2020施工技术交底管理办法
施工技术交底管理办法
施工技术交底管理办法
是指在施工项目中，为了确保施工过程中的技术要求得到准确传达和落实的规章制度。
以下是施工技术交底管理办法的一般要求：
1. 组织责任：施工单位应设立专门的技术交底管理组织机构，具体负责施工技术交底的组织和管理工作。
2. 交底内容：施工单位应根据工程的具体要求，制定详细的施工技术交底内容，包括工程的设计要求、施工方法、技术规范等。
3. 交底形式：施工单位可以采用口头、书面、图纸等形式进行技术交底，以确保交底内容的准确传达。
4. 交底对象：施工单位应明确技术交底的对象，包括施工单位的员工、监理单位的工作人员等。
5. 交底时间：施工单位应在施工前、施工过程中和施工结束后，分别进行技术交底，确保施工过程中的技术要求得到及时传达和落实。
6. 交底记录：施工单位应做好技术交底的记录，包括交底的内容、时间、交底对象等，以备查证和追责。
7. 交底考核：施工单位可以定期进行技术交底的考核，以评估施工人员的技术水平和交底工作的质量。
施工技术交底管理办法的实施能够有效提高施工过程中的技术施工水平，避免因技术交底不清或不到位而引发的质量问题。
第 1 页共 1 页。
施工技术交底管理办法
施工技术交底管理办法1. 前言施工技术交底是指在施工现场，施工单位安排负责人对施工队伍进行的技术要求、施工要求等相关说明，以保证施工质量和安全。
施工技术交底是施工单位严格执行施工方案，进行现场管理和控制的重要环节，是保证项目顺利进行的必要条件。
为了规范施工技术交底工作，保证交底内容详实、准确，提高施工质量和安全水平，减少事故隐患，制定本《施工技术交底管理办法》。
2. 交底对象施工技术交底的对象为进入项目施工现场的所有参与施工的人员，包括但不限于：承包商负责人、技术负责人、工人、施工监理、管理人员等。
3. 交底内容施工技术交底的内容应包括但不限于以下要点：3.1. 工程标准和技术要求通过图纸、设计文件和规范标准等，详细说明工程标准及技术要求，包括但不限于构件尺寸、结构细节、材料规格、加工工艺、安装方法等。
3.2. 施工工艺和流程详细说明施工工艺和流程，按照工作顺序依次进行说明，包括但不限于土方工程、基础工程、结构工程、装饰工程等。
3.3. 安全和环保要求详细说明施工安全和环保重要性，并对参建人员进行安全教育和防护措施的说明，避免施工中发生事故和对环境带来不良影响。
3.4. 质量验收标准详细说明工程质量验收标准，包括测量、试验、查验等。
并告知参建人员质量验收要求和相关规定。
4. 交底形式施工技术交底可以通过图纸、图示、实物、口头讲解等多种形式进行。
其中，图纸、图示应以明确、规范、一致的形式呈现，实物示范应摆放在醒目、易于接触的位置，口头讲解应详细、准确、具体。
5. 交底时间施工技术交底应在施工前、施工中和施工后的关键节点进行，确保交底内容和要求落实到位，减少施工过程中出现的质量安全事故。
6. 交底记录对施工技术交底的内容、时间、对象等进行记录，并保存在施工文件资料中，以供后期查看和核对。
7. 总结施工技术交底是施工管理中非常重要环节，是实现工程项目的质量、安全、进度、环保目标的有效途径。
本《施工技术交底管理办法》的制定，对统一交底标准，树立施工安全文化，规范施工行为，提高施工效率，发挥积极作用。
施工技术交底管理办法
施工技术交底管理办法一、概述施工技术交底是指在施工过程中，将工程的设计方案、施工图纸、工作程序、质量要求等相关技术文件向施工人员进行详细说明和提供必要的培训的过程。
施工技术交底的目的是确保施工人员能够正确理解和掌握相关技术要求，保证工程的质量和安全。
二、管理责任1. 项目经理负责制定并组织实施施工技术交底计划，明确责任人和交底内容。
2. 施工单位负责按照计划进行施工技术交底，确保交底效果。
3. 施工班组长负责组织本班组人员参加施工技术交底，并记录交底情况。
三、交底内容1. 工程概况：介绍工程的基本情况，包括工程设计、规划、环境要求等。
2. 施工组织：交底施工的组织方式、施工流程、安全措施等。
3. 设计要求：明确工程设计方案中的各项技术要求。
4. 施工要点：详细说明施工过程中需要注意的重点工序和关键工艺。
5. 质量要求：明确工程质量验收标准、检测方法和相应的控制措施。
6. 安全要求：强调施工过程中的安全防范措施和应急处理措施。
7. 环境保护：说明建筑施工过程中的环境保护措施和应注意的环境问题。
8. 现场管理：交底现场的有关管理要求，包括人员组织、交底记录等。
四、交底方式1. 会议交底：由项目经理或负责人召集相关人员开展交底会议，集中进行交底。
2. 讲解交底：由专业技术人员对施工人员进行现场讲解，并答疑解惑。
3. 演示交底：通过实际演示或模拟操作的方式进行交底，使施工人员能够亲自参与并掌握技术要点。
4. 阅读交底：将技术文件交给施工人员阅读，并进行问答测试，确保理解程度。
五、交底记录1. 施工单位应制定交底记录表，详细记录每次交底的时间、地点、参与人员和交底内容。
2. 交底记录应由交底人员和参与人员签字确认，并留存备查。
3. 交底记录应及时整理归档，方便检查和追溯交底过程。
六、交底效果评估1. 施工单位应根据工程实际情况，制定交底效果评估指标，并定期进行评估。
2. 评估结果应及时反馈给施工人员，并对不达标的情况进行整改和培训。
施工技术交底管理制度
施工技术交底管理制度第一条施工技术交底是设计文件、规范、标准向作业面延伸的重要技术资料，为规范和严格控制施工技术交底工作，提高技术管理水平，特制定本办法。
第二条技术交底的目的：工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术标准、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及安全质量标准，做到心中有数。
第三条根据两级三层管理模式，按工区、架子队、作业队三层次技术交底的原则进行，贯穿于工程施工全过程中，包括各单位、分部、分项工程。
技术交底必须规范、完整，分层次逐级交底，向作业队的交底应分工序进行；技术交底必须以书面形式，交底内容简明扼要、图文相并、字迹清楚、完整，有交底人、复核人、接底人签字，并形成记录予以保存。
第四条工区由总工程师负责组织业主、设计等相关单位进行施工图设计交底，工区、各架子队主要技术负责人参加。
第五条工区由总工程师负责组织工程部等相关部门，向架子队主要技术管理人员进行设计意图、重点工程的施工方案、关键部位施工控制要点及新工艺、新技术采用的技术标准、安全质量标准、各自施工管段总体的实施性施工组织设计进行交底。
第六条架子队由技术负责人组织向班组进行交底。
交底内容宜简单、易懂、图文相结合，主要是施工方法、工艺、安全质量措施等。
第七条特殊过程和关键部位由工区总工程师（或架子队技术负责人）组织编制作业指导书逐级进行交底。
第八条工区技术交底的主要内容1、设计意图：由设计部门组织的技术交底会上所涉及的全部内容。
2、新技术、新工艺的作业程序及工艺控制要点。
3、重难点工程的施工方案及所采取的技术措施、安全质量保证措施。
4、建设单位的要求及全管段的施工组织设计。
5、管段工程所必须达到的质量标准及安全注意事项。
6、单位工程施工组织设计或施工方案。
7、重点单位工程和特殊分部、分项工程的设计图纸；根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题，保证施工质量和安全必须采取的技术措施。
工程项目施工技术交底管理措施
工程项目施工技术交底管理措施在工程开工之前项目部项目总工要就施工图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底。
每个分项工程施工前工长要以书面形式向施工班组做详细的交底。
重要分项工程，特殊部位或新材料。
新工艺施工前项目总工应写出书面技术交底，特殊过程要编制作业指导书。
1.1实施及管理1.1.1技术交底必须以书面形式进行，填写交底记录,审核人、交底人及接受交底人应履行交接签字手续。
1.1.2审核人及交底人对交底内容的正确性负责，接受交底人对现场组织施工和交底内容的实施负责。
1.1.3接受交底人在接受交底时，应理解并掌握交底内容，各级交底要实行工前交底，过程检查，工后总结，重点要将技术要求、质量标准、文明安全环保措施交底清楚，并随时检查实施情况。
1.1.4技术交底资料是工程技术档案的重要组成部分，由项目资料员及时收集整理归档，交底人员要及时将交底资料移交给资料员编号存档。
1.1.5施工组织设计交底：由项目总工向项目专业技术人员、生产经理、质检人员、安全员以及分承包方有关人员/供应商进行交底，项目经理审核。
1.1.6专项施工方案交底：由方案编制技术工程师向专业工长以及专业作业队伍/供应商交底，项目总工审核。
1.1.1 1.7技术交底：由项目总工向相关专业工长进行交底，项目经理审核。
1.1.8设计变更技术交底：由专业技术工程师向专业工长进行交底，项目总工审核。
1.1.9分项工程施工技术交底：由专业工长向专业施工班组长进行，项目总工审核。
1.2交底内容1.2.1项目总工在进行施工组织设计技术交底时要介绍工程特点并明确进度、质量、文明安全及环保目标，交待主要施工方法与施工重点、主要材料试验项目、主要文明安全环保措施、图纸以及设计变更和洽商应注意的事项、总包与作业单位之间相互协作配合及有关问题的处理等。
1.2.2项目总工在进行首次采用的新技术、新工艺、新材料，且技术复杂施工难度大，或有较高安全技术要求的专项施工方案等方面技术交底时，要明确新技术、新工艺、新材料、新产品以及重要专项施工方案的施工技术要求，操作规程以及注意事项。
施工技术交底管理办法
施工技术交底管理办法技术交底是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图，严格实施技术方案，照图施工，循规操作，保证施工质量、安全至关重要。
技术交底必须满足合同文件、施工技术规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准的要求。
技术交底必须以书面形式进行，按规定程序经过总工程师严格审查、签认。
被交底单位的负责人也应履行签字手续。
对特殊隐蔽工程和工程质量事故与工伤事故的多发、易发工程部位，及影响制约工程进度的关键工序环节，应重点进行技术交底并明确所采取的技术组织措施和防范对策。
1．工程部长对各主管工程师交底，至少应含以下内容：A合同文件中规定使用的有关技术规范和监理办法以及工期要求。
B设计文件、施工图纸的说明及施工特点。
C施工技术方案、质量技术保证措施、安全技术措施、季节性施工措施及操作规程。
D试验工程项目的施工技术标准和采用工艺。
E有关科研项目和“四新”项目的技术要求。
2．现场工程师对作业队技术交底时至少含以下内容：A施工方案实施的具体技术措施及施工方法。
B交叉作业的协作及注意事项。
C施工质量标准及检验方法。
D施工安全技术措施等。
E做好测量仪器及实验仪器的使用与保管工作。
F做好施工技术安全工作，制定施工安全技术措施，并向所有管理及操作人员交底。
G推进新技术的应用，加强技术培训学习。
3．作业队技术人员和作业队长在接受工程部主管工程师的交底后。
应按工程进度，向班组长及有关操作人员进行分部、分项工程技术交底，其主要内容包括：施工方案实施的具体技术措施及施工方法；交叉作业的协作及注意事项；施工质量标准及检验方法；施工安全技术措施等。
4，单项施工技术设计交底，是技术交底中的重要内容之一。
对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。
初步技术设计方案由设计人员提出后，项目总工程师组织相关人员进行分析、优化、完善。
实施性施工技术图设计完成后，项目总工程师组织项目有关人员进行技术交底，主要内容应包括：设计要求、操作规程、加工技术条件、质量精度要求、技术难点及具体注意事项、安全技术保证措施等。
施工技术交底管理办法范本（2篇）
施工技术交底管理办法范本一、总则本办法旨在规范施工技术交底工作，提高施工安全和质量管理水平，确保施工过程中的技术要求得到有效传达和落实。
二、施工技术交底的内容1. 施工技术交底包括施工方案、施工工艺、施工方法、施工要求等技术内容的交底。
2. 施工方案应包括项目的整体施工思路，施工进度安排，工序执行顺序，关键节点的把控等内容。
3. 施工工艺包括施工中的各项工序的具体施工流程、施工方法和施工工具的使用等。
4. 施工方法包括施工过程中涉及到的各种施工方法，如拆除方法、安装方法、焊接方法等。
5. 施工要求包括施工过程中的各项技术要求，如施工质量要求、安全要求、环境要求等。
三、施工技术交底的程序1. 施工技术交底应由项目技术负责人或项目经理组织，并邀请相关工程师、监理人员等参加。
2. 施工技术交底应提前通知参会人员，确保参会人员的到场。
3. 施工技术交底会议应按照事先确定的议程展开，确保会议的效率和质量。
四、施工技术交底的工具1. 施工技术交底可以借助于计算机技术，使用PPT、CAD等工具进行交底内容的演示和展示。
2. 施工技术交底还可以借助于现场实物、模型、标志牌等形式进行交底内容的展示。
五、施工技术交底的记录与监督1. 施工技术交底应做好记录，记录包括交底的时间、地点、参会人员、交底内容等。
2. 建立施工技术交底的监督机制，监督层级包括项目经理、技术负责人、监理人员等，确保交底内容的有效落实和执行。
六、施工技术交底的整改与追踪1. 对于交底中存在的问题和不明确的地方，要及时进行整改和追踪。
2. 整改和追踪的结果要及时向交底参会人员进行反馈，并进行记录。
七、施工技术交底的评估与改进1. 建立施工技术交底的评估机制，定期对交底工作进行评估和改进。
2. 根据评估结果，及时采取改进措施，提高施工技术交底工作的质量和效率。
八、施工技术交底的追责与奖励1. 对于未按规定进行施工技术交底的单位和个人，要依法追究责任。
施工技术交底管理办法
施工技术交底管理办法一、概述施工技术交底是指建设工程施工前，建设单位向施工单位交底本工程施工管理、实施方案、其它特殊要求的一种管理和监督方式。
施工技术交底是项目实施的重要环节，其重要性不容低估。
本文旨在介绍施工技术交底的管理办法。
二、管理办法1. 制定施工方案在进行施工技术交底前，建设单位应当制定施工方案。
施工方案应当包括施工技术要求、工程计量、人力机具、主要材料等方面的内容。
施工方案应当经建设单位总工程师或其专职技术人员审核，并由建设单位领导审批。
2. 制定交底记录在进行施工技术交底时，应当据此制定交底记录。
交底记录应当包括施工技术要求、管理要求、安全要求、质量要求、进度要求等方面的内容。
交底记录应当经建设单位、施工单位、监理单位三方确认，交底人应当在交底记录上签字。
3. 组织施工技术交底会议施工技术交底应当在工程初步准备期、设计文件编制结束和施工前组织交底会议。
建设单位和监理单位应当参加交底会议，并做好记录。
4. 定期检查交底情况建设单位和监理单位应当定期巡视施工现场，检查施工技术交底情况。
对交底记录存在问题的应当及时处理并进行整改。
5. 加强监督检查施工单位应当设置专责人员对施工过程中的管理、实施方案、特殊要求等进行监督检查，发现问题及时处理并上报。
建设单位和监理单位应当在工程建设过程中加强监督检查，对施工技术交底情况进行考核。
三、总结施工技术交底是项目实施的重要环节，对于保证工程的顺利进行和推进项目实施具有重要的作用。
本文介绍了施工技术交底的管理办法，希望能够对读者具有一定的指导作用，建议各相关单位认真执行该管理办法，确保施工技术交底的有效进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3.3施工技术交底应符合设计要求，满足材料、机具、人员等资源和施工条件，严格按国家现行标准和规范、施工组织设计、施工方案确定的施工技术和方法编制，并针对施工操作进行细化。
1.3本办法依据国家现行《建设工程项目管理规范》GB/T50326等标准、公司现行相关文件编制，当上述规范换版时，应按新版规范规定执行。
1.4行业、地方主管部门另有规定时，应同时执行。
1.5施工技术交底是一项经常性的工作，应根据施工进度分阶段进行，
当施工人员、环境、季节、工期等变化或施工方法改变时应重新交底。
验收规范要求，包括抽检数量、规范要求，包括抽检数量、检验方法和合格标准。
5.4成品保护
常规的不写，重点叙述与本工程施工有关的成品保护措施。
5.5应注意的质量、安全问题
6实施要求
6.1施工技术交底由项目经理部技术负责人组织技术人员编制，技术负责人在分项工程施工前向施工班组进行书面交底，交底人和被交底人签字确认。
4.4施工组织设计、施工方案中对本分项工程的技术、质量等要求。
5施工技术交底内容
5.1施工准备
5.1.1主要机具
5.1.2作业条件
5.2操作工艺
5.2.1工艺流程
详细列出施工操作工艺流程。
5.2.2施工要点
根据工艺流程所列的工序，分别对施工要点进行叙述，并提出相应技术要求。
5.3质量标准
5.3.1主控项目
2术语
2.1施工技术交底
是保证工程施工符合设计、规范而编制的技术性文件，用以具体指导施工班组的施工活动。
2.2施工班组
承担施工的各专业施工班组。
2.3施工作业人员
专业施工班组具体进行操作的施工人员。
3基本规定
3.1原则上，分项工程施工前均应进行技术交底，特别是关键工序、特殊工序、容易产生质量通病的工序、新技术应用的工序等必须进行施工技术交底。
6.6当设计图纸、施工条件等变更时，由原交底人对施工技术交底进行修改或补充，经技术负责人审批后重新交底。
6.7本标准在执行过程中的相关问题，请与公司技术质量部联系，
便于修改。
2020施工技术交底管理办法
编 辑：__________________
时 间：__________________
1总则
1.1为规范施工技术交底，提高施工技术交底的编制质量、针对性和可操作性，促进施工技术交底标准化，特制定《20202020施工技术交底管理办法》（以下简称本办法）。
1.2本办法适用于建筑安装工程施工中分项工程的施工技术交底，其它工程可参照执行。
6.2施工技术交底书面资料至少一式三份，分别由项目经理部、施工班组、资料员保存。
6.3施工技术交底记录的格式应符合当地要求，当地无要求时应符合表6.3的表格。
6.4施工技术交底经签字确认后，施工班组应严格按其操作。
6.5当施工班组按施工技术交底操作时，所产生的相关问题由技术负责人负责，否则由施工班组负责。
3.4施工技术交底应具有针对性、指导性和可操作性，力求做到： 主要项目齐全、内容具体明确、符合规范、重点突出、表述准确、取值有据，必要时辅以图示。施工技术交底中不应有未尽事宜参照（规范）执行等类似内容。
4编制依据
4.1国家、行业、地方标准和规范。
4.2当地主管部门有关规定。
4.3工程施工图纸、标准图集、图纸会审记录、设计变更及工作联系单等技术文件。