供热锅炉运营管理方案

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热力锅炉运营方案

热力锅炉运营方案

热力锅炉运营方案热力锅炉是一种供给高温高压蒸汽或热水的设备,广泛应用于工业、医院、学校等各行各业。

其正常运营对生产和生活有着重要的影响。

为了保证热力锅炉的正常运营和安全使用,需要制定一套合理的热力锅炉运营方案。

一、运营前准备1. 人员安排在运营前需要制定一个完整的人员安排方案。

主要包括:•运营人员:负责热力锅炉的运营和日常维护。

•检修人员:负责定期检修热力锅炉并及时处理故障。

•技术顾问:负责提供技术支持,协助解决热力锅炉运营中遇到的技术问题。

2. 设备准备在运营前需要保证以下设备的准备工作:•主机设备:热力锅炉主机设备需要进行全面检查,确保各项设备工作正常。

•燃料设备:按照热力锅炉的要求配备燃料,并保证燃料供应的充足和安全。

•辅机设备:包括输水系统、配电控制系统等辅助设备,必须保证正常运行。

3. 安全检查在启动热力锅炉之前,必须进行全面的安全检查工作。

•烟道管道检查:确保烟道管道畅通,无堵塞现象。

•安全阀检查:安全阀是热力锅炉重要的安全设备,需要进行检查,确保安全阀正常工作。

•燃烧系统检查:确保热力锅炉的燃烧系统正常工作,保证设备的燃烧效率和安全性。

二、运营过程1. 常规操作在热力锅炉的日常运营过程中,需要进行以下常规操作:•发动燃料;启动燃烧器。

•开启给水泵;打开水位计和水位控制器。

•进行点火启动程序。

•开启试压泵进行水压测试。

•热力锅炉运行后,开启排气阀。

2. 监控系统在运行期间,需要对热力锅炉的各种参数进行监控。

这些参数包括燃烧温度、水位、氧气含量、压力等。

监控系统可以实时监控这些数据,及时发现问题并做出调整。

3. 安全措施在运营过程中,需要加强安全措施,保证热力锅炉的安全性:•保证燃料的安全使用;•定期进行全面的检查和维护;•保证安全阀和其他安全设备的正常运行;•提高运营人员和管理层的安全意识,加强安全教育培训。

三、运营总结每次运营结束后,需要对热力锅炉的运营情况进行总结和评估。

主要包括:•热力锅炉运行效率评估。

锅炉运营方案和维护方案

锅炉运营方案和维护方案

锅炉运营方案和维护方案
一、引言
在工业生产中,锅炉是承担供热、供蒸汽等重要作用的设备。

为了确保锅炉运行安全稳定,延长设备寿命,制定一套科学合理的运营和维护方案显得尤为重要。

二、锅炉运营方案
1. 设备检查与维护
•定时进行锅炉设备的检查,包括燃烧器、排烟管、水泵等,确保设备运行正常。

•定期检查锅炉水质,监测水质参数,保证水质符合要求,防止设备生锈和结垢。

2. 操作规程与人员培训
•制定锅炉操作规程,明确各操作步骤和安全注意事项。

•对操作人员进行培训,保证其具备操作设备的技能和知识,提高运行效率。

3. 耗能监测和优化
•进行能耗监测,分析能耗结构,找出能耗高的环节并进行优化。

•优化锅炉操作参数,提高燃烧效率,降低能耗。

三、锅炉维护方案
1. 定期维护
•建立锅炉定期维护计划,包括日常维护、季度维护和年度维护等。

•针对不同时间段进行不同级别的维护,确保设备长期稳定运行。

2. 预防性维护
•实施预防性维护措施,定期更换易损件,防止设备故障发生。

•定期进行设备润滑和清洗,延长设备使用寿命。

3. 应急维护
•建立应急维护机制,制定应急预案,一旦发生故障能够快速响应,保障生产不中断。

•建立备件库存,确保关键备件随时可用,提高维护效率。

四、总结
通过科学合理的锅炉运营和维护方案的制定与执行,可以有效保障锅炉设备的安全运行和延长设备寿命,降低能耗,提高生产效率。

企业在使用锅炉时应重视运营和维护工作,确保设备安全稳定运行。

锅炉运营管理方案

锅炉运营管理方案

锅炉运营管理方案第一章管理概述1.1 方案背景锅炉是工业生产过程中重要的能源设备,负责提供蒸汽、热水等能源给整个生产线使用。

合理的锅炉运营管理是确保锅炉安全、高效运行的关键。

本方案旨在建立一套完善的锅炉运营管理体系,确保锅炉运行稳定、安全,最大限度地提高能源利用效率。

1.2 目标和原则本方案的目标是保证锅炉的正常运行,提高能源利用效率,确保生产过程的安全和可持续发展。

在锅炉运营管理过程中,我们要遵循以下原则:- 安全第一:确保锅炉运行安全,做到安全生产;- 高效节能:优化锅炉运行参数,提高能源利用效率;- 规范管理:建立健全的管理制度和工作流程,确保各项管理工作有序进行;- 持续改进:根据实际情况进行经验总结和不断改进,提高锅炉运营管理水平。

第二章组织架构和职责2.1组织架构锅炉运营管理应建立完善的组织架构,明确各级责任和职责。

- 高层管理人员:负责决策、规划和资源配置等职责;- 运营管理部门:负责锅炉运营管理相关工作,包括锅炉设备维护、运行参数监控、故障排除等;- 生产部门:负责生产计划和生产过程的执行,为锅炉提供所需原料和资源;- 质量安全部门:负责锅炉运行安全监督和事故风险评估等工作;- 维修部门:负责锅炉设备的维修和保养,确保设备的正常运行;- 监管部门:负责监督和评估锅炉运营管理的合规性和效果。

2.2 职责分工根据组织架构,明确各级部门和人员的职责分工:- 高层管理人员负责制定锅炉运营管理的方针和目标,并对重大决策进行审批;- 运营管理部门负责锅炉设备日常运营管理和维护工作,包括设备巡检、运行参数监控、故障排除等;- 生产部门负责制定生产计划,确保锅炉运行所需资源的供应;- 质量安全部门负责锅炉运行安全监督和事故风险评估,及时处理隐患和安全事故;- 维修部门负责锅炉设备维修和保养,确保设备的正常运行;- 监管部门负责监督和评估锅炉运营管理的合规性和效果。

第三章锅炉设备管理3.1 设备维护锅炉设备维护是保证锅炉正常运行的重要环节。

供热系统运营方案

供热系统运营方案

供热系统运营方案第一节系统概述供热系统是指利用锅炉、热水器、暖气片等设备将热能输送到用户的家庭或建筑物内,提供舒适的室内温度的设备和系统。

供热系统的运营方案是指系统运营管理的总体部署和具体措施,旨在保障供热系统的安全、高效运行,同时优化能源利用和保障用户的舒适度。

第二节运营目标与原则1. 运营目标供热系统的运营目标是确保系统安全、高效、可靠运行,保障用户室内温度的舒适度和生活热水的供应,降低运营成本,提高能源利用效率,减少环境污染。

2. 运营原则(1) 安全第一。

安全是供热系统运营的首要原则,各项运营措施必须以保障用户和设备安全为前提。

(2) 高效节能。

通过各项技术、管理手段,提高系统能源利用效率,降低供热运营成本。

(3) 可靠稳定。

确保供热系统连续稳定运行,保障用户的室内温度和生活热水供应。

(4) 公平公正。

根据用户的实际需求提供服务,保障用户权益。

第三节运营管理组织结构1. 运营管理部门供热系统的运营管理部门应建立健全的管理体制和组织结构,包括供热系统运营部门、技术管理部门、维修保养部门、用户服务部门等。

其中,供热系统运营部门负责全面运营管理,技术管理部门负责技术监督和管理,维修保养部门负责设备的维护和保养,用户服务部门负责用户的接待和服务。

2. 运营管理人员各级管理部门应配备专业的运营管理人员,包括供热系统总工程师、技术经理、维修经理、用户服务经理等。

他们应具备丰富的管理经验和专业知识,能够全面负责供热系统的运营管理工作。

第四节运营管理流程及措施1. 运营管理流程(1) 日常巡检。

做好供热设备的日常巡检工作,及时发现设备异常,采取措施进行修复。

(2) 定期维护。

对供热设备进行定期维护,保障设备正常运行。

(3) 能耗监测。

对供热系统的能耗进行监测和分析,采取措施减少供热系统的能耗。

(4) 安全管理。

加强供热系统的安全管理,定期举行应急演练,及时排除安全隐患。

(5) 用户服务。

建立用户服务中心,及时回应用户的咨询和投诉,提高用户满意度。

集中供热运营方案

集中供热运营方案

集中供热运营方案一、集中供热系统的运营概述集中供热系统的运营是一个非常复杂的系统工程,它包括多个方面的工作,主要包括供热设备运行管理、供热管网管理、能耗控制、供热服务管理等。

供热设备运行管理主要包括供热锅炉、热交换器、泵等设备的检修和维护;供热管网管理主要包括供热管道的维护和检修、管道防腐、渗漏检测等工作;能耗控制主要包括设备的节能改造、燃料选择和能耗监测等;供热服务管理主要包括用户抱怨处理、应急维修、节假日供热保障等。

在实际运营中,需要通过完善的管理体系和科学的运营方案,来保障集中供热系统的正常运转和服务质量。

二、集中供热系统的运营管理体系1、建立健全的组织结构和岗位职责集中供热系统的运营管理需要一个健全的组织结构和明确的岗位职责。

首先,需要设立一个供热系统运营管理部门,负责具体的运营工作,包括设备管理、能耗管理、供热服务管理等工作。

其次,需要设立设备管理、能耗管理和供热服务管理的岗位,分别负责设备的检修和维护、能耗的监测和改造、供热服务的管理和维护。

这样可以确保每个环节都有专人负责,避免东拼西凑,保证工作的质量和效率。

2、建立科学的管理制度和流程为了保证集中供热系统的正常运转,需要建立一套科学的管理制度和流程,确保运营工作有章可循、有序进行。

这包括供热设备的例行检修、管道的定期清洗、供热水质的监测等一系列工作。

另外,还需要建立应急预案和维修流程,保证在出现问题时能够及时处理,确保用户的供热需求。

3、建立完善的绩效考核机制为了提高工作效率和服务质量,需要建立一套完善的绩效考核机制,激发员工的工作积极性。

这包括设备维护和能耗控制的绩效考核、供热服务满意度的绩效考核等。

通过绩效考核,可以及时发现问题和不足,及时采取措施解决,提高整体运营质量。

三、集中供热系统的运营方案1、设备管理在集中供热系统的设备管理中,需要做好以下工作:(1)设备的定期检查和维护,确保供热设备的正常运行;(2)设备的节能改造,采用先进的供热设备和技术,降低能耗;(3)设备的更新换代,定期对老化设备进行更新,提高供热效果。

热力锅炉运营方案

热力锅炉运营方案

热力锅炉运营方案一、项目背景热力锅炉是供暖、热水等领域常用的热能设备,其运营管理直接关系到用户的生活质量和供热供暖的稳定性。

因此,制定科学的热力锅炉运营方案,至关重要。

二、项目概况1. 热力锅炉基本信息(1) 热力锅炉型号:XXX(2) 热力锅炉额定功率:XXX(3) 燃料种类:XXX(4) 使用地点:XXX(5) 设备运行管理单位:XXX2. 运营管理目标(1) 保障供热供暖服务的连续稳定性(2) 最大限度地提高燃料利用率和能源利用效率(3) 严格遵守相关安全规定,确保设备、人员和环境的安全3. 运营管理组织(1) 设立专门的热力锅炉管理部门或责任人员(2) 制定详细的运营管理制度和操作规程(3) 建立健全的设备维护保养信息管理系统三、设备运营管理1. 设备维护保养(1) 制定定期维护保养计划,包括日常、定期和季节性维护保养(2) 对热力锅炉进行定期巡检和维护保养,及时发现和解决设备问题(3) 确保设备的清洁和正常运行,延长设备的使用寿命2. 运行监控管理(1) 安装定时定量的监测设备,对锅炉的温度、压力、燃烧情况等参数进行监测(2) 对设备的运行情况进行实时监控,及时发现异常情况并进行解决(3) 建立运行日志记录,对设备的运行情况进行记录和分析,为后续管理提供数据支持3. 安全管理(1) 制定《热力锅炉安全管理制度》,严格执行安全操作规程和操作程序(2) 对操作人员进行安全操作培训,提高其安全意识和应急处理能力(3) 定期对热力锅炉进行安全检查,排查可能存在的安全隐患四、能源管理1. 燃料采购管理(1) 供应商选择:选择信誉良好的燃料供应商,确保燃料的质量和供应的稳定性(2) 燃料采购计划:制定燃料采购计划,合理规划燃料的采购量和存储方式(3) 燃料检验检测:对每批燃料进行严格的检验检测,确保燃料符合使用要求2. 燃烧管理(1) 优化燃烧工艺,提高燃烧效率(2) 对燃煤、燃气等燃料进行合理的配比和调节,降低能源消耗(3) 加强节能宣传,提高能源的利用效率五、应急管理1. 制定应急预案(1) 针对热力锅炉可能出现的故障、事故等情况,制定应急预案(2) 设立应急值班制度,保证应急处理能够24小时响应(3) 开展应急演练,提高应急处理的效率和能力2. 设备备件管理(1) 对热力锅炉常用备件进行充足的储备,确保在紧急情况下能够及时更换设备零部件(2) 定期检查备件的使用情况和保存环境,保证备件的完好性和可用性六、环境保护管理1. 烟气处理(1) 安装烟气脱硫、脱硝设备,减少烟气污染物排放(2) 定期对烟气进行监测,确保排放达标2. 热电联产(1) 推动热电联产,提高能源的综合利用效率(2) 减少供暖供热过程中对环境的影响七、经济管理1. 优化成本管理(1) 对设备维护保养、能源消耗、备件管理等环节进行成本核算和优化(2) 降低运营成本,提高经济效益2. 绩效考核与激励(1) 设立运营管理绩效考核指标,对相关人员进行绩效考核(2) 设立激励机制,鼓励运营管理人员积极主动地提高设备运行效率八、结语热力锅炉运营方案从设备运营管理、能源管理、应急管理、环境保护管理、经济管理等多个方面对热力锅炉的运营进行全面规范,旨在确保供热供暖服务的连续稳定性,提高热力锅炉的能源利用效率和经济效益,保障设备、人员和环境的安全。

热力锅炉运营方案

热力锅炉运营方案

热力锅炉运营方案概述热力锅炉是工业和民用领域中常见的供热设备,其主要作用是将水加热为蒸汽,输送至供热系统中为用户提供热量。

热力锅炉运营方案是指对热力锅炉的有效管理和运营策略,旨在确保热力锅炉的安全性、稳定性和效率性,同时降低运营成本。

运营方案管理体系建立建立热力锅炉运营管理体系是确保热力锅炉运营质量的关键。

管理体系应包括以下内容:•相应的管理岗位职责以及人员配备;•针对各种情况的应急预案和响应程序;•工作流程和相关的文件、记录等。

运营人员培训为确保热力锅炉的安全稳定运行,运营人员应具备一定的专业知识和技能。

因此,建议进行针对性的培训,涉及内容包括但不限于:•热力锅炉的构成和工作原理;•安全操作规程以及应急处理措施;•检查、维护和修理热力锅炉的方法。

安全测试与维护安全测试和维护是确保热力锅炉安全性和可靠性运营的重要程序。

常规测试与维护措施包括:•每周定期检查热力锅炉的总体工作状态以及是否存在故障和隐患;•每三个月的维护,包括清洗、换油、更换损坏的部件等;•一年一度的全面检测和维修,目的是发现和解决存在的问题。

实时监控与数据报告实时监控和数据报告有助于及时发现和解决问题。

实时监控应涵盖热力锅炉的温度、压力、烟气排放等方面,帮助运营人员合理调节锅炉工作状态。

数据报告则应每周或每月生成一次,分析热力锅炉运行过程中存在的问题,为下一步的工作提供依据。

结论热力锅炉运营方案是确保热力锅炉安全稳定运营的重要措施。

通过建立完善的管理体系、进行运营人员的培训工作、及时进行安全测试与维护,以及实时监控和数据报告的方法,可以有效保证热力锅炉的稳定运行,并同时降低运营成本。

供热锅炉运营管理方案

供热锅炉运营管理方案

供热锅炉运营管理方案热锅炉是供应热水或蒸汽用于供暖、工业生产等目的的关键设备。

为了确保热锅炉的安全稳定运行,需要进行有效的运营管理。

下面给出一个热锅炉运营管理方案,包括热锅炉的日常管理、检修维护以及安全管理等方面。

一、热锅炉的日常管理1.检查热锅炉的运行参数:包括水位、压力、温度等参数,确保其在正常范围内运行。

2.检查燃烧设备:定期检查锅炉的燃烧设备,包括燃烧器、点火系统等,防止燃烧不完全、堵塞等问题。

3.运行记录:认真记录热锅炉的运行情况,包括供水温度、回水温度、燃烧器工作状态等,为热锅炉的后期分析提供数据依据。

4.压力控制:根据实际需求合理调节锅炉的压力,确保供热系统的正常运行。

5.废气治理:对烟气进行处理,减少对环境的污染。

定期清理烟囱和烟气处理设施,确保废气排放符合标准。

二、热锅炉的检修维护1.清洗水位表和压力表:定期清洗水位表和压力表,防止积尘影响读数准确性。

2.排除水垢和积灰:定期清理锅炉内部的水垢和积灰,保证换热效果和燃烧效率。

3.更换零部件:根据实际情况定期更换锅炉的关键部件,如燃烧器、阀门、传感器等。

4.检查和更换密封件:定期检查锅炉的密封件,如阀门密封垫、炉膛密封垫等,确保锅炉的密封性能。

5.定期检修:根据热锅炉的运行时间和使用情况,进行定期的检修,检查和维修锅炉的各项设备和部件。

三、热锅炉的安全管理1.热锅炉操作人员培训:对热锅炉的操作人员进行培训,包括锅炉的基本原理、操作规程、安全知识等,确保操作人员具备相应的技能。

2.安全设施完善:确保热锅炉的安全设施完备,如安全阀、压力表、水位表等,定期检查和维修。

3.锅炉安全学习和交流:定期组织热锅炉操作人员学习和交流安全技术,分享安全经验和案例,增强安全意识。

4.安全检查和评估:定期进行热锅炉的安全检查和评估,包括设备运行安全、操作规程是否符合要求等方面。

5.安全事故处理:对于发生的安全事故,要及时进行调查处理,查明原因、采取相应的整改措施,避免类似事故再次发生。

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1设备及设施管理考核表,详见表
2供热质量管理考核表,详见表
3企业内部管理考核表,详见表
4企业内部安全生产管理考核表详见表
表设备及设施管理考核表共35分
序号
考核评价标准
分值
得分
备注

1、无专门设备及设施管理人员的扣分
2、无相关制度或规程扣分
3、设备管理人员和专业技术人员无培训合格证扣分

1、各类设备及设施的运行台帐资料不完整扣分
六、锅炉房运行方案
供热锅炉
锅炉房
热源点锅炉房人员配备见表.;
表各热源点锅炉房人员配备表
热源地点
锅炉规格及数量
配备人员人
备注
管理
技术管理
司炉
维修
上煤出渣
小计
项目管理部管理人员
总计
人员管理
人员管理采用岗位责任制管理办法,做到管理制度、操作规程健全;责任分工明确;台账、记录齐全完整;人员岗位技能培训到位;员工尽职尽责;工作考核公开、公平、透明;

供热质量达不到相关规定要求,供热温度低于10%的扣10分
10

供热质量达不到相关规定要求,供热温度低于15%的扣15分
15

供热质量达不到相关规定要求,供热温度低于20%的扣20分
20

供热质量达不到相关规定要求,供热温度低于20%以上的停止操作责任人员工作
解除工作
表企业内部管理考核表共10分
序号
管理制度
在供热锅炉运行系统的日常管理中,为了运行好各种设施设备,管理好各种运营工作,保证设备正常稳定地发挥作用,保护和调动职工的积极性和责任感,需要供热锅炉运行系统建立和执行岗位责任制等一系列整套规范化管理制度,并通过奖励和批评,鼓励职工贯彻执行规章制度,使供热锅炉的管理人员和操作人员积极、主动、熟练地投入日常运行和维护保养工作之中;
低温运行效果良好
调研北方供暖期供暖系统运行期间的室外平均温度在~℃,二次网供水温度约在~℃,二次网回水温度约在40~50℃;二次网运行温差约为~℃,二次网运行温差均小于设计温差25℃;完全没有按设计温度运行;
目前,我国北方一些城市采取低温供暖,其中哈尔滨、沈阳、牡丹江市等热力公司采暖系统供回水温度基本在60 /45°C;而且国内供热行业已开始提倡低温连续供热;在这些运行的系统中,设计时按95℃/70℃热媒参数进行设计,但是,在较低温度运行依然达到了设计的室内温度,说明设计富裕量偏大;
十一
1、无健全的档案及信息管理制度的扣分
2、档案资料无专人管理的扣分
十二
未建立健全各项目建设、生产运行、设备设施等档案资料扣分
十三
未妥善保管档案资料扣分
表企业内部安全生产管理考核表共25分
序号
考核评价标准
分值
得分
备注

1、未设置三级安全管理机构或没有落实不到位的扣分
2、未配备安全生产管理人员扣分
3、未建立安全生产制度、安全操作规程扣分
2、台帐未按照统一格式进行规范的扣分

1、未建立设备巡检和维护管理体系的扣分
2、未建立设备故障报告制度和工单管理制度的扣分
3、未建立安全台账的和管理体系的扣3分

1、未按规定水泵、循环泵、排污泵或无相关检查、维护、保养记录扣2分
2、未定期观察鼓风机、引风机机并做相关检查、维护、保养记录扣2分
3、未及时检查各类阀门、仪表等扣2分
2、未按规定要求采取有效保护措施进行作业扣分
3、从事危险作业无专人负责监护扣分

1、操作现场未配备必需的安全设施和消防设施扣分
2、易发生事故处未设有警示牌扣分
3、在构筑物的明显位置未设置未配备防护救生设施及用品扣分
4、有毒、有害场所未配备安全防护的仪器、仪表和设备,未设立必要的报警装置扣分

1、未按照相关规定定期对防爆装置、安全阀等进行测试、维修扣分
1降低运行耗能
低温连续供暖除达到节能外,在运行中也具有热损失少降低运行耗能的特点;
供暖热水温度的降低可以减少供暖系统管道的的热损失;较低的采暖系统水温,有利于提高热力站内热交换器的换热效率, 从而带来锅炉房和城市热电厂的节能;较低的供暖热媒温度还有助于推广使用新的节能设备和技术, 如采用冷凝锅炉, 热泵, 太阳能等等;
公司经过多年的供热托管运行实践,业务用户目前已有机关、学校、部队和住宅小区等许多运营项目;
公司利用各种先进的供热节能技术,按需供热,使室温更具舒适性,避免大量的能源浪费,为用户节省了资金,增加企业效益;此外,规范使用与维护锅炉房设备,使设备运行寿命和安全性大大提高;
3、项目概况
本项目为热力分公司新增负荷供热;共建有燃煤供热锅炉房xx座;供热锅炉房项目明细详表;
锅炉房托管有以下特点:
◆省心:锅炉交给专业公司运行,产权单位主管领导再也不必每年为业公司负责;领导可以专心其他更重要的工作;
◆保障:由于运行费用的承包,托管公司会千方百计做好锅炉的日常维护,及时消除隐患确保设备的完好运行,主动进行适当的节能改造,受益方仍是产权单位;
◆风险控制:锅炉作为特种设备,运行管理者背负着巨大的责任,一旦运行过程出现问题,往往后果严重,轻则影响供暖,重则可能出现人身财产损失;锅炉托管后,相应责任就转移给了被托管单位;此外,运行费用约定后,如果费用超支,超支部分将由被托管单位承担,产权单位经营风险为零,运行成本可以有效地得到控制;
2、
锅炉房托管服务模式:锅炉房供热托管运行过程中,保证设备始终处于良好的工作状态,保证供热质量,保证优质服务;
供热锅炉房
表:供热锅炉房明细表
序号
项目名称
建筑面积
万平方米
锅炉房
容量
楼层
采暖
方式
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
合计
说明:新增符合供热锅炉房配置如有变动,以变动后配置为准;
供热设备及供热方式
本项目采用的供热设备为:;
本项目供热方式共分为如下两种:
1、热源--热交换器供热:采用热源--热交换器供热热源点有:恒大绿洲一期供热高度99米.共1处热源点;
2、记录不安全或漏记、编造和涂改扣分
3、未按电力部门的有关规定进行测定并做耐压试验扣3分

1、仪器、仪表的检测工作未按规定执行扣分
2、现场仪表的监测点未按工艺需要进行布设、随意移动扣分
3、线路托盘、托架有破损扣分
表供热质量管理考核表共30分
序号
考核评价标准
分值
得分
备注

供热质量达不到相关规定要求,供热温度低于5%的扣5分
2、热源直供:采用热源直供的热源点有:除表1所列第6项外,其余热源点全部采用热源直接供暖方式;采用热源直供的热源点共9处;
4、
城镇供热锅炉运行管理过程中的基本要求是:
1按需生产
城镇供热是一项民生工程,首先应根据城镇供热需求量及相关部门的规定进行生产,确保企事业单位和居民对居住环境温度的最低需求;
2经济生产
2、未定期检查和更换安全防护用品扣分

未配备必要的急救物品扣分

仓库和工作场所存放的危险品、易燃易爆物品未按相关规定采取有效的安全防护措施和完善使用手续扣分

加药间、除尘器、泵房等以及化验室、通行廊道未设通风换气设施的扣分

电气设备外壳无有效的接地线或电源总开关无外罩扣分
锅炉房安全
司炉工岗位职责
司炉工必须执证上岗,不准无证操作,严格执行各项规章制度,做好各项锅炉运行记录;
检查燃烧设备和燃烧工艺是否正常;
检查锅炉受压元件可见部位和炉拱、炉墙是否有异常现象;
检查水箱水位,给水泵轴承和电动机的温度、各阀门开关位置和给水压力等是否正常;
检查除尘器是否漏风,除尘器水量大小;
检查炉渣清除情况;
对炉体机辅助设备定期进行检查,做到文明生产;
发现锅炉有异常现象危及安全时,应采取紧急停炉措施并及时报告单位经理;
服从锅炉安全监察人员和单位安全管理人员的管理、做好本职工作;
巡回检查制度
为了保证锅炉及其附属设备正常运行以带班长为主按下列顺序每两小时至少进行一次巡回检查;
检查上煤机、出渣机、二次风机、鼓风机、引风机是否正常;电动机和轴承温升是否超限滑动轴承温升≯35℃最高≯60℃、滚动轴承温升≯40℃、最高≯70℃;
坚守岗位,集中思想,严格操作;当班时不看书、不看报、不打瞌睡、不准随意离开工作岗位;
接班时按规定巡视、检查好各项设备,包括水位表、压力表、鼓风机、引风机、给水系统、润滑系统、冷却水、进煤出渣等装置的运行情况,交接班时要核对日报记录、清点工具;
努力学习专业知识,精通业务;钻研技术,不断提高操作水平,确保锅炉安全经济运行;
4、未更换损坏的各类阀门、仪表,维修管路扣2分
5、未提供相关的工作日志和运行记录的扣2分
10

1、动力、控制配电装置的工作参数未在定额的允许变化范围内运行扣分
4、动力、控制设备未清楚标识各种开关扣分
5、动力、控制装置无防潮、防雨、防小动物,门窗设置防护装置扣分

1、未按规定清扫、检修、保养电气设备扣分
4、未制定安全处理预案扣分
5、未定期对各岗位操作人员进行安全、急救培训扣分
10

工作人员在岗位期间未遵守安全操作规程,未穿戴劳保用品,未做好安全防范工作扣分

1、易燃易爆物及贵重器具未专门部门负责保管,使用时无严格手续扣分
2、药品未制订专门的保管,使用制度,未设专柜双人双锁保管扣分

1、操和人员在需要进行高空、设备周围和受限空间等危险作业时,未填写危险作业申请单报领导批准扣分
岗位责任制
管理一个供热锅炉,首先要建立以岗位责任制为中心的各项规章制度,各工种、各管理部门都要有岗位责任制;并根据工种需要,制定设施巡视制、安全操作制、交接班制、设备保养制等;
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