2017年科室岗前培训计划
岗前培训计划方案
岗前培训计划方案一、目的：二、方法：1、理论1)参加每周三组织的业务学习、护理查房，院内举行的岗位练兵考试;2、技能：三、理论培训内容：1、各班职责及标准，学习护士职责;2、核心制度----护理查对制度、交接班制度、护理不良事件上报制度等;4、急救药品使用;5、院感知识、职业暴露处理流程。
四、操作培训内容：静脉输液、肌肉注射、皮下注射、皮内注射、心肺复苏术、导尿(男女)、放置胃管、换药、吸痰等。
五、具体安排：1、入科第一个月：2、第二个月：熟练掌握10项护理操作，并通过考核;考核内容由带教老师确定。
六、考核应用：一、新护士上岗培训计划(一)培训目标1、培训时间：院部上岗培训3天护理部上岗培训3天2、培训内容(1)介绍院史，当前的医疗形势和医院的机遇与挑战，做一个德才兼备的护理人员。
b.医院防火防盗、灭火器应用等安全教育c.介绍医院内感染与护理五大质控内容(4)考核：及格者准予上岗a.理论考核(内容：岗前培训内容、护理规章制度)b.护理技能操作考试c.上岗培训书面小结1、教育内容(1)专业知识：了解有关护理职业道德，护理工作的组织，规章制度，护理质量监测，护理立法等方面知识，巩固所学的护理理论知识，掌握所在科室的专业理论知识，掌握护理程序的理论知识。
(2)专业技能：掌握临床护理基本操作技能，掌握专科的各项操作技能，初步学会临床各种仪器的使用，了解门诊工作流程，独立完成各班次工作，掌握各种护理文件书写。
2、教育形式(1)由门诊主干事进行一对一培训。
(2)参加全院性的各类讲座和科室业务学习，护理查房和自学相结合。
(二)考核方法1、完成基础护理理论考试操作考试，成绩达标。
2、参加院护理部组织的、科内、病区内业务学习。
3、护士长每月考核一次(专业理论、操作技能、服务态度等方面)。
4、能胜任本护理单元的各岗位工作。
一、培训对象20xx年第二阶段招聘已在各县(区)教育局签约的“特岗教师”。
二、培训地点8月5——6日威宁县第二阶段已签约的小学特岗教师(具体见培训名单)培训点：xx学院演播厅(由威宁县教育局的同志负责点名及纪律)8月7——8日黔西、大方、织金、百里杜鹃、纳雍第二阶段已签约特岗教师及威宁县国家级特岗教师培训点：xx学院演播厅(座位分县、区划定，由各县区教育局的同志负责点名及纪律)三、培训时间及日程安排培训时间20XX年8月5日——8日(每天培训时间：上午8：30——12：00，下午2：30——5：30)附课程表四、培训内容方式培训以专题、讲座的形式(见课程表)。
医院岗前培训方案(精选)
培训时间与进度安排
总结词
培训时间与进度安排是确保培训效果的重要环节，合理的时间安排和进度控制可以使新员工更好地吸收和掌握知 识。
详细描述
培训时间应根据医院实际情况和新员工的岗位特点进行安排，确保足够的培训时间和合理的进度安排。同时，应 根据培训内容和方式的不同，灵活调整时间分配，以确保培训效果的最大化。
医疗设备使用
确保新员工熟悉医院各种医疗设备的 使用方法和注意事项，规范操作流程 。
培养团队协作精神
01
02
03
沟通协调能力
加强新员工之间的沟通与 协作，提高团队整体执行 力和工作效率。
分工与合作意识
培养新员工在团队中明确 分工、密切配合的精神， 共同完成工作任务。
应对紧急情况能力
通过模拟演练等方式，提 高新员工在紧急情况下的 快速反应和协同应对能力 。
提供晋升机会
根据新员工的绩效表现和能力，为他们提供晋升机会，激发工作积 极性。
提供职业发展规划指导
为新员工提供职业发展规划指导，帮助他们明确职业发展方向和目 标。
THANKS
感谢观看
分组讨论与互动交流
总结词
分组讨论与互动交流是促进新员工交流、分享经验、加深理解的有效方式。通过 分组讨论，新员工可以相互学习、共同进步。
详细描述
分组讨论应按照岗位性质、工作重点等因素进行分组，鼓励新员工在小组内积极 发言、分享经验。同时，组织跨组互动交流活动，让新员工相互了解不同岗位的 工作内容和要求，促进团队协作。
建立在线学习平台
01
提供各类医学课程、操作视频、病例分析等资源，方便新员工
随时随地学习。
定期更新培训资料
02
根据医学进展和医院需求，及时更新培训资料，确保新员工掌
2017年预防保健科培训计划
2017年预防保健科培训计划免疫规划是具有长期性、艰巨性、科学性的一项工作，是预防传染病最有效的措施。
为了贯彻“预防为主”的方针，进一步落实预防接种工作计划《传染病防治法及其实施办法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种工作规范》及国家基本公共卫生服务项目服务规范等，以达到控制消除传染病、保障人民群众身体健康，特制定以下工作计划。
预防接种工作计划工作指标 1、建卡、建证率：传染病防治法及其实施办法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种工作规范》及国家基本公共卫生服务项目服务规范等，以达到控制消除传染病、保障人民群众身体健康，特制定以下工作计划。
预防接种工作计划工作指标1、建卡、建证率》，保持现行国家免疫规划疫苗高水平接种。
不断健全规范化预防接种门诊工作制度，保证周六在内至少三天的接种日。
不断提高接种质量和接种率，确保安全注射及疫苗效价。
三、按要求结合社区考核每半年组织一次全区免疫规划工作检查，主要考核儿童建证、建卡率、单苗及全程接种率、疫苗接种质量、冷链管理情况及免疫规划有关资料整理、收集等情况。
四、严格执行《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种工作规范》等，开展各种疫苗预防接种工作，降低我区各种传染病发病率。
同时针对不同传染病流行季节、易感人群开展各类疫苗接种工作，按照上级部署认真完成一类疫苗的查漏补种工作。
五、做好各种疫苗供应管理工作，规范供应渠道。
2017年某医院新上岗人员岗前培训计划
2017年新上岗人员岗前培训计划为适应本院可持续发展的需要，加强对新入职员工的管理，体现社会主义医院办院宗旨，加快人才队伍建设，加强职工素质教育，改善和提高医疗服务质量，使其尽快熟悉医院的各项规章制度、工作流程和工作职责，达到各个岗位的工作标准，满足医院对各岗位人才的要求，提高医院员工的综合素质和医院的核心竞争力，向新员工传输医院企业文化，使其快速融入工作氛围，减少入职初期紧张情绪，找到归属感，现根据医院的实际情况和自身需求，特制定此新员工岗前培训方案。
一、培训指导思想新员工岗前培训，是新员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。
岗前培训可起到传递医院价值观及核心理念，并塑造员工行为的作用，在新员工和新同事之间架起了沟通的桥梁，为迅速适应医院工作环境、与团队团队成员展开良性互动及合作打下了坚实的基础。
二、培训目的新员工岗前培训的目的是让新员工了解医院的基本背景情况，了解工作的流程与制度规范，从而帮助员工更快地适应新的环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高新员工的理论素质、行为素质、思想素质。
具体主要体现在与以下8个方面：1、转换角色，使新毕业的学生实现从学生到员工身份的转变，适应综合性医院的工作节奏。
2、使新入职员工了解我院的概况，特别是我院医疗领域的优势、局限和不足。
3、深入掌握本院独特的医院文化（办院宗旨、目标、服务理念和标识象征含义等），共同形成良好的医院品牌形象。
4、掌握本行业的医疗法规和行业规范。
员工全面知晓每个人该做什么和怎么做。
5、学会医患沟通技巧和医疗风险防范。
6、培养员工的团队协作精神，保证医院工作运转协调有序。
7、振奋员工精神，提高员工个人信心，使员工个人目标与医院目标相统一。
8、使新员工找到归属感。
三、培训对象2016年7月至2017年7月进入本院工作且尚未接受岗前培训的员工。
2017年度共有**人接受新员工岗前培训教育（名单后附）。
四、培训时间和内容培训从2017年8月*日至8月15日，为期一周。
关于岗前培训计划方案
关于岗前培训计划方案制定工作方案有利于明确工作目标：计划制定的目标为各级员工指明了组织发展方向，可以使人们的行动对准既定目标。
以下是小编整理的关于岗前培训计划方案【三篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。
岗前培训计划方案1根据医院继续教育规定和工作需要，为使--年保卫科新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念，熟悉工作岗位特点和要求，增强团队意识以及集体荣誉感和自豪感。
特制定此新进工作人员培训方案，具体内容如下：一、培训目的：通过有效的培训，提高保卫科员工的自身素质和业务水平，尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能。
二、培训时间：7月22日―7月28日三、培训地点：__x医院保卫科办公室四、培训人：保卫科科长：__五、培训内容：(1)消防安全知识培训(2)工作岗位注意事项(3)安全教育制度(4)巡防队员职责(5)交接班制度(6)巡逻队员工作职责(7)急救知识与技能培训首先通过本次培训课程，把相关的治安、消防知识结合身边发生的案例和事件进行讲解，内容包括常见火灾类型、燃烧特点、火灭扑救技术、逃生方法，灭火器的类型、结构、适用范围、使用方法及注意事项等要求大家要将防范当做重点，熟练掌握基本的消防技能医院岗前培训方案活动方案。
深入浅出、简明扼要、使提高新入职工的消防安全意识和自防自救能力，为今后杜绝消防隐患，维护医院财产安全，从思想上筑起堤坝。
同时，告诉大家日常工作中还要树立起法制观念，增强责任感和使命感，针对人员密集场所特点，要善于察言观色，观察可疑人员的行踪，提高警惕，敢于盘问，确保医院、病人财产不受损失。
其次，带领保卫科新进员工在模拟起火点，让新员工们使用手提式灭火器进行扑灭，要求每人均要进行现场操作，直至掌握为止。
进一步加强员工使用灭火器的操作技术。
岗前培训计划方案2一、新员工培训内容1.就职前培训(部门经理负责)到职前：1.1致新员工欢迎信(人力资源部负责)1.2让本部门其他员工知道新员工的到来1.3准备好新员工办公场所、办公用品1.4准备好给新员工培训的部门内训资料1.5为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师1.6准备好布置给新员工的第一项工作任务2.部门岗位培训(部门经理负责)到职后第一天：2.1到人力资源部报到，进行新员工须知培训(人力资源部负责)2.2到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来2.3介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城2.4部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定2.5新员工工作描述、职责要求2.6讨论新员工的第一项工作任务2.7派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐到职后第五天：a.一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
科室岗前培训
培训内容xx医院是市内一所大型、综合型民营医院，目前医院共内一，内二，内三，内五，门诊五大科室，目前医院是医养结合的综合医院，门诊这一板块是目前医院发展的重点板块：一、医院员工必备职业意识热爱本职工作，病患至上，换位思考，责任意识，吃苦耐劳，不计较个人的事，以身作则二、心态调整积极心态迎接新工作，如何调整心态？1、要自信，自信的人自己舒服,别人看着也舒服。
不自信的人自己紧张,别人也无可适从,彼此不会有良好的第一印象。
没有自信,还会导致平时的相处中容易敏感,防御心理强,造成与别人的隔阂。
2、要尊重别人，尊重对方,以平等的口气和别人说话,首先是尊重别人,其实也是尊重自己。
不尊重别人,势必会引起别人的反感和排斥。
3、热情,乐于助人，在日常生活中,保持热情,经常快乐地帮助别人,自然会收到大家的欢迎,就算是没有十分强的人际沟通能力,也不会落到老鼠过街人人喊打的地步。
4、有一个好的性格。
好的性格是指好的言行,例如不随便说粗话脏话。
有良好的情绪控制方式,不随便乱发脾气。
不偏激,有平和的心态。
好的性格在平时的相处最为重要,这个时候大家都卸掉了平时的面具真实待人,保持良好的心态,保持良好的情绪表达方式,自然是让周围的人感觉舒服。
三、礼仪中的语言魅力——掌握舒心的谈话技巧1、舒心的问候2、正确的称呼方式3、服务过程中常用的礼貌用语4、语音、语调的标准化训练四、新员工如何快速发挥自身优势做好自我管理（被分配的工作当积极且认真完成）、学会自我激励（遇到事情不要气磊，找突破口）、切忌“眼高手低”不要眼光过高什么都不愿意做。
修炼内功，专心做好一件事、识别优势与工作的结合点在当中找到适合自己的工作方式，学会控制你的劣势，如何缓解压力五、有效沟通的技巧理解沟通的过程，避免沟通的障碍，在沟通中运用聆听、反馈等技巧，理解并合理运用沟通的模式，掌握对话沟通技巧六、职责：1、在科主任领导下开展日常临床工作。
2、积极参加医院及科室组织的各项活动，遵守活动规则和要求。
2017年神经内科培训计划
2015.09.11
1.阿尔茨海默病的诊治 2.消防安全知识培训
王
2015.09.22
1.帕金森病的诊断与治疗 2.医疗法规
熊
2015.10.04
1.癫痫治疗和预防2.党风廉政建设及警示教育
胡
2015.10.18
1.短暂性脑缺血发作 2.高值耗材申领流程及储存保管相关知识
周
2015.11.09
1.全脑血管造影阅片技巧2.医德医风培训（四）
杨
2015.11.23
1.脑电图检查与阅读 2.传染病预防知识和技能培训
周
2015.12.08
1.脑梗死防治指南及解读2.临床用血法律法规
程
2015.12.15
1.院感知识培训（四）
胡
2015.12.22
1.蛛网膜下腔出血诊治2.党风廉政建设及警示教育
胡
PIAN
神经内科培训计划
时间
培训内容
主讲人
2015.01.14
1.西比灵对偏头痛及眩晕的治疗 2.临床用血制定
潘
2015.01.20
1.偏头痛性眩晕2.医疗质量及管理体系建设培训
杜
2015.01.27
1.院感知识培训（一）
胡
2015.02.11
1.海捷亚降压治疗 2.医德医风培训（一）
邓
2015.02.20
程
2015.07.06
1.神经介入诊断与治疗概述 2.急救生命支持类设备培训
程
2015.07.13
1.睡眠障碍2.医德医风培训（三）
道
2015.08.10
1.脑血管病概述2.医院文化建设
潘
2015.08.17
岗前工作培训方案9篇
岗前工作培训方案岗前工作培训方案9篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编为大家整理的岗前工作培训方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
岗前工作培训方案1在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
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感染性疾病科工作人员岗前培训计划
感染性疾病科刚刚成立，科室工作开展处于起步阶段，人员配备、诊治水平、科室管理等各方面均存在明显不足，为保证科室业务工作顺利开展，保证我科医务人员人身安全，保证科室规范化管理及规范化操作，根据《传染病防治法》、《医院感染管理办法》及相关法律、法规，结合我院工作实际，为进一步建立严格的感染性疾病科工作人员岗前培训制度，特制定本训计划。
1、培训对象：进入感染科工作的医疗，护理及其他工作人员。
2、培训目标：通过培训，工作人员能严格按照传染病防治有关规定和诊疗规范接诊和治疗传染病患者。
3、培训内容：有关传染病防治的法律、法规、部门规章、工作制度，感染性疾病的流行病学、预防、诊断、治疗、职业暴露处理和防护等内容。
4、培训时间1周。
5、培训完毕，参加考试。
附岗前培训表格
发热、手足口、出血热、水痘、乙肝、丙肝、流脑、乙脑、禽流感等常见疾病的规范化诊治
临床系统查体学习
常见化验单分析
常见影像学及心电图等学习
常见内科疾病学习：高血压、糖尿病、冠心病、心绞痛、脑梗塞、慢阻肺等学习；心肺复苏等急救演练、学习。
旨在提高科室业务水平。
学习方式：视频、PPT以及文件学习等形式。