企业基本法之基本介绍
企业法概述
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权利 ① ② 不执行合伙事务的合伙人有权监督执行事务合伙人执
③ 合伙人为了解合伙企业的经营状况和财务状况，有权 查阅合伙企业会计账簿等财务资料。 ④ 合伙人分别执行合伙事务的，执行事务合伙人可以对 其他合伙人执行的事务提出异议。提出异议时，应当暂停 该项事务的执行。 ⑤受委托执行合伙事务的合伙人不按照合伙协议或者全体 合伙人的决定执行事务的，其他合伙人可以决定撤销该委 托。
4、合伙企业的设立登记
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①向企业登记机关提交相关文件。
②企业登记机关登记。企业登记机关应当自受理申请之 日起20日内，作出是否登记的决定。予以登记的，发给 营业执照；不予登记的，应当给予书面答复，并说明理 由。 合伙企业的营业执照签发日期，为合伙企业成立日
期。合伙企业领取营业执照前，合伙人不得以合伙企业 名义从事合伙业务。
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例题2
2.甲将其在某合伙企业中的财产份额转让与乙，双方签 订转让协议。后甲的债权人丙请求对该财产份额强制执 行，以下判断中，( )为正确。
A．如果转让协议已经取得其他合伙人的一致同意，则 丙无权请求强制执行
B．如果转让协议尚未取得其他合伙人的一致同意，丙 只有在其他合伙人表示不同意的情况下，才有权请求强 制执行
合伙企业基பைடு நூலகம்特征
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① 合伙企业由各合伙人组成。至少有两个以上的合伙人。 合伙人可以是中国的自然人、法人和其他组织，也可以是 外国企业或者个人。 ② 合伙企业以合伙协议作为其法律基础。合伙协议依法 由全体合伙人协商一致、以书面形式订立。 ③ 合伙企业的内部关系属于合伙关系。所谓合伙关系， 就是共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险的关系。 ④ 普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。各普 通合伙人必须以其个人财产承担合伙企业的债务；有限合
企业法律法规常识基本知识
企业法律法规常识基本知识1. 法律法规与企业法律法规对企业而言是至关重要的，它们为企业经营提供了法律框架和法律保障。
企业在运营过程中必须遵守相关法律法规，以确保合法合规的经营。
本文将介绍企业常见的法律法规基本知识。
2. 公司注册与营业执照在企业创立过程中，必须按照相关法律法规的规定完成公司注册和取得营业执照。
公司注册是指通过法律程序将企业正式登记注册为法人实体，获得独立的法律地位。
营业执照是企业合法经营的凭证，具备营业执照的企业才能进行正式经营活动。
3. 劳动法与劳动合同劳动法是指规范劳动关系的法律法规，保护劳动者的权益，调整劳动关系。
企业在雇佣员工时，必须遵守劳动法规的规定，与员工签订劳动合同，并按照劳动合同履行义务。
劳动合同是雇佣双方达成的书面合同，明确了双方的权利和义务，保障了劳动者的合法权益。
4. 税收法与纳税义务税收法是指规范税收活动的法律法规，明确了纳税人的纳税义务和税务机关的职责。
企业在经营过程中需要了解相关税收法规，履行纳税义务。
不规范的纳税行为可能导致企业面临罚款或其他法律后果，因此企业必须合法合规地履行纳税义务。
5. 商标法与知识产权保护商标法是指规范商标注册与使用的法律法规，保护商标所有人的权益。
企业在产品推广和品牌建设过程中需要关注商标法规的规定，确保自身的商标合法合规。
此外，企业还要了解知识产权保护的相关法律法规，保护自身的创新成果和知识产权。
6. 竞争法与反垄断法竞争法和反垄断法是为了维护市场竞争秩序而制定的法律法规。
企业在市场竞争中必须遵守相关法规，不得从事垄断行为或其他违法行为。
了解竞争法和反垄断法的规定，可以帮助企业在合法竞争中寻找机会，并避免违法行为带来的法律风险。
7. 环境保护法与责任环境保护法是为了保护生态环境和促进可持续发展而制定的法律法规。
企业在生产经营过程中必须遵守相关环境保护法规，减少对环境的污染和破坏。
同时，企业还要承担相应的环境责任，按照法律规定履行环境保护义务。
公司基本法
公司基本法
公司基本法是规范公司治理、经营活动和内部管理的法律文书，它是公司的宪法和章程，也是公司内部法律体系的重要组成部分。
公司基本法应包括以下内容：
1. 公司名称、注册地点、商业范围和经营范围等基本信息；
2. 公司股权结构和股份比例，股东权利和义务等相关规定；
3. 公司董事会的组成、职权和工作程序，以及董事的任免、解职和责任等事项；
4. 公司监事会的组成、职权和工作程序，以及监事的任免、解职和责任等事项；
5. 公司总经理的任免、解职、职权和工作程序等事项；
6. 公司财务管理和财务报告制度；
7. 公司内部控制和风险管理制度；
8. 公司治理结构和股东会议、董事会会议、监事会会议等会议的召开和决策程序等事项；
9. 公司员工的权利和义务，以及公司员工的薪酬、福利和培训等相关规定；
10. 公司业务合作、合同签订、知识产权保护和商业机密保护等相关规定。
公司基本法是公司治理的重要基础，它应与公司的实际情况相适应，通过不断完善和修订，为公司的长期发展提供有力保障。
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企业法律知识点
企业法律知识点企业法律知识点是指在企业运营过程中，涉及到法律方面的相关知识。
企业在日常经营中，必须遵守各种法律法规，以确保企业的合法性和稳定性。
本文将重点介绍企业法律知识点的几个重要方面。
一、公司法律结构公司法律结构是指企业在法律上的组织形式和架构。
根据不同国家和地区的法律规定，企业可以选择成立不同类型的公司，如有限责任公司、股份有限公司等。
不同类型的公司在法律上有着不同的责任和权益，企业在选择合适的公司法律结构时需要考虑到自身的经营特点和目标。
二、劳动法劳动法是指调整企业与员工之间劳动关系的法律规定。
企业在雇佣员工时，必须遵守劳动法的规定，包括合同签订、工资支付、工时管理、劳动保护等方面。
劳动法的遵守不仅有助于维护员工的权益，也有助于企业建立稳定的劳动关系，提高企业的经营效率。
三、知识产权法知识产权法是指保护企业创新成果和知识产权的法律规定。
企业在进行研发和创新时，需要保护自己的知识产权，如专利、商标、著作权等。
知识产权的保护有助于企业维护自身的竞争优势，防止他人侵权，同时也有助于促进创新和技术进步。
四、合同法合同法是指调整企业与其他主体之间合同关系的法律规定。
企业在与供应商、客户、合作伙伴等进行交易时，需要签订合同来明确双方的权益和责任。
合同法的遵守有助于企业维护自身的合法权益，防止合同纠纷的发生，保障交易的顺利进行。
五、税法税法是指规定企业纳税义务和税收政策的法律规定。
企业在经营过程中需要按照税法规定缴纳各类税费，如企业所得税、增值税等。
税法的遵守有助于企业合法经营，避免税务风险和法律纠纷的发生。
六、环境法环境法是指规定企业环境保护责任和要求的法律规定。
企业在生产经营过程中必须遵守环境法的规定，包括废物处理、污染物排放、环境评估等方面。
环境法的遵守有助于企业履行环境保护责任，保护生态环境，提升企业的社会形象。
七、反垄断法反垄断法是指规范市场竞争行为和防止垄断行为的法律规定。
企业在市场竞争中需要遵守反垄断法的规定，不得进行垄断行为，如价格垄断、限制竞争等。
经济法企业法知识点
经济法企业法知识点一、知识概述《企业法知识点》①基本定义：企业法啊，就是用来规范企业各种行为的法律。
从企业咋设立、运营，到后来可能还会涉及到怎么解散之类的事儿，都在它管的范围内。
简单说就是企业过日子得遵循的一套法律规则。
②重要程度：在经济法里那可是相当重要的一部分。
如果把经济法比作一个大花园，企业法就是里面一棵很粗壮的大树。
它直接关系到各种企业的健康发展，像大到跨国公司，小到街边小作坊，想合法合规地运行，都得搞清楚企业法。
③前置知识：需要对一些基本的法律概念有点了解，好比什么是法人啊，什么叫民事行为能力之类的。
要是连这些都不知道，学习企业法就跟没打地基就盖房子一样，很容易塌。
④应用价值：实际生活中，如果想创业开个公司，就得知道企业法规定的设立程序、所需资金这些事儿。
再比如在企业里工作，知道企业法能保护自己的权益，也是监督企业别干违法事儿的依据，不然啥时候被坑了都不知道。
二、知识体系①知识图谱：企业法在经济法里面，是一个相对独立又极为重要的枝干。
它旁边紧挨着的枝条可能就是税法、劳动法之类的，因为企业运营过程中和这些法律都有关联嘛。
②关联知识：和商法关系密切，很多关于企业的商业活动都受商法和企业法双重规范；和合同法呢，企业签合同就得按合同法来，同时又受企业法管企业运营的约束。
③重难点分析：难点就是企业法的各种规定很细碎，比如说有些特殊企业类型的特殊规定。
重点就是有关企业设立、股东权益、企业治理结构这些方面，掌握不好企业可能就乱套了。
④考点分析：在考试里那是必考内容。
出的题可能是直接问某个企业法条文，也可能出个实际案例让你分析企业的行为符不符合企业法，由名词解释到案例分析都会涉及到。
三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析：企业法的核心概念就是调整企业在设立、运行、变更、解散等一系列过程中的法律关系的规范总和。
就是规定企业从出生到死亡这个过程里所有大事小事的法律条文集合。
比如说企业成立的时候要注册登记，企业法就规定了这个登记要啥资料、找哪个部门这些具体内容。
企业基本法
企业基本法企业基本法姜汝祥主讲2006年，中国企业的基本法年！·中国成长型企业已经到了应当改变管理企业方式的时候了·每一家企业都需要建立属于自己的企业基本法，从人治走向法制·请带着若干经营企业的现实问题而来，带着解决问题的方案而归一、资本运营，中国企业的最后一个泡沫？当中国企业家不再热衷“点子”、“炒作”、“包装”“广告轰炸”等等营销热点，当“执行”，“细节决定成败”，“狼图腾”这样的书销量超过百万的时候，我不知道大家有没有感觉到，这些现象正在向我们宣布一个转折时代的到来：打造内功，而不是炒作市场，正在成为中国企业家关注的主流。
与这种打造内功成为主流趋势相对应的，是一系列事实：中国股市的长期低迷说明什么？为什么政府的若干救市策略均显效不大？为什么不少上市公司的老总前赴后继入狱或被拿下？答案是若干上市公司的内功不行！没有内功而靠炒做包装，能够兴盛一时，但不可能欺骗一世。
我的结论是，过去我们总在说，企业做不好，是政府在行政干预市场与企业运营，是法制化不健全。
现在情况却是反过来了--正是政府的法制化努力，正是市场的规范化努力，导致了股市的低迷，导致一大批上市公司业绩的衰退，导致一大批“乱世英雄型”企业家的落马。
从这个意义上讲，所谓的“资本运营”这个词，应当成为一个反义词，这个词是中国企业利用政策转折与消费者不成熟，趁市场不成熟谋取暴利的代名词。
这个词是一个历史时代的产物，可以理解，但每一个时代都应当有自己的主题词，今天，中国企业的主题词应当是“以打造内功为核心的竞争力培育”。
再谈什么资本运营之内，那不仅与趋势背道而驰，而且也是中国企业做大做强的一种耻辱。
道理很简单，企业的利益是通过服务客户创造出来的，股票或公司价格应当是公司能力的反映，为什么GE公司的股票价格会连续多年超过微软？GE并没有微软那样的高科技业务，这说明什么？没有竞争能力，而指望从帐面的“运营”上做出业绩，就永远不会成为企业发展的主流！二、从人治到法治：每家企业都应当有一套自己的基本法执行要的是什么？是结果，做事的结果。
公司基本法
公司基本法第一章总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司基本法。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第五条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第六条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第七条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第八条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第九条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十一条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十二条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十三条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十四条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究并给予相应的惩处。
第二章公司的宗旨一、核心价值观第一条公司的追求是在酒店服务领域实现顾客的梦想，以我为人人，人人为我的服务理念，使本公司成为国家的领先企业。
第二条团结互助和忠于职守的员工是公司最大的财富，拓宽员工的成才渠道和引导员工开展职业生涯设计，是我们企业可持续发展的内在要求。
经济法-2、企业法
经济法-2、企业法介绍经济法是指规范和调整经济关系，维护经济秩序，保障社会主义市场经济健康发展的法律体系。
企业法是经济法的一个重要分支，专门针对企业的组织、经营、管理等方面的法律规定。
本文将着重介绍企业法的基本概念、主要内容以及对企业发展的影响。
企业法的基本概念企业法是指调整和规范企业经营、组织结构等方面的法律规定。
在市场经济条件下，企业作为经济发展的主要组织形式，具有重要的社会和经济意义。
企业法通过设立法人实体、规范股东权益、监管公司治理等方式，为企业提供了法律保障，创造了公平竞争的经营环境。
企业法的主要内容1.企业的设立和登记：企业法规定了企业设立的程序和条件，包括企业类型的选择、注册资本的确定、经营范围的设定等。
同时，企业法还规定了企业的登记手续和要求，包括在工商行政管理部门进行注册登记等。
2.公司治理：企业法通过设立董事会、监事会等机构，规范了企业的内部管理和决策程序。
公司治理是企业法的核心内容之一，旨在提高企业的透明度、规范性和效率性，保护股东权益。
3.股东权益保护：企业法规定了股东的权益，包括股东的知情权、表决权、收益权等。
同时，企业法还明确了违法行为的处理措施，以保护股东的合法权益。
4.经营管理：企业法对企业的经营活动进行规范，包括合同的订立和履行、财务会计的报告和审计、企业合并、分立和清算等。
企业法对企业的经营管理提供了明确的法律规定，保障了企业的合法运营。
5.企业犯罪和法律责任：企业法对企业及其主要管理人员的犯罪行为作出了明确的法律规定，并规定了相应的法律责任。
企业法通过打击企业犯罪行为，维护了市场的正常秩序。
企业法对企业发展的影响企业法的实施对企业的发展起到了积极的促进作用。
首先，企业法明确了企业的法律地位和权益，为企业提供了稳定和可靠的法律保护。
这使得企业在市场竞争中可以依法经营，保护了企业的合法权益。
其次，企业法规范了企业的经营管理，提高了企业的规范性和透明度。
这有利于企业建立良好的企业形象，提高市场竞争力。
知名企业基本法
[键入公司名称]企业基本法[键入文档副标题]小学毕业的那个暑假他上山去采中药材卖钱攒学费。
初中毕业的那个暑假他到棕绳厂做小工挣钱。
高中毕业卖了4个月冰棍，每天4块钱的收入让他欣喜不已。
大学时代，一头扎进书堆，恶补知识。
研究生求学阶段成立创办首都研究生社会实践促进会，组织研究生走进社会、进行社会调查及勤工俭学。
1986年留校，1987年，28岁的他担任中国人民大学劳动人事学院副院长，是当时高校里最年轻的副院长；主编80万字的《行政学大词典》。
1991年留学美国，随后背回来一麻袋美国各大企业管理制度的复印资料，与从日本回来的包政教授等编撰《现代管理制度·程序·方法范例全集》，共八卷，一千余万字，对中国企业制度的建立提供了方法和策略。
1992年与台湾人合资创办“北京阶梯信息工程公司”，引进英语教材《走遍美国》。
从营销策划，到广告传播、市场推广全部自行制定战略方针，开创了中国全民英语学习新局面。
1995年投身管理咨询行业，先后创办了和君创业和华夏基石两大本土咨询公司。
《XX基本法》、《华侨城宪章》、《白沙文化发展纲要》、《TCL以速度抗击规模》等著名管理咨询案例，均出自其所领导的团队之手。
他的研究领域涉及人力资源、企业文化、市场营销，其管理思想对中国企业产生了重要影响，被多家媒体评为“中国管理咨询业标杆人物”、“2004年中国管理咨询业年度人物”，在《销售与市场》等媒体精选的“影响中国营销进程的100篇文章”中他的文章有6篇入选。
他就是著名管理咨询专家彭剑锋教授。
彭剑锋教授在管理咨询业界是当之无愧的开拓者，他本人在各类论坛、演讲中占据着不容忽视的位置，同时，他所领导的咨询团队创造了管理咨询的多项著名经典案例。
无论是做人力资源，做企业文化，还是做营销策划，他对于中国管理咨询事业的发展都起着至关重要的作用。
可以说，他本人和他的团队所创造的佳绩，以及他们的独特的管理理念推动了中国管理咨询行业的发展。
公司基本法
公司基本法草稿序瑞普·金能，已经十二年了。
在此发展过程中，形成了独具特色的价值取向和行为准则，作为以建百年基业为目标的企业，究竟以什么安身立命，明天又将走向何方?为此，依据《公司法》等有关法规，制定了《公司基本法》。
《公司基本法》共八章，由公司愿景、公司组织、人力资源、经营策略、产品实现、管理原则、企业标识、附则组成，计54条。
《公司基本法》是公司多年成功经验的提炼总结，也是公司未来发展的行动指南，是公司全体员工的行为纲领，是指导各项经营管理工作的基本准则，公司各项制度流程的渊源，在公司内具有最高的法律效力。
《公司基本法》的制定，是公司发展过程中的一件大事，将为公司的持续健康发展提供法规保障，也是公司实现法治转变的重要标志。
页脚内容1第一章公司愿景第一条公司宗旨造福社会，成就员工，回报股东，做受社会尊重的公众式企业第二条核心价值观不仅生产卓越的产品，更要努力培养卓越的人才第三条企业精神忠诚协作守法竞争第四条企业战略以煤化工为核心，精细化工为两翼，做好能源和化工的整合，走差异化发展之路，实现产品结构合理、资源配置高效、竞争优势凸显的目标。
第五条三年规划公司形成焦炭300万吨、煤焦油30万吨、炭黑20万吨、白炭黑20万吨、苯加氢10万吨、发电10万kw、山梨酸（钾）2万吨、对甲酚1万吨的规模，销售收入有望突破100亿元，利税10亿元以上，员工收入明显提高，股东收益大幅度增加，成为业内与众不同并有价值，区域知名度并受尊重，资源节约、环境友好、生态优美，更能持久发展和盈利的公众式公司。
第六条社会责任致力打造成一个对社会负责、受社会尊敬的公众式企业；致力保持公司与社会的协调共进、寻求公司的可持续发展；致力让社会用一个全新的眼光来看待我们的化工产业；致力让所有与企业共同拼搏奋斗的人实现价值，成就自我。
第七条共同富裕在公司的持续发展中，越来越多的员工成为公司的新股东，在自我人生价值实现的同时，携手走向富裕。
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我们要追求绝对成长，市场是残酷的商业价值交换， 我们要追求绝对成长，市场是残酷的商业价值交换，我们永远 都要用社会标准要求自己，追求绝对成长。任何来自同事ＰＫ， ＰＫ，都 都要用社会标准要求自己，追求绝对成长。任何来自同事ＰＫ，都 是帮助我：我们要把合理的意见当成免费训练， 是帮助我：我们要把合理的意见当成免费训练，把不合理的意见当 成免费磨练，为此我们对磨练心存感激 成免费磨练，
一,内心有敌人!为生死而学习
四期学员誓词：不爱钱，不偷生。 四期学员誓词：不爱钱，不偷生。统一意 亲爱精诚。遵守遗嘱，立定脚跟。 志，亲爱精诚。遵守遗嘱，立定脚跟。为 主义奋斗，为主义而牺牲。继承先烈生命， 主义奋斗，为主义而牺牲。继承先烈生命， 发扬黄埔精神。以达国民革命之目的，以 发扬黄埔精神。以达国民革命之目的， 求世界革命之完成。谨誓。 求世界革命之完成。谨誓。
为什么黄埔培训如此强大? 为什么黄埔培训如此强大?
黄埔培训基地 --企业第二代 培训系统的四 大特色：
1.正确的培训环境 2.正确的培训方法 3. 3.正确的培训教材 4.总裁第一推动实施
• 中国的企业培训应当改变福利式培训,转变到黄埔式培训, 把企业员工从羊变成狼. • 锡恩继承黄埔精神, 致力于中国成长型企业的国际化,正规 化,持续化，是中国企业培训的领跑者。
一．客户底线：如何为客户创造价值？ 二．市场底线：如何为公司创造业绩？ 三．员工底线：如何强迫员工进化？ 四．产品底线：如何实现质量承诺？
你为什么 要抓我？
对 事 不 对 人
客户是成功的关键
一,客户底线： 客户底线：
以客户的成功衡量 我们的成功， 我们的成功，顾客 是我们思考时唯一 重要的因素。 重要的因素。
处罚一定要公开! 处罚一定要公开
碰到紧急情况,需 要企业家应急
基本法如何能 够实施得更好?
北京锡恩企业管理顾问公司
最后,不要忘了齐心协力! 最后,不要忘了齐心协力!
因为专注，所以专业 因为专注，
基本法三化体系
规范化 --打造敬业 商业化 --打造专业 职业化 --打造职业 职业化四大底线
一．客户底线：如 客户底线： 何为客户创造 价值？ 价值？ 市场底线： 二．市场底线：如 何为公司创造 业绩？ 业绩？ 员工底线： 三．员工底线：如 何强京锡恩企业管理顾问公司
企业基本法
打造华为式 敬业,专业, 敬业,专业,职业的黄埔执行方案
北京锡恩企业管理顾问公司
黄埔式培训: 黄埔式培训
是什么力量能够 在六个月之内把 一个农民变成将 军?
黄埔训练为什么如此强大? 黄埔两大核心秘密 黄埔训练为什么如此强大?—黄埔两大核心秘密
1924年6月16日，黄埔军校正式开学 在开学典 年 月 日 黄埔军校正式开学,在开学典 礼上，孙中山宣布，创办黄埔军校的目的，“就 礼上，孙中山宣布，创办黄埔军校的目的， 是创造革命军，求挽救中国的危亡” 是创造革命军，求挽救中国的危亡”。
我们写的基本法， 至少要管五十年。 我还要说，五十年 以后更没有变的必 要。
什么是基本法:所谓基本法就是企业三 大基本关系的红绿灯:
公司 员 工 业
本 法 基
公 与 司 与 客 户 关 系 职 业 化 商 业 化 ) 化 系 规 范 ( 关 系 户 工 关 客 员
)
公 司 与
业 业
(
(
业 业
)
)
请接受我的“三米微笑”式服 务
市场是我们一 切行动的起点 与归宿
二,市场底线: 市场底线:
市场是我们一切行动的 起点与归宿， 起点与归宿，我们永远 以市场接受的功劳来衡 量自己的价值，如果我 量自己的价值， 们的努力没有被市场承 认，那么任何苦穷都没 有价值
市场永恒法则
追求绝对成长:合理是训练， 追求绝对成长:合理是训练，不合理是磨练
合理的意见是免费训练
用感恩的心 感谢命运的洗礼
不合理的意见是免费磨练
所有质量问题都来自于我们制造产品的 每一个人
四,产品底线: 产品底线:
任何产品有问题就不 能提供给顾客， 能提供给顾客，我们深 知所有质量问题都来自 于我们制造产品的每一 个人，所以， 个人，所以，我们要从 自己做起， 自己做起，从源头抓起
针对八大部分的8本讲师讲义 针对八大部分的 本讲师讲义
4. 员工学习读本（解决学习效果的落实问题。重复为学习之母）针对八大部分 员工学习读本（解决学习效果的落实问题。重复为学习之母） 的8本配图片的读本 本配图片的读本
第四层：总裁自助式咨询操作方案
营销5F （ 营销
4R
4D
实战执行力） 实战执行力）
八大规范
行为守则 个人诚信与隐私规 定 违纪处分规定 解除合同规定 加班规定 请假规定 电话规定 着装与办公室规范
商业化五大体系
一．职业升迁方 向 二．培训 三．绩效考核 四．奖励 五．沟通
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我是警察你是贼， 我不抓你我抓谁？
职业化
--打造职业员工 --打造职业员工
职业化四大底线
二,锁定目标,专注重复!
中国企业要想强大, 中国企业要想强大,必须建立第二代培训体 系—黄埔体系 黄埔体系
日韩企业 •明确我们在经济战 场上的对手或敌人 本行业对手
我们最大的敌 人就在我们的 内心:小聪明
阿甘
• 我们的榜样是 阿甘:锁定目 标,专注重复!
黄埔培训基地的四层内容：
第一层：正确的培训环境。（海报与会场布置指导书）（人是环境下的产物） （海报与会场布置指导书）（人是环境下的产物） ）（人是环境下的产物 第二层：企业基本法 （每一个企业必过的管理底线） 企业基本法。（每一个企业必过的管理底线） 企业基本法 第三层：黄埔式执行八大核心产品--八大核心产品的四种表现形式： 1. 电影执行力（解决为什么学习的态度问题，快乐为学习之源） 电影执行力（解决为什么学习的态度问题，快乐为学习之源） （三张周星驰 二张阿甘 一张亮剑） 一张亮剑） 2. 姜博士讲解的执行 姜博士讲解的执行VCD教材（解决学什么的问题） 教材（解决学什么的问题） 教材 3. 培训师讲义（解决如何自已做培训的问题） 培训师讲义（解决如何自已做培训的问题） 八大部分共17张碟 八大部分共 张碟 有6张碟 张碟