手术室工作计划七篇2023

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医院2024年科室的工作计划(七篇)

医院2024年科室的工作计划(七篇)

医院2024年科室的工作计划在____年____月____日,我院手术室于第二住院大楼三楼学术厅顺利召开了本年度的科室工作计划会议。

护理部门负责人成翼娟主任、宁宁副主任以及相关病房的护士长们共同参与了此次会议。

本次会议的主题确定为“在回顾中反思,在反思中进取”。

会议伊始,通过视频形式回顾了____-____年手术室的工作情况。

紧黄文霞护士长以“安全工作,快乐生活”为主题,总结了手术室在过去一年中取得的显著成绩,并对存在的问题进行了客观分析,为团队成员指明了未来的努力方向。

数名护士长分别从医疗、质量控制、教学工作等多个角度总结了上一年的工作成果,并提出了新一年的工作规划。

手术室各专业组和团支部结合各自工作特点进行了总结,并围绕专业组文化,如“脉脉相通,肝胆相照”、“胸有成竹,心心相映”、“妈妈般的爱”、“精益求精”、“细节决定成败”、“急中生智”等,对新一年的工作进行了具体部署。

各专业组还就年度新思路、新方法展开了热烈讨论和交流。

成翼娟主任在会议总结中特别强调,本次会议的创新之处在于加强了科室间的交流,并期望这一做法能够得以保持。

手术室作为平台科室,其工作涉及多个相关外科性质科室。

此次会议中,病房护士长与手术室护士长及各专业组组长就护理工作进行了深入交流,沟通了信息,增进了相互了解。

我院自上半年起开始筹备晋升为二级乙等医院,心血管内科作为核心科室,将加大临床医疗管理制度建设,强化医疗质量安全管理,努力提升医护人员素质,以提供安全、高效、优质的全层服务,致力于打造一流品牌和人性化的医院。

以下是年度工作计划:一、在现有基础上,继续提升心血管内科人员的创新意识、医疗技术和综合素质,实现全程优质服务,推动医疗质量安全服务的制度化和人性化,规范服务流程。

二、持续加强本科室的医疗质量安全管理,不断提升医疗队伍的整体素质。

三、坚持以人为本的服务理念,以病人为中心,使全体医疗人员贴近病人,满足病人需求,创建全程优质服务。

手术室计划与总结7篇

手术室计划与总结7篇

手术室计划与总结7篇【第1篇】五官科门诊手术室工作总结及2023年工作计划五官科门诊手术室工作总结及2023年工作计划即将过去,回顾这一年工作,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。

特将我一年来的工作总结如下:一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作,做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施。

全年无感染病例发生。

二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里,针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通,最大可能的消除患者心里紧张,真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心。

三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物,并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。

仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。

工作计划一、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。

二、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术,这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。

希望院领导给予支持。

眼科门诊手术室亟待改善和提高情况;根据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房紧张,布局不合理,增加手术感染风险,为了避免医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。

五官科门诊手术室工作总结及2023年工作计划【第2篇】【手术室护士长工作计划】手术室护士长个人工作总结手术室护士长个人工作总结手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。

手术室工作计划

手术室工作计划

手术室工作计划一、工作目标。

1. 提高手术室工作效率,确保手术室内各项工作有序进行。

2. 确保手术室内设备设施的正常运转和卫生环境的清洁整洁。

3. 加强团队合作,提高手术室工作人员的协作能力。

二、工作内容。

1. 每日清晨,对手术室进行设备设施的检查,确保一切正常运转。

2. 对手术室内的卫生环境进行定期清洁和消毒,保持手术室内的清洁整洁。

3. 根据手术安排,提前准备手术所需的器械、药品和其他物资。

4. 协助医生准备手术患者,确保手术前的一切准备工作完成。

5. 在手术过程中,密切配合医生和护士,确保手术顺利进行。

6. 手术结束后,对手术室进行清洁消毒,准备下一台手术。

三、工作安排。

1. 每日早晨8:00-9:00进行手术室设备设施的检查和清洁消毒工作。

2. 根据手术安排,提前准备手术所需物资。

3. 每台手术结束后,进行手术室的清洁消毒和准备工作。

四、工作措施。

1. 加强团队合作,建立良好的工作氛围,提高工作效率。

2. 定期进行手术室设备设施的维护保养,确保一切正常运转。

3. 加强卫生管理,确保手术室内的清洁整洁。

五、工作评估。

1. 定期对手术室工作进行评估,发现问题及时解决。

2. 收集患者和医生的反馈意见,不断改进工作方式和提高服务质量。

六、工作总结。

1. 每月对手术室工作进行总结,总结工作中的经验和不足,提出改进措施。

2. 不断学习新知识,提高自身专业水平,为手术室工作贡献更多价值。

以上为手术室工作计划,希望能够确保手术室内的工作有序进行,提供更好的服务。

手术室工作计划(7篇)

手术室工作计划(7篇)

手术室工作计划(7篇)手术室工作计划精选篇1本年度,手术室的护理人员在院领导的正确带领下,切实遵循和贯彻落实“以病人为中心”的服务理念。

以医疗安全为目标,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创造优质护理。

根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定本年度护理计划如下:一、主要工作目标:1、严格无菌操作,输液反应率为零。

2、灭菌消毒合格率为100%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成绩平均分 90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分 90分。

7、病人对护理工作满意度为 95%。

8、控制成本,提高收益。

二、保证措施:1、加强护理管理,确保目标实现。

建立健全各项规章制度,以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。

2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计划免疫知识等。

多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。

3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。

定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。

加强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。

接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。

积极学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作规范,实施流程化服务。

严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。

进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染。

5、努力改善服务态度,让患者从心里满意。

要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。

2023年手术室工作计划及目标

2023年手术室工作计划及目标

2023年手术室工作计划及目标一、工作计划:1. 完善手术室设施:在2023年,我们计划对手术室进行设施的升级和改造。

包括更新手术设备、增加先进的监测仪器、改进空气净化系统等。

这将提高手术室的工作效率和安全性,为医生和患者提供更好的工作和治疗环境。

2. 完善手术室管理制度:我们将进一步完善手术室的管理制度,包括手术排班、手术室清洁消毒、手术器械的采购和管理等。

通过制定清晰的流程和规定,提高手术室的管理效率,并保证手术室的安全和卫生。

3. 提高手术室团队的专业水平:我们将组织团队成员参加进修培训和学术交流活动,提高团队成员的技术水平和专业素养。

同时,鼓励团队成员积极参与科研项目和学术研讨会,提升手术室的科研水平和专业影响力。

4. 加强手术室与其他科室的协作:手术室与其他科室的良好协作是保证手术成功的重要保障。

我们将加强与麻醉科、护理科等科室的合作,共同制定合理的手术方案和术前准备工作。

同时,在手术结束后及时与术后病房进行沟通,做好术后护理工作,确保患者顺利康复。

5. 加强手术质量管理:手术质量是衡量手术室工作好坏的重要指标。

我们将建立和完善手术质量监控体系,定期对手术室的工作进行规范化、标准化评估,并进行有效改进。

同时,加强手术安全意识培训,提高团队成员对手术风险的识别和应对能力。

二、工作目标:1. 提高手术室的工作效率和安全性:通过设备更新和管理制度的完善,提高手术室的工作效率,减少手术时间和患者等待时间。

同时,完善手术室的安全管理制度,减少术中意外和医疗事故的发生。

2. 提升手术室团队的专业水平:通过培训和学术交流,提高团队成员的专业技能和知识水平,保证手术室的手术技术和治疗效果。

同时,培养年轻的手术室人才,为手术室的长期发展和传承奠定基础。

3. 加强手术室与其他科室的协作:加强与其他科室的沟通和协作,确保手术方案的合理性和完整性。

提高与护理科、麻醉科等科室的配合和协同效果,提高手术室的整体工作效率和效果。

手术室工作计划七篇范文2023

手术室工作计划七篇范文2023

手术室工作计划七篇范文2023手术室工作计划七篇范文2023工作计划是个人在该时期的工作提供了具体的依据。

而且为解决组织目标的实现提供了保证。

那么关于工作计划该怎么写呢以下是小编整理的手术室工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

手术室工作计划(精选篇1)手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。

正是这种团结协作的团队精神,才能有今天这样好的成绩。

随着科室发展,我们忙碌而又充实的走过了一年。

在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。

在科领导及各级医生的配合和支持下,针对年初的目标。

手术室全体医护人员,团结一致,共同奋进,较好地完成手术室的各项工作任务。

热心关爱病人在日常工作中,手术室人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。

加强医护人员的无菌技术操作观念,一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。

虽然繁忙,但一年来无差错事故的发生。

该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。

改造手术室增加手术设备随着科室的发展.旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。

科室领导建设科室的同时,也改善手术室的环境。

扩大手术室一间,增加手术台一个。

手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。

使手术和扩建工作二不误。

该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。

各种器械的维修也做了大量的工作。

给手术安全创造了良好的条件受到患者的欢迎。

加强安全检查及毒药麻药管理手术能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的及时汇报领导,进行有效整改。

对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。

做到每日清点,交班有数,保管得当。

确保手术室安全生产。

特殊麻醉处理方面一年共完成65岁老人患者26例。

合并有心脑肾血管疾病、麻醉asa评分为Ⅱ-Ⅲ级患者24例。

并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术2例。

2024年手术室护理工作计划(六篇)

2024年手术室护理工作计划(六篇)

2024年手术室护理工作计划第一节:目标设定1.1 主要目标- 提高手术室护理工作的质量和安全水平;- 提升护士团队的专业素养和技术能力;- 建立有效的团队协作机制,提高工作效率;- 加强患者和家属的沟通和关怀。

1.2 具体目标- 在手术室内建立一套完善的感染控制措施,减少手术相关感染的发生率;- 提高手术室护士的专业能力,持续学习和培训;- 加强与其他科室的合作和沟通,提高手术室的工作效率;- 改善患者和家属的就医体验,提高满意度。

第二节:工作计划2.1 加强感染控制- 完善手术室内的传染病防护工作,确保每位手术室护士都遵循相关的操作指南;- 定期组织感染控制培训,提高护士的防护意识和技能;- 定期检查手术室内的器械和设备的清洁和消毒情况,确保无菌环境;- 提高手术室空气净化系统的运行效率,减少病原微生物的传播。

2.2 提升专业能力- 定期组织手术室护士的专业培训,包括手术室护理技术、急救技能、监护设备的使用等;- 积极参加相关的学术会议和研讨会,了解最新的护理理论和技术;- 鼓励手术室护士参与科研项目,提升护理科研水平。

2.3 加强团队协作- 定期召开手术室团队会议,交流工作经验和问题,共同解决困难;- 建立有效的工作机制,明确各个岗位的职责和工作流程;- 加强与其他科室的合作和沟通,提高手术室的工作效率;- 开展团队建设活动,增加团队凝聚力和工作积极性。

2.4 改善患者体验- 建立患者床位预约系统,减少等待时间;- 改进术前准备工作,提高手术室的工作效率和流程;- 加强与患者和家属的沟通,解答他们的疑问和担忧;- 提供优质的护理服务,提高患者的满意度。

第三节:监测和评估3.1 监测指标- 手术室护理工作的感染控制指标,包括手术相关感染率、器械和设备的清洁消毒合格率等;- 手术室护士的专业能力指标,包括培训参与率、考核成绩等;- 患者和家属的满意度指标,包括医患沟通满意度、护理服务满意度等。

手术室日常工作计划(5篇)

手术室日常工作计划(5篇)

手术室日常工作计划(5篇)手术室日常工作计划范文第1篇1完善科室各项规章制度、质控内容及岗位流程1.1年初根据医院下发的各项规章制度,制定相应的科室规章制度,对科室每项具体工作都制定出相应的规章制度。

完善科室的质控内容,将日常工作中容易忽略又经常容易犯的错误纳入科室质控管理,如术中配合:巡回护士坚守岗位问题、各项有创操作前告知问题、手术间环境管理问题等;组织纪律方面进行细化:迟到30min和迟到1h有明显的处罚区别;迟到一次和迟到三次有明显的区别;事假和病假有明显的区别;工龄假和病事假有区别。

对工作质量进行量化管理:有创操作每月进行个人一次性成功率统计;工作量完成情况每月进行统计;工作任务完成情况每月进行统计。

1.2完善各项工作职责,工作流程:使工作说明每个岗位的操作室,每一道工序,具体到每一个事件做,责任到人。

如助理护士,专门接送手术病人,需要三个人才能完成,但三个工作也有差异,分别为A类,B类,C类,具体双方在共同的工作,也有明显的差异。

的不同,因此工作流。

人性化护理到每一个岗位,围绕服用的患者为中心,以工作,比如护士,护士,工作内容,每一项工作体现了整体护理的病人。

人文关怀无处不在,无处不在,考察,在手术过程中的合作,术后随访反映在责任由术前的位置。

另一种仪器室护士岗位,从设备使用,设备维护,设备供应具有特定职责,并会使用,维护,监控各种消毒,使用大型设备,维护,管理等方面都包含在责任范围;还包括用于教育设备,教学与新护士实习生,研究生,新设备,新设备的培训。

2创新服务措施2.1加强人力资源管理:护理人员工作弹性工作轮班制度,保证了操作大量的人力资源与,充分调动护理人员的积极性,护理质量得到保证,实现部门,临床和三护理人员满意的效果。

2.2向儿童提供优质的服务:提供娱乐的玩具,防止孩子哭闹和麻醉和手术,家人和医生深深的爱的影响;医生准备汗水波段操作,以防止术中大汗淋漓的操作现场和污染作业区也满足了医生需要在这方面,硅胶垫位置的应用保障病人权益,皮肤的经营压力部位,防止压疮患者的发生;为了防止术中低体温发生:输液加热器使用;生产经营小被子;加强单个病人盖的运行管理:部门建议尽量减少患者身体暴露时间,减少患者的暴露部位。

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手术室工作计划七篇2023手术室工作计划(精选篇1)手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。

正是这种团结协作的团队精神,才能有今天这样好的成绩。

随着科室发展,我们忙碌而又充实的走过了一年。

在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。

在科领导及各级医生的配合和支持下,针对年初的目标。

手术室全体医护人员,团结一致,共同奋进,较好地完成手术室的各项工作任务。

热心关爱病人在日常工作中,手术室人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。

加强医护人员的无菌技术操作观念,一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。

虽然繁忙,但一年来无差错事故的发生。

该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。

改造手术室增加手术设备随着科室的发展.旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。

科室领导建设科室的同时,也改善手术室的环境。

扩大手术室一间,增加手术台一个。

手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。

使手术和扩建工作二不误。

该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。

各种器械的维修也做了大量的工作。

给手术安全创造了良好的条件受到患者的欢迎。

加强安全检查及毒药麻药管理手术能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的及时汇报领导,进行有效整改。

对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。

做到每日清点,交班有数,保管得当。

确保手术室安全生产。

特殊麻醉处理方面一年共完成65岁老人患者26例。

合并有心脑肾血管疾病、麻醉asa评分为Ⅱ-Ⅱ级患者24例。

并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术2例。

手术顺利定完成。

取得的较好的效果。

加强安全教育严防事故的发生接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。

对各类消毒物品每日清查及时消毒供应。

术前核对并检查物品。

给手术安全创造良好的条件。

手术室全体人员能认真执行岗位制。

做到交接班清楚、心中有数。

业务学习在科室的组织下,该年在科室组织下。

集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等。

手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业知识。

使我们在急救工作中理论基础扎实。

并能发挥积极参与,多方协调的精神。

一年来术中及病房抢救达14次。

无一例失误。

取得较好的成绩。

疼痛治疗的开展针对年前的科室的计划要求。

重视创伤疼痛治疗的问题。

手术室对每个手术病人。

力所能及的让患者在无痛苦情况下接受手术。

该年来开展硬膜外术后镇痛46例。

解决一部分患者对术后患者痛苦恐怖的问题。

受到患者的欢迎。

人员的增加增强手术室的力量科领导重视手术室工作的同时,也给手术室工作的支持。

先后增加护士和麻醉人员各一名。

有效缓解了手术室一直以来人员少、手术量大的局面。

并对新来人员积极带教。

从理论到实践循序渐进的给予全程教导。

使他们及早的容入手术室工作中。

工作业绩全年来手术室共完成大小手术2997台。

二期手术725台。

完成麻醉臂丛1590台。

硬膜外+腰麻547台。

全麻116台。

局麻827台。

颈丛麻10台。

硬膜外术后镇痛46例。

硬膜外封闭治疗4例。

开展新手术有各种筋膜办、严重创伤骨科病人多例、幼儿断指再植、腰间盘摘除术、人工股骨头置换及各种骨折畸形不愈的矫治手术多例。

都顺利完成,取得一定的成绩。

享受成功同时也看了到不足,我们在工作中还存在被动性.在管理力度方面比领导要求还有一定距离。

在今后的工作中我将不断总结经验、刻苦学习。

为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。

争取明年工作完成的更好!手术室工作计划(精选篇2)为认真贯彻落实__年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施ISO9001-20__质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。

做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。

严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。

切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。

工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息。

2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。

制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。

利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。

各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。

3、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。

进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。

严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。

4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。

每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。

加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。

接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。

5、根据《山东省医疗护理的要求,加强护理文书的`书写管理,做到书写认真、及时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。

6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。

护理人员三基水平平均≥75分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。

鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。

鼓励广大护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇。

按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。

7、严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。

遇有疑问及纠纷及时核查处理。

定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。

专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。

8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。

通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。

9、加强临床教学管理,做好带教工作。

根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教经验不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高,认真落实好“360工程”,圆满完成带教工作。

10、做好病房楼搬迁的准备工作。

认真贯彻实施ISO质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到ISO质量目标要求。

组织学习层流洁净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作。

11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到ISO质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。

手术室工作计划(精选篇3)一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量。

计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。

二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。

三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。

将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。

四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。

科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在20__年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。

五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。

如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。

六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。

七、做好宣传工作在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。

八、我们的目标在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好!手术室工作计划篇120__即将过去,回顾一年的紧张工作,取得了一定的成绩,手术室全体职工在院领导的工作部署下,能自觉遵章守纪,自觉遵守工作纪律,积极参加医院的各项政治活动,在管理年活动及修医德、强医能、铸医魂活动中能根据活动的宗旨积极参与,认真检查自己在工作中存在的不足之处,认真查摆、认真纠错,不断积极进取,取得了一定成效。

截止到11月份共完成手术________例,较去年同期增长了______%。

全年没出现医疗纠纷。

科室业务建设方面,严格落实各项技术操作规程,严格无菌操作,麻醉工作在原有的基础上有了新的提高,麻醉技术日益娴熟,工作效率不断提高,一年的麻醉工作中配合了一些专家手术,得到了专家的认可和好评。

术前认真访视病人,认真阅读病历,发现问题及时与临床主任或管床医生沟通,做好术前的准备及其他工作。

有基础病的患者做好术前讨论,以及可能出现的问题,并做好处理准备。

坚持与患者家属做好沟通签好麻醉知情同意书,使手术能顺利进行。

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