盘点:汽车后市场六大模式逐鹿互联网金融

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互联网金融作业

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小组作业:互联网金融2013110901009黄泽东2013110902010马彬2013110904008战彤2013110904021傅予添2013110904009余欢2013110904015马玲1、互联网金融的类型特点:互联网金融是依托于云计算、大数据、电商平台和搜索引擎等互联网工具而产生的一种新兴金融模式,具有融资、支付和交易中介等功能。

互联网金融的逐渐兴起,是对传统金融行业的有益补充和延伸,有助于解决中小企业融资难问题,促进民间融资阳光化、规范化,更好的支持实体经济发展。

一、互联网金融的六大模式(一)第三方支付,是指具备一定信誉保障的独立机构,通过与银行签约,提供支付结算接口的交易平台。

作为目前主要的网络交易手段和信用中介,第三方支付市场正进入成熟期,迄今已有200多家企业获得了支付业务许可证,2012年第三方支付交易规模达3.8万亿元。

第三方支付的代表有支付宝、财付通、快钱、微信支付。

(二)网络小额信贷,是指互联网企业将电子商务平台上积累的客户信用数据和行为数据映射为企业和个人的信用评价,批量发放小额贷款。

网络小额信贷将大数据处理和云计算技术结合在一起,从海量数据中挖掘出有用的客户信用等信息,具有“ 金额小、期限短、纯信用、随借随还”的特点。

网络小额信贷的代表有阿里小贷、苏宁易购和京东商城供应链金融。

(三)互联网金融渠道,是指利用电子商务网站庞大的用户群,将金融产品和网络服务深度结合,借助互联网渠道向客户提供金融服务。

用户可直接在网上购买货币基金等理财产品,获得相对较高的收益,同时这部分资金还能随时用于网上购物、转账支付等。

相较于传统金融产品,具有不限购买门槛、无手续费、随时赎回等优点。

互联网金融渠道的代表有余额宝、定存宝。

(四)P2P网络信贷,是指P2P公司搭建网络平台,把资金的需求和供给信息直接在互联网上发布并匹配,资金供需双方直接联系,绕过银行、券商等第三方中介,为用户提供直接投、融资服务,其本质是一种民间借贷方式。

汽车后市场行业盈利模式

汽车后市场行业盈利模式

汽车后市场行业盈利模式在当今社会,汽车已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

随着汽车保有量的不断增加,汽车后市场行业也迎来了蓬勃发展的机遇。

汽车后市场涵盖了汽车销售以后,围绕汽车使用过程中的各种服务,包括维修保养、美容装饰、配件销售、二手车交易、汽车金融、保险服务等多个领域。

这个庞大的市场充满了商机,也有着多样化的盈利模式。

一、维修保养服务维修保养是汽车后市场中最为基础和重要的业务之一。

汽车在使用过程中,不可避免地会出现各种故障和损耗,需要定期进行保养和维修。

汽车维修店可以通过提供专业的维修技术和优质的服务来吸引客户,并从中获取利润。

对于维修保养服务,主要的盈利来源包括工时费和配件销售。

工时费是根据维修师傅的工作时间和技术难度来收取的,技术熟练、经验丰富的维修师傅往往能够收取更高的工时费。

而配件销售则是通过向客户销售正品、高质量的汽车配件来实现盈利。

为了提高利润,一些维修店会与配件供应商建立长期合作关系,以获取更优惠的采购价格,同时也会通过优化库存管理,减少库存积压和浪费。

此外,维修保养店还可以推出各种套餐服务,如定期保养套餐、换季保养套餐等,吸引客户提前购买服务,从而稳定客源并提前锁定收益。

同时,提供上门维修保养服务、建立会员制度等方式,也能够增加客户的粘性和忠诚度,为店铺带来持续的收入。

二、美容装饰服务汽车美容装饰是汽车后市场中的一个热门领域,包括洗车、打蜡、镀膜、镀晶、内饰清洁、座椅包皮、安装导航、音响升级等服务。

随着人们对汽车外观和内饰美观度、舒适度的要求不断提高,汽车美容装饰市场的需求也在不断增长。

美容装饰服务的盈利主要来自于服务收费和产品销售。

服务收费根据不同的项目和难度而定,例如,一次精细洗车可能收费几十元,而全车镀晶则可能收费数千元。

在产品销售方面,美容店可以销售各种汽车美容用品、装饰品、电子产品等,通过赚取差价来获取利润。

为了吸引更多客户,美容装饰店可以不断推出新颖的服务项目和个性化的装饰方案,满足客户的多样化需求。

汽车行业的创新商业模式

汽车行业的创新商业模式

汽车行业的创新商业模式随着科技的快速发展和市场的竞争加剧,汽车行业也面临着越来越多的挑战和机遇。

为了在激烈的市场竞争中占据优势,许多企业开始尝试创新的商业模式。

本文将讨论汽车行业的创新商业模式,并探讨其对整个行业的影响与未来发展趋势。

一、共享经济模式共享经济模式是近年来受到广泛关注和推崇的商业模式。

在汽车行业中,共享经济模式的应用主要体现在汽车共享和出行平台的发展上。

通过建立在线平台和APP,用户可以方便地租赁、共享、拼车等方式利用汽车资源,减少了个人购买汽车的需求,节省了成本,同时也降低了交通拥堵和环境污染问题。

二、服务创新模式服务创新模式是指汽车企业通过提供更多样化、个性化的服务来满足消费者需求的商业模式。

传统的汽车销售模式更注重产品本身,而服务创新模式则更加关注用户的体验和需求。

例如,一些汽车品牌推出了定制化服务,消费者可以根据自己的喜好和需求选择喷漆颜色、内饰风格等,提升了用户的参与感和满意度。

三、智能网联模式智能网联模式是以智能化和互联互通为核心的商业模式。

随着人工智能和物联网技术的发展,汽车正在向智能化和网联化方向发展。

通过将汽车与互联网、人工智能等技术结合,汽车可以实现智能驾驶、交通信息共享等功能,提升行车安全性和便利性。

同时,智能网联模式也为汽车企业提供了更多商机,例如智能出行平台、车联网服务等。

四、电动车模式电动车模式是近年来汽车行业的一大创新方向。

传统燃油车的缺点包括环境污染和油价波动等。

而电动车以其零排放、低噪音等特点逐渐受到消费者的关注和追捧。

为了推动电动车市场的发展,一些汽车企业不仅推出了电动车产品,还建立了电动车充电网络和电池交换站等基础设施,以提供更便捷的电动车服务。

五、智能交通模式智能交通模式是指利用先进的技术手段改善交通效率和服务质量的商业模式。

通过使用智能交通系统、车辆自动导航等技术,可以优化交通流量、减少交通事故等。

同时,智能交通模式也包括了车与车、车与路网等信息的无缝连接,以实现更高效便捷的出行体验。

AutoZone:美国汽车后市场的标杆是怎样炼成的?

AutoZone:美国汽车后市场的标杆是怎样炼成的?

AutoZone:美国汽车后市场的标杆是怎样炼成的?盖世汽车研究院汽车后市场系列之二2008年金融危机下,AUTOZONE作为为数不多的逆势上涨的股票引起全球关注,也进一步奠定了其中美国售后市场的标杆地位。

我们一起来看一下AutoZone的发展历程。

一、从“汽车小屋”到AutoZoneAutoZone的创始人是J.R. "Pitt" Hyde III。

在罗莱纳大学取得经济学学士学位后,皮特加入了他祖父创办的食品批发公司,并开发了零售事业部。

1979年,他将超市零售业中发现的“干净、整洁的商品和卓越的客户服务”应用到汽车零部件行业,并在阿肯色州开了第一家名为“汽车小屋”的汽车配件零售店。

1986年,“汽车小屋”被拆分为一个独立的公司,皮特担任董事长兼首席执行官。

1987年,“汽车小屋”更名为“AutoZone”。

1998年,AutoZone公司扩大了其在美国边境到墨西哥的市场,并在1988年12月开设了第一个AutoZone墨西哥店。

近几年来AutoZone连锁店数量的变化截止2014年,AutoZone在美国49个州以及哥伦比亚和波多黎各拥有4984家连锁店,在墨西哥拥有402家店,而在巴西拥有5家连锁店,共计拥有5391家连锁店。

二、AUTOZONE历年财务情况及DIY市场占比(Dollars in millions/单位:百万美元)上表列出了AutoZone近10年的财务情况。

从销售额和营业利润上可以看出,2005年至2014年,AutoZone每年的总收入和利润都在持续增长。

其中,就利润增长率来说,除2005年呈现短时的负增长外,其余每年均有良好的增长态势。

在2010年和2011年,甚至出现了两位数的利润增长率,而接下来的2012和2013年,也达到了将近10%的增长率。

如此高的业绩表现,可以看出AutoZone近十年来良好的发展态势,这也从侧面反映出美国汽车后市场较为稳定的发展势头。

汽车后市场简介

汽车后市场简介
汽车后市场简介
汇报人: 2024-01-07
目录
• 汽车后市场概述 • 汽车后市场主要业务领域 • 汽车后市场的主要参与者 • 汽车后市场的挑战与机遇 • 未来展望
01
汽车后市场概述
定义与分类
定义
汽车后市场是指汽车在销售之后,围 绕汽车使用过程中的各类服务需求而 形成的市场,包括维修、保养、美容 、配件、保险、二手车等多个领域。
行业整合与跨界合作
行业整合
汽车后市场将出现更多的行业整合,通 过兼并收购等方式实现规模效应和资源 共享,提高行业整体竞争力。
VS
跨界合作
汽车后市场将与相关产业进行跨界合作, 如与电商、物流、金融等领域合作,实现 互利共赢,拓展业务范围和市场空间。
THANKS
谢谢您的观看
买配件线下配送等。
02
汽车后市场主要业务领域
汽车配件与附件
汽车配件
包括发动机、底盘、电气系统、车身和内饰等各类配件。
汽车附件
如导航仪、倒车雷达、车载音响、座椅加热等,提升汽车使用体验。
汽车维修与保养
维修服务
针对汽车故障进行诊断和修复。
保养服务
定期更换机油、空气滤清器等,保持车辆性能。
汽车保险与金融
保险业务
提供车险、三者险等各类汽车保险产品 。
VS
金融服务
汽车贷款、信用卡购车分期等金融服务。
二手车交易
二手车评估
对二手车进行专业评估,确保车辆价值。
二手车销售
将评估后的二手车进行销售。
汽车租赁
长租服务
长期租赁,适合长期出差或异地工作的人群 。
短租服务
短期租赁,适合临时出行或旅游的人群。
03
汽车后市场的主要参与者

汽车后市场分析o2o

汽车后市场分析o2o

汽车后市场分析o2o引言概述:随着互联网的快速发展,传统汽车后市场也逐渐迎来了O2O模式的应用。

O2O(Online to Offline)是指将线上的服务与线下的实体店结合起来,为消费者提供更便捷的购物体验。

本文将从五个方面对汽车后市场的O2O模式进行分析,以便更好地了解这一行业的发展趋势。

一、线上预约服务1.1 提供多种预约方式:消费者可以通过手机APP、官方网站或电话等多种方式预约汽车后市场服务,例如保养、维修、改装等。

1.2 实时查询服务:消费者可以随时查询预约状态,了解服务进度,方便掌握时间安排。

1.3 个性化服务推荐:基于消费者的车型、行驶里程等信息,系统可以智能推荐适合的保养项目,提高用户体验。

二、线下实体店服务2.1 专业技术支持:汽车后市场实体店提供专业的技术人员,能够为消费者提供高质量的维修、保养等服务。

2.2 现场体验服务:消费者可以亲自到实体店进行车辆检测、试乘试驾等,以便更好地了解自己的车辆问题和需求。

2.3 个性化服务定制:实体店可以根据消费者的需求,提供个性化的汽车改装、装饰等服务,满足不同消费者的需求。

三、线上线下融合3.1 信息共享:线上线下可以实现信息共享,消费者可以通过线上了解到实体店的服务项目、价格等信息,方便做出决策。

3.2 线上支付:消费者可以通过线上支付平台进行支付,方便快捷,避免了携带现金的麻烦。

3.3 评价与反馈:消费者可以通过线上平台对实体店的服务进行评价和反馈,提高服务质量和透明度。

四、大数据应用4.1 用户画像分析:通过收集用户的购车、保养、维修等数据,可以对用户进行画像分析,为用户提供更个性化的服务。

4.2 消费趋势预测:通过分析大量的消费数据,可以预测用户的消费趋势,为汽车后市场提供更准确的市场定位和产品推荐。

4.3 售后服务改进:通过大数据分析用户的售后反馈,可以及时改进服务不足的地方,提高用户满意度。

五、市场竞争与发展趋势5.1 市场竞争激烈:随着O2O模式的普及,汽车后市场竞争加剧,各家企业需要不断提升服务质量和创新能力,以吸引更多消费者。

汽车后市场平台化运作方案

汽车后市场平台化运作方案

汽车后市场平台化运作方案引言汽车后市场是指针对已经销售的汽车产品进行的售后服务和维护的市场。

随着汽车保有量的增长和消费者对汽车服务需求的不断提高,汽车后市场迎来了快速发展的机遇。

为了满足消费者多样化的需求,推动汽车后市场的升级与创新,并提高服务和销售效率,将汽车后市场进行平台化运作成为了必然趋势。

汽车后市场的平台化运作意义汽车后市场的平台化运作可以有效整合资源,提高效率,并为消费者提供更优质的服务。

以下是汽车后市场平台化运作的一些主要意义:1. 整合供应链:通过平台化运作,可以将汽车厂商、零部件供应商、维修企业等不同环节的参与者纳入同一个平台,实现资源的共享和合作,提高供应链的效率和透明度。

2. 提高服务质量:平台化运作可以通过统一的标准和流程来规范售后服务和维修,提高服务质量和一致性。

3. 实现定制化需求:平台化运作可以根据消费者的多样化需求,向消费者提供个性化的汽车售后服务,满足消费者的不同需求和喜好。

4. 创新商业模式:平台化运作鼓励参与者之间的合作和创新,可以促进新的商业模式和服务的涌现,丰富汽车后市场的供给。

汽车后市场平台化运作方案建立综合性平台建立一个综合性平台,集成汽车厂商、零部件供应商、维修企业等参与者的资源。

平台可以通过开放的接口和标准,使不同参与者之间能够实现信息的共享和协同工作。

平台可以提供零部件采购、仓储和配送管理、售后服务管理等功能,帮助参与者提高运作效率。

数据共享和分析平台可以通过数据共享和分析,为参与者提供全面的信息和洞察,并基于数据分析结果提供决策支持。

平台可以收集和整合汽车的使用数据、维修数据和消费者的反馈等信息,帮助参与者更好地理解消费者需求和市场趋势,提供更精准的服务。

搭建在线交易平台平台可以搭建一个在线交易平台,方便消费者和参与者之间的交易和服务预订。

消费者可以通过平台查询和比较不同供应商之间的产品和服务,选择适合自己的选项,并在线下单和支付。

供应商可以通过平台实现订单管理和库存管理,提高供应链的效率和可视性。

新格局下车企如何连接后市场

新格局下车企如何连接后市场

时我们认为实现线上线下一体化关键还要把我们的业务流程的一体化打通,我们把系统、数据、客户的一体化全面做到在线化和数据化,希望这样对我们的价值链进行解构和重构,从而为我们整个产业里的利益参与方提供新的增值机会,这样就会降低成本,通过去中介化提高整个交易效率和用户的服务体验。

车后市场,背靠上汽集团的车享家的一大优势是全产业链的资源整合能力。

车享家将切入这一市场的突破口选在哪里?为什么这样考虑?将如何进行各类资源的整合?
有的情况来看,我们还是新兴的、刚刚起步的汽车后市场企业,所以我们从最传统的、最高频的快修快保业务切入,这些比较容易标准化、连锁化,便于复制,在切入的同时我们会通过线上,特别是在移动端的产品,基于整个用户生命周期里不同阶段的一些应用的场景需求下,实现我们对整个业务产品和服务的重新整合,最终我们把这些重新整合的服务放在车享家线下的实体门店里,给客户呈现一站式服务的体验。

2015年9月20日,上海汽车集团股份有限公司(以下简称“上汽集团”)于上海城市雕塑中心举行品牌发布会,隆重推出覆盖用户养车、用车、卖车以及车务服务的“全生命周期”连锁实体服务品牌——车享家,宣布全面进军汽车后市场的角逐。

车享家依托上汽集团在汽车。

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盘点:汽车后市场六大模式逐鹿互联网金融[导读] 汽车互联网金融作为汽车后市场非常重要的一块,眼下这场好戏才刚刚开始。

汽车后市场发展到今天,从洗车、保养、美容、二手车交易、维修……每一个领域都涌现出了无数的O2O创业者,但是现实总是残酷的,大量的创业者一股热血涌入进去没多久就被拍倒在沙滩上。

当然,在这股互联网+大风的吹拂下,还是涌现了不少优秀的汽车后市场创业团队,并且不断有新的游戏参与者加入。

汽车互联网金融作为汽车后市场非常重要的一块,眼下这场好戏才刚刚开始。

从各条小路杀出来的选手正在开始汇集,他们将共同角逐这片新的天地。

一、C2C综合服务平台模式与很多二手车交易平台一样,汽车后市场的C2C平台模式能直指用户痛点而广受欢迎。

前不久估值过亿且完成A轮融资的C2C汽车综合服务平台——“我是车主”引起了业内关注。

进入8月,“我是车主”即将迎来A+轮融资,那么这种C2C平台的模式有哪些优势?首先,作为汽车综合服务平台,链接车主和汽车服务人员(如车险从业人员、汽修技术员等),打破了传统的车主与商家模式,从车主——商家(老板)——技术服务人员,到车主——技术人员,整个过程更加开放透明,同时能让车主和技术服务人员双双受益:前者获得价格优惠,服务加倍的享受,后者工作自由收入更多。

采取竞价机制,车主可以在心仪价格自助选择购买车险,省去了不必要的车险购买中介环节及成本,同时还能通过平台代办服务功能享受更多的快捷便利服务。

毕竟,对于车主们来说,车险理赔、车辆年审等等繁琐的业务太过繁琐,交由代办服务专职人员代办服务也是一件美事。

其次,提供新的“索赔”解决方法,尤其是很多车主面对保险公司的种种刁难,总会被怀疑骗保,受到各种条款的限制,甚至要默认定损金额与当初承诺的金额相差甚远的结果。

最后,即便确定要赔偿,赔款到账也是遥遥无期。

当把车主和专业的技术服务人员链接在一起之后,面对保险公司的不再是并非专业的车主本人,而是专业的技术服务人员。

受雇于车主之后,他们不仅能提供专业的技术支持,也不用兼顾保险公司的利益,而且在很多时候能利用自身丰富的从业经验,为车主争取合理合法合情的利益。

如此一来,“我是车主”这种C2C综合服务平台将促进保险公司业务人员转型,把过去大量的展业时间和人力成本转化为为客户提供专职服务,彻底改变传统保险公司过去“重业务、轻服务”的经营方式,大大提升了客户满意度。

尤其对于这些服务人员来说,他们能够得到一份额外的收入,何乐而不为?可以预见的是,一大批专职为车主提供车险和车辆一体化服务的庞大服务群体将诞生。

不可否认,这种C2C的模式对于提升汽车保险业的服务水平具有非常积极的作用,但是”我是车主”作为第三方服务平台,其在未来的发展道路上也面临着一定的挑战。

挑战一:服务的标准化问题。

每个上门服务的保险人员所提供的服务水平都会参差不齐,给用户的体验也会造成千差万别,这个问题其实对于很多上门服务平台来说都是他们共同面临的一个问题,作为第三方要想提供统一标准化的服务着实是一项挑战。

挑战二:如何加强平台对服务人员的监控问题。

”我是车主”未来必须要对提供车险服务的第三方人员有一个更合理的监控,而这个仅仅是通过客户对服务的评价还是不够的。

只有对上门服务人员具备更合理的监管,才能更好地提升用户体验。

二、汽车电商模式以汽车之家、易车网为代表的媒体汽车电商平台纷纷通过与汽车金融公司合作率先推出了各种金融服务,汽车之家推出了分期购车,易车网则推出了买新车贷款、各种汽车保险、理财产品等。

与此同时,眼下正有各类二手车交易平台也在开始布局互联网金融,比如通过金融切入二手车电商的平安好车、优信,人人车、车猫网刚完成融资也即将推出金融服务。

从用户需求的角度来看,作为新车和二手车的交易平台,通过线上购车的用户当中有相当一部分用户会有贷款的需求。

尤其是一些经济实力并不是特别强的年轻人,汽车贷款和分期付款对于他们来说需求性相当强。

他们通过贷款、分期付一方面能够拉动汽车的销售,另一方面也能够借此抢占整个汽车金融市场,推出各种汽车理财产品。

此外,与保险公司合作推出汽车保险也是顺其自然,还能提升用户购车体验。

从流量入口的角度来看,易车网、汽车之家作为国内两大汽车媒体平台,聚集了大量的汽车爱好者用户,具有明显的入口优势。

这些平台凭借着电商运营积累了大量忠实用户和有效数据,其中新车用户数据占比非常大,与他们合作的金融公司能够凭借专业的数据分析及线上风险评估工具,有效地将专车购车群体从平台庞大的数据库中筛选出来,为这类用户群体提供更便捷的购车服务。

从申请汽车贷款的速度和审核条件来看,这类平台往往都不用受到户籍限制,也不需要不动产抵押,从申请到放款的速度会比较快,而且分期还款的时间也会比较长。

过去汽车金融在国内的发展速度一直比较缓慢,最主要的一个原因就是因为汽车贷款的审核速度慢、而且获准的门槛比较低,银行办理时间长。

而这类平台所推出的互联网汽车金融对于很多消费者来说,大大提升了用户体验。

但是汽车电商推出汽车金融服务同样还是存在一定的不足。

不足一:汽车电商平台虽然是采取跟其他汽车金融公司合作的方式,但仍然是一种B2C的方式,消费者的选择余地会比较小。

而且电商平台的立场仍然会更倾向于金融公司这边,而不是消费者,这就免不了会造成用户服务体验上的不足。

不足二:汽车放贷的坏账率相对来说比较高,电商平台自身并不具备风险掌控能力,完全依赖于与其合作的公司,一旦坏账率过高的话,这个对于电商平台而言也会存在一定的风险。

三、汽车厂商模式其实汽车厂商们推出金融由来已久,其目的和电商平台一致,意图通过金融房贷来吸引消费者购车,丰田、大众、上海通用等汽车厂商纷纷投推出了汽车贷款、分期付款、保险等各项金融服务,如今他们通过线上线下相结合的方式来推广自己的金融服务,汽车厂商直接进军互联网金融也是优势明显。

第一,对于汽车金融公司来说,消费者不仅通过4S店可以直接申请办理,同时在厂商的线上官网也能够线上申请。

对于汽车厂商来说,最终消费者的交易是要到线下,通过4S店消费者能够直接面对面接触到汽车销售人员,往往这个时候选择保险、贷款服务都会直接发生在店里,也就是说汽车厂家所推出的金融服务更容易人消费者认可和接受。

第二,相对银行贷款而言,汽车厂商推出的金融贷款对于户口、房产等硬性条件都没有过多要求,而且房贷方式也相对比较灵活,买车用户可以通过分期来付款。

此外,汽车厂商的金融公司相对更容易申请到较长还款期,通常为3年左右,在一定程度上减轻人车主的还款压力。

第三,汽车厂家通过多年的运作,他们已经积累了大量的忠实品牌客户,有了这个庞大的用户基础,他们进一步向这些用户推出各种金融理财服务也更容易被这些车主们所接受。

而汽车厂家推出分期付款、贷款等各种金融服务同样也能拉动厂家汽车的消费。

从目前来说,汽车厂家所推出的金融服务在体量上仅次于传统银行,但是在互联网时代下他们却很难成为主流。

困难一:传统汽车厂商在线上的运作能力是他们比较薄弱的地方,目前他们大都采取与各大电商平台合作的方式来线上销售汽车。

但是这些线上平台并不像4S店一样,汽车厂商具有直接掌控的能力,这样汽车厂商要想在线上推出各种金融服务难度相对就会比较大。

只能是通过自家的官网,但是却没有入口流量优势。

困难二:过去在线下从事汽车金融,汽车厂商们相比银行会有比较明显的优势,但是如今线上众多的互联网汽车金融平台,他们在灵活性上甚至要更胜于汽车厂商金融,如何迎接这类平台带来的挑战是汽车厂家金融公司非常大的一个困难。

四、汽车金融P2P模式说到汽车金融的P2P模式,可谓是热闹非凡,这类平台非常之多,有综合类的人人贷、陆金所、拍拍贷等,也有众多垂直于汽车金融的P2P平台,诸如微贷网、利聚网、理财范等。

P2P汽车金融的兴起对于过去传统的汽车金融具有比较大的冲击力,尤其是对于传统银行。

其一,相比过去传统的银行汽车放款而言,互联网金融完全可以打破他们在制度上、市场推广上的障碍。

眼下P2P金融已经得到了央行的认可,洗牌虽然不可避免,但是对于整个行业的发展而言是有着极大地规范作用。

80后、90后正在成为汽车消费的主力大军,而这部分人脑海中往往都有着互联网金融概念,他们接受P2P的方式也会比较容易。

其二,不论是从贷款的申请、放款的周期还是还款的时间上来看,P2P平台相对来说会更加灵活,尤其是对于一些金额不是特别大的汽车贷款来说,P2P理财充分的灵活性是其最大的优势,这个对于很多不喜欢麻烦的年轻人来说具有非常大的吸引力,同时P2P的放贷方式也大大节省了消费者购车的时间成本。

其三,不仅仅是在汽车放贷上,P2P在汽车金融理财上也具有比较明显的优势。

进入门槛相对来说非常低,有的甚至1元就可以购买汽车金融理财产品,而且收益率相对来说非常高,这个对于投资者来说具有十足的吸引力。

尤其是在股市不景气的态势下,很多人都把资金转移到了各种P2P理财平台上。

当然,P2P汽车金融理财也存在非常大的风险,过去就出现了不少这样平台跑路、倒闭的现象。

风险一:高收益和高风险往往都是成正比例的,目前国内P2P平台所提供的产品收益率大都在8%-20%,如此高的收益率一旦出现大规模用户套现或者到期兑付的情况,平台就难以在短时间内支付大量的利息,导致用户流失,情况严重的话很可能平台会直接支撑不下去。

风险二:很多P2P平台对于汽车贷款的用户没有任何抵押要求,为了吸引用户他们的申请条件非常简单,所以风控能力非常差,这就会导致平台的坏账率比较高。

尽管一些平台设立了逾期坏账垫付资金的措施来保证投资人的资金安全与收益,但是这样并非是长久之计,一旦坏账率超过风控能力范围,平台必将面临倒闭风险。

五、巨头综合模式对于汽车金融这个后市场最大的肥肉,互联网巨头们也不可能会轻易放过。

阿里通过与50多家汽车企业达成合作,为雪铁龙、日产、别克、力帆等车型提供贷款服务。

百度则通过推出百度汽车平台,与各大银行、P2P理财平台等达成了贷款保险等业务方面的合作。

而腾讯京东入股易车网,也开始了汽车金融的布局,其腾讯理财通此前就与一汽大众奥迪展开过品牌跨界合作,推出“奥迪A3,购车即理财”的活动。

巨头们切入到整个汽车金融市场,具有比较明显的优势。

首先,从流量和入口的角度来看,阿里巴巴有天猫、淘宝、支付宝,百度PC端有百度搜索、移动端有手机百度,腾讯则用微信这个强大入口,京东也有京东商城。

不得不承认,巨头们的这个优势是其他任何平台都无法比拟的,一方面,巨头们布局新车和二手车交易;另一方面,巨头们也通过各种合作来推出相关汽车金融服务,相比其他平台而言,巨头更容易获取银行、汽车厂商的直接合作。

其次,不管是从品牌影响力上来说,还是从资金实力上来说,巨头们都更容易获得用户的信任,他们在金融的风控能力上也更强。

金融毕竟不同于其他理财产品,用户自然更愿意选择更加可靠信任的平台来为自己服务。

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