第4章_需求分析
软件工程需求分析(精品PPT)

•将功能和信息结构分配到这些系统元素中 •需求分析的任务
•深入描述软件的功能和性能 •确定软件设计的约束和软件同其它系统元素的接口细节
•定义软件的其它有效性需求
第四页,共七十七页。
需求(xūqiú)分析的具体任务
•需求分析阶段的具体任务:
•确定对系统的综合要求
•系统功能要求
第四章 析根底
软件工程 需求分 (ruǎn jiàn ɡōnɡ chénɡ)
第一页,共七十七页。
第四章 需求分析 根底 (fēnxī)
• 需求(xūqiú)分析的任务与原那么〔重点〕 • 需求分析的任务 • 需求分析的过程 • 软件需求分析的原那么 • 初步需求获取技术 • 需求建模〔重点〕 • 问题抽象、问题分解与多视点分析 • 支持需求分析的快速原型技术 • 需求规格说明书
第二十六页,共七十七页。
教务管理系统调查分析过程 1、认真学习教务管理方面的知识,重点掌握其中
的名词和术语 2、收集目前教务管理方面资料和软件,了解其特
•了解系统的需求 •软件开发是系统开发的一局部,仔细分析研究系统的需求 规格说明,对软件的需求获取是很有必要的
第十六页,共七十七页。
✓需求调查对象
对组织的高层管理者,进行组织管理目标或经营方 针等组织战略问题的调查
对中层的管理者,进行全部业务流的调查 对业务工作人员,进行详细业务信息的调查
✓市场调查 了解市场对待开发软件有什么样的要求;了解市场上 有无与待开发软件类似的系统
第十页,共七十七页。
需求(xūqiú)分析流程
第十一页,共七十七页。
软件需求(xūqiú)分析的原那么
1、需要能够表达和理解问题的信息域和功能域 信息域应包括:
第4章 借款需求分析

2010年5月8日
精品课件
概要
借款需求与还款能力和风险评估紧密相连,是决定 贷款期限、利率等要素的决定因素,因此银行为了 做出合理的贷款决策,通常需要采用一定的分析方 法对借款公司的借款需求进行分析,从而判断公司 借款需求的本质。本章首先介绍借款需求的含义、 借款需求分析的重要性以及借款需求的影响因素, 然后介绍借款需求分析的内容,包括销售变化引起 的需求、资产变化引起的需求、负债和分红变化引 起的需求、其他变化引起的需求,最后分析借款需 求和贷款结构之间的关系。
精品课件
4.2.3 负债和分红变化引起的需求
一、商业信用的减少和改变 应付账款被认为是公司的免费融资来源, 因为公司在应付账款到期之前可以充分 的利用这部分资金,比如购买商品和服 务等。因此,当公司出现现金短缺时, 采取的措施通常是延期支付应付账款。
精品课件
一、资产效率的下降
公司经营周期的改变(包括暂时的和永久的)必然 会要求企业增加额外的现金。如果公司的现金需求 超过了其现金供给,那么资产效率下降和信用交易 的减少可能成为公司贷款的原因。
现金在下列方面的使用会导致企业的借款需求:
➢ (1)应收账款的大量增加 ➢ (2)存货的大量增加 ➢ (3)应付账款的大量减少
精品课件
4.2.1 销售变化引起的需求
一、季节性销售增长
➢ 呈现季节性销售特点的公司在下列情况下,通常会有一个季 节性的资产增长:
(1)存货的增加,特别是在销售旺季期间或之前 (2)应收账款的增加,由销售旺季带来的销售增长引起
➢ 季节性资产增加的三个主要融资渠道:
(1)季节性负债增加:应付账款和应计费用 (2)内部融资,来自公司内部的现金和有价证券 (3)银行贷款
第四章T&D 需求评价(1)

五、 T&D需求分析的层次
三个层次(R· 诺伊分析方法) A·
组织层面分析:
哪些地方需要培训,实施培训的环境和条件如何? 为了有效地完成工作必须做些什么?
任务层面分析:
人员层面分析:
哪些人需要接受培训,需要哪种培训?
六、需求调查应重点收集的信息
培训需求评估法:( Allison Rossett ,1987) (1)理想状况的信息; (2)实际状况的信息; (3)受训者对工作的感受; (4)产生绩效问题的可能原因; (5)解决问题的可能途径。
0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5
二、任务分析的主要步骤
实用参考书目推荐
《需求评估实施指南》
Kavita Gupta 著, 闫晓珍 张杰 译, 北京大学出版社,2007
《实施需求评估》
Phillips & Holton,1995
《
第四章 T&D 需求评价
T&D有效性再论
小James 博士对培训有效性的建议 先开枪&先瞄准? 战争的启示
如何编写工作任务描述
遵循的原则
避免使用负面的词语,如“不参加捐款活动” 避免使用术语
推荐使用的动词 写、说 评估、确认、测试、决定 完成、达到、实施 维护
工作描述应以动词开始
数据库原理及应用第4章课后习题答案

习题61、说明数据库设计的特点。
1)三分技术,七分管理,十二分基础数据2)综合性3)结构(数据)设计和行为(处理)设计相结合2、试述数据库设计的过程3、试述数据库设计过程的各个阶段设计内容。
1)需求分析阶段需求分析是对用户提出的各种要求加以分析,对各种原始数据加以综合、整理,是形成最终设计目标的首要阶段。
需求分析是整个设计过程的基础,是最困难、最耗费时间的一步。
2)概念结构设计阶段概念结构设计是对用户需求进行进一步抽象、归纳,并形成独立于DBMS和有关软、硬件的概念数据模型的设计过程。
3)逻辑结构设计阶段逻辑结构设计是将概念结构转换为某个DBMS所支持的数据模型,并对其进行优化的设计过程。
4)物理设计阶段数据库物理设计阶段,是将逻辑结构设计阶段所产生的逻辑数据模型,转换为某种计算机系统所支持的数据库物理结构的实现过程。
5)数据库实施阶段数据库实施阶段,即数据库调试、试运行阶段。
一旦数据库的物理结构形成,就可以用已选定的DBMS来定义、描述相应的数据库结构,装入数据库数据库,以生成完整的数据库,编制有关应用程序,进行联机调试并转入试运行,同时进行时间、空间等性能分析。
6)数据库运行和维护阶段数据库实施阶段结束,标志着数据库系统投入正常运行工作的开始。
在数据库系统运行过程中必须不断地对其进行评价、调整与修改。
4、需求分析中发现事实的方法有哪些?1)跟班作业。
通过亲身参加业务工作来观察和了解业务活动的情况。
2)开调查会。
通过与用户座谈来了解业务活动的情况及用户需求。
3)检查文档。
通过检查与当前系统有关的文档、表格、报告和文件等,进一步理解原系统,并有利于提供与原系统问题相关的业务信息。
4)问卷调查。
5、需求分析阶段的设计目标是什么?调查的内容是什么?需求分析阶段的目标是通过详细调查现实世界要处理的对象(组织、部门、企业等),充分了解原系统(手工系统或计算机系统)工作概况,确定企业的组织目标,明确用户的各种需求,进而确定新系统的功能,并把这些要求写成用户和数据库设计者都能够接受的文档。
(完整版)第四章_培训需求分析

第三节 培训需求分析的成果:培训计划
培训计划要考虑的问题
1. Why 2. What 3. Who 4. Whom
5. When 6. Where 7. How 8. How much
培训计划的类别
课程计划 年度培训计划 长期培训计划
李宁2018年进入世界体育品牌前5强
年度培训计划内容
❖ 培训需求及其依据 ❖ 培训目标 ❖ 培训对象 ❖ 培训内容 ❖ 培训时间 ❖ 培训地点
红外套大学:针对红外套的培训 1. 玫琳凯公司文化与制度 2. 玫琳凯专业形象和行为 3. 公开美容课 4. 成功开发VIP贵宾
培训工具和资料
美容包以及网上有各种业务所需的教学 DVD,给予生动易懂的自学形式
每月的《喝彩》提供详尽的信息和咨询 玫琳凯频道,以视频形式展示丰富而及
时的公司信息和培训内容 定期更新的《皮肤及产品护理指南》
培训 效果评估
培训需求分析系统
组织 整体 需求
业务单位 需求
员工 个人需求
问题1 问题2 问题3
组织 分析
任务 分析
个人 分析
确定 培训 需求
一、组织层面的培训需求分析
通过对组织的目标、战略、资源、环境等因素的分析, 准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源,以确 定是否有培训的必要性及哪里需要培训。 1.组织目标;2.组织资源; 3.组织特征;4.组织所处的环境;
第四章 培训需求分析
有一名卡车司机,他的工作是向医疗机构 输送麻醉气体。这个司机错误的将麻醉气 体的输送管线与医院的氧气供应管线连在 了一起,从而导致了医院的氧气供应受到 污染。这个司机为什么会犯这样的错误呢? 问题出在哪里?企业应该怎么办?
原因:
1. 司机缺乏正确的连接麻醉气体管线的基本知识 2. 因为最近他对上级拒绝他的福利要求而不满 3. 由于连接气体供应管线的阀门没有标识。
第4章 需求回归分析

25 35 -75 65 -35 -65 15 -15 75 -25
625 1225 5625 4225 1225 4225 225 225 5625 625
Y
=175;X =125;∑ (Xi∑(Yi- Y )2=8650;
)( Yi- Y )=10350, X )2=23850;∑(Xi- X
试给出销售量的估计方程。
log Qd log B log b p P log bi I log b0 P0 log bt T
23
幂函数方程的特点:
可以求出相应自变量的边际变化使需求量变化的绝对 数量。但是,这一绝对数量的变化不是既定的常数,而 是受其他自变量数值大小影响。例如: Qd b 1 b0 bt b p aP p I bi P T 0 P 每个系数是相关变量的弹性。例如:
Y
Xi-
X
(Xi-
X
)2
(Xi-
X) ( Yi- Y)
-375 1575 2625 975 1575 975 375 375 2625 -375
(Yi- Y)2 225 2025 1225 225 2025 225 625 625 1225 225
-15 45 -35 15 -45 -15 25 -25 35 15
线性方程 自变量边际变 化引发的因 变量变化的 绝对值 相对比率 不变 变 幂函数 变 不变
25
第三节 需求回归分析 步骤
4. 估计结果及解释
可决系数的 值表示模型的 总解释能力
26
ˆ ±tn-k-1Sb b
如果自变量和因变量之间没有关系,参数b将为零。 因此,应检查在95%的置信区间内是否包括零值。若 不是,则 b ˆ 所度量的X和Y之间的关系在统计上显著 ˆ 不显著 significant;如果包括零,则 b 12 nonsignificant 。
第4章__面向对象需求分析
• 在确定事件轨迹后,所有事件可以汇总成输入对象的事件 集和从对象输出的事件集。事件流图就是用于标记所有流入和 流出某对象的事件。
•
例:打印机对象—行为模型示例。
• 状态转换图表示了打印机的状态转换。图中的每个箭头代 表了从对象的一个状态到另一个状态的转变,箭头上标记的是 触发转变的事件。有时需要增加保护条件来满足对象的变迁, 例如,上图中打印机在故障状态时,故障修复事件只有在打印 队列不破坏的情况下才能使打印机进入打印状态,否则即使修 复也只能进入就绪状态。
工人
1..*
经理 管理
(1)关联
•限定关联 • 限定关联通常用在一对多或多对多的关联关系中,可以把 模型中的重数从一对多变成一对一,或从多对多简化成多对一。 在类图中把限定词放在关联关系末端的一个小方框内。 • 例如,某操作系统中一个目录下有许多文件,一个文件仅 属于一个目录,在一个目录内文件名确定了惟一一个文件。利 用限定词“文件名”表示了目录与文件之间的关系,可见,利 用限定词把一对多关系简化成了一对一关系。
(1)关联
•关联类 • 为了说明关联的性质可能需要一些附加信息。可以引入 一个关联类来记录这些信息。关联类也有属性、操作和其他 关联。
个人
0..*
授权
0..*
个人
授权 优先权 特权
用户和工作站的授权关联的关联类
3.对象-关系图
• (2)聚集
• 聚集也称为聚合,是关联的特例。聚集表示一类对象与 另一类对象之间的关系,是整体与部分的关系。
• 一.面向对象分析模型的组成结构 • 二.面向对象分析模型描述工具 • 三.面向对象分析的基本过程
• 四. 面向对象分析方法
• 五. 小结
一.面向对象分析模型的组成结构
相关方的需求分析
什么是相关方的需求分析
解释相关方的需求分析
详细说明相关方需求分 析的概念和作用
项目成功的重要性
强调相关方需求分析 对项目成功的必要性
区分相关方需求
与普通需求的区别,强 调相关方需求分析的独 特性
相关方的分类
内部员工
01 说明内部员工在需求分析中的作用和重要性
客户
02 探讨不同类型客户的需求分析方法
A/B测试
A/B测试是一种比较两个或多个版本的方法, 通过观察用户对不同版本的反应来确定最佳方 案。在需求分析中,A/B测试可以帮助团队验 证不同设计方案的效果,提升产品迭代的效率。 进行A/B测试的关键是确定测试指标和有效数 据收集分析。应用案例包括网站页面布局优化、 功能调整等。
●06
第六章 总结与展望
需求调查方法推荐
定期问卷调查
01 及时了解合作伙伴的需求变化
举办合作伙伴论坛
02 集中交流合作需求
邀请合作伙伴参与产品测试
03 直接感受需求实际效果
合作伙伴需求分析实践
提出问题
01 激发思考,深入分析需求
案例分析讨论
02 通过实例加深理解
重视实践
03 实践出真知,不断提高能力
●05
第5章 需求分析的工具和技术
实践重要性
强调理论与实践相结 合的重要性
案例分析
通过实际案例对客户需 求分析进行深入探讨
实践问题解决
问题定位
01 明确定位问题的关键点
方案探讨
02 提出解决方案并进行分析
团队讨论
03 通过团队合作寻找最佳解决方案
●04
第4章 合作伙伴需求分析
合作伙伴需求特点
多样性需求
软件工程实用案例 第4章 结构化需求分析
3项目范围 3.1 第一版范围 3.2 后续版本范围 3.3 限制与排除
4项目环境 4.1 操作环境 4.2 涉众 4.3 项目属性
词汇表 参考资料 附录
4.3 需求获取
4.3.3 选择信息的来源
• 1. 涉众
• 包括用户、客户、领域专家、用户替代源(市场人员、销售人员) 等。
4.4 需求分析
4.4.1 过程建模
4.4.1.1 数据流图
3. 分层结构 (3)N层图
图4-12 功能分解示意图
4.4 需求分析
4.4.1 过程建模
4.4.1.1 数据流图
3. 分层结构 (3)N层图
图4-13 食物订货系统的1层图
4.4 需求分析
4.4.1 过程建模
4.4.1.2 微规格说明
正式规定文档所需具有的条件或能力。
(3) 对(1)或(2)所描述的条件或能力的文档化表述。 其中,(1)是从用户角度定义的,(2)是从开发人员、
系统的角度定义的。
4.1 需 求
4.1.2 需求的层次
需求通常体现为三个层次:业务需求、用户需求和系 统需求。
4.1 需 求
4.1.2 需求的层次
4.3 需求获取
4.3.2 定义项目前景和范围
• 1.明确问题
P1 决策者:生产的废品过多。
• 2.发现业务需求
BR1:提供销售订单的准确性,减少因此而产生废品。
BR2:提供销售订单的准确性,在使用后3个月内,减少50%因此而产生 的废品。
4.3 需求获取
4.3.2 定义项目前景和范围
• 3.定义解决方案及系统特性
4.3 需求获取
4.3.4 需求获取的方法
劳动经济学第四章 劳动力需求
2、劳动时间长短对劳动需求的影响
思考:带薪休假会增加还是减少劳动需求?
• 劳动时间长短对劳动需求的影响是通过
其对技术即生产函数的影响体现出来的。 它可以划分为短期、长期与超长期。每 一时期内,劳动、资本与技术变化的步 伐不一样。
时间长短对劳动需求的影响
时间范围
变化的要素
固定不变的要素
短
期
劳动
资本和技术
1、基本假设
• 劳动力都是同质的; • 企业求利润最大化; • 企业在产品市场和劳动力市场都是价格的 接受者。
2、基本概念
•生产时期的分类
•其一,短期,指生产者来不及调整全部生产 要素的数量,至少有一种生产要素的数量是固 定不变的。 •其二,长期,全部生产要素的数量均可调整。 •注意:“短期”和“长期”只是相对的时间 概念,不同产业的“短期”和“长期”的时
二、边际产品与边际收入 1、边际产品(边际产量,MP):增加一单位 的要素投入所能带来的产出的增加量。 劳动力的边际假设当资本投入量不变时)
2、边际收益及边际收入 边际收益:增加一单位产品的销售带来 的收入的增加量(MR)。 边际收入:边际产品与边际收益的乘积被 称为边际收入。 增加一单位的投入所产生的边际收入被称 为该种投入的边际收益产品(MRP)。 劳动的边际收益产品可表达为:
1、技术对劳动需求的影响:
思考:技术进步会增加还是减少劳动 力需求?
• 含有劳动和资本两种生产要素的生产函数 常被用来分析技术对劳动需求的影响,即: Q = f(L,K), 它表明了生产中的投入量和产出量之间的相 互依存关系。
技术对劳动需求的影响:
案例-东莞毛纺织厂的用工策略
技术系数的概念反映生产一单位产品所需要的 各种投入之间的配合比例关系,它可以划分为 固定技术系数和可变技术系数。 固定技术系数是指生产某一单位产品所需要的 各种生产要素彼此之间不能替代。 可变技术系数是指生产某一单位产品所需要的 各种生产要素的配合比例是可以变动的。 分析:技术进步的规模效应与替代效应
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
用户借书信息,还书的信息,书籍源信息,预留信
息等进行查询,对其他图书馆的书籍、资料源信息
的查询功能。
2.非功能需求
① 系统安全性需求:为保证系统安全性,对本 图书馆的各项功能进行分级、分权限操作,对各类用 户进行确认。对其它图书馆借阅图书和文献资料服务 控制访问范围:如限IP、限用户等。
② 对系统可用性的需求:为了方便使用者,要 求对所有交互操作提供在线帮助功能。 ③ 对系统查询速度的需求:要求系统在20S之内 响应查询服务请求。
明系统不应该做什么。 领域需求 是由软件系统的应用领域所决定的特有的功 能需求,或是对功能的约束。
非功能需求 产品需求 机构需求 外部需求
可用性 需求
效率 需求
可靠性 需求
可移植 性需求 交付 需求 实求
立法 需求
性能 需求
空间 需求
隐私 需求
安全 性需求
4.1.3 需求分析的任务
– 功能分解法由功能、子加工和功能接口三要素 组成 – 本质是用过程抽象的观点看待系统需求
• 结构化分析法
– 一种从问题空间到某种表示的映射方法 – 由数据流图和数据字典组成
– 适用于数据处理领域的问题
• 信息建模法
–从数据角度对现实世界进行建模 –基本工具是E-R图,由实体、属性和联系三个 基本要素组成 –E-R图中,数据不封闭,没有继承性和消息传 递机制
例1:有一个大学图书管理系统,该系统除了一般的 图书管理功能外,还能够为学生和教工从其他图书馆
借阅图书和文献资料提供服务。
因此系统应该具备以下功能: ⑴ 基本数据维护功能 ⑵ 基本业务功能
⑶ 数据库管理功能
⑷ 信息查询功能
1. 功能需求 ⑴基本数据维护功能: 提供使用者录入,修改并进行维护基本数据的 途径。基本数据包括读者的信息、图书资料的相关 信息,可以对这些信息进行修改,更新。 ⑵基本业务功能:
第四章 需求分析
2014年3月24日
4.1 需求分析概述
需求分析是软件定义时期的最后一个阶段,它的 基本任务不是确定系统怎样完成它的工作,而是
确定系统必须完成哪些工作,也就是对目标系统
提出完整、准确、清晰、具体的要求。并在需求 分析阶段结束之前,由系统分析员写出软件需求 规格说明书,以书面形式准确地描述软件需求。 即:
(3). 简易的应用规格说明技术
--- 一种面向团队的需求收集法
这种方法提倡用户与开发者密切 合作,共同标识问题,提出解决方案 要素,商讨不同方案并指定基本需求。
使用简易的应用规格说明技术 分析需求的典型过程
1. 初步的访谈,通过用户对基本问题的回答,初步确定待解决的问题 的范围和解决方案。 2. 开发者和用户分别写出“产品需求”。 3. 开发者和用户开会讨论,共同创建一张意见一致的组合列表。 4. 把与会者分成更小的小组,每个小组的工作目标是为每张列表中的 项目制定小型规格说明。小型规格说明是对列表中包含的单词或短语 的准确说明。 5. 每个小组向全体与会者展示他们制定的小型规格说明,讨论,以创 建出意见一致的确认标准。
问人员说出自己的想法。
• 当需要调查大量人员的意见时,向被调查人分发调查表是
一个十分有效的做法。 • 在访问用户的过程中使用情景分析技术往往非常有效。
所谓情景分析就是对用户将来使用目标系统解决某个具 体问题的方法和结果进行分析。
情景分析技术的用处主要体现在下述两个方面: (1) 它能在某种程度上演示目标系统的行为,从 而便于用户理解,而且还可能进一步揭示出一 些分析员目前还不知道的需求。 (2) 由于情景分析较易为用户所理解,使用这种 技术能保证用户在需求分析过程中始终扮演一 个积极主动的角色。需求分析的目标是获知用 户的真实需求,而这一信息的唯一来源是用户, 因此,让用户起积极主动的作用对需求分析工 作获得成功是至关重要的。
对图书的分类管理的标准。而第二条需求则是版权法
对图书馆文献资料的保护的需要,描述了对一类文献
资料有限制的使用和服务。
4.1.4 需求分析的方法
• • • • 功能解析法 结构化分析法 信息建模法 面向对象分析法
• 功能解析法
– 将一个系统看作由若干功能构成的集合,每个 功能又可划分成若干个加工(即子功能),一 个加工又进一步可分解成若干个子加工
获取和理解需求
需求获取 技术
描述和分析需求 评审用户需求
需求评 审原则
建模、抽象、 多视点、问题 分解、原型
步骤1:获取和理解用户需求阶段
• 任务
–获取并理解用户需求, 清除用户需求的不一致 性,模糊性和歧义性,帮助用户发现潜在的需 求
• 原则
–和用户进行交流和合作 –将对原始问题理解与软件开发经验结合
软件需求内容
软 件需 求
用 户需 求 由客户管理员、 用户等提出
系 统需 求
功能 需求
软件需求的内容
非功能 需求
领域 需求
功能需求 它是对系统应该提供的服务、功能以及系统
在特定条件下的行为的描述。它与软件系统的类
型、使用系统的用户等相关,有时需要详细描述
系统的功能、输入/输出、异常等,有时还需要申
–获取和理解用户需求。深入实际,在充分理解 用户需求的基础上,获取系统需求。 –描述和分析用户需求。进行需求建模、对模型 或原型进行分析。 –对用户需求进行评审。确认需求,进化需求。 确保需求说明准确、完整地表达系统的主要特 性,且客户的需要总是不断(连续)增长的 , 进化需求是必要的。
需求分析过程示意图
步骤2:描述和分析用户需求阶段
• 任务
–对用户需求进行建模,生成SRS和初步用户手 册 –SRS:用户需求(功能, 行为, 性能等) –用户手册:如何操作和使用目标软件,界面描 述和使用初步构想,目的„
• 原则
– 确保SRS的完整性、一致性和准确性 – 鼓励用户参与SRS以及用户手册的制定 – 尽可能做到SRS结构清晰,措辞准确和简洁
④ 对系统可靠性的需求:要求系统失败发生率 小于1%。
3. 领域需求 例如:对“大学图书管理系统”,提出一些与图 书管理的业务相关的需求:
⑴ 图书编目要求按照《中国图书馆分类法》进行;
⑵ 由于版权限制,某些文献资料只能在图书馆规定 的阅览室阅读,并限制复制和打印。
第一条需求是对遵循我国图书管理的规定,执行
---- 准确地回答“系统必须做什么?”
• 在分析软件需求和书写软件需求规格 说明书的过程中,分析员和用户都起 着关键的、必不可少的作用。
需求分析的基本概念
• • • • 1.什么是软件需求分析? 2.软件需求分析的任务是什么? 3.需求分析过程/步骤 4.软件需求分析方法
• 对系统应该提供的服务和所受到的约束进行理解、 分析、建立文档、检验的过程; • 是系统分析人员和用户共同协商,明确系统的全 部功能、性能以及运行规格,并且使用软件开发 人员和用户都能理解的语言准确表达出来。
读者借、还书籍的登记管理功能,随时根据读
者借、还书籍的情况更新数据库系统,如果书籍已
经借出,可以进行预留操作,书籍的编目、入库、
更新等操作。
⑶数据库管理功能: 对所有图书信息及读者信息进行统一管理维护 的功能,对书籍的借还也要进行详细的登记,以便 协调整个图书馆的运作。 ⑷信息查询功能: 提供对各类信息的查询功能,如对本图书馆的
4.1.1 软件需求的重要性
软件需求无疑是当前软件工程中的关键问题,没有需
求就没有软件。因而,需求分析是软件开发的基础,所
产生的需求规格说明书是以后各阶段开发工作的依据。 美国于1995年开始对全国范围内的8000个软件项目进 行跟踪调查。
未完成
分析失败的原因发现, 与需求过程相关的原因占了 45%,而其中缺乏最终用户的 参与以及不完整的需求又是 两大首要原因,各占13%和 12%。
步骤3:对用户需求进行评审
• 任务
–多方人员一起对SRS进行复核和评审,以确保 用户手册和SRS全面、准确、一致地反映用户需 求
• 原则
–支持各方(用户,需求分析人员、设计人员) 共同参与评审工作
需求获取(requirements elicitation)
是需求工程的主体。——非常困难,主要原因有: 缺乏领域知识,应用领域的问题常常是模糊的、 不精确的;
6. 由一名或多名与会者根据会议成果起草完整的软件需求规格说明书。
(4). 快速建立软件原型
• 正如第1章已经讲过的,快速原型就是快速 建立起来的旨在演示目标系统主要功能的 可运行的程序。
• 快速建立软件原型是最准确、最有效、最 强大的需求分析技术。
• 快速原型应具备的特性是“快速”、“容 易修改”。
• 面向对象分析法
–是把E-R图中的概念与面向对象程序设计语言 中的主要概念结合起来形成的一种分析方法 –既采用实体、属性、关系等信息建模方法中的 概念,又采用了封闭、类结构和继承性等面向 对象程序设计语言中的概念
4.2 结构化分析法
• 一种面向数据流的传统软件开发方法
• 以数据流为中心构建软件的分析模型和设计模型 • 分为: –结构化分析(Structured Analysis,SA) –结构化设计(Structured Design,SD)
(2). 面向数据流自顶向下求精
• 数据决定了需要的处理和算法,它是需求分析的出发点。
• 可行性研究阶段产生的是高层数据流图,许多具体的细节没 有包括,许多实际的数据元素被忽略,当时分析员还不需要 考虑这些细节,现在是定义这些数据元素的时候了。
自 顶 向 下 求 精 过 程
问题: • 使用传统的访谈或面向数据流自顶向下求 精方法定义需求时,用户处于被动地位而 且往往有意无意地与开发者区分“彼此”。 由于不能像同一个团队的人那样齐心协力 地识别和精化需求,这两种方法的效果有 时并不理想。