总经理岗位说明书标准范本
总经理岗位说明书
政府机构
原/辅料供应商
客户
媒体
类
型
简单
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一般
●
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复杂
●
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●
●
●
频率偶尔●源自●经常●●
●
●
频繁
●
●
●
主持召开经理办公会，对重大事项进行决策；代表公司参加重大业务、外事等活动； 负责处理公司重大突发事件；并向董事会汇报，
签批职权内企业公文、印章使用、合同。
公司重大问题的决策权、
全责
及时、正确性
11
监督评定下级工作
监督、检查、指导并评定直接下级的工作。监控公司各项工作。
裁决下属工作争议。
下级之间工作争议的裁决权、考核评价权
全责
下属行为、合作满意率
三、任职资格
1、教育要求
所需最低要求
专业
学历为大学本科
工商管理、行政管理、企业管理、化工类专业
2、技能要求
技能项目
备注
领导能力、学习能力、决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、财务管理能力、客户服务能力、
组织、协调、指挥
3、作经验要求
8年以上工作经验，6年以上本行业管理经验，3年以上高层管理经验。
领导全公司质量管理体系的建立与实施，通过认证并监控执行。
部分
通过认证
8
团队建设
负责公司员工队伍建设，审定中层以下人员任免、任免中层管理人员、建议高层管理人员的任免。
按照权限制度划分
全责
劳动生产率
9
法律、安全、环保管理
领导公司安全生产、合法经营并监控执行，确保环保合格。
全责
事故率
公司岗位说明书范本
公司岗位说明书范本一、总经理岗位说明书1、岗位概述总经理是公司的最高领导者，对公司的整体发展和运营负有全面责任。
2、岗位职责制定公司的战略规划和经营目标，明确公司的发展方向和重点业务领域。
负责公司的组织架构设计和优化，合理配置资源，确保公司高效运转。
领导和管理公司的各个部门，协调各部门之间的工作，确保公司的整体目标得以实现。
负责重大决策的制定，包括投资决策、市场拓展决策、人事决策等。
维护良好的对外关系，代表公司与政府、合作伙伴、客户等进行沟通和合作。
关注行业动态和市场变化，及时调整公司的战略和经营策略。
3、任职要求具有丰富的企业管理经验和卓越的领导能力。
具备深厚的行业知识和敏锐的市场洞察力。
拥有出色的战略规划和决策能力。
具备良好的沟通协调能力和团队建设能力。
具备较强的责任心和使命感，能够承受较大的工作压力。
二、市场部经理岗位说明书1、岗位概述市场部经理负责公司的市场推广和营销工作，以提高公司的品牌知名度和市场占有率。
2、岗位职责制定并执行市场推广计划和营销策略，包括线上线下推广活动、广告投放等。
进行市场调研和分析，了解行业动态、竞争对手情况以及客户需求，为公司的产品和服务提供市场定位和竞争优势。
负责公司品牌的建设和维护，提升品牌形象和价值。
组织和参与各类展会、活动，拓展市场渠道和客户资源。
与销售部门密切合作，为销售工作提供支持和指导。
管理市场部团队，指导和评估员工的工作绩效。
3、任职要求市场营销相关专业背景，具有多年市场推广和营销工作经验。
熟悉市场推广和营销的各种手段和渠道。
具备良好的市场分析和策划能力。
具有较强的团队管理能力和沟通协调能力。
具备创新思维和敏锐的市场洞察力。
三、销售部经理岗位说明书1、岗位概述销售部经理负责领导和管理销售团队，实现公司的销售目标，提高销售业绩。
2、岗位职责制定销售计划和目标，并分解到每个销售人员，确保销售任务的完成。
建立和完善销售管理制度和流程，规范销售行为，提高销售效率。
公司总经理岗位说明书(6篇)
公司总经理岗位说明书（6篇）公司总经理岗位说明书（精选6篇）公司总经理岗位说明书篇1职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算公司总经理岗位说明书篇2岗位名称：总经理岗位编号：所属部门：总经办岗位定员：1人直接上级：董事会所辖人员：4人直接下级：财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理【本职概述】负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。
【职责与工作任务】职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核职责表述：主持公司日常各项经营管理工作工作任务1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理4、负责签署日常行政、业务文件公司总经理岗位说明书篇3一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。
努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
总经理-岗位说明书
独立办公室
工作时间特征
不定时
所需记录文档
政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。
四、任职资格
教育水平
本科及以上学历
专业
管理类专业
职称
不限
从业资格
不限
工作经验
8年以上企业工作经验，5年以上管理工作经验，2年以上运营总监/副总/总经理工作经验。
知识
培训
企业经营管理、项目管理、市场营销、团队建设、总裁班
五、其它
所需工具/设备
办公电脑、车辆
工作任务
1.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。
2.领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。
3.领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。
职
责
五
职责表述：负责建设高效的团队
工作任务
1. 培养一支具有较高团队凝聚力的队伍。
主要职责与工作任务
职
责
一
一．职责表述：制定和实施公司整体战略
工作任务
1.领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境的变化进行调整。
2.组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
职
责
二
二．职责表述：制定和实施公司年度经营计划
工作任务
1.根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
2. 制定培训体系，使各岗人员达到具有独立完成工作的能力。
3. 鼓舞士气，培养员工的激情和积极性。
职
责
六
四．职责表述：建立公司风险防范控制措施和节约成本控制机制
工作任务
1. 公司从上至下建立风险防控措施。
总经理岗位职责说明书汇总五篇
总经理岗位职责说明书汇总五篇总经理岗位职责说明书 11、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;8、维护__及外部重大客户关系工作;9、防范客户投诉，强化风险管控;10、完成上级部门交办的其他事项。
总经理岗位职责说明书 2一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的'经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
总经理岗位职责说明书 3岗位职责：1、全面主持所管项目开发管理工作，确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现；2、根据项目开发的总规划，负责项目整体经营计划的'制定、执行和监督工作；3、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行，对项目工程的发包及承包工作负责；4、负责组织编制项目建设计划、成本控制计划、项目建成后的运营方案与计划，协助处理项目融资相关手续；5、协调对外关系，参与项目公司重要合同谈判及签订，维护公司利益。
任职资格：1、建筑、土木工程等相关专业本科及以上学历；2、10年以上房地产项目综合管理工作经验，具有城投或PPP项目运作经验，掌握PPP项目各关键节点运作；3、3年以上同等职位工作经历，至少负责1个3亿以上项目开发，在工程管理、成本控制等方面具有成熟的管理经验；4、对房地产工程管理的各个环节有深刻的了解和独到的见解，专业知识全面，要求精通本专业，同时要掌握其他专业，能够解决各专业的工程问题；5、具备项目全局判断能力、较强的组织管理能力、谈判能力和团队领导能力。
总经理岗位说明书[精选5篇]
![总经理岗位说明书[精选5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/9f68d507ae45b307e87101f69e3143323968f576.png)
总经理岗位说明书[精选5篇]第一篇：总经理岗位说明书总经理岗位说明书岗位名称：总经理岗位编号：所在部门：岗位定员: 直接上级：工资等级：一级直接下级：营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理薪酬类型：所辖人员：岗位分析日期：本职：领导制定和实施公司整体战略，完成公司制定的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。
职责与工作任务：职责一：职责表述：制定和实施公司整体战略工作任务：1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境的变化进行调整。
2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
职责二：职责表述：制定和实施公司年度经营计划工作任务：1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。
3、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。
职责三：职责表述：建立良好的沟通渠道。
工作任务：1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。
2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。
3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。
职责四：职责表述：建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
工作任务：1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
2、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
职责五：职责表述：主持公司的日常经营工作。
工作任务：1、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
2、住处召开总经理办公会，对重大事项进行决策。
3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
4、负责处理公司重大突发事件。
职责六：职责表述：领导直接下属及分管部门开展工作工作任务：1、领导建立健全公司的人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
生产公司总经理岗位职责说明书
生产公司总经理岗位职责说明书全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：生产公司总经理岗位职责说明书一、总体职责生产公司总经理是公司的最高管理者，负责全面管理和领导公司的生产运营工作，推动公司的发展和增长。
总经理直接向董事会汇报工作，负责实施公司的战略规划，并监督公司的日常运作，确保公司达到预期的目标。
1. 制定公司的战略规划和发展方向，确保公司在市场上具有竞争优势和持续增长能力；2. 指导公司各部门的工作，协调各部门之间的合作，促进信息和资源的共享和协调；3. 确保公司的生产计划得以顺利执行，产品质量得到保障，生产效率得到提高；4. 监督公司的财务状况和经营风险，及时发现和解决潜在问题，确保公司的稳定经营；5. 拓展公司的市场份额，开拓新的业务领域，推动公司的业务拓展和增长；6. 建立完善的人员管理制度，选拔和培养公司的管理人才，激励员工积极工作，提高员工的绩效和满意度；7. 维护公司的声誉和形象，与政府、客户、供应商等各方建立良好关系，保障公司的合法权益。
三、任职要求1. 具备较强的战略思维和协调能力，能够制定公司的发展战略，并有效协调各部门的工作；2. 具有较强的组织管理能力和团队领导能力，能够带领团队高效运作，推动公司的业务发展；3. 具备较强的市场拓展能力和商业谈判技巧，能够开拓新的市场机会，促成业务合作；4. 具备较强的财务管理和风险控制能力，能够有效管理公司的资金流动和经营风险，保证公司的健康运营；5. 具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与各方建立良好的合作关系，维护公司的声誉和形象。
总经理是公司的领导者和决策者，需要具备全面的综合素质和专业技能，能够有效管理公司的各项工作，并推动公司的持续发展和壮大。
希望应聘者能够充分了解和认同公司的发展理念和文化，与公司共同成长和发展。
第二篇示例：生产公司总经理是公司的核心职位之一，负责对公司整体生产运营工作进行统筹和管理。
下面是一份关于生产公司总经理岗位职责的说明书，详细介绍了该职位的工作职责和要求。
总经理岗位说明书(经典完整版)
一、基本信息
所属部门
总经理室
职等
D1/M2
岗位序列
项目管理
编制
1
直接上级
总经理
其他上级
分管总裁
直接下级
副总经理（招商营运）、副总经理（工程物业）、行政人事副总监/经理/副经理、财务管
理副总监/经理/副经理
其他下级
其他人员
二、岗位职责
序号
具体职责内容
1
领导团队：
精准识人：准确识别员工能力特点、优劣势与性格特质，敏锐感知员工工作状态；
与内部利益相关者（、其他区域、及商开）建立并保持基本的合作关系，能够基本实现目标；
与外部利益相关者（品牌商、政府、媒体）建立并保持基本的合作
关系，能够基本实现利益。
个性特质
开放包容：
待人真诚，心胸宽广，愿意倾听和包容不同的意见，虚心对待他人对的批评。
锐意进取：
严于律己，能顶着压力前进，带给团队希望和方向，不断挑战极限。
合理用人：依据广场特点及员工特质，合理配置人才，合理分工，维持团队整体稳定。用人决策公平公正公开；
激发团队：营造敬业环境，激发团队潜力与活力，打造团队凝聚力与战斗力；
言传身教：通过自身行为表现，对下属进行言传身教（包括文化引领、业务指导、团队管理指导等），提升下属职业素质与业务能力。
2
风险管控：
持续宣贯成本意识、安全意识、规则意识与红线底线意识，预判及消除风险。
11
成本费用预算支出
-
12
人均效能
息税前利润/广场平均在岗人数
13
安全管控、群诉及舆情
不发生一般2级及以上责任安全事故
不发生群诉及舆情事件
14
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总经理岗位说明书标准范本岗位名称:总经理
岗位编号:
岗位说明书是对该岗位职责的说明，下面为大家搜集的一篇“交通银行大堂经理岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
所在部门: 岗位定员:
直接上级:董事会
工资等级:一级直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任
薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:XX年2月
本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务：
职责一
职责表述：制定和实施公司总体战略
工作任务
领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
职责二
职责表述：制定和实施公司年度经营计划
工作任务
还在找副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案监督、检查操作人员的遵章守纪。
制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
职责三
职责表述：建立良好的沟通渠道
工作任务
负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建
立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
职责四
职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
职责五
职责表述：主持公司日常经营工作
工作任务
负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员
对于市场部经理的岗位职责，你知道吗，为大家搜集了一篇“XX市场部经理岗位说明书”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
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主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报
职责六
职责表述：领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作
领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出
领导建立健全行政与后勤管理制度
权力：
公司重大问题的决策权
向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系:董事会，高层管理人员，公司内各部门外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格：
教育水平:大学本科以上
专业:机电相关专业或管理相关专业
培训经历:接受过MBA职业培训，财务、人事、法律知识培训
经验:8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管
理经验，2年以上高层管理经验
知识:通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识技能技巧:掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它：
使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)及通讯设备工作环境独立办公室,经常出差
工作时间特征经常需要加班
所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告
考核指标：
还在找副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
备注：
协助总经理实施公司年度计划，负责公司经营结算、收款工作。
负责调研公司发展的新途径、投资、转轨的新经营领域，并拟订具体实施方案。