组织行为学(有参考答案)

组织行为学课程作业第一套考试满分答案1.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会？很高很低可能高也可能低.不高也不低标准答案：可能高也可能低 2. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为（）消退负强化惩罚消极强化标准答案：惩罚 3. 美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有（）资历性权力代表性权力传统性权力合法性权力标准答案：代表性权力 4. 在激励理论的分类中，期望理论属于（）需要型激励理论状态型激励理论过程型激励理论动态型激励理论标准答案：过程型激励理论 5. 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构组织的任务及技术、组织的结构、组织职能组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员标准答案：组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 6. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？公司没有做到奖罚分明奖励不够及时公司没有做到奖人所需、形式多变.员工太挑剔标准答案：公司没有做到奖人所需、形式多变7. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？自我本我超我忘我标准答案：本我8. 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，下列哪类群体可能达到最高的工作绩效？同质群体异质群体混合群体简单群体标准答案：同质群体9. 勒温的'群体动力场理论'指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示？B＝f(P·R) B＝f(P·E) B＝f(P·G) B＝f(P·L·E) 标准答案： B＝f(P·E) 10. 在激励理论的分类中，期望理论属于？需要型激励理论状态型激励理论过程型激励理论动态型激励理论标准答案：过程型激励理论 1. 领导决策的形成过程中必须遵循以下原则（）息准全原则可行性原则对比择优原则团体决策原则时效原则标准答案：息准全原则| 可行性原则| 对比择优原则| 团体决策原则| 时效原则 2. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有（）成就需要认同需要权力需要奖励需要合群需要标准答案：成就需要| 权力需要| 合群需要 3. 分配谈判的策略有那些？狮子大开口就事论事软硬兼施最后通牒时间陷阱标准答案：狮子大开口| 软硬兼施| 最后通牒| 时间陷阱 4. 管理者应用目标理论于管理实践必须做到（）全体职工了解组织目标与个人具体目标尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会经常不断地反馈目标实现的进程根据实现目标的程度给予肯定与奖励调整目标水平标准答案：全体职工了解组织目标与个人具体目标| 尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会| 经常不断地反馈目标实现的进程| 根据实现目标的程度给予肯定与奖励 5. 领导行为及其有效性的理论研究，一般包括（）领导素质理论领导行为理论领导情景理论领导权变理论领导决策理论标准答案：领导素质理论| 领导行为理论| 领导权变理论 1. 领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ）对比择优原则可行性原则信息健全原则系统分析原则标准答案：系统分析原则 2. 领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是( ) 指令型领导说服式领导参与式领导授权式领导标准答案：参与式领导 3. 气质类型中多血质的主要行为特征是（）缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大标准答案：精力充沛 4. 领导者在做决策时，必须有一个（）健全的领导班子健全的

决策程度健全的设想健全的信息沟通网络标准答案：健全的决策程度 5. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是（）社会性质的环境性质的精神性质的心理因素标准答案：心理因素 6. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？自我本我超我忘我标准答案：本我7. 美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有（）资历性权力代表性权力传统性权力合法性权力标准答案：代表性权力8. 气质类型中多血质的主要行为特征是？缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大标准答案：精力充沛9. 以权力地位为中心的价值观是？经济性价值观政治性价值观审美性价值观社会性价值观标准答案：政治性价值观10. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？公司没有做到奖罚分明奖励不够及时公司没有做到奖人所需、形式多变.员工太挑剔标准答案：公司没有做到奖人所需、形式多变 1. 衡量工作绩效的指标与标准是多层次、多方面的，一般来说，主要包括（）工作效率工作任务工作效益工作能力工作出勤率标准答案：工作效率| 工作任务| 工作效益 2. 管理者应用目标理论于管理实践必须做到（）全体职工了解组织目标与个人具体目标尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会经常不断地反馈目标实现的进程根据实现目标的程度给予肯定与奖励调整目标水平标准答案：全体职工了解组织目标与个人具体目标| 尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会| 经常不断地反馈目标实现的进程| 根据实现目标的程度给予肯定与奖励 3. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有（）成就需要认同需要权力需要奖励需要合群需要标准答案：成就需要| 权力需要| 合群需要 4. 个性的基本特征有( ) 稳定性独特性从众性整体性倾向性标准答案：稳定性| 独特性| 整体性| 倾向性 5. 分配谈判的策略有那些？狮子大开口就事论事软硬兼施最后通牒时间陷阱标准答案：狮子大开口| 软硬兼施| 最后通牒| 时间陷阱 1. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？自我本我超我忘我标准答案：本我 2. 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，下列哪类群体可能达到最高的工作绩效？同质群体异质群体混合群体简单群体标准答案：同质群体 3. 领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是( ) 指令型领导说服式领导参与式领导授权式领导标准答案：参与式领导 4. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是（）社会性质的环境性质的精神性质的心理因素标准答案：心理因素 5. 气质类型中多血质的主要行为特征是？缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大标准答案：精力充沛 6. 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构组织的任务及技术、组织的结构、组织职能组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员标准答案：组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员7. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为（）消退负强化惩罚消极强化标准答案：惩罚8. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会？很高很低可能高也可能低.不高也不低标准答案：可能高也可能低9. 领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ）对比择优原则可行性原则信息健全原则系统分析原则标准答案：系统分析原则10. 美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、

奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有（）资历性权力代表性权力传统性权力合法性权力标准答案：代表性权力 1. 分配谈判的策略有那些？狮子大开口就事论事软硬兼施最后通牒时间陷阱标准答案：狮子大开口| 软硬兼施| 最后通牒| 时间陷阱 2. 个性的基本特征有( ) 稳定性独特性从众性整体性倾向性标准答案：稳定性| 独特性| 整体性| 倾向性 3. 领导行为及其有效性的理论研究，一般包括（）领导素质理论领导行为理论领导情景理论领导权变理论领导决策理论标准答案：领导素质理论| 领导行为理论| 领导权变理论 4. 领导决策的形成过程中必须遵循以下原则（）息准全原则可行性原则对比择优原则团体决策原则时效原则标准答案：息准全原则| 可行性原则| 对比择优原则| 团体决策原则| 时效原则 5. 在工作设计中应遵循哪些原则？建立共同工作单元任务合并建立顾客关系垂直工作安排开放反馈渠道标准答案：建立共同工作单元| 任务合并| 建立顾客关系| 垂直工作安排| 开放反馈渠道1. 气质类型中多血质的主要行为特征是？缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大标准答案：精力充沛 2. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？公司没有做到奖罚分明奖励不够及时公司没有做到奖人所需、形式多变.员工太挑剔标准答案：公司没有做到奖人所需、形式多变 3. 勒温的'群体动力场理论'指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示？B＝f(P·R) B＝f(P·E) B＝f(P·G) B＝f(P·L·E) 标准答案： B＝f(P·E) 4. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会？很高很低可能高也可能低.不高也不低标准答案：可能高也可能低 5. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是（）社会性质的环境性质的精神性质的心理因素标准答案：心理因素 6. 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，下列哪类群体可能达到最高的工作绩效？同质群体异质群体混合群体简单群体标准答案：同质群体7. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为（）消退负强化惩罚消极强化标准答案：惩罚8. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？自我本我超我忘我标准答案：本我9. 在激励理论的分类中，期望理论属于（）需要型激励理论状态型激励理论过程型激励理论动态型激励理论标准答案：过程型激励理论10. 领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ）对比择优原则可行性原则信息健全原则系统分析原则标准答案：系统分析原则 1. 领导决策的形成过程中必须遵循以下原则（）息准全原则可行性原则对比择优原则团体决策原则时效原则标准答案：息准全原则| 可行性原则| 对比择优原则| 团体决策原则| 时效原则 2. 领导行为及其有效性的理论研究，一般包括（）领导素质理论领导行为理论领导情景理论领导权变理论领导决策理论标准答案：领导素质理论| 领导行为理论| 领导权变理论 3. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有（）成就需要认同需要权力需要奖励需要合群需要标准答案：成就需要| 权力需要| 合群需要 4. 在工作设计中应遵循哪些原则？建立共同工作单元任务合并建立顾客关系垂直工作安排开放反馈渠道标准答案：建立共同工作单元| 任务合并| 建立顾客关系| 垂直工作安排| 开放反馈渠道 5. 个性的基本特征有( ) 稳定性独特性从众性整体性倾向性标准答案：稳定性| 独特性| 整体性| 倾向性 1. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或

消除该行为出现的可能性。这种强化称为（）消退负强化惩罚消极强化标准答案：惩罚 2. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？公司没有做到奖罚分明奖励不够及时公司没有做到奖人所需、形式多变.员工太挑剔标准答案：公司没有做到奖人所需、形式多变 3. 以权力地位为中心的价值观是？经济性价值观政治性价值观审美性价值观社会性价值观标准答案：政治性价值观 4. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有？成就需要认同需要权力需要奖励需要合群需要标准答案：合群需要 5. 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构组织的任务及技术、组织的结构、组织职能组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员标准答案：组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 6. 心理学研究表明，引起人的动机的因素是？人对实现某种目标的可能性的估计人对某种目标的重要性的评价人所体验到的某种未满足的需要人所表现出的各种行为标准答案：人所体验到的某种未满足的需要7. 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，下列哪类群体可能达到最高的工作绩效？同质群体异质群体混合群体简单群体标准答案：同质群体8. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会？很高很低可能高也可能低.不高也不低标准答案：可能高也可能低9. 勒温的'群体动力场理论'指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示？B＝f(P·R) B＝f(P·E) B＝f(P·G) B＝f(P·L·E) 标准答案： B＝f(P·E) 10. 气质类型中多血质的主要行为特征是？缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大标准答案：精力充沛 1. 领导决策的形成过程中必须遵循以下原则（）息准全原则可行性原则对比择优原则团体决策原则时效原则标准答案：息准全原则| 可行性原则| 对比择优原则| 团体决策原则| 时效原则 2. 分配谈判的策略有那些？狮子大开口就事论事软硬兼施最后通牒时间陷阱标准答案：狮子大开口| 软硬兼施| 最后通牒| 时间陷阱 3. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有（）成就需要认同需要权力需要奖励需要合群需要标准答案：成就需要| 权力需要| 合群需要 4. 衡量工作绩效的指标与标准是多层次、多方面的，一般来说，主要包括（）工作效率工作任务工作效益工作能力工作出勤率标准答案：工作效率| 工作任务| 工作效益 5. 领导行为及其有效性的理论研究，一般包括（）领导素质理论领导行为理论领导情景理论领导权变理论领导决策理论标准答案：领导素质理论| 领导行为理论| 领导权变理论 1. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？公司没有做到奖罚分明奖励不够及时公司没有做到奖人所需、形式多变.员工太挑剔标准答案：公司没有做到奖人所需、形式多变 2. 美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有（）资历性权力代表性权力传统性权力合法性权力标准答案：代表性权力 3. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有？成就需要认同需要权力需要奖励需要合群需要标准答案：合群需要 4. 领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ）对比择优原则可行性原则信息健全原则系统分析原则标准答案：系统分析原则 5. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是（）社会性质的环境性质的精神性质的心理因素标准答案：心理因素

6. 心理学研究表明，引起人的动机的因素是？人对实现某种目标的可能性的估计人对某种目标的重要性的评价人所体验到的某种未满足的需要人所表现出的各种行为标准答案：人所体验到的某种未满足的需要

7. 气质类型中多血质的主要行为特征是（）缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大标准答案：精力充沛

8. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？自我本我超我忘我标准答案：本我

9. 以权力地位为中心的价值观是？经济性价值观政治性价值观审美性价值观社会性价值观标准答案：政治性价值观10. 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构组织的任务及技术、组织的结构、组织职能组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员标准答案：组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 1. 合理的组织目标的设置应具有的特征是？一致性协调性适应性可行性可操作性标准答案：一致性| 协调性| 适应性| 可行性| 可操作性 2. 衡量工作绩效的指标与标准是多层次、多方面的，一般来说，主要包括（）工作效率工作任务工作效益工作能力工作出勤率标准答案：工作效率| 工作任务| 工作效益 3. 分配谈判的策略有那些？狮子大开口就事论事软硬兼施最后通牒时间陷阱标准答案：狮子大开口| 软硬兼施| 最后通牒| 时间陷阱4. 个性的基本特征有( ) 稳定性独特性从众性整体性倾向性标准答案：稳定性| 独特性| 整体性| 倾向性 5. 管理者应用目标理论于管理实践必须做到（）全体职工了解组织目标与个人具体目标尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会经常不断地反馈目标实现的进程根据实现目标的程度给予肯定与奖励调整目标水平标准答案：全体职工了解组织目标与个人具体目标| 尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会| 经常不断地反馈目标实现的进程| 根据实现目标的程度给予肯定与奖励1. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为（）消退负强化惩罚消极强化标准答案：惩罚 2. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有？成就需要认同需要权力需要奖励需要合群需要标准答案：合群需要 3. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会？很高很低可能高也可能低.不高也不低标准答案：可能高也可能低 4. 领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ）对比择优原则可行性原则信息健全原则系统分析原则标准答案：系统分析原则 5. 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构组织的任务及技术、组织的结构、组织职能组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员标准答案：组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 6. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？公司没有做到奖罚分明奖励不够及时公司没有做到奖人所需、形式多变.员工太挑剔标准答案：公司没有做到奖人所需、形式多变7. 领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是( ) 指令型领导说服式领导参与式领导授权式领导标准答案：参与式领导8. 气质类型中多血质的主要行为特征是（）缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大标准答案：精力充沛9. 勒温的'群体动力场理论'指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示？B＝f(P·R) B＝f(P·E) B＝f(P·G) B＝f(P·L·E) 标准答案： B＝f(P·E) 10. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是（）社会性质的环境性质的精神性质的

心理因素标准答案：心理因素 1. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有（）成就需要认同需要权力需要奖励需要合群需要标准答案：成就需要| 权力需要| 合群需要 2. 研究表明，组织成长发展的主要动机有（）适应市场需求动机自我实现动机追求经济效益动机满足顾客需求动机保住优秀人才动机标准答案：自我实现动机| 追求经济效益动机| 保住优秀人才动机 3. 分配谈判的策略有那些？狮子大开口就事论事软硬兼施最后通牒时间陷阱标准答案：狮子大开口| 软硬兼施| 最后通牒| 时间陷阱 4. 个性的基本特征有( ) 稳定性独特性从众性整体性倾向性标准答案：稳定性| 独特性| 整体性| 倾向性 5. 在工作设计中应遵循哪些原则？建立共同工作单元任务合并建立顾客关系垂直工作安排开放反馈渠道标准答案：建立共同工作单元| 任务合并| 建立顾客关系| 垂直工作安排| 开放反馈渠道1. 气质类型中多血质的主要行为特征是？缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大标准答案：精力充沛 2. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？自我本我超我忘我标准答案：本我 3. 领导者在做决策时，必须有一个（）健全的领导班子健全的决策程度健全的设想健全的信息沟通网络标准答案：健全的决策程度 4. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有？成就需要认同需要权力需要奖励需要合群需要标准答案：合群需要 5. 在激励理论的分类中，期望理论属于（）需要型激励理论状态型激励理论过程型激励理论动态型激励理论标准答案：过程型激励理论 6. 心理学研究表明，引起人的动机的因素是？人对实现某种目标的可能性的估计人对某种目标的重要性的评价人所体验到的某种未满足的需要人所表现出的各种行为标准答案：人所体验到的某种未满足的需要7. 马斯洛认为人的最高层次需要是？尊重需要成就需要权力需要自我实现需要标准答案：自我实现需要8. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？公司没有做到奖罚分明奖励不够及时公司没有做到奖人所需、形式多变.员工太挑剔标准答案：公司没有做到奖人所需、形式多变9. 领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是( ) 指令型领导说服式领导参与式领导授权式领导标准答案：参与式领导10. 美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有（）资历性权力代表性权力传统性权力合法性权力标准答案：代表性权力 1. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有（）成就需要认同需要权力需要奖励需要合群需要标准答案：成就需要| 权力需要| 合群需要 2. 分配谈判的策略有那些？狮子大开口就事论事软硬兼施最后通牒时间陷阱标准答案：狮子大开口| 软硬兼施| 最后通牒| 时间陷阱 3. 领导决策的形成过程中必须遵循以下原则（）息准全原则可行性原则对比择优原则团体决策原则时效原则标准答案：息准全原则| 可行性原则| 对比择优原则| 团体决策原则| 时效原则 4. 衡量工作绩效的指标与标准是多层次、多方面的，一般来说，主要包括（）工作效率工作任务工作效益工作能力工作出勤率标准答案：工作效率| 工作任务| 工作效益 5. 个性的基本特征有( ) 稳定性独特性从众性整体性倾向性标准答案：稳定性| 独特性| 整体性| 倾向性

组织行为学课程作业第二套考试满分答案

1.家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明，最普通的非正式沟通形式是( ) 集束式偶然式链式流言式标准答案：集束式

2. 决策的前提是？决策民主化信息预测法律规范标准答案：预测

3. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是？气质个性能力性格标准答案：个性

4. 需要层次理论的代表人物是( ) 马斯洛亚当斯赫兹伯格斯金纳标准答案：马斯洛

5. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的？管理方式管理思想管理风格.管理行为标准答案：管理方式

6. 据统计，在全盘自动化的条件下，人们体力劳动和脑力劳动耗费的比重为( )。90∶10 60∶40 10∶90 40∶60 标准答案： 10∶90

7. 在绩效考核技术中，管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是（）定量考核定性考核定性与定量相结合的考核绝对标准考核标准答案：定性考核

8. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的（）管理方式管理思想管理风格管理行为标准答案：管理方式

9. 如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为？增加自己的投入减少自己的投入努力增加B的报酬使B减少投入标准答案：减少自己的投入10. 沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的？兴奋状态父母自我状态成人自我状态自我状态标准答案：自我状态 1. 一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向？纵向变动横向变动核心变动水平变动外围变动标准答案：纵向变动| 横向变动| 核心变动 2. 领导行为及其有效性的理论研究，一般包括？领导素质理论领导行为理论领导情景理论领导权变理论领导决策理论标准答案：领导素质理论| 领导行为理论| 领导权变理论3. 组织文化的特征，除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外，还包括？有稳定性具有均衡性具有个体性具有创新性具有开放性标准答案：具有个体性| 具有创新性 4. 气质是个人与神经过程的特性相联系的行为特征。神经过程可分为兴奋过程和抑制过程，其基本特征除了神经过程的强度外，还有（）经过程的均衡性神经过程的稳定性神经过程的灵活性神经过程的动态性神经过程的开放性标准答案：经过程的均衡性| 神经过程的灵活性 5. 信息沟通的障碍可以从以下方面考虑？讯者的问题信息编码不准确受讯者的问题信息译码不准确沟通通道的问题标准答案：讯者的问题| 受讯者的问题| 沟通通道的问题 1. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是？气质个性能力性格标准答案：个性 2. 领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应考虑被领导者的（）素质业务水平成熟程度培训提高标准答案：成熟程度 3. 勒温的'群体动力场理论'指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示（）B＝f(P·R) B＝f(P·E) B＝f(P·G) B＝f(P·L·E) 标准答案： B＝f(P·E) 4. 家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明，最普通的非正式沟通形式是( ) 集束式偶然式链式流言式标准答案：集束式 5. 完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，下列哪类群体将会达到最高的绩效？同质群体异质群体混合群体简单群体标准答案：异质群体 6. 如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为？增加自己的投入减少自己的投入努力增加B的报酬使B减少投入标准答案：减少自己的投入7. 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？社会功能成员受益程度对成员的控制方式成员人数标准答案：社会功能8. 据统计，在全盘自动化的条件下，人们体力劳动和脑力劳动耗费的比重为( )。90∶10 60∶40 10∶90 40∶60 标准答案： 10∶90 9. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的（）管理方式

管理思想管理风格管理行为标准答案：管理方式10. 沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的？兴奋状态父母自我状态成人自我状态自我状态标准答案：自我状态 1. 影响人的行为的因素有？个人主观内在因素心理因素客观外在环境因生理因素人群团体因素标准答案：个人主观内在因素| 客观外在环境因 2. 气质是个人与神经过程的特性相联系的行为特征。神经过程可分为兴奋过程和抑制过程，其基本特征除了神经过程的强度外，还有（）经过程的均衡性神经过程的稳定性神经过程的灵活性神经过程的动态性神经过程的开放性标准答案：经过程的均衡性| 神经过程的灵活性 3. 一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向？纵向变动横向变动核心变动水平变动外围变动标准答案：纵向变动| 横向变动| 核心变动4. 我国古代的人性观有( ) 性善论性恶论性无善无不善论性有善有恶论性三品说标准答案：性善论| 性恶论| 性无善无不善论| 性有善有恶论| 性三品说 5. 影响个人抱负水平的因素有( ) 成就动机人际关系经验教训领导期望角色身份标准答案：成就动机| 人际关系| 经验教训| 领导期望| 角色身份 1. 在绩效考核技术中，管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是（）定量考核定性考核定性与定量相结合的考核绝对标准考核标准答案：定性考核 2. 事业生涯的成功与失败，主要取决于？父母的支持与反对配偶的合作配合与否主管领导的关心本人对终身事业生涯的设想与考虑标准答案：本人对终身事业生涯的设想与考虑 3. 需要层次理论的代表人物是( ) 马斯洛亚当斯赫兹伯格斯金纳标准答案：马斯洛 4. 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？社会功能成员受益程度对成员的控制方式成员人数标准答案：社会功能 5. 研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验是( )。实验室实验准实验法现场实验法测验法标准答案：准实验法 6. 关于冲突观念的现代观点认为( ) 冲突有害无益冲突应当避免冲突有利无害冲突保持在适度水平是有益的标准答案：冲突保持在适度水平是有益的7. 领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应考虑被领导者的（）素质业务水平成熟程度培训提高标准答案：成熟程度8. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是？气质个性能力性格标准答案：个性9. 对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和？自我中心角色社会角色维护角色协调角色标准答案：维护角色10. 菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是( ) 人际关系导向型任务导向型目标达成型任务结构型标准答案：任务导向型 1. 信息沟通的障碍可以从以下方面考虑？讯者的问题信息编码不准确受讯者的问题信息译码不准确沟通通道的问题标准答案：讯者的问题| 受讯者的问题| 沟通通道的问题 2. 我国古代的人性观有( ) 性善论性恶论性无善无不善论性有善有恶论性三品说标准答案：性善论| 性恶论| 性无善无不善论| 性有善有恶论| 性三品说 3. 一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向？纵向变动横向变动核心变动水平变动外围变动标准答案：纵向变动| 横向变动| 核心变动 4. 组织文化的特征，除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外，还包括？有稳定性具有均衡性具有个体性具有创新性具有开放性标准答案：具有个体性| 具有创新性 5. 气质是个人与神经过程的特性相联系的行为特征。神经过程可分为兴奋过程和抑制过程，其基本特征除了神经过程的强度外，还有（）经过程的均衡性神经过程的稳定性神经过程的灵活性神经过程的动态性神经过程的开放性标准答案：经过程的均衡性| 神经过程的灵活性 1. 菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是( ) 人际关系导向型任务导向型目标达成型任务结构型标准答案：任务导向型 2. 对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和？自我中心角色社会角色维护角色协调角色

标准答案：维护角色 3. 在绩效考核技术中，管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是（）定量考核定性考核定性与定量相结合的考核绝对标准考核标准答案：定性考核 4. 决策的前提是？决策民主化信息预测法律规范标准答案：预测 5. 勒温的'群体动力场理论'指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示（）B＝f(P·R) B＝f(P·E) B＝f(P·G) B＝f(P·L·E) 标准答案： B＝f(P·E) 6. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的（）管理方式管理思想管理风格管理行为标准答案：管理方式7. 事业生涯的成功与失败，主要取决于？父母的支持与反对配偶的合作配合与否主管领导的关心本人对终身事业生涯的设想与考虑标准答案：本人对终身事业生涯的设想与考虑8. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是？气质个性能力性格标准答案：个性9. 领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应考虑被领导者的（）素质业务水平成熟程度培训提高标准答案：成熟程度10. 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？社会功能成员受益程度对成员的控制方式成员人数标准答案：社会功能 1. 一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向？纵向变动横向变动核心变动水平变动外围变动标准答案：纵向变动| 横向变动| 核心变动2. 我国古代的人性观有( ) 性善论性恶论性无善无不善论性有善有恶论性三品说标准答案：性善论| 性恶论| 性无善无不善论| 性有善有恶论| 性三品说 3. 菲德勒的'有效领导的权变模式'，提出领导效果的好坏取决于以下条件（）导者与被领导者的关系任务的结构领导的威信职位的权力目标明确程度标准答案：导者与被领导者的关系| 任务的结构| 职位的权力 4. 以媒介划分，信息沟通可以分为（）面沟通口头沟通垂直沟通平行沟通非语言沟通标准答案：面沟通| 口头沟通| 垂直沟通 5. 气质是个人与神经过程的特性相联系的行为特征。神经过程可分为兴奋过程和抑制过程，其基本特征除了神经过程的强度外，还有（）经过程的均衡性神经过程的稳定性神经过程的灵活性神经过程的动态性神经过程的开放性标准答案：经过程的均衡性| 神经过程的灵活性 1. 如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为？增加自己的投入减少自己的投入努力增加B的报酬使B减少投入标准答案：减少自己的投入 2. 对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和？自我中心角色社会角色维护角色协调角色标准答案：维护角色 3. 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于？非正式群体正式群体小群体.参照群体标准答案：正式群体 4. 研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验是( )。实验室实验准实验法现场实验法测验法标准答案：准实验法 5. 据统计，在全盘自动化的条件下，人们体力劳动和脑力劳动耗费的比重为( )。90∶10 60∶40 10∶90 40∶60 标准答案： 10∶90 6. 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？社会功能成员受益程度对成员的控制方式成员人数标准答案：社会功能7. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的（）管理方式管理思想管理风格管理行为标准答案：管理方式8. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是？气质个性能力性格标准答案：个性9. 关于冲突观念的现代观点认为( ) 冲突有害无益冲突应当避免冲突有利无害冲突保持在适度水平是有益的标准答案：冲突保持在适度水平是有益的10. 菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是( ) 人际关系导向型任务导向型目标达成型任务结构型标准答案：任务导向型 1. 影响个人抱负水平的因素有( ) 成就动机人际关系经验教训领导期望角色身份标准答案：成就动机| 人际关系| 经验教训| 领导期望| 角色身份 2. 菲德勒的'有效领导的权变模式'，提出领导

效果的好坏取决于以下条件（）导者与被领导者的关系任务的结构领导的威信职位的权力目标明确程度标准答案：导者与被领导者的关系| 任务的结构| 职位的权力 3. 一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向？纵向变动横向变动核心变动水平变动外围变动标准答案：纵向变动| 横向变动| 核心变动 4. 我国古代的人性观有( ) 性善论性恶论性无善无不善论性有善有恶论性三品说标准答案：性善论| 性恶论| 性无善无不善论| 性有善有恶论| 性三品说 5. 领导行为及其有效性的理论研究，一般包括？领导素质理论领导行为理论领导情景理论领导权变理论领导决策理论标准答案：领导素质理论| 领导行为理论| 领导权变理论1. 完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，下列哪类群体将会达到最高的绩效？同质群体异质群体混合群体简单群体标准答案：异质群体 2. 决策的前提是？决策民主化信息预测法律规范标准答案：预测 3. 研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验是( )。实验室实验准实验法现场实验法测验法标准答案：准实验法 4. 领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应考虑被领导者的（）素质业务水平成熟程度培训提高标准答案：成熟程度 5. 菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是( ) 人际关系导向型任务导向型目标达成型任务结构型标准答案：任务导向型 6. 事业生涯的成功与失败，主要取决于？父母的支持与反对配偶的合作配合与否主管领导的关心本人对终身事业生涯的设想与考虑标准答案：本人对终身事业生涯的设想与考虑7. 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于？非正式群体正式群体小群体.参照群体标准答案：正式群体8. 家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明，最普通的非正式沟通形式是( ) 集束式偶然式链式流言式标准答案：集束式9. 在绩效考核技术中，管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是（）定量考核定性考核定性与定量相结合的考核绝对标准考核标准答案：定性考核10. 对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和？自我中心角色社会角色维护角色协调角色标准答案：维护角色 1. 一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向？纵向变动横向变动核心变动水平变动外围变动标准答案：纵向变动| 横向变动| 核心变动2. 信息沟通的障碍可以从以下方面考虑？讯者的问题信息编码不准确受讯者的问题信息译码不准确沟通通道的问题标准答案：讯者的问题| 受讯者的问题| 沟通通道的问题 3. 以媒介划分，信息沟通可以分为（）面沟通口头沟通垂直沟通平行沟通非语言沟通标准答案：面沟通| 口头沟通| 垂直沟通 4. 领导行为及其有效性的理论研究，一般包括？领导素质理论领导行为理论领导情景理论领导权变理论领导决策理论标准答案：领导素质理论| 领导行为理论| 领导权变理论 5. 气质是个人与神经过程的特性相联系的行为特征。神经过程可分为兴奋过程和抑制过程，其基本特征除了神经过程的强度外，还有（）经过程的均衡性神经过程的稳定性神经过程的灵活性神经过程的动态性神经过程的开放性标准答案：经过程的均衡性| 神经过程的灵活性 1. 在绩效考核技术中，管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是（）定量考核定性考核定性与定量相结合的考核绝对标准考核标准答案：定性考核 2. 事业生涯的成功与失败，主要取决于？父母的支持与反对配偶的合作配合与否主管领导的关心本人对终身事业生涯的设想与考虑标准答案：本人对终身事业生涯的设想与考虑 3. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的（）管理方式管理思想管理风格管理行为标准答案：管理方式 4. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的？管理方式管理思想管理风格.管理行为标准答案：管理方式 5. 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？社会功能成员受益程

度对成员的控制方式成员人数标准答案：社会功能 6. 关于冲突观念的现代观点认为( ) 冲突有害无益冲突应当避免冲突有利无害冲突保持在适度水平是有益的标准答案：冲突保持在适度水平是有益的7. 勒温的'群体动力场理论'指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示（）B＝f(P·R) B＝f(P·E) B＝f(P·G) B＝f(P·L·E) 标准答案： B＝f(P·E) 8. 领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应考虑被领导者的（）素质业务水平成熟程度培训提高标准答案：成熟程度9. 沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的？兴奋状态父母自我状态成人自我状态自我状态标准答案：自我状态10. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是？气质个性能力性格标准答案：个性 1. 气质是个人与神经过程的特性相联系的行为特征。神经过程可分为兴奋过程和抑制过程，其基本特征除了神经过程的强度外，还有（）经过程的均衡性神经过程的稳定性神经过程的灵活性神经过程的动态性神经过程的开放性标准答案：经过程的均衡性| 神经过程的灵活性 2. 组织文化的特征，除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外，还包括？有稳定性具有均衡性具有个体性具有创新性具有开放性标准答案：具有个体性| 具有创新性 3. 菲德勒的'有效领导的权变模式'，提出领导效果的好坏取决于以下条件（）导者与被领导者的关系任务的结构领导的威信职位的权力目标明确程度标准答案：导者与被领导者的关系| 任务的结构| 职位的权力 4. 我国古代的人性观有( ) 性善论性恶论性无善无不善论性有善有恶论性三品说标准答案：性善论| 性恶论| 性无善无不善论| 性有善有恶论| 性三品说 5. 影响人的行为的因素有？个人主观内在因素心理因素客观外在环境因生理因素人群团体因素标准答案：个人主观内在因素| 客观外在环境因 1. 关于冲突观念的现代观点认为( ) 冲突有害无益冲突应当避免冲突有利无害冲突保持在适度水平是有益的标准答案：冲突保持在适度水平是有益的2. 在绩效考核技术中，管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是（）定量考核定性考核定性与定量相结合的考核绝对标准考核标准答案：定性考核 3. 勒温的'群体动力场理论'指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示（）B＝f(P·R) B＝f(P·E) B＝f(P·G) B＝f(P·L·E) 标准答案： B＝f(P·E) 4. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是？气质个性能力性格标准答案：个性5. 完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，下列哪类群体将会达到最高的绩效？同质群体异质群体混合群体简单群体标准答案：异质群体 6. 领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应考虑被领导者的（）素质业务水平成熟程度培训提高标准答案：成熟程度7. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的（）管理方式管理思想管理风格管理行为标准答案：管理方式8. 对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和？自我中心角色社会角色维护角色协调角色标准答案：维护角色9. 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于？非正式群体正式群体小群体.参照群体标准答案：正式群体10. 菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是( ) 人际关系导向型任务导向型目标达成型任务结构型标准答案：任务导向型 1. 信息沟通的障碍可以从以下方面考虑？讯者的问题信息编码不准确受讯者的问题信息译码不准确沟通通道的问题标准答案：讯者的问题| 受讯者的问题| 沟通通道的问题 2. 影响个人抱负水平的因素有( ) 成就动机人际关系经验教训领导期望角色身份标准答案：成就动机| 人际关系| 经验教训| 领导期望| 角色身份 3. 影响人的行为的因素有？个人主观内在因素心理因素客观外在环境因生理因素人

群团体因素标准答案：个人主观内在因素| 客观外在环境因 4. 以媒介划分，信息沟通可以分为（）面沟通口头沟通垂直沟通平行沟通非语言沟通标准答案：面沟通| 口头沟通| 垂直沟通 5. 菲德勒的'有效领导的权变模式'，提出领导效果的好坏取决于以下条件（）导者与被领导者的关系任务的结构领导的威信职位的权力目标明确程度标准答案：导者与被领导者的关系| 任务的结构| 职位的权力 1. 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于？非正式群体正式群体小群体.参照群体标准答案：正式群体 2. 沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的？兴奋状态父母自我状态成人自我状态自我状态标准答案：自我状态 3. 勒温的'群体动力场理论'指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示（）B＝f(P·R) B＝f(P·E) B＝f(P·G) B ＝f(P·L·E) 标准答案： B＝f(P·E) 4. 如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为？增加自己的投入减少自己的投入努力增加B的报酬使B减少投入标准答案：减少自己的投入 5. 需要层次理论的代表人物是( ) 马斯洛亚当斯赫兹伯格斯金纳标准答案：马斯洛 6. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是？气质个性能力性格标准答案：个性7. 菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是( ) 人际关系导向型任务导向型目标达成型任务结构型标准答案：任务导向型8. 领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应考虑被领导者的（）素质业务水平成熟程度培训提高标准答案：成熟程度9. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的（）管理方式管理思想管理风格管理行为标准答案：管理方式10. 据统计，在全盘自动化的条件下，人们体力劳动和脑力劳动耗费的比重为( )。90∶10 60∶40 10∶90 40∶60 标准答案： 10∶90 1. 菲德勒的'有效领导的权变模式'，提出领导效果的好坏取决于以下条件（）导者与被领导者的关系任务的结构领导的威信职位的权力目标明确程度标准答案：导者与被领导者的关系| 任务的结构| 职位的权力 2. 一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向？纵向变动横向变动核心变动水平变动外围变动标准答案：纵向变动| 横向变动| 核心变动 3. 以媒介划分，信息沟通可以分为（）面沟通口头沟通垂直沟通平行沟通非语言沟通标准答案：面沟通| 口头沟通| 垂直沟通 4. 我国古代的人性观有( ) 性善论性恶论性无善无不善论性有善有恶论性三品说标准答案：性善论| 性恶论| 性无善无不善论| 性有善有恶论| 性三品说 5. 影响人的行为的因素有？个人主观内在因素心理因素客观外在环境因生理因素人群团体因素标准答案：个人主观内在因素| 客观外在环境因

组织行为学课程作业第三套考试满分答案

1. 提出需要层次论的是？梅奥泰罗赫兹伯格马斯洛标准答案：马斯洛

2. 工作设计的意义与作用之一是（）丰富工作内容减少单调重复性工作的不良适应增进人际关系优化组织结构标准答案：减少单调重复性工作的不良适应

3. 以下不属于所使用的调查方法的是( ) 面谈法问卷调查法电话调查法案例研究法标准答案：案例研究法

4. 由价值观的差异而导致的冲突，其冲突源属于( )。沟通因素结构因素领导因素个人因素(或个人行为因素) 标准答案：个人因素(或个人行为因素)

5. 工作压力在心理上的作用往往采用一个词，即（）挫折焦虑紧张威胁标准答案：紧张

6. 态度的特性有：态度的社会性、态度的针对性、态度的协调性、态度的稳定性、态度的两极性和( )。态度的直接性态度的相对性态度的间接性态度的科学性标准答案：态度的间接性

7. 麦格雷戈将传统的管理方法称为（）PM理论Z理论情势理论X理论标准答案： X理论

8. 斯布兰格将性格划分为理性型、政治型、审美刑、社会型、宗教型和经济型，这是按哪一标准划分的（）按思想行为的独立性按心理活动的某种倾向性按何种心理机能占优势按何种生活方式最有价值标准答案：按何种生活方式最有价值

9. 现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和（）培训提高提高工作生产质量工作丰富化工作关系的再设计标准答案：工作丰富化10. 目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的（）期望成就需要动机急切心理标准答案：成就需要 1. 麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有？成就需要生存需要安全需要权力需要社交需要标准答案：成就需要| 权力需要| 社交需要 2. 组织行为学的内容体系与结构除了研究组织行为学的对象与方法外，还研究（）个体心理与行为人际关系与群体行为领导行为及其有效性组织行为与管理组织与环境的相互作用标准答案：个体心理与行为| 人际关系与群体行为| 领导行为及其有效性| 组织行为与管理 3. 研究表明，组织成长发展的主要动机有？应市场需求动机自我实现动机追求经济效益动机满足顾客需求动机保住优秀人才动机标准答案：自我实现动机| 追求经济效益动机| 保住优秀人才动机 4. 个人对本人的事业生涯的设计与开发，除了挑选职业外，一般要通过以下途径来实现（）挑选地区挑选领导人员挑选组织挑选单位报酬挑选工作岗位标准答案：挑选组织| 挑选工作岗位 5. 根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素属于激励因素的有？工作本身的特点责任感提升和发展工作的物理条件上司的赏识标准答案：工作本身的特点| 责任感| 提升和发展| 上司的赏识 1. 减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可（）采用强制手段采用妥协手段采用竞争手段采用行政手段标准答案：采用行政手段 2. 工作设计的意义与作用之一是（）丰富工作内容减少单调重复性工作的不良适应增进人际关系优化组织结构标准答案：减少单调重复性工作的不良适应 3. 现代组织理论的主要原则和依据是（）开放观与系统观系统观与权变观系统观与动态观系统观与应变观标准答案：系统观与权变观 4. 目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的（）期望成就需要动机急切心理标准答案：成就需要 5. 在勒温的组织变革的程序模式中，所谓解冻是指（）鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统形成人们新的态度与行为方式重新组合工作关系重新组织工作群体标准答案：鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统 6. 麦格雷戈将传统的管理方法称为（）PM理论Z 理论情势理论X理论标准答案： X理论7. 以下不属于所使用的调查方法的是( ) 面谈法问卷调查法电话调查法案例研究法标准答案：案例研究法8. 沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的（）兴奋状态父母自我状态成人自我状态自

我状态标准答案：自我状态9. 由价值观的差异而导致的冲突，其冲突源属于( )。沟通因素结构因素领导因素个人因素(或个人行为因素) 标准答案：个人因素(或个人行为因素) 10. 以人为中心的变革措施主要包括哪些？调查反馈、群体建议、咨询活动群体决策、激励调查研究、集体活动集体活动、激励标准答案：调查反馈、群体建议、咨询活动 1. 研究表明，组织成长发展的主要动机有？应市场需求动机自我实现动机追求经济效益动机满足顾客需求动机保住优秀人才动机标准答案：自我实现动机| 追求经济效益动机| 保住优秀人才动机 2. 麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有？成就需要生存需要安全需要权力需要社交需要标准答案：成就需要| 权力需要| 社交需要 3. 组织文化的特征，除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外，还包括（）有稳定性具有均衡性具有个体性具有创新性具有开放性标准答案：具有个体性| 具有创新性 4. 菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是？职位权力任务结构上下级的关系个性结构.环境结构标准答案：职位权力| 任务结构| 上下级的关系 5. 领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是？信息的原则不接受型原则冲突的原则合理的原则目标合适的原则标准答案：信息的原则| 冲突的原则| 合理的原则| 目标合适的原则 1. 以下不属于所使用的调查方法的是( ) 面谈法问卷调查法电话调查法案例研究法标准答案：案例研究法 2. 减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可？采用强制手段采用妥协手段采用竞争手段采用行政手段标准答案：采用行政手段 3. 沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的（）兴奋状态父母自我状态成人自我状态自我状态标准答案：自我状态 4. 现代组织理论的主要原则和依据是（）开放观与系统观系统观与权变观系统观与动态观系统观与应变观标准答案：系统观与权变观 5. 以人为中心的变革措施主要包括哪些？调查反馈、群体建议、咨询活动群体决策、激励调查研究、集体活动集体活动、激励标准答案：调查反馈、群体建议、咨询活动 6. 提出需要层次论的是？梅奥泰罗赫兹伯格马斯洛标准答案：马斯洛7. 工作压力在心理上的作用往往采用一个词，即（）挫折焦虑紧张威胁标准答案：紧张8. 工作设计的意义与作用之一是（）丰富工作内容减少单调重复性工作的不良适应增进人际关系优化组织结构标准答案：减少单调重复性工作的不良适应9. 麦格雷戈将传统的管理方法称为（）PM理论Z理论情势理论X理论标准答案： X理论10. 是研究下述哪方面规律性的科学( ) 一切人的心理活动一切人的行为一定组织中的人的心理与行为一切人的心理与行为标准答案：一定组织中的人的心理与行为 1. 根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素属于激励因素的有？工作本身的特点责任感提升和发展工作的物理条件上司的赏识标准答案：工作本身的特点| 责任感| 提升和发展| 上司的赏识 2. 心理学家修兹认为人际关系的需求包括（）与需求包容需求控制需求超越需求感情需求标准答案：包容需求| 控制需求| 感情需求 3. 麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有？成就需要生存需要安全需要权力需要社交需要标准答案：成就需要| 权力需要| 社交需要 4. 个人对本人的事业生涯的设计与开发，除了挑选职业外，一般要通过以下途径来实现（）挑选地区挑选领导人员挑选组织挑选单位报酬挑选工作岗位标准答案：挑选组织| 挑选工作岗位 5. 组织文化的特征，除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外，还包括（）有稳定性具有均衡性具有个体性具有创新性具有开放性标准答案：具有个体性| 具有创新性 1. 在勒温的组织变革的程序模式中，所谓解冻是指（）鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统形成人们新的态度与行为方式重新组合工作关系重新组织工作群体标准答案：鼓励人们接受新观念,改变原有

的态度、习惯与传统 2. 是研究下述哪方面规律性的科学( ) 一切人的心理活动一切人的行为一定组织中的人的心理与行为一切人的心理与行为标准答案：一定组织中的人的心理与行为 3. 态度的特性有：态度的社会性、态度的针对性、态度的协调性、态度的稳定性、态度的两极性和( )。态度的直接性态度的相对性态度的间接性态度的科学性标准答案：态度的间接性 4. 以下不属于所使用的调查方法的是( ) 面谈法问卷调查法电话调查法案例研究法标准答案：案例研究法 5. 减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可？采用强制手段采用妥协手段采用竞争手段采用行政手段标准答案：采用行政手段 6. 研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是( ) 聪明能干热情刻苦认真有责任心标准答案：热情7. 麦格雷戈将传统的管理方法称为（）PM理论Z理论情势理论X理论标准答案： X理论8. 工作压力在心理上的作用往往采用一个词，即（）挫折焦虑紧张威胁标准答案：紧张9. 现代组织理论的主要原则和依据是（）开放观与系统观系统观与权变观系统观与动态观系统观与应变观标准答案：系统观与权变观10. 工作设计的意义与作用之一是（）丰富工作内容减少单调重复性工作的不良适应增进人际关系优化组织结构标准答案：减少单调重复性工作的不良适应1. 麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有？成就需要生存需要安全需要权力需要社交需要标准答案：成就需要| 权力需要| 社交需要 2. 组织行为学的内容体系与结构除了研究组织行为学的对象与方法外，还研究（）个体心理与行为人际关系与群体行为领导行为及其有效性组织行为与管理组织与环境的相互作用标准答案：个体心理与行为| 人际关系与群体行为| 领导行为及其有效性| 组织行为与管理 3. 信息沟通的障碍可以从以下方面考虑（）讯者的问题信息编码不准确受讯者的问题信息译码不准确沟通通道的问题标准答案：讯者的问题| 受讯者的问题| 沟通通道的问题 4. 组织文化的特征，除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外，还包括（）有稳定性具有均衡性具有个体性具有创新性具有开放性标准答案：具有个体性| 具有创新性 5. 个人对本人的事业生涯的设计与开发，除了挑选职业外，一般要通过以下途径来实现（）挑选地区挑选领导人员挑选组织挑选单位报酬挑选工作岗位标准答案：挑选组织| 挑选工作岗位 1. 研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是( ) 聪明能干热情刻苦认真有责任心标准答案：热情 2. 现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和（）培训提高提高工作生产质量工作丰富化工作关系的再设计标准答案：工作丰富化 3. 减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可？采用强制手段采用妥协手段采用竞争手段采用行政手段标准答案：采用行政手段 4. 一般说来态度的心理成分包括认知、情感和（）冷漠理解思维意向标准答案：意向 5. 以人为中心的变革措施主要包括哪些？调查反馈、群体建议、咨询活动群体决策、激励调查研究、集体活动集体活动、激励标准答案：调查反馈、群体建议、咨询活动 6. 由价值观的差异而导致的冲突，其冲突源属于( )。沟通因素结构因素领导因素个人因素(或个人行为因素) 标准答案：个人因素(或个人行为因素) 7. 在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做？.解冻改变冻结演变标准答案：冻结8. 沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的（）兴奋状态父母自我状态成人自我状态自我状态标准答案：自我状态9. 现代组织理论的主要原则和依据是（）开放观与系统观系统观与权变观系统观与动态观系统观与应变观标准答案：系统观与权变观10. 以下不属于所使用的调查方法的是( ) 面谈法问卷调查法电话调查法案例研究法标准答案：案例研究法 1. 组织行为学的内容体

系与结构除了研究组织行为学的对象与方法外，还研究（）个体心理与行为人际关系与群体行为领导行为及其有效性组织行为与管理组织与环境的相互作用标准答案：个体心理与行为| 人际关系与群体行为| 领导行为及其有效性| 组织行为与管理2. 麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有？成就需要生存需要安全需要权力需要社交需要标准答案：成就需要| 权力需要| 社交需要 3. 菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是？职位权力任务结构上下级的关系个性结构.环境结构标准答案：职位权力| 任务结构| 上下级的关系 4. 研究表明，组织成长发展的主要动机有？应市场需求动机自我实现动机追求经济效益动机满足顾客需求动机保住优秀人才动机标准答案：自我实现动机| 追求经济效益动机| 保住优秀人才动机 5. 心理学家修兹认为人际关系的需求包括（）与需求包容需求控制需求超越需求感情需求标准答案：包容需求| 控制需求| 感情需求 1. 以下不属于所使用的调查方法的是( ) 面谈法问卷调查法电话调查法案例研究法标准答案：案例研究法 2. 沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的（）兴奋状态父母自我状态成人自我状态自我状态标准答案：自我状态 3. 现代组织理论的主要原则和依据是（）开放观与系统观系统观与权变观系统观与动态观系统观与应变观标准答案：系统观与权变观 4. 斯布兰格将性格划分为理性型、政治型、审美刑、社会型、宗教型和经济型，这是按哪一标准划分的（）按思想行为的独立性按心理活动的某种倾向性按何种心理机能占优势按何种生活方式最有价值标准答案：按何种生活方式最有价值 5. 一般说来态度的心理成分包括认知、情感和（）冷漠理解思维意向标准答案：意向 6. 以人为中心的变革措施主要包括哪些？调查反馈、群体建议、咨询活动群体决策、激励调查研究、集体活动集体活动、激励标准答案：调查反馈、群体建议、咨询活动7. 是研究下述哪方面规律性的科学( ) 一切人的心理活动一切人的行为一定组织中的人的心理与行为一切人的心理与行为标准答案：一定组织中的人的心理与行为8. 麦格雷戈将传统的管理方法称为（）PM理论Z理论情势理论X理论标准答案： X理论9. 在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做？.解冻改变冻结演变标准答案：冻结10. 工作设计的意义与作用之一是（）丰富工作内容减少单调重复性工作的不良适应增进人际关系优化组织结构标准答案：减少单调重复性工作的不良适应 1. 组织行为学的内容体系与结构除了研究组织行为学的对象与方法外，还研究（）个体心理与行为人际关系与群体行为领导行为及其有效性组织行为与管理组织与环境的相互作用标准答案：个体心理与行为| 人际关系与群体行为| 领导行为及其有效性| 组织行为与管理 2. 个人对本人的事业生涯的设计与开发，除了挑选职业外，一般要通过以下途径来实现（）挑选地区挑选领导人员挑选组织挑选单位报酬挑选工作岗位标准答案：挑选组织| 挑选工作岗位 3. 菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是？职位权力任务结构上下级的关系个性结构.环境结构标准答案：职位权力| 任务结构| 上下级的关系 4. 领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是？信息的原则不接受型原则冲突的原则合理的原则目标合适的原则标准答案：信息的原则| 冲突的原则| 合理的原则| 目标合适的原则 5. 麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有？成就需要生存需要安全需要权力需要社交需要标准答案：成就需要| 权力需要| 社交需要 1. 以人为中心的变革措施主要包括哪些？调查反馈、群体建议、咨询活动群体决策、激励调查研究、集体活动集体活动、激励标准答案：调查反馈、群体建议、咨询活动 2. 现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和（）培训提高提高工作生产质量工作丰富化工作关系的再设计标准答案：工作丰富化 3. 减少冲突的

策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可（）采用强制手段采用妥协手段采用竞争手段采用行政手段标准答案：采用行政手段 4. 是研究下述哪方面规律性的科学( ) 一切人的心理活动一切人的行为一定组织中的人的心理与行为一切人的心理与行为标准答案：一定组织中的人的心理与行为 5. 在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做？.解冻改变冻结演变标准答案：冻结 6. 一般说来态度的心理成分包括认知、情感和（）冷漠理解思维意向标准答案：意向7. 工作压力在心理上的作用往往采用一个词，即（）挫折焦虑紧张威胁标准答案：紧张8. 研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是( ) 聪明能干热情刻苦认真有责任心标准答案：热情9. 工作设计的意义与作用之一是（）丰富工作内容减少单调重复性工作的不良适应增进人际关系优化组织结构标准答案：减少单调重复性工作的不良适应10. 提出需要层次论的是？梅奥泰罗赫兹伯格马斯洛标准答案：马斯洛 1. 个人对本人的事业生涯的设计与开发，除了挑选职业外，一般要通过以下途径来实现（）挑选地区挑选领导人员挑选组织挑选单位报酬挑选工作岗位标准答案：挑选组织| 挑选工作岗位 2. 研究表明，组织成长发展的主要动机有？应市场需求动机自我实现动机追求经济效益动机满足顾客需求动机保住优秀人才动机标准答案：自我实现动机| 追求经济效益动机| 保住优秀人才动机3. 组织文化的特征，除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外，还包括（）有稳定性具有均衡性具有个体性具有创新性具有开放性标准答案：具有个体性| 具有创新性 4. 根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素属于激励因素的有？工作本身的特点责任感提升和发展工作的物理条件上司的赏识标准答案：工作本身的特点| 责任感| 提升和发展| 上司的赏识 5. 麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有？成就需要生存需要安全需要权力需要社交需要标准答案：成就需要| 权力需要| 社交需要 1. 是研究下述哪方面规律性的科学( ) 一切人的心理活动一切人的行为一定组织中的人的心理与行为一切人的心理与行为标准答案：一定组织中的人的心理与行为 2. 工作设计的意义与作用之一是（）丰富工作内容减少单调重复性工作的不良适应增进人际关系优化组织结构标准答案：减少单调重复性工作的不良适应 3. 现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和（）培训提高提高工作生产质量工作丰富化工作关系的再设计标准答案：工作丰富化 4. 研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是( ) 聪明能干热情刻苦认真有责任心标准答案：热情 5. 在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做？.解冻改变冻结演变标准答案：冻结 6. 目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的（）期望成就需要动机急切心理标准答案：成就需要7. 以下不属于所使用的调查方法的是( ) 面谈法问卷调查法电话调查法案例研究法标准答案：案例研究法8. 现代组织理论的主要原则和依据是（）开放观与系统观系统观与权变观系统观与动态观系统观与应变观标准答案：系统观与权变观9. 麦格雷戈将传统的管理方法称为（）PM理论Z理论情势理论X理论标准答案： X 理论10. 在勒温的组织变革的程序模式中，所谓解冻是指（）鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统形成人们新的态度与行为方式重新组合工作关系重新组织工作群体标准答案：鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统 1. 心理学家修兹认为人际关系的需求包括（）与需求包容需求控制需求超越需求感情需求标准答案：包容需求| 控制需求| 感情需求 2. 组织行为学的内容体系与结构除了研究组织行为学的对象与方法外，还研究（）个体心理与行为人际关系与群

体行为领导行为及其有效性组织行为与管理组织与环境的相互作用标准答案：个体心理与行为| 人际关系与群体行为| 领导行为及其有效性| 组织行为与管理3. 组织文化的特征，除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外，还包括（）有稳定性具有均衡性具有个体性具有创新性具有开放性标准答案：具有个体性| 具有创新性 4. 领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是？信息的原则不接受型原则冲突的原则合理的原则目标合适的原则标准答案：信息的原则| 冲突的原则| 合理的原则| 目标合适的原则 5. 研究表明，组织成长发展的主要动机有？应市场需求动机自我实现动机追求经济效益动机满足顾客需求动机保住优秀人才动机标准答案：自我实现动机| 追求经济效益动机| 保住优秀人才动机