商场美陈布置管理规定
《卖场美化管理规定》
《卖场美化管理规定》目录1.目的................................................................................................................. ................................22.适用范围................................................................................................................. ........................23.名词解释................................................................................................................. ........................24.管理制度................................................................................................................. ........................25.注意事项................................................................................................................. . (55)1.目的为了进一步规范卖场美化宣传管理工作，在美化方面提供专业意见及方案，实现系统的美化宣传、成本有效利用、提升客户购物环境，使卖场美化宣传达到标准化，特制定本规定。
2.适用范围适用范围。
商品陈列美化管理制度
商品陈列美化管理制度一、目的和意义商品陈列美化管理制度是为了规范商品陈列和展示的行为，提升商品的吸引力和销售效果，实现营销目标和提升品牌形象。
通过建立和完善商品陈列美化管理制度，可以使店面布局更加有序、美观，并能够更好地引导消费者，提高销售额和市场占有率。
二、基本要求1.明确陈列目标：根据商品的性质和销售目标，制定陈列目标，确保陈列布局符合市场需求和品牌形象。
2.突出特色和亮点：将特色商品或优势商品突出陈列，吸引消费者注意，提高销售额。
3.注重陈列整体性：根据商品类别、风格和品牌，保持整体陈列风格的一致性，提升店面形象。
4.考虑消费者需求和体验：关注消费者的购物习惯和需求，提供良好的购物体验，便于消费者选择和购买商品。
5.合理利用空间：根据店内空间大小和陈列面积，合理布置商品陈列，使陈列效果最佳化。
6.定期更新陈列：根据商品的销售情况和季节变化，及时调整和更换陈列，让消费者感觉每次光顾都有新鲜感。
三、具体管理措施1.陈列布局规划-根据商品类别和性质划分陈列区域，确保不同类别的商品有相应的陈列空间。
-合理设置商品的展示高度和角度，使得商品的特点和亮点能够一目了然。
-根据商品的价格和需求程度，设定主打区域和次打区域，提高销售额。
2.陈列布置设计-根据商品的风格和特点，设计统一的陈列风格和橱窗形象，增强品牌的识别度。
-利用各种陈列用具和道具，使商品陈列更加生动、形象和具有吸引力。
-适当留白区域，避免过于拥挤，便于消费者浏览和选择商品。
3.陈列执行和调整-对陈列布局和陈列橱窗进行定期巡检，确保陈列布局的整洁和有序。
-根据商品的销售情况和橱窗效果，及时调整陈列位置和展示方式。
-定期进行陈列培训，提升销售人员的陈列技法和美化意识，确保陈列效果最佳化。
4.陈列评估和改进-定期进行陈列评估，分析销售数据和顾客反馈，评估陈列的效果和改进的空间。
-根据评估结果，对陈列策略和陈列指引进行修订和完善，提升陈列效果。
四、责任和考核1.营销部门负责对商品陈列美化管理制度的编制和实施，保证其有效运行。
店铺卖场陈列管理制度范本
第一章总则第一条为规范店铺卖场陈列，提升店铺形象，提高商品销售业绩，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有店铺卖场。
第三条店铺卖场陈列应遵循以下原则：1. 主题鲜明，风格统一；2. 便于顾客浏览，提高购物体验；3. 优化商品布局，提高商品展示效果；4. 保持清洁、整齐、美观。
第二章陈列要求第四条店铺卖场应设立明确的商品分类区域，按照商品属性、用途等进行划分。
第五条商品陈列应遵循以下要求：1. 按照商品价格、品质、销量等因素进行排序；2. 同类商品应集中陈列，便于顾客比较；3. 重点商品应置于显眼位置，提高关注度；4. 新品、促销商品应采用醒目标识，突出展示；5. 搭配商品应相互呼应，形成销售组合；6. 商品陈列应保持整齐、美观，避免堆放过高、过低或歪斜。
第六条商品包装及标签应规范，确保商品信息准确、清晰。
第七条店铺卖场应定期检查商品陈列情况，确保商品陈列符合要求。
第三章陈列维护第八条店铺卖场应保持整洁、干净，定期进行清洁消毒。
第九条商品陈列设施应定期检查、维护，确保其安全、稳定。
第十条店铺卖场内不得放置与商品销售无关的物品，如个人物品、杂物等。
第十一条店铺卖场内不得进行影响商品陈列的活动，如私自调整商品位置、摆放杂物等。
第四章奖惩第十二条对严格遵守本制度，保持商品陈列规范的员工，给予表扬和奖励。
第十三条对违反本制度，影响商品陈列的员工，给予批评教育，并按情节轻重给予相应处罚。
第五章附则第十四条本制度由公司负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
店铺卖场陈列管理制度范本旨在规范店铺卖场陈列，提升店铺形象，提高商品销售业绩。
各部门应高度重视，认真执行，确保店铺卖场陈列工作顺利进行。
购物中心陈列管理制度
购物中心陈列管理制度第一章总则第一条为规范和加强购物中心陈列管理，提高购物中心的形象和产品陈列效果，制定本管理制度。
第二条购物中心陈列管理制度适用于购物中心内各种商品陈列的管理工作。
第三条购物中心陈列管理应遵循公开、公平、公正的原则，维护消费者权益。
第四条购物中心陈列管理应根据季节和节日以及其他相关活动进行定期调整和更新。
第五条购物中心陈列管理应当依法遵循行业规范，并严格执行相关法律法规。
第二章陈列管理的组织机构和职责第六条购物中心应当设立陈列管理部门，负责购物中心陈列管理的组织协调和具体实施工作。
第七条陈列管理部门应当配备足够的管理和操作人员，并定期进行岗位培训，确保员工具备专业的产品陈列技能。
第八条陈列管理部门应当根据购物中心的整体定位和市场需求，制定购物中心的陈列策略和规划，并负责具体的实施。
第九条陈列管理部门应当定期进行陈列效果评估和调研，及时调整和完善陈列方案，保证产品陈列的最佳效果。
第三章陈列管理的工作流程第十条购物中心陈列管理应当按照一定的流程进行，确保陈列工作的有序进行。
第十一条陈列管理流程包括陈列策划、陈列设计、陈列实施、陈列评估和陈列调整等环节。
第十二条购物中心陈列管理的工作流程应当参考市场需求和商家意见，形成合理的陈列方案。
第十三条购物中心在陈列策划过程中，应当注重季节性和节日性，定期更新陈列方案，提高购物中心的吸引力。
第十四条购物中心陈列设计应当充分考虑产品的特点和市场定位，创造出具有品牌特色和个性的陈列效果。
第十五条购物中心陈列实施应当遵循陈列方案要求，做到布局合理、整齐有序、清晰明了。
第十六条购物中心应当定期进行陈列效果评估，对已实施的陈列方案进行分析，了解消费者反馈和商家反馈，及时调整和改善陈列效果。
第十七条购物中心陈列管理应当运用信息化手段，建立陈列管理系统，实现陈列信息的实时监控和管理。
第四章陈列管理的监督和检查第十八条购物中心陈列管理部门应当定期进行陈列工作的监督和检查，确保陈列工作的正常进行。
卖场展厅管理制度
卖场展厅管理制度第一章绪论一、为了规范卖场展厅管理，维护公司形象，提高展厅的展示效果和销售效率，制定本管理制度。
二、本制度适用于公司所有的卖场展厅，包括陈列展示的商品、展厅的陈列布置、展厅的环境卫生及展厅的销售服务。
三、本制度由卖场展厅管理部门负责执行，相关部门配合执行。
第二章展厅陈列管理一、陈列商品的准备和搬运统一由卖场展厅管理部门统一安排，并由专人进行操作，严禁非工作人员私自搬运商品。
二、陈列商品必须按照陈列要求进行摆放，保持整洁、有序，各商品之间的空间必须保持合理间隔。
三、陈列商品应根据季节、节日等因素及时更新，保持展厅陈列形象新颖动感。
四、严禁在展厅陈列过程中将商品随意堆放，保持展示台面整洁。
五、陈列展示的商品应做好标识，包括商品名称、价格等信息，保证客户一目了然。
第三章展厅布置管理一、展厅的陈列布置应符合公司的宣传形象和陈列要求，统一装饰风格。
二、展厅的各个展示台等摆放位置应合理布置，符合人体工程学三、展厅内饰品等陈列物品的搭配应协调，注重搭配的色调和形状。
四、展厅内的照明设备应保持清洁，保证光线明亮，照明设备需要定期维护和清洁。
第四章展厅环境卫生一、卖场展厅环境卫生由专人负责每日清洁打扫，保持展厅内部环境干净整洁。
二、展厅内的地板、墙壁、天花板等陈列台面等应保持干净卫生，无涂写脏污。
三、展厅内的卫生间、休息室等公共空间也应保持整洁，卫生间内的卫生纸、洗手液等卫生用品应保持充足。
四、展厅内需定期通风，保持空气新鲜。
第五章展厅销售服务一、展厅内销售人员应穿着整洁，举止得体，服从上级领导的工作安排。
二、销售人员在服务顾客时应热情、礼貌，主动帮助客户解答问题，引导客户购物。
三、销售人员应熟知陈列的产品信息，了解产品的特点，以便向顾客进行详细的介绍。
四、销售人员应严格遵守公司的销售政策，保持对客户的诚信，严禁弄虚作假。
五、销售人员应关注客户的反馈和意见，及时向上级报告客户的需求和建议，帮助公司改进服务。
超市美工陈列规范
美工陈列规范与美工制作物品收费标准为加强和完善对卖场美工陈列物的管理，突出卖场气氛（商品价格，特性，活动信息等），更好的利用卖场空间营造更强的亲和力，加大宣传力度，刺激消费，提升业绩，特制定以下管理办法：一、陈列物管理规定：1、POP架：内容简洁，主题突出；POP架整齐摆放在柜台进口的边线内；2、折扣牌：张贴对象清晰，无误导消费者现象，上下端正；3、标价牌应保持整洁；4、宣传画，灯箱，小看板：随季节、节庆活动及时更换，无过期现象，画面不能出现误导消费者的文字、画面内容等，不能出现厂商招商电话、联系地点、团购电话、竞争店宣传等或相似内容；5、自制宣传品的悬挂及摆设：天花板、墙面、地面、柱子等，不能使用钉枪、泡沫胶、双面胶、背胶等造成保洁无法清理的粘合剂，不能出现对消费者或易对消费者产生误导的文字和图案，不能出现招商电话，或类似的厂商名称、电话、联系方法等，一切自制宣传品须报请美工课审核后方能悬挂；6、保证摆放的植物、花艺的常新；7、不能使用“数量有限，送完即止”等，易使顾客投诉的文字和宣传；二、POP申请流程：填制POP申请单（摆放位置、方式、数量、时间）制作方式（水牌、悬挂POP、电脑刻字、打印、喷绘）部门主管签字（审核确认）交美工制作（审核确认）完成取件张贴（美工课监督）三、POP申请要求：1、POP申请单应工整清楚，注明厂商代码与品牌；2、促销点广告应简洁，一目了然，主题突出；3、美工课有权在不影响内容主题的情况下，更改内容（如有特殊原因，可至美工课协商解决）；4、如无其它重大原因，美工课应在收单后二日内完成，喷绘品应在一周内完成；5、自制（自带）POP应先将POP交美工课审核，经同意后才能悬挂张贴、摆放，否则美工课将予以没收并给予一定处罚；6、POP架不能摆放非仁和春天百货统一POP，以保证商场整体形象；7、商家布置物（含商品）应尊重商场统一形象，不能随意遮挡、挪动商场美工课陈列物；8、自制宣传品的悬挂及摆设：不能使用钉枪，泡沫胶，双面胶，背胶等及造成保洁无法清理的粘合剂；9、店内应随季节、节庆日更换陈列内容，并保持整洁；10、宣传物及POP严禁私自涂抹、涂改；11、主动积极配合商场美工课陈列，不能以任何理由拒绝陈列张贴商场统一美工课陈列物；12、美工课保证对扣款存底保留三个月内有效，如有疑问请在三月内查询，过时将不予受理；四、关于美工制作物品收费细则。
商品陈设管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范商品陈设行为，保障消费者权益，提升商品销售环境，促进商品销售，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内各类商品销售场所的商品陈设管理。
第三条商品陈设应当遵循以下原则：（一）安全、卫生、舒适、美观；（二）便于消费者选购；（三）符合国家有关法律法规和标准；（四）有利于商品销售。
第二章商品陈设的基本要求第四条商品销售场所应当具备以下基本条件：（一）场地整洁、宽敞、明亮；（二）商品摆放整齐、有序；（三）商品标识清晰、醒目；（四）商品质量保证，符合国家有关法律法规和标准；（五）商品价格公开、透明。
第五条商品陈设应当符合以下要求：（一）商品分类合理，便于消费者选购；（二）商品陈列有序，便于消费者观察、比较；（三）商品摆放高度适宜，便于消费者拿取；（四）商品展示方式多样，突出商品特点；（五）商品包装完好，不影响消费者选购。
第六条商品销售场所的陈设设施应当符合以下要求：（一）货架、展台等设施安全、稳固；（二）照明设施充足、明亮；（三）通风、空调等设施良好；（四）消防设施齐全、有效；（五）环境卫生设施完善。
第三章商品陈设的调整与维护第七条商品销售场所应当根据商品销售情况、季节变化、促销活动等因素，适时调整商品陈设。
第八条商品销售场所应当定期对商品陈设进行维护，确保陈设设施的安全、整洁、美观。
第九条商品销售场所应当加强商品陈设的巡查，发现安全隐患及时整改。
第十条商品销售场所应当对商品陈设进行调整、维护过程中产生的废弃物进行分类处理。
第四章商品陈设的监督与管理第十一条各级商务主管部门负责商品陈设的监督管理工作。
第十二条商品销售场所应当建立健全商品陈设管理制度，明确管理职责。
第十三条商品销售场所应当接受商务主管部门的监督检查，配合相关部门开展商品陈设管理工作。
第十四条商品销售场所违反本规定的，由商务主管部门依法予以处罚。
百货形象管理场内区域卖场管理规定和办法
百货形象管理场内区域卖场管理规定和办法区域卖场是百货向顾客展示品牌形象、服装风格、款式和板型的主要手段。
为了更好展示我百货的各种服饰品牌的形象，充分了解本百货的各种服饰品牌，同时也为了促进商品的销售。
基于明确导向、合理分工、各负其责、配合协作、共同完成好此项工作为目的，特制定本规定。
1)模特1、各区域的模特设计和布置均由供应商按其风格陈列，各楼层和营销各部协助管理，由营销部负责指导和检查。
2、每个区域的模特款式、规格和高度必须统一，模特必须保证整洁完好，如有残损应立即更换。
3、模特的服装须每周至少更换一次，新货上柜后，要及时更换新款，严禁模特裸体或半裸体摆放。
4、模特的服装更换时间为每周四，由各楼层督促，由营销部负责检查。
未按时更换模特服装，按相关处罚规定办理。
5、模特的日常维护由各供应商负责，所展示服装必须保证服装的平展挺括。
未按规定执行，按相关处罚规定办理。
6、模特的照明应保证光线明亮醒目，柔和舒适层浪感强，如遇意外情况照明设备不能正常使用或损坏，相关人员须在l天内由各分店营运部通知工程部人员负责修缮。
2)商品阵列本着品牌化的经营思路对商品陈列提出整洁、艺术指导购买，促进销售的原则：1、商品的整体陈列要遵循一定的规律，按其款式、色系、类别或接供应商的统—规划进行陈列。
禁止无规则陈列，随意堆放。
2、各区域的商品陈列要饱满适度，有艺术的空间构造感，避免单调、呆板的商品摆设。
3、区域内不得出现空货架、空柜台，要保持货品的琳琅满目。
货架上的相邻挂件应保证疏松有序，货柜上的货品高度原则上不超过1.60米（基本于视线持平）。
4、无库房的区域须将纸箱或带有大包装的物品放在隐蔽位置，码放整齐并加以掩饰。
5、区域中的模特不得超出区域外界线，保持通道畅通、购物方便。
6、所有陈列的货品必须配有标价签及商标签。
标签须摆放在标准位置（上衣、大衣、风衣应摆放在每二粒纽扣上，裤、裙应摆放在裤绊和裙绊的右前侧）7、区域卖场内的所有照明必须保证在营业期间正常使用，光线明亮醒目，层次感强。
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商场美陈布置管理规定
1.目的
美化商场内外环境，为顾客营造轻松愉悦的购物氛围。
2.适用范围
适用于商场整体的美陈布置管理。
3.作业规程
3.1分类
3.1.1商场美陈布置按类型分类，包括但不限于：
3.1.1.1主题美陈（配合重大节日活动）；
3.1.1.2季节美陈（针对四季特点）；
3.1.1.3日常美陈（日常对卖场的装饰、商户商品、橱窗陈列）。
3.1.2美陈布置按范围分类，包括但不限于：
3.1.2.1场内布置包括：活动主题的大型横幅、标示企业LOGO的咨询台、标示
企业LOGO指示牌、商场顶端、花艺布置、中庭等POP挂旗、包柱、场
内宣传海报或宣传单、背景音乐等。
3.1.2.2商场外布置包括：企业LOGO吊旗陈列、竖标空气球设置、大型拱门、
发布活动主题的大型展板、楼体巨型彩色竖标的悬挂、商场门口气球、
花束、大型花牌装饰等。
3.1.2.3周边街区布置（适用于大型活动如开业等）包括：商场临近街道和市区
主干道宣传标语布置；主干线公交车广告；商场临近街口指示牌布置；
商业集中街区、人流高峰时段的宣传单发放等。
3.1.2.4节假日、节令性、重大活动的环境美化与布置须注重时效性，做到应季、
应时更换。
3.2控制过程
3.2.1企划部负责对各类美陈布置安装过程的现场跟进与管控，如发现安装过程
中损坏广场设施、设备的情况，经工程部及相关部门核价后需要扣除安装单位相应的工程款。
3.2.2安装单位进场进行安装前须到物业部办理相关进场施工手续，如有动火操
作要求，须到物业部办理动火作业许可证。
3.2.3工程主管对美陈布置的安装环境、技术条件进行现场监督，确保用电、用
水、线路布置、墙体或地面承载负荷、装饰物安装等工程操作的安全、规范操作。
3.2.4物业部安管员负责对布置现场的巡逻检查。
3.2.5企划部按照公司规定要求完成各类美陈布置的设计、布置和撤除工作，并
做好现场卫生环境、设施清查等工作。
3.3美陈布置安装、撤除时间
3.4活动类布置时间
活动组织方在活动举办前，办理好入场布置手续，与物业部、工程部做好沟通工作，在营业时间结束后进场施工。
在活动结束当天进行撤场。
进场撤场时应注意广场的环境、设施等的安全。
3.5多种经营布置时间
多种经营在进场时，办理好入场布置手续，与物业部、工程部做好沟通工作，在营业时间结束后进程施工。
4.记录表单
《媒体发布单》。