公司安委会会议纪要
安委会会议纪要范文
安委会会议纪要范文
安委会会议纪要范文
会议主题：安委会会议纪要
会议时间：2022年X月X日
会议地点：XX会议室
主持人：XXX
参会人员：安委会成员
会议内容：
1. 会议主持人开场致辞并对会议议程进行简要介绍。
2. 安委会成员就近期安全工作进行汇报。
各部门负责人根据自己负责的领域，简要介绍了近期的安全工作进展情况，包括事故案例分析、安全隐患排查和整改等情况。
3. 会议对本次会议的目标和问题进行讨论。
与会成员提出了对当前安全工作存在的问题和亟待解决的难题进行了深入思考和讨论。
4. 会议对已完成的安全工作进行总结并提出表彰对象。
与会成员回顾了之前的安全工作，对表现突出的单位和个人进行了表彰，鼓励大家再接再厉。
5. 会议就下一步的安全工作展开讨论。
与会成员就即将进行的安全工作计划进行了深入讨论和建议，确定了具体措施和时间安排。
6. 会议主持人总结会议内容并对下一步工作进行部署。
会议主持人对会议的讨论内容进行总结，并就下一阶段的安全工作提出明确的部署要求。
会议结束后，记录人整理会议纪要并提交给与会人员以及相关部门，以便进行后续工作的执行。
安委会会议纪要 安委会会议纪要
安委会会议纪要会议时间：2022年5月10日会议地点：公司会议室会议目的本次安委会会议的目的是讨论公司的安全管理工作情况，并就下一步的工作计划进行讨论和决策。
主要议题包括：安全生产责任制落实情况、安全培训计划、隐患排查和整改、应急演练等。
与会人员•主持人：安全总监•参会人员：生产部负责人、质量部负责人、环保部负责人、人力资源部负责人、车间主任等。
会议内容1.安全生产责任制落实情况–安全总监向与会人员汇报了安全生产责任制的落实情况。
他表示，各部门在推进责任制落实过程中不断加强安全意识，实行岗位安全责任制和安全生产管理制度，但仍有一些小问题需要解决。
会议决定成立专项工作组，加强安全巡查和督导，确保责任制得到有效执行。
2.安全培训计划–生产部负责人提出了今年的安全培训计划。
他表示，将组织全员进行安全操作规程的培训，增强员工的安全意识和技能。
各部门负责人表示支持，并提议在培训中加入实际操作环节，提高培训效果。
会议一致同意了这一建议，并要求尽快制定具体的培训计划。
3.隐患排查和整改–质量部负责人汇报了最近的隐患排查情况。
他表示，各部门对生产过程中可能存在的隐患进行了全面排查，并制定了整改计划。
目前，已经完成了部分隐患的整改工作，但还有一些隐患需要进一步解决。
会议要求各部门负责人加强对隐患整改工作的监督，确保整改工作按计划进行。
4.应急演练–环保部负责人提议组织一次应急演练，以检验公司的应急响应能力。
他表示，应急演练可以帮助员工熟悉应急预案和相应的处置措施，提高应对各类突发事件的能力。
会议一致同意这个提议，并确定了演练时间和场地。
会议决议1.成立专项工作组，加强安全巡查和督导，确保安全生产责任制的落实。
2.制定具体的安全培训计划，并加入实际操作环节，提高培训效果。
3.加强对隐患整改工作的监督，确保整改工作按计划进行。
4.组织一次应急演练，提高公司应急响应能力。
下一步工作计划•安全总监将成立专项工作组，并安排日常的安全巡查和督导工作。
维保公司安委会纪要
维保公司安委会纪要经过我们公司安全部门的审核，我们维保公司于本年度设立了安全生产领导小组，其中包括了既有公司管理层中的代表，也有专业的安全管理人员。
小组的职责就是定期召开会议并且编制出相应的安全管理制度，执行其内容，以及监督整个公司的安全生产工作。
本次的安委会纪要记录了我们公司最近一次的会议内容及结果。
以下是会议纪要的主要内容：1. 安委会成员要强化安全意识，积极参与安全检查和管理监督。
安全意识是每个人都应该有的，同样也是大家必须强化和提高的。
我们维保公司对此要求非常严格，要求每个安委会成员积极参与安全检查和管理监督。
只有每个人都能够认真负责地履行职责，才能够确保公司的安全生产工作顺利开展。
2. 加强设备维护和日常巡检，确保设备运行正常。
设备维护和日常巡检是保障设备正常运行的重要环节之一。
在此次安委会会议上，我们一致认为，只有做好了设备的维护和巡检工作，才能够确保设备的安全及其正常运行。
3. 加大对员工的安全教育和培训力度。
员工是公司生产和发展的重要组成部分，他们的安全和员工素质是否能过先进对于公司的发展及安全工作质量来说是至关重要的。
因此，我们维保公司准备加强对员工的安全教育和培训力度，借此提高公司整体安全水平。
4. 公司管理层要严格执行公司的安全生产制度和规定。
公司管理层在安全生产工作中，发挥着重要的作用。
他们需要负起自己的职责，确保制度、规定的完善及其实施。
在此次安委会会议上也明确提到，公司管理层必须严格执行安全生产制度和规定，不能因为琐事而疏忽大意，容易因小失大。
5. 提高公司危险品安全管理水平，防止危险品事故发生。
危险品管理对公司安全生产水平的提高和保障也有重要的作用。
本次安委会议还着重强调了公司对危险品管理的重视，提升危险品安全管理水平，防止危险品事故的发生。
同时，对于对危险品处理不熟悉的员工，公司也将加强培训，提高员工的安全意识。
综上，我们维保公司安委会针对公司安全管理的重要性以及公司实际生产制定了详细的管理制度和规定。
安委会会议纪要
xx公司安委会会议纪要
会议时间：xx年xx月xx日
会议地点：xx公司二楼会商室
参会人员：公司高管、各部门负责人及安全员
主持人：xx
记录人：xx
会议学习了上级关于安全生产工作的文件精神及工作要求；对近期安全生产工作进行部署。
现将会议内容纪要如下：
一、学习安全生产工作文件精神及工作要求
会议要求，一是切实加强重要节点的维护稳定工作，重点人员重点管控，认真做好节假日值班值守工作，不得有一丝懈怠。
二是各部门各级领导干部深入一线，压紧压实责任。
三是各级领导要熟悉掌握本单位危险源普查登记和风险分级管控情况，加强隐患排查整治工作。
四是根据公司业态开展全覆盖、不留死角、不留盲区的安全隐患排查治理工作，找准排查治理的重点区域、重点场所、重点部位，研究制定具体措施，建立隐患整改台账清单，做到隐患问题“闭环”管理。
二、下一步工作要求
会议认为，要紧盯重要节点敏感时期，做好安全生产工作，确保公司安全生产持续稳定，现结合公司实际对近期安全生产工作进行安排部署：
一是抓好安全生产工作。
落实安全生产工作主要领导亲自抓，认真排查安全风险隐患，有效落实管控措施，提升安全意识和技能。
二是守牢意识形态阵地。
在这个特殊节点，公司各部门要高度重视意识形态工作，做好思想工作，传播正能量。
三是要持续振奋精神。
做好节日期间的值班值守工作，节后做好生产经营情况分析，着力补齐短板，不断夯实基础。
xx公司
xx年xx月xx日。
安委会会议纪要
西藏华泰龙矿业开发有限公司召开安委会扩大会议根据华泰龙董事长会议和安全生产管理委员会的布置与安排，9月25日，由公司安委会主任滕永清组织召开了第三季度安委会扩大会议，对三季度的安全工作开展情况进行总结，布置下一阶段的安全重点工作。
地点：华泰龙公司二楼会议室时间：2013年9月25日17:00主持人：严得奎参会人员：公司安委会成员、公司部门中层助理以上人员、安环部从业人员等39人主题：总结三季度安全工作开展情况和布置下一阶段重点工作。
会议内容如下：一、由安委会办公室主任周东平对6-9月份发生的“7.28”意外早爆事故、“8.13”车辆事故、“8.26”选矿厂皮带伤人等三起事故进行通报；对三季度的防汛工作进行全面总结；进一步贯彻学习安委会办公室及各职能部室、车间及外委施工单位的安全职责；汇报安全员的配置到位情况，目前新增安全员四名，其中三名为公司内部转岗，一名为外调人员。
二、安全主管副总严得奎对三季度安全工作情况进行总结，并对下一步重点工作进行布置：1、三季度公司生产形势良好，但安全事故频频发生，暴漏我们在安全管理方面与生产状况不能很好的相匹配，个别领导重生产轻安全的思想依然存在，部分职能部门和车间领导安全意识淡薄，从业人员的违章作业行为还较普遍，安环部的监督监管职能没有得到充分发挥，安全责任制落实还只停留在书面和口头上。
几起事故的发生和汛期应急处置能力的不够，要求我们在安全管理方面必须关口前移，真正做到“预防为主，有备无患”；2、汲取以往的事故教训，结合集团公司安全大检查的通报，认真查摆我们存在的问题，重点要将4500南北平隆和胶带斜井的供电问题抓紧解决，切实保证井下通风机械正常运转，加大四条竖井的提升安全，尽快推进安全标准化工作的开展，要求各职能部门和各车间切实负起责任，强化现场安全管理，从现在起就要落实冬季安全生产的各项措施。
三、刘福江副书记传达了墨竹工卡县“做好节日期间安全维稳工作会议”精神，要求各部门在国庆到来之际，重点强化落实联保责任制，切实将与当地老百姓“一帮一，结对子，认亲人，交朋友”的活动落到实处，主动迎接县联合检查组的检查。
安委会会议纪要范文
安委会会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX参会人员：安委会全体成员及相关部门负责人会议主持：XXX记录人：XXX一、会议内容纪要1、上次会议决议落实情况上次会议提出的安全整改措施已全部落实，效果良好。
针对上次会议指出的具体问题，相关部门已进行整改并提交了整改报告。
2、安全生产情况汇报各部门负责人分别汇报了本部门的安全生产情况，包括隐患排查、整改措施及成效。
安委会对各部门的工作给予了肯定，并提出了进一步优化的建议。
3、安全风险隐患排查与整改近期组织了一次全面的安全风险隐患排查，共发现XX项隐患。
针对这些隐患，已制定详细的整改计划，并分配了责任人。
强调各部门要严格按照整改计划执行，确保隐患得到及时消除。
4、安全教育培训讨论了近期安全教育培训的计划和内容，包括新员工入职培训、在岗员工定期培训等。
强调了安全教育培训的重要性，要求各部门积极配合并落实培训计划。
5、应急预案与演练审议了公司应急预案的修订情况，并提出了完善建议。
计划在下月组织一次应急演练，以提高员工的应急处置能力。
6、其他事项讨论了近期行业内发生的安全事故案例，并分析了事故原因和教训。
强调了各部门要加强沟通协作，共同做好公司的安全生产工作。
二、会议决议1、各部门要继续加强安全生产管理，确保各项安全措施得到有效落实。
2、严格按照整改计划消除已发现的安全隐患，并定期自查自纠。
3、积极配合安全教育培训计划，提高员工的安全意识和操作技能。
4、加强应急预案的修订和演练工作，提高公司的应急处置能力。
三、会议总结本次安委会会议全面总结了公司的安全生产工作，并提出了下一步的工作计划和重点任务。
全体成员要高度重视安全生产工作，加强管理和监督，确保公司的安全生产形势持续稳定。
四、附件安全隐患排查与整改计划表安全教育培训计划表应急预案修订建议汇总会议结束主持人签字：XXX记录人签字：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
安委会会议纪要
编号：2013-
安全生产委员会会议纪要
会议时间：Ｘ年Ｘ月Ｘ日会议地点：西校区行政楼ＸＸＸ
安全生产委员会会议纪要
一、安全科总结上季度安全工作
今年9月，我们组织成立了以常总为组长的安全标准化创建领导小组，制定了创建工作计划和方案，在今年的安全生产月中对员工进行安全标准化知识宣传和教育，有效的塑造了公司安全文化，为本季度的安全标准化创建工作打下了良好的基础。
此外，上季度，未发生生产安全事故和其他伤亡事故；安全科定期组织人员对车辆进行安全检查和巡查，未发现较大或重大隐患，发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改，保障了公司生产正常、安全运行。
二、制定公司安全工作方针和目标
《中华人民共和国安全生产法》中规定了国家的安全生产方针是：安全第一，预防为主、综合治理。
对此，按照安全标准化工作的要求，在追求生产效益不断增长的前提下，也要制定本公司的安全生产方针和目标。
经讨论，根据公司的实际生产情况制定安全生产方针和目标
安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”。
安全生产目标为：
1. 事故隐患整改率为100%。
2. 杜绝火灾、环境污染、人员伤亡等事故。
3. 车辆行车事故为零。
4. 不发生万元以上的危险货物损失事故。
5. 不发生交通死亡安全责任事故。
出席会议的人员有：XXX、XXX、XXX、XXX。
二〇一一年X月X日
词：主题词：
分送：
深职院教育技术与信息中心X年X月X日印发拟稿人：XXX （印X份）。
xx公司安委会会议纪要
xx公司安委会会议纪要会议学习了关于安全生产工作的文件精神及工作要求；汇报了xx公司xx年安全生产工作情况；对下阶段安全生产工作进行部署。
现将会议内容纪要如下：一、学习安全生产工作文件精神及工作要求会议要求，一是切实增强安全生产工作的政治自觉，以高标准、严要求履行安全生产主体责任，抓好安全生产各项制度及措施的落实，积极推进建设双重预防机制，切实担负起防范化解安全风险的政治责任。
二是继续加强安全生产的检查工作，坚持全面检查与自查相结合，全面彻底地排查整治本单位、本辖区安全隐患，有效防范各类安全生产事故发生。
三是加强安全生产工作的督导检查，加强作业现场安全管理，发现问题及时督促整改，不断提高安全生产水平。
二、汇报xx公司xx年安全生产工作情况会议上，各部门汇报了xx年安全生产工作开展情况，安环部部长汇报了xx公司xx年年安全生产工作总结。
三、下一步工作要求会议认为，今年安全生产无事故，实现了安全生产平稳运营的良好态势，但安全生产形势依然严峻复杂，现结合公司实际对下一阶段安全生产工作进行安排部署：一是各部门开展危险源辨识、风险评估和隐患排查治理，对排查出来的隐患制定整改方案，实现闭环管理，实现风险分级管控和隐患排查治理安全动态管理。
二是各部门要结合安全生产特点，扎实开展安全生产大排查大整治工作。
三是各部门要坚持做好领导带班巡查工作，开展相关应急演练，确保备用设备运转正常，储备物资齐全。
四是做好安全生产整治行动巩固提升阶段总结工作，对安全生产行动中表现优秀的部门或班组推荐申报青年安全生产示范岗和安康杯优胜单位。
五是深入开展公司安全生产标准化建设工作，结合公司实际制定安全生产标准化工作实施方案，扎实有效推进安全生产标准化达标工作顺利开展。
xx公司xx年xx月xx日。
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公司安委会会议纪要1为进一步梳理总结一季度安全管理存在不足，研究部署下一步公司安全生产管理工作开展，20xx年3月31日下午，在公司办公楼二楼会议室，召开了公司一季度安委会暨公司3月份月度安全例会。
会议由公司安委办副主任白泉主持，公司安委会主任刘庆新、副主任尹小明及各安委会委员、各部门负责人、专职安全管理人员参加了会议。
现将会议主要内容纪要如下：一、上期月度安全例会工作落实情况：1.上期月度安全例会布置具体工作10项，其中一项“要求梳理并制定下发加强危险源管理有关制度”未按期落实，扣生产安全处白泉当月考核分20分。
2.上期安委会布置具体工作10项，均已按要求落实。
二、一季度五大分厂安全管理排序及奖惩考核：（一）管理绩效排序：一季度依据安全事故发生情况、被公司层面查处违章起数、大检查被公司层面查处暴露基础管理问题和现场隐患数量进行排序：1.相关方安全监管不到位，一季度员工被查处违章最多，水泥分厂一季度排倒数第一。
2.制造一分厂发生安全未遂事故，被查处违章第二多，一季度排倒数第二。
3.制造二分厂被查处违章并列第二多，一季度排倒数第三。
4.矿山分厂列正数第二。
5.码头分厂列正数第一。
（二）人员违章违纪及不安全行为方面：1.20xx年4季度矿山分厂被查处最多，17年一季度水泥分厂被查处最多，连续两季非同一分厂，本期暂不纳入考核。
2.20xx年4季度码头分厂与制造二分厂被查处最少，17年一季度码头被查处最少。
连续两个季度被查处最少，加码头分厂安全员常后标当月20%工资，加分厂领导姜阿福当月10%工资。
（三）安全基础管理方面：1.20xx年4季度制造二分厂被查处最多，17年一季度码头分厂被查处最多，连续两季非同一分厂，本期暂不纳入考核。
2.20xx年4季度码头分厂被查处最少，17年一季度水泥分厂被查处最少。
连续两季非同一分厂，本期暂不予嘉奖。
三、四季度职能处室安全管理绩效排序：1.对口管理技改项目建设安全监管不到位，施工单位发生一起高处坠落工亡安全事故；内部员工违章多，保全处列倒数第一。
2.保卫处发生一起员工上下班途中交通事故，列倒数第二。
四、公司领导对会议进行总结，对下阶段安全生产管理工作提出具体要求：（一）问题协调：1.针对码头分厂提出的钢构防腐相关事宜，由保全处负责会同码头分厂确定具体处理方案，报公司审核后联系相关部室进行审批,争取4月底前确定处理计划；钢构隐患处理前，码头分厂要制定防范措施并落实到相关人员。
2.针对生活区路灯维修，由办公室负责，会同制造二分厂制定施工和安全方案报公司审批后执行。
（二）具体工作布置：1.生产处负责，4月2日前将二季度安全文化建设方案完善下发，各部门按照方案具体落实。
2.生产处负责，4月5日前将股份公司安委会布置具体工作梳理制定落实计划表，明确责任人及时间，按要求抓好落实。
3.生产处负责，4月上旬，排定集团安全培训教材“深挖事故镜子、点亮安全明灯”各级领导学习讲课计划表，组织各级领导认真学习掌握教材内容，各部门领导，在二季度要争取将教材内容学完、吃透。
4.部门内部持续开展的安标创建活动，部门领导要有思路、有目标、有举措，要主动作为，不能被动的等着公司来安排。
由4月份开始，生产处牵头，邀请公司领导参加，对各部门安标创建思路和目标、措施、岗位达标如何推动、安标示范工段创建怎么开展等管理问题，对部门一把手开展面谈和抽问。
5.针对二季度加强雨季生产安全防范，要坚持夜间、雨天露天禁止涉电作业。
夜间故障处理涉及涉电作业的，分厂电气分管领导必须到现场。
夜间禁止安排皮带机区域清料及清仓清堵作业，涉及故障处理必须作业的，相关工段管理人员、分厂领导必须到现场组织并落实安全防范和监护。
违反上述要求擅自安排或进行作业的，一律按违章落实责任追究。
6.各部门主要领导亲自负责，4月15日前，组织对管辖区域内水泵漏电保护完好情况再开展一次全面的排查和整改。
今后，但凡检查发现水泵没有漏电保护的，一律扣罚部门主要负责人当月20%工资。
7.针对强化外委作业安全监管，各相关部门必须对照公司修订下发的《相关方管理制度》和专项通知不折不扣的落实到位。
针对夜间施工安排要谨慎，非特殊情况未经请示不得安排。
在夜间施工期间，业主单位要安排管理人员现场跟踪负责作业安全监管。
8.针对预检修安全管理，生产处要坚持以往好的做法，加大力度，管控好窑系统集中检修安全作业防范。
各类日常检维修及小型作业、卫生保洁等作业，各分厂要提高每日现场安全督查工作的质量，对现场违章和安全意识不强的作业行为，要坚持零容忍的管理态度严肃查处。
9.提高生产运行受控度、减少故障、减少抢修是安全生产的重要保障。
各分厂要加强生产运行管理，减少突发性故障。
针对周末发生的突发性故障，生产处、保全处负责，按照前期早会和调度会要求，加大责任追究力度。
同时，周末期间故障，无论白班和夜间，各级相关领导必须及时赶到现场组织处理及落实安全防范。
10.进入二季度，结合季节特点，各分厂要持续做好防春困检查和叮嘱。
5月份后作息时间改变，每日午间要坚持对重点岗位进行检查。
11.矿山分厂要结合季节雨水多、雷雨多、春困等特点，加强爆破作业、边坡作业、易滑坡区段、工程机械一班三检及驾驶员精神状态、夜班安全督查等方面管控。
分厂对各级相关管理人员安全管理职责履行要加强内部检查验证。
12.各分厂主要领导负责，由4月份开始，要将职业病危害防范检查纳入分厂日常周安全检查范畴，尤其要强化员工职业病危害防护用具佩戴使用情况的检查督促。
13.针对行政车辆安全管理方面，近期检查发现的一班三检流于形式、驾驶员安全意识有所松懈等问题，办公室要持续加强管理。
其它分厂和部门的行政车辆也要纳入正常的管理体系。
由4月份开始，要定期组织开展专项的安全检查。
14.各部门要持续做好员工八小时外注意安全提醒、交通安全检查督促、班前精神状态检查等工作。
各分厂在4至5月份，要筹划联络员工家属，宣传公司安全管理理念，邀请共同参与安全管理，建立有效共同督促的机制。
15.保全处在特种设备隐患排查整改、到期检测、操作人员持证等方面，要尽快整改存在问题，力争在二季度公司特种设备管理有所突破。
16.针对股份安委会提示的5月份是往年事故高发期，为切实加强防范，4月底前，生产处要筹划专项教育活动，拟定具体强化管理的措施。
会议最后，公司领导强调：一季度以来，公司先后出现员工严重安全违章、安全未遂事故、员工厂外交通事故以及相关方施工作业人员高处坠落安全事故等一系列问题。
前期公司也专门召开了管理研讨会，问题根源在于管理。
一段时间以来，尤其是在通过安标现场评审后，管理人员安全管理思想出现放松，管理投入弱化；很多管理工作停留在口头上和会议上，缺乏真抓实干和较真的管理意识。
同时一段时间以来，安全工作缺少检查验证、执行力下降、管理氛围不浓；很多往年好做法、好措施没有能持续坚持落实。
这些阶段性管理松懈，最终导致公司在安全管理方面付出了沉重的代价。
安全第一，安全管理是对员工的生命和健康负责、对员工的家庭幸福负责、也是对自己负责的首要工作，更是企业的首要责任。
安全管理不能有半点松懈，必须持续保持高度警觉。
面对当前严峻的安全管理形势，各级人员要深刻汲取教训，切实绷紧安全管理这根弦，必须以高度的责任心去扎扎实实的开展好安全工作。
针对后期安全工作开展，提出以下要求：1.部门主要负责人及各级管理人员要加大对安全管理的投入，提高安全管理工作执行力、提高安全管理工作质量。
往年总是在出现这样和那样的问题后，一段时间内部门领导对安全管理更加重视，会保持一段时间的稳定。
我们认真反思：如果一直坚持保持在事故发生后那一段时间对安全管理的认真态度、严肃的管理，我们的管理是不是会更加稳定和有效呢？各部门主要负责人、各级管理人员必须端正安全管理态度，要加大对安全管理投入、要牢固树立“重在持续、重在落实、重在真抓实干”的意识。
部门主要负责人要经常思考部门内部安全管理存在的问题、安全管理的举措和对策，在安全管理工作落实和质量方面，更要亲力亲为；一把手不能光听汇报，要认真和实实在在的对待安全管理工作，持续保持重视和管理投入，才会保证安全生产的稳定。