浅谈高校图书馆流通服务的管理哲学
浅议高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作
浅议高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作随着高校图书馆“大流通”模式的逐步推行，图书馆的管理工作也日益受到重视。
流通部作为图书馆中的重要部门，承担着图书馆馆藏的借还、检索和整理工作，对图书馆的日常运营和图书借阅服务起着至关重要的作用。
本文将从管理角度对高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作进行浅议。
一、人员管理流通部的人员管理是流通工作的基础。
在大流通模式下，图书馆的借还流程更加复杂，需要更多的工作人员来保证借书流程的顺畅进行。
人员的招聘、培训和管理都显得尤为重要。
人员的招聘需要根据馆藏量和借阅量来确定，要保证有足够的人员来应对大流通模式下的借还工作。
需要根据员工的实际情况，合理分配工作岗位，确保各类人员的工作任务能够得到合理的安排。
人员的培训也是至关重要的一环。
员工需要了解新的借还流程和系统操作，以及一定的图书分类知识，能够为读者提供准确、高效的借阅服务。
图书馆需要对新员工进行系统的培训，同时对老员工进行定期的业务培训和技能提升，保证员工的业务水平和服务质量。
人员的管理也是流通部管理工作的关键。
图书馆需要建立完善的人员考核机制，对员工的工作表现进行评定，根据评定结果进行奖惩，激励员工的积极性和主动性，提高员工的服务质量和满意度。
二、流通工作流程管理在大流通模式下，流通部的工作流程更加复杂，需要严格管理。
需要建立完善的借还流程，对读者的借还操作进行规范，确保借阅流程的顺畅进行。
需要建立健全的图书检索和分类系统，对图书进行准确的检索和分类，方便读者的借阅和归还。
需要建立高效的图书整理和维护机制，对图书进行定期整理、清洁和维护，保证图书的完好和整齐。
需要建立健全的图书借阅统计和分析机制，对借还记录进行统计和分析，及时发现问题并加以解决，提升图书借阅服务质量。
三、设备管理在大流通模式下，流通部需要配备一定数量和类型的设备来支撑流通工作。
这包括借还机、图书整理机、条形码扫描枪等设备。
设备的采购、维护和更新也是流通部管理工作的重要内容。
浅议高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作
浅议高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作
高校图书馆的“大流通”模式是现代图书馆服务的一种重要形式，旨在满足读者自主
借阅、借阅行为的自由和便利。
由此带来的是借阅量的大量增长、读者数量的爆炸式增长、信息技术的高速发展等众多变化，流通部门的管理工作也面临着巨大的挑战。
针对这些挑战，高校图书馆的流通部门需解决以下几个方面的问题：
1. 人员配置问题
由于读者数量和借阅量的大量增长，流通部门需要配备足够的人员，以满足读者的借
还需求。
另外，由于“大流通”模式发生的流通量非常大，需要配备专业的图书馆管理人员，以保证借还书的安全和准确性。
2. 系统管理问题
高校图书馆需要建立完善的系统管理机制，以便更好地制定借还流程，并跟踪执行情况。
需要建立完善的线上借还系统和自助借还系统，以减少人力成本和提高效率。
为了提高借还效率，高校图书馆需要配置各种自助借还设备，例如图书自助借还机、RFID自动归还设备等，以满足读者便捷借还需求。
此外，为了保障设备的正常使用，图书馆也需要配备专业的设备维护人员。
4. 商业化服务问题
高校图书馆应逐步将借还书服务商业化，以满足读者更多的个性化需求。
可以提供一
定的附加服务，例如远程贷还、到校送还等，以增强竞争力。
总之，高校图书馆“大流通”模式下的流通部门需要建立完善的管理机制，解决人员
配置问题、系统管理问题、设备配置问题和商业化服务问题，以满足读者的需求和提高借
还效率，彰显图书馆的服务质量和良好形象。
同时，流通部门还应与其他部门相互配合、
协调合作，实现高校图书馆服务的全面协同。
浅议高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作
浅议高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作高校图书馆作为学校教学科研和学生学习的重要场所，一直扮演着不可替代的角色。
为了更好地满足读者的需求，图书馆近年来逐渐推行"大流通"模式，即将不同学院、不同校区的图书进行共享，使得读者可以就近借阅所需图书。
在这种模式下，流通部的管理工作变得尤为重要，今天我们就来浅议一下高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作。
作为图书馆的重要部门之一，流通部在“大流通”模式下需要更加精细的管理来保证图书能够准确、快速地流通。
需要制定更加严谨的借阅规定和归还规定，以保证读者在借阅和归还图书时不会出现混乱和错误。
需要采用先进的图书流通管理系统，保证图书借阅的准确性和实时性，同时减轻工作人员的工作负担。
流通部还要加强对读者的培训和指导，使得他们能够熟练地操作图书馆系统，并且了解相关的借阅规定和流程。
流通部需要建立一个高效、精细的管理体系，以确保“大流通”模式下图书借阅工作的顺利进行。
流通部在“大流通”模式下需要更加灵活地运用资源，以便更好地满足读者的需求。
在传统的图书馆模式下，不同学院的图书往往被局限在自己的图书馆中，读者需要跨校区借阅图书时可能会遇到困难。
而在“大流通”模式下，图书馆可以将不同学院的图书进行共享，读者可以就近借阅到所需的图书。
流通部需要搭建起各个学院、各个校区之间的高效通道，使得图书的流通更加便捷。
流通部还需要建立起良好的沟通机制，及时了解各个学院的借阅需求，以便及时调配图书资源。
这样才能更好地发挥“大流通”模式的优势，满足读者的需求。
流通部需要加强与其他部门的合作，形成一个高效的流通网络。
在“大流通”模式下，不同学院的图书资源需要进行共享，因此流通部需要与各个学院的图书馆建立起合作关系，形成一个统一的流通网络。
通过与其他部门的合作，流通部能够更好地了解各个学院的图书资源和借阅需求，以便更好地统筹和调配资源。
流通部还需要与信息技术部门合作，建立起高效的图书流通管理系统，以便更好地管理和维护图书资源。
高校图书馆图书流通管理和服务的思考
高校图书馆图书流通管理和服务的思考随着高校图书馆的发展和进步，图书流通管理和服务变得越来越重要。
图书流通管理是指通过各种手段和措施，对图书的流通过程进行规范和管理的工作。
而图书服务则是指为读者提供图书的借阅、归还、续借和咨询等各种服务。
在图书流通管理方面，高校图书馆首先要建立起完善的流通管理体系。
这包括建立规范的图书借阅和图书归还流程，制定准确的归还期限和归还规定，确保图书的流通过程的顺畅和高效。
图书馆还需要建立起准确的图书馆藏管理系统，通过电子化、自助化等手段，提高图书馆藏的管理效率和准确度。
高校图书馆还需要加强对图书流通环节的监管和控制。
这包括对图书的安全管理、防止图书的盗窃和损毁等工作。
图书馆可以通过安装监控设备、设立安全门等方式，加强对图书的安全管理，确保图书馆的藏书资源不受损失。
在图书服务方面，高校图书馆应该注重提高读者的满意度和便利性。
图书馆应该提供多种形式的借阅方式，如实体借阅、电子借阅等，满足不同读者的需求。
图书馆还应该积极推广和利用图书馆的数字化资源，提供电子图书的下载和阅读服务，使读者在任何时间、任何地点都能够享受到图书馆的服务。
高校图书馆还应该注重提供有效的咨询和指导服务。
图书馆应该设立咨询台或咨询窗口，指导读者的图书检索和阅读，解答读者的疑问和问题。
图书馆还可以开展各种培训和讲座活动，提高读者的信息素养和阅读能力。
高校图书馆还应该加强与其他高校图书馆和出版社的合作和交流。
图书馆可以通过开展书展、论坛等活动，促进图书资源的共享和流通。
图书馆还需要积极与出版社合作，获取最新的图书资源和信息，为读者提供更好的服务。
高校图书馆的图书流通管理和服务是一个综合性的工作，需要图书馆加强管理和提高服务水平。
只有不断创新和改进，才能更好地满足读者的需求，推动高校图书馆的发展和进步。
高校图书馆图书流通管理和服务的思考
高校图书馆图书流通管理和服务的思考高校图书馆是大学教育的重要组成部分，图书馆的图书流通管理和服务直接关系到学生学习环境和教育质量的提升。
本文就高校图书馆的图书流通管理和服务进行思考，主要从流通管理和服务质量两个方面展开讨论。
高校图书馆的图书流通管理是指图书的借阅、归还和续借等流通环节。
一个高效的图书流通管理系统可以提高图书的流通效率，方便用户的借阅和使用。
在图书的借阅环节，可以采用自助借还机和在线预约借阅系统等先进的技术手段，以提高借阅效率和节约人力成本。
在图书的归还环节，可以设置多处归还点，方便用户归还图书，减少用户排队等候的时间。
在图书的续借环节，可以设置续借自助机和手机续借等方式，提高续借的便利性和效率。
应加强对图书流通管理系统的维护和更新，确保系统的稳定性和安全性，提高用户的使用体验。
高校图书馆的服务质量是指图书馆为读者提供的各种服务的质量和水平。
一个优质的图书馆服务可以提升图书馆的知名度和用户满意度，为用户提供良好的学习环境和学术支持。
在服务品质方面，图书馆应注重服务态度和服务效率。
图书馆工作人员应保持亲和力和耐心，热心回答读者的咨询和帮助读者解决问题。
服务效率方面，图书馆应提供快速准确的图书查询和借阅服务，以及快速响应读者的需求和反馈。
图书馆还可以通过开展读者培训和学术讲座等活动，提高读者的信息素养和学术水平。
以华中科技大学图书馆为例，该图书馆积极创新图书流通管理和服务模式，不断提升图书馆的服务水平和用户满意度。
图书馆引入了RFID技术，实现了图书的智能化管理。
读者可以通过自助借还机实现自助借阅和归还，提高了借阅效率。
图书馆还推行了图书预定借阅制度，读者可以在网上预约借阅图书，提高了图书的利用率和读者的满意度。
图书馆还开设了各种培训课程和学术讲座，提供了多样化的学术支持和服务。
这些举措提高了图书馆的服务品质和用户满意度，为学生学习提供了重要保障。
浅谈高校图书馆流通部的管理与服务
图书馆 流通部开馆时间为每天 ：： ０ ２ ｏ ， ８０ —２ ：ｏ 双休 Ｅ不休息 。 Ｈ ｌ 这样 长时间开馆 ， 普遍受到老师 、 学生 的好评 ， 的学生甚至 以馆为家 ， 有 除每 天上课 、 吃饭外 ， 其余时间都在图书馆度过 。 虽学生借 、 还书没有 了高峰 期 ，但借还 书量却有增无减 。以 ２ ０ ０ ６年 １ 月 为例 ，图书流通总量为 １ ８ ４ ５册 ， ２８ 平均每 日借还书 ２ ５ ７０册 ， 这是在机 台前体 现的数据 ， 还有不 图 书 馆 采 用 自动 化 集 成 进 行 日常 管 理 ， 目前 平 均 每 天 流 通 图 书 少只看书不 借书的读者 占多数 ，下面是我馆 ２０ ０ ６年 １ １ 月机台前 到 １ ３２ １３册 ， １ 月 ９号 为 例 ， 以 １ 日接 待 读 者达 ３ ０ ０ ０余 人 次 。 借 、 书 数据 还 ２０ ０ ６年 １ １ 借 还 书 统计 表 ～１ 月
科技信息．
专题 论 述
浅 谈高 校国 书 馆 流通 部 髓 管理 与 服 务
李建 慧 李建芳 梁俊艳
（． １华北科技 学院 图书馆 ２山 东省 计划统 计 干部培 训 中心 ） ．
［ 摘 要］ 图书流通是图书馆 为读者提供服务的最基本途径 ， 其管理工作的质量直接影响着图书馆价值的 实现。针对 图书流通过程 中存在 的问题 ， 出解决对策， 提 对做好 图书流通管理 工作有一定的作用。 ［ 关键词 ］ 图书馆 流通部 开架书库 管理 服务 流通部门是图书馆 的第一线 和窗 口，其管理工作 的好坏直接影 响 着服务质量的优劣。随着计算机技术 、 网络 技术 、 通讯技术在 图书馆 的 不断应用 ， 现代化的计算机管 理模式 替代 了传统 的手工管理模式 ， 流 使 通管理工作在工作手段 、 工作广度 、 工作深度 和工作效 率方面产生 了一 个质的飞跃。它缩短了借 阅时 间， 减轻 了工作人员 的劳动强度 ， 提高 了 图书的周转率 ， 同时也改进 了流通工 作的服 务质量 。尽管 如此 ， 流通 在 管理工作中还存 在着一些 问题 ， 需要我们去研究解决 。 本文以我校 图书 馆为例 ， 对流通部的管理与服务方 面进行 了分析 ， 为高校 图书馆 的管理 与发展起 到一定 的借鉴作用。 １图 书馆 概 况 ． 我院图书馆建筑面积 ２ ９ ０平方 米， ５０ 立体结 构 ５层 （ 局部 ６层 ）包 ， 括 １个检索大厅 ， ５个阅览室 ， 个 基本书库 ， ２ ２个报告厅 （ 一大一小 ） １ ， 个培训教室和其它教学用房等 ，可 容纳藏书 １０余万册 ， １ｏ余人 阅 １ ２０ 览， 是一座模数式智能化现代建筑 ， 是学院的标 志性建筑之一。
浅议高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作
浅议高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作
高校图书馆“大流通”是一种新的借阅模式，它通过建立一种全校联网的图书流通系
统来实现图书的流通和共享。
对于流通部门而言，其管理工作的重点就是流通系统的维护
和优化，以确保系统能够顺利地实现图书的借阅和归还，同时也需要通过一系列的措施来
保证流通的公平、高效和安全。
首先，流通部门需要负责借阅规则的制定和宣传。
由于“大流通”模式下读者可以自
由借阅各校图书馆的图书，因此需要制定一套相对统一的借阅规则，并向所有读者进行宣传，以确保读者能够按照规则借阅、归还图书，避免出现滥用行为。
其次，流通部门需要保证系统的稳定性和数据的准确性。
流通系统是支撑图书流通的
基础，因此需要对其进行维护和管理，确保其运行稳定、数据准确、系统响应及时，并及
时解决系统中出现的各类问题。
第三，流通部门需要完善图书借阅的安全措施。
由于读者可以在多个图书馆借阅图书，因此流通部门需要通过多种手段来保护图书不被盗窃、毁坏或遗失。
例如，建立安全检查
机制、增加安全设施、引入视频监控等措施，确保图书借阅的安全性。
最后，流通部门还需要对借阅数据进行分析和利用，为图书馆的管理和服务提供参考。
通过对借阅数据的分析，可以了解读者的借阅需求和行为，进而为图书馆的服务和藏书建
设提供指导和参考。
综上所述，高校图书馆流通部门在“大流通”模式下需要重视系统维护和优化、借阅
规则的制定和宣传、借阅安全措施的完善以及借阅数据的分析与利用，以确保流通系统的
快速、高效和安全运行，为读者提供更加优质的服务。
浅析高校图书馆图书流通管理办法
浅析高校图书馆图书流通管理办法【摘要】高校图书馆图书流通管理对于提升图书服务质量、满足读者需求至关重要。
本文通过分析高校图书馆图书流通管理的现状和存在的关键问题，提出了相应的解决措施，并结合实践案例进行说明。
文章指出高校图书馆图书流通管理的重要性，并阐述了其意义。
结论部分提出了提升高校图书馆图书流通管理的建议，展望了未来的发展趋势。
通过本文的研究，可以帮助高校图书馆更好地改善管理流程，提高服务水平，满足读者需求，实现信息共享和资源共享的目标。
【关键词】高校图书馆、图书流通管理、重要性、现状分析、关键问题、应对措施、实践案例、意义、建议、发展趋势、研究背景、研究目的、结论、引言。
1. 引言1.1 研究背景高校图书馆是高校教育教学和科研的重要场所，图书流通管理是图书馆管理工作中的一个重要方面。
随着高校图书馆藏书规模的不断扩大和读者需求的增加，图书流通管理也面临着越来越多的挑战和问题。
为了更好地提高图书馆的服务质量和效率，加强对图书资源的管理和利用，开展对高校图书馆图书流通管理的研究意义重大。
高校图书馆图书流通管理是高校图书馆管理工作中的关键环节，直接影响到图书馆的服务质量和效率。
只有通过科学规范的管理办法，才能更好地保证图书资源的有序流通，提高读者的满意度和利用率。
随着信息技术的不断发展和应用，传统的图书流通管理方式已经不能满足读者的需求和图书馆管理的需要。
对高校图书馆图书流通管理的研究具有重要的现实意义，可以促进图书馆的管理创新和服务升级。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨高校图书馆图书流通管理的重要性和现状，分析存在的关键问题，并提出有效的应对措施。
通过实践案例的分析，可以总结出有效的管理经验，为高校图书馆的图书流通管理提供参考和借鉴。
也旨在探讨高校图书馆图书流通管理的意义，提出提升管理水平的建议，并展望未来的发展趋势，以期为高校图书馆的持续发展和提升服务质量做出贡献。
通过本研究，可以促进高校图书馆图书流通管理水平的提高，更好地满足师生学习和科研需求，促进教学科研工作的开展，同时也为图书馆管理者提供可行的管理策略和方法。
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【 关键词 】高校 图书馆 ；流通服 务 ； 管理 ；哲学 【 中图分 类号 】Ｇ ２ ５ ２ 【 文献标识码】Ａ 【 文章编号 】１ ０ ０ ８ — １ １ ５ １ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ８ ． ０ １ ７ ３ ． ０ ３
Ｕｎ ｉ ｖｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ ｌ ｉ ｂｒ ａ ｒ ｙ ｃ ｉ ｒ ｃ ｕｌ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｅ ｒ ｖ ｉ ｃ ｅ ｍａ ｎａ ｇ ｅ ｍｅ ｎｔ ｐｈｉ ｌ ｏ ｓ ｏ ｐｈ ｙ
管理 手 段 包 括 计划 、 实行 、检 查 、 总 结 等 环 节 下 ， 对 读 者 、
的文献信息服务中心，是大学生的第二课 堂。流通馆 员作为
沟通信息资源与读者之间的桥梁 ， “ 知识传递 ”的使者 ，运用
唯物辩证法这一科学的世界观和方法 论，进行有效的流通管 理工作 ，以提高服务质量 ，从而更好地实现高校图书馆为学 校教学 、科研服务 的社会职能 ，真正成为高校 的全方位 、多 层次 、高效率 的信息服务中心 。
物、事的管理方 法和规章制度等。管理环境是学校和图书馆 的发 展环 境、读 者和馆 内的物质 条件 。
１ 高校 图书馆流通 管理 的定义 和组成 要素
管理 是指在一 定的环境或条件下 ，管理主体为 了达到一
２ 高校 图书馆流通管理 的主客 体 以及 辩证 关 系
２ ． １ 高校图书馆流通管理主体的含义
定的 目的，运用一定 的管理职能和手段 ，对管理客体施加影
管 理 能 让 人 、 财 、 物 发 挥 出 最 大 的 效 益 。 高校 图 书 馆 是 学校
１ ． ２ 高校 图书馆流 通 服务 的管 理 要素
管理 主体 是高校 图书馆 的流通馆 员。管理 客体是读者 以 及物 、事 。管 理 目标是 为读 者提供 高效、优质 的服务，从而 更好地 实现高校 图书馆 为学 校教 学、科研 服务的社会职能 。
Ｋｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ ： Ｌ ｉ ｂ ｒ ａ ｉ ｒ ｅ ｓ ｏ ｆ ｃ ｏ ｎ ｅ ｇ ｅ ｓ ａ ｎｄ ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｉ ｅ ｓ ； ｃ ｉ ｒ ｃ ｕ ｌ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｅ ｖｉ ｒ ｃ ｅ ｓ ； ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ； ｐ ｈ ｉ ｌ ｏ ｓ ｏ ｐ ｈ ｙ
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ：“ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ．ｍａ ｋ ｅ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｗ ｐ ｒ ｏ ｓ ｐ ｅ ｒ ｏ ｕ ｓ ’ ’Ｔｈ ｉ ｓ ａ ｒ ｔ ｉ ｃ ｌ ｅ ｆ ｒ ｏ ｍ ｔ ｈ ｅ Ａｎ ｇ ｌ ｅ ｏ ｆ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｕ ｓ ｅ ｔ ｈ ｅ ｐ ｉ ｒ ｎ ｃ ｉ ｐ ｌ ｅ ｏ ｆ
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“ 管理科学 ，兴 国之道 ” 。管 理是人类 社会 的一项基 本实
践 活 动 ， 它渗 透 于 各种 社会 活动 之 中 ，成 为不 可或 缺 的 重要
读者、物 （ 图书、书架 等） 、事等施加影响和进行控制 的过程 。
组成部分 。２ １ 世纪经济的高速发展，社会 组织规模 的不断扩 大，社会分工越来越精 细，管理就更 显其 重要 性了。科 学的
所谓管理主体，就是指在管理过程中具有主动支配和影 响作用的要素。要使管理主体在管理过程中能够起主动支配 作用 ，必须具备两个 条件 ：有一定 的权 力和 一定的能力 。 在高校图书馆中 ， 一切工作人员都是管理主体 。由于所处 的 位置和职责不同，管理主体又有层次之分，有馆长级 、中层 和基层的管理主体 ，流通馆员就是基层的管理主体 。
总第 １ ５卷 １ ６ ８期
２ ０ １ ３年 ８月
大 众 科 技
Ｐｏ ｐ ｕ ｌ ａ ｒ Ｓｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ＆ Ｔｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ
ＶＯｌ ＿ １ ５ Ｎｏ ． ８ Ａｕ ｇｕ ｓ ｔ ２ ０１ ３
浅谈高校 图书馆流通服务 的管理哲 学
何红珍 章培愉
（ 广西中 医药大学 ，广西 南宁 ５ 道”。文章从 管理学的 角度 ，运用唯 物辩证 法的原理 ，通过对 高校 图书馆流通服务 管理 工
作 中的管理事项、管理过程 、管理方法、管理 发展 、管理价值等几个方面论点的分析 ，揭示 了唯物辩证法在 实践工作 中的重要