新员工入职培训相关表格(最新版)
新员工入职培训任务表
2、薪资福利制度
3、住宿与用餐规定
4、其它制度
综合部
是□
否□
合格□
不合格□
4
办公软件
OA等内部办公软件介绍
信息部
是□
否□
合格□
不合格□
5
岗位培训
1、部门本职位工作环境与职责介绍
2、相关岗位技能培训
入职部门
是□
否□
合格□
不合格□
6
其它
备注：1、考核不合格的项目应进行继续培训，直至合格；
2、本表由人事处填写基本信息，培训后经新员工确认后于人事处留存备案。
新员工岗前培训任务表
姓名：部门：职位：到职日期：
序号
培训项目
培训内容
责任部门
是否
完成ห้องสมุดไป่ตู้
考核结果
培训人
培训日期
1
公司概况
1、基本概况
2、公司历史与文化
3、公司组织架构
4、公司环境
综合部
是□
否□
合格□
不合格□
2
人员介绍
1、各部门办公室介绍
2、各级主管介绍
3、员工自我介绍
综合部
是□
否□
合格□
不合格□
3
公司制度
本表所列培训项目为公司雇员正式上岗前所应明确的事项，入职后不能履行本表所列各项规章制度的请提前声明，未特别声明办理入职手续后，均视为认可并能在入职后遵守本表所列的所有规定。
签字：
年月日
新员工入职培训相关表格_最新版_
新员工培训计划与培训记录表姓名： 分店/部门： 职务： 入职时间:执行后确认序号 培训类别培训项目（纲要）拟定培训 时间日期授课讲师（带训人）学习程度学习人（签字） 备注1 公司概况2 人事行政制度3 财务费用管理制度4 岗前培训 有关OA、邮箱办公软件使用说明56789 10 11 12 13 14 岗位培训备注：学习程度分为较差、差、一般、良好、较好、很好六个等级，由授课讲师作出评价并填写。
新员工培训意见反馈表亲爱的学员：感谢您参与本次培训。
在培训即将结束时，请留下您的宝贵意见，以帮助我们改进工作，不断提高培训质量。
说明：请判断本表各项评估内容，在相应的“□”内打“√”，并返执回给人力行政部门。
姓名 部门/职位 培训时间课程名称 讲师姓名1、您认为本次培训对您的帮助如何？□有帮助 □有较大帮助 □一般 □有点帮助 □没有帮助2、您认为本次讲师的授课水平与专业知识如何？□非常好 □较好 □一般 □不太好 □不好3、您认为本次培训时间：□太长 □长 □合适 □短 □太短4、参加此项培训受益（可多选）：□获得适用的新知识□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术□将帮助我改变我的工作态度□帮助我印证了某些观念□帮助我客观地观察我自己以及我的工作5、您认为本次培训教学组织如何？□有新意 □较好 □一般 □不太好 □不好6、授课讲师解说能力如何如何？□很强 □较强 □尚可 □一般 □差7、授课讲师具备足够的背景知识并有效执行培训计划？□非常同意 □同意 □一般 □不太同意 □不同意8、授课讲师能使学员对课程内容始终保持兴趣？□非常同意 □同意 □一般 □不太同意 □不同意9、您认为本次培训所花费的时间是值得的？□非常同意 □同意 □一般 □不太同意 □不同意 10、授课讲师能创造有利于学习的气氛？□非常同意 □同意 □一般 □不太同意 □不同意 11、总体而言，您对此次培训是否满意？□非常满意 □满意 □一般 □不太满意 □不满意 12、本次课程哪些内容是您没听懂的？哪些是想进一步了解的？13、您觉得本次课程有哪些不足之处？您对改进本课程有什么建议？讲师培训反馈表课程名称： 培训时间： 学员人数： 人一、 学员分析课程名称 培训时间 学员人数培训效果分析反馈一、学员分析类别 分析评估 综合评价 学员对培训内容的掌握程度 □完全掌握 □基本掌握 □没有掌握学员对培训内容的感兴趣程度 □很感兴趣 □较感兴趣 □不感兴趣学员对培训内容的领悟程度 □完全领悟 □基本领悟 □不感兴趣学员的出勤率 □很好 □好 □一般 □较差学员的培训表现 □很好 □好 □一般 □较差二、自身分析自我评价□很满意 □满意 □普通 □不满意备注 课程优点：课程不足之处：原因分析：改善措施：。
新员工入职培训登记表(标准版)
新员工入职培训登记表使用说明一、引言新员工入职培训登记表是公司人力资源管理中不可或缺的一环，旨在帮助新员工快速融入公司文化，了解公司制度，掌握岗位技能，确保员工能够安全、高效地开展工作。
本使用说明旨在详细说明新员工入职培训登记表的功能、填写要求及操作流程，以便人力资源部门及新员工更好地使用此表。
二、表格功能新员工入职培训登记表主要用于记录新员工的基本信息、培训内容、培训方式、培训日期、成绩及讲师等信息。
通过该表，公司可以系统地管理新员工的培训过程，跟踪培训效果，确保每位新员工都能接受到全面、系统的入职培训。
三、表格内容详解基本信息：包括新员工的姓名、工号、性别、学历、部门及岗位等基本信息。
这些信息是了解新员工背景、分配工作任务及制定培训计划的基础。
培训方式：通过勾选“口述”、“幻灯片”、“影像”、“资料”等方式，记录新员工接受培训的具体形式。
不同的培训方式可以结合使用，以达到最佳培训效果。
培训内容：详细列出新员工需要接受的各项培训内容，如企业文化培训、安全教育培训、部门岗位培训等。
每项培训都应明确其目的、内容及重点，确保新员工能够全面了解公司文化、安全规定及岗位职责。
培训日期与成绩：记录每项培训的具体日期及新员工的培训成绩。
培训成绩是衡量新员工培训效果的重要指标，有助于公司了解新员工的掌握情况，为后续工作安排提供参考。
讲师与学员签名：每项培训结束后，由讲师在“讲师”栏签名确认，并由新员工在“学员”栏签名表示已参加培训并接受培训内容。
这既是对讲师工作的认可，也是新员工对自己学习责任的承担。
备注：用于记录新员工对培训的反馈、意见或建议，以及新员工对《员工守则》的确认与遵守情况。
这一栏目为新员工提供了表达个人看法和意愿的平台，有助于公司不断改进培训工作，提升新员工满意度。
四、填写要求准确性：确保所有填写的信息准确无误，特别是基本信息部分，以免影响后续工作的顺利开展。
完整性：按照表格要求逐项填写，不得遗漏任何内容。
新员工入职培训计划表
性别:
所属部门:
作成:
选
择
星期一
培训
担当选择星期二
培训担当(分机号码&楼层）
选择
星期三培训担当(分机号码&楼层)
选择
星期四
培训担当
(分机号码&
楼层)选
择
星期五
培训担当(分机
号码&楼层)
9:00-10:00管理部人事
课
资材部资材课10:10-11:10
EDP
品质技术部IQC课
生产管理部仓库管理课生产管理部生产管理课
13:00-14:00OA制造部1课NSH制造1课ISO9001体系知识
生产技术部14:00-15:00NSH制造2课
IS014001体系知识
生产管理部合同管理课15:10-16:00OA制造部2课NSH制造3课
OHSMS18001体系知识
生产管理部物流课16:00-17:00
新职员座谈会
17:00-17:50品质技术部
* **
检 认备注:1.各部门根据新职员工作岗位情况,制定初步的入职培训计划(选择“∨”的培训内容为每个新职员入职都必须培训的内容,如需增加更多的培训内容请添加在表格中)在新职员入职前一天发送到人事课.
新员工入职培训计划表
时间
上午
下午
姓名：
作 成。
公司新员工入职培训引导表
姓 名
工 号
部 门
职务
学 历
入职日期
入职引导人
预定时间
年 月 日至 年 月 日
项目
培训内容
课时
责任人
完成情况
签名
通用培训
公司发展、理念、前景、企业文化等概况，公司规章制度（考勤/加班/人事/离职等制度）等
Байду номын сангаас专业培训
工作生活和人员环境熟悉、办公系统使用
部门组织结构、部门规章制度和体系类文件
岗位职责和技能、工作程序和方法、关键绩效考核指标
其它培训
培训内容
课时
提供部门
完成情况
签名
自我鉴定
签 名：
引导人意见
引导人签名：
部门意见
部门负责人：
人力资源部
人力资源经理：
备注：1.此表在新员工办理入厂手续后发给新员工；2.培训责任人对新员工指定培训项目负责；3.入职引导人由部门负责人指定或担任；4.此表7天内交人力资源部存档。
新员工上岗培训表
序号
培训
时间
培训内容
培训效果
（所属班组长评估并签字）
1
本公司规章制度
2
产品基本知识
3
生产安全意识
4
岗位技能
5
质量意识
备注：
1、为更有效地保障员工人生安全，提高工作效率，保证产品质量，所有新到岗位人员（含新入职的员工和操作岗位调动的老员工）上岗前，必须由部门负责人安排各班组长，组织上岗人员进行操作技能、质量要求和安全意识防范措施的培训，经考核合格后方可正式上岗操作。
2、此表作为员工到新岗位的上岗培训表，表中所有应签名的地方必需由相应人员亲自签名确认，行政部在员工到岗后一周内收回此表备案。
受训员工合格签字：培训老师签字：部门主管签字：
新进员工职前培训表(表格模板、doc格式)
培训计划简介
在教材中要呈现很多细腻的生活场面和真实案例。然而教材中的范例只是一种提示，它并不是唯一的或最好的。因此，老师要通过这些提示去整体把握教材，既可以利用这些范例丰富学生的认知和情感体验，又可以根据自己的教学需要进行隔离的取舍。或适当加以拓展！虽然是《思品与社会》
“不能哭泣，那么就微笑吧！”是否，这是你遭遇挫折时候的自勉？本学期，应该说你还算努力也算坚持，应该说发自内心自慰多了些。然而，或许老师看到的潜力你自己没有发觉——你可以更好！对自己要求高一些吧。
3
工作环境简介
4
公司简介
1.基本概况
2.公司历史、精神、经营理念和未来发展
3.公司组织结构说明
5
介绍公司同仁
1.各级主管
2.员工自我介绍
6
人事规章与福利说明
1.作息及签到规则
2.休息和用餐规则
3.服礼仪和接待规定
4.办公自动化使用规定
5.休假和加班规定
6.奖罚规章
员工手册说明
8
财务制度说明
1.差旅出差规程
2.主要财务政策
9
部门本职位工作内容介绍
10
消防安全知识普及
11
紧急事故及灾害处理方法
12
其它
受训者▁▁▁▁▁▁主管▁▁▁▁▁▁年月日
1、使用流程：新进员工填写基本信息培训中填写后三栏内容受训后签名在人事处留存。
2、使用要点：培训中有新增加内容，则在表末添加。
新进员工职前培训表
姓名：部门：
职位：到职日期：
序号
培训项目
培训日期
时间
培训人
1
欢迎新进员工，致欢迎词
你文文静静，秀气美丽，课堂上总是眨巴着乌溜溜的眼睛专心地听讲，作业完成得认真又整洁，每次值日你都能有始有终，认真完成，老师真喜欢你。如果在课堂上积极举手发言，那你的思维会更加敏捷，口头表达能力会更加出色。勇敢些，相信你能行。
新员工培训用表格
新员工培养档案
姓名
性别
入职日期
二、学习部门（
）：
师傅姓名
职务
1）、本阶段学习内容概要（请按项目逐条列出）：
年龄 本岗位工作年限
2）、学习效果测试描述： ○理论考试 ○实际操作 ○口试 实操测试内容（请描述测试题目，并注明测试方式）
测评问题摘要
测试者表现客观记录
分数
测评问题摘要 测评问题摘要
5、团队合作
尊重他人，主动帮助他人 5 4 3 2 1 将团队目标置于个人目标之上 5 门经理确认：
对工作、事业、家庭忠诚 5 4 3 2 1 诚信正直，坚守原则，言行一致 5 4 3 2 1
辅导员沟通面谈结果：
注：1、本档案由入职人员岗位师傅填写，并于入职人员在本部门学习考试验证通过后交企管部，考评未通 过不予安排下一阶段学习。 2、新入职员工岗前培训学习期间需要认真学习，每日输出学习笔记，岗位师傅签字确认后第二日早交到企 管部。 3、在学习期间如有任何问题可随时与辅导员联系。
严格遵照流程，高质量完成工作 5 4 3 2 1 主动行动，修正质量问题 5 4 3 2 1
2、敬业尽责
努力投入，有责任心
5432 1
持续学习，愿意接受挑战 5 4 3 2 1
3、高效执行
要事第一，制定排期 迅速响应，超越要求
5432 1 5432 1
4、持续改善
主动寻找差距与原因
5432 1
确定方案，调整改善，不断提高 5 4 3 2 1
测试者表现客观记录
分数
测试者表现客观记录
分数
3）、学员日常表现记录（含出勤情况、违纪情况，请写明当日日期及事件描述）
不良表现
日期
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新员工培训计划与培训记录表
备注：
学习程度分为较差、差、一般、良好、较好、很好六个等级，由授课讲师作出评价并填写。
新员工培训意见反馈表
亲爱的学员：
感谢您参与本次培训。
在培训即将结束时，请留下您的宝贵意见，以帮助我们改进工作，不断提高培训质量。
说明：请判断本表各项评估内容，在相应的“□”内打“√”，并返执回给人力行政部门。
1、您认为本次培训对您的帮助如何？
□有帮助□有较大帮助□一般□有点帮助□没有帮助
2、您认为本次讲师的授课水平与专业知识如何？
□非常好□较好□一般□不太好□不好
3、您认为本次培训时间：
□太长□长□合适□短□太短
4、参加此项培训受益（可多选）：
□获得适用的新知识
□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术
□将帮助我改变我的工作态度
□帮助我印证了某些观念
□帮助我客观地观察我自己以及我的工作
5、您认为本次培训教学组织如何？
□有新意□较好□一般□不太好□不好
6、授课讲师解说能力如何如何？
□很强□较强□尚可□一般□差
7、授课讲师具备足够的背景知识并有效执行培训计划？
□非常同意□同意□一般□不太同意□不同意
8、授课讲师能使学员对课程内容始终保持兴趣？
□非常同意□同意□一般□不太同意□不同意
9、您认为本次培训所花费的时间是值得的？
□非常同意□同意□一般□不太同意□不同意10、授课讲师能创造有利于学习的气氛？
□非常同意□同意□一般□不太同意□不同意11、总体而言，您对此次培训是否满意？
□非常满意□满意□一般□不太满意□不满意12、本次课程哪些内容是您没听懂的？哪些是想进一步了解的？
13、您觉得本次课程有哪些不足之处？您对改进本课程有什么建议？
讲师培训反馈表
课程名称：培训时间：学员人数：人。