管理营运部负责生产现场的安全管理，确保生产设施、工艺和操作符合安全标准。
具体职责包含：•订立和贯彻操作规程和安全操作引导，保证员工的作业安全；•定期检查生产设施和设备的运行状态和安全性能，及时除去隐患；•组织应急演练和事故应对，确保员工在紧急情况下能够正确行动；•进行事故调查分析，总结经验教训，提出安全改进措施。
4. 安全环境监测与保护营运部负责安全环境的监测和保护工作，确保员工的健康和生产环境的安全。
具体职责包含：•建立并负责监测员工工作环境的卫生指标，确保环境符合相关标准；•定期检测环境中的有害物质和噪音等因素，采取必需的防护措施；•组织开展职业病防治工作，定期对员工进行体检和健康教育；•加强对生产废弃物的管理和处理，防止对环境造成污染。
5. 安全生产宣传与教育营运部负责开展安全生产宣传与教育工作，提高员工的安全意识和责任感。
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2018年公司营运安全部工作思路
一、抓好“五个明显提高”
围绕公司三大发展战略，坚持公交优先、力创公交优秀总体思路，按照“九优”工作理念，积极推动营运秩序创优、安全保障创优、文明服务创优，加快公交营运发展，力促经营效益明显提高、营运指标明显提高、安全保障水平明显提高、营运智能化应用水平明显提高。
二、加快“四个推进”
1、推进线网优化。
结合全市道路新建，大型客运枢纽改造、扩建，合理完善公交线路布局，扩大边远城区营运，抢占新的客运市场，积极培育新的经济增长点。
力争完成：武汉天河机场扩建，航空公交线路调整建设方案；汉口、武昌、武汉新火车站公交线路配套、衔接方案；轨道1号、2号、4路公交线路的衔接方案；后湖地区、武汉新区、东西湖台商投资区等地区，及市区一批空白、新增道路衔接方案；中南路立交桥等大型工程建设公交配套方案；黄陂南部地区公交线路改造方案；中心城区至盘龙城、黄陂前川地区的公交线路建设方案；南湖花园等地区公交线路配套调整方案。
2、推进营运发展。
根据我市经济发展，及市区客流变化，按照稳定中心城区、发展新区、拓展偏远城区的思路，合理确定总体运营规模，推动营运发展。
3、推进营运智能化系统应用。
坚持“科技兴交”思路，按照公司发展战略构想，积极利用高新技术，改建传统的公共交通系统，加快营运智能系统运用，推动营运管理由传统管理到信息化管理的转变，提高城市公交科技含量，建立现代化的智能城市公共交通。
一是加快GPS营运调度系统的应用，在前期部分线路试点运行的基础上，扩大应用范围；二是推进月票电子化；三是加快智能防伪投币箱改造；四是建立IC卡数据宽带传输和查询系统；五是建立服务投诉三级联网平台，提高工作效率。
4、推进安全服务创优。
坚持公交优先，力创公交优秀的指导思想，着力推进安全文明服务工作，着力打造安全型公交、和谐公交，力创公交优秀。
全年结合文明创建工作，认真抓好“三优”建设，即建一个优秀部室，带一支素质优秀的员工队伍，建一个良好的安全文明服务工作机制，形成优质安全文明服务氛围。
按照文明创建要求，狠抓安全管理，开展好三个活动，即百日安全竞赛、市“安全生产年”活动、公交行车、停车秩序整治活动。
落实“两个规范”，巩固精细化调研成果。
坚持安全工作的源头管理，加强员工安全教育，做好降违章、降事故、降事故费用工作，确保全年安全指标达标。
要重点加强对违章率高的人员处理，对违章高的人员要进行日教育，月清查，严重的给予解除合同，真正突出“违章是隐患，违章是事故”的观念，使各级领导，一线管理人员切实把抓安全、降事故摆到重要工作日程。
按照普及、提高的思路，深入推进文明创建活动，推进文明服务创优，做到“五个不断线”，即文明创建不断
线，优质服务不断线，规范管理不断线，创优竞赛活动不断线，安全教育检查工作不断线。
结合文明创建工作，加大创建文明线路的普及力度，不断完善考核机制，完善公交服务热线信息管理，提高文明创建质量和水平。
三、实施“两个加强”
围绕构建和谐公交的目标，要着力加强精细化管理，加强基础管理，促进营运工作上台阶，努力使营运管理工作适应公司发展的要求。
1、加强精细化管理。
按照实现营运科学管理、规范管理思路，着力整合线路资源，完善营运线路管理机制，变粗放管理为精细化管理，变被动管理为主动控制，提高集约精细化管理水平。
全年努力做好“五个落实”工作：一是落实偏远线路定时定点公开承诺服务；二是落实运力的合理控制，科学控制运力；三是落实行车管理，杜绝慢速行驶和超速行车；四是落实行车班次管理，合理制定单双班配备比例；五是落实线路资源重组。
2、加强基础管理。
一是规范线路营运，实施“五统一”管理，即统一站牌、路牌、腰牌、报站器、导乘图，方便市民出行，提升营运管理水平。
二是加强线路社会承诺服务管理。
将所有线路的准点时间、沿途到达各站所需要的运营时间对外公开，接受乘客监督。
加强普线车的管理，方便月票族出行。
三是进一步加大票务管理力度。
将票务违章人员纳入“不予录用人员名单库”，不得录用；配合有关部门，严厉打击各类持假优待乘车证、假月票以及借用工作证乘车等不良行为，对查获的使用假优待乘车证，及时移送公交分局处理；积极争取。