实验室人员管理制度
实验室工作人员管理制度
实验室工作人员管理制度1. 引言实验室是科研单位进行科学研究和技术开发的重要基地，保障实验室的正常运行和人员的安全是保障科学研究和技术开发顺利开展的前提。
为了规范实验室工作人员行为，保障实验室的安全和稳定，制定本实验室工作人员管理制度。
2. 实验室工作人员的分类实验室工作人员包括实验室主任、实验室副主任、实验室技术人员、实验室管理人员、实验室进修人员等。
1.实验室主任：负责实验室的全面工作，对实验室的建设、运行和发展负有主要责任。
2.实验室副主任：协助实验室主任完成实验室工作，对实验室的运行和管理负有一定责任。
3.实验室技术人员：负责实验室的技术工作，参与实验项目的设计、操作、数据分析和解释等活动。
4.实验室管理人员：负责实验室的日常管理和维护工作，协助实验室主任管理实验室。
5.实验室进修人员：指在实验室进行学术交流、进修和合作研究的人员。
3. 实验室工作人员的职责和要求1.实验室主任和副主任：1.了解和掌握实验室工作情况，制定实验室的工作计划和年度预算；2.制定实验室工作规章制度，监督实验室人员执行情况；3.负责实验室经费的管理和保管，合理使用经费；4.组织和开展实验室内部培训和教育活动，提高实验室工作人员的素质和技能；5.保护实验室科研成果的知识产权，维护实验室和团队的形象。
2.实验室技术人员：1.严格遵守实验室规章制度，保护实验室设备和财产；2.熟练掌握实验室技术和实验项目操作流程，进行正确的实验操作；3.参加实验室内部培训和教育活动，不断提升自身技术水平；4.保守实验室技术信息和科研成果的机密性。
3.实验室管理人员：1.负责实验室日常管理和维护工作，保证实验室设备和环境的正常运行；2.严格执行实验室规章制度，保障实验室内部安全；3.组织和协调实验室人员各项工作，建立健全实验室管理制度。
4.实验室进修人员：1.遵守实验室规章制度，尊重实验室人员和设备；2.参与实验室交流和研究，对实验室工作有积极贡献；3.保守实验室技术信息和科研成果的机密性。
实验室_聘用人员管理制度
一、目的为了规范实验室聘用人员的管理，提高实验室工作效率，保障实验室的科研工作顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于实验室所有聘用人员，包括技术人员、实验员、行政人员等。
三、岗位职责1. 技术人员：（1）负责实验室设备的操作、维护和保养；（2）负责实验方案的制定、实验操作和实验数据的整理与分析；（3）参与实验室科研项目的研究和开发；（4）协助实验室主任完成实验室日常管理工作。
2. 实验员：（1）负责实验室设备的日常维护和保养；（2）协助技术人员进行实验操作；（3）负责实验室实验用品的采购、储存和管理；（4）协助实验室主任完成实验室日常管理工作。
3. 行政人员：（1）负责实验室的行政管理工作；（2）负责实验室的财务管理工作；（3）负责实验室的资料整理和归档工作；（4）协助实验室主任完成实验室日常管理工作。
四、聘用条件1. 具有良好的思想品德和职业道德，热爱实验室工作；2. 具有相应的专业知识和技能，具备履行岗位职责的能力；3. 具有较强的团队协作精神和沟通能力；4. 身体健康，能够胜任实验室工作。
五、聘用程序1. 实验室主任根据工作需要，提出聘用人员名单；2. 实验室对聘用人员进行资格审查，确认其符合聘用条件；3. 实验室与聘用人员签订聘用合同，明确双方的权利和义务；4. 实验室对聘用人员进行岗前培训，使其熟悉岗位职责和工作流程。
六、考核与奖惩1. 实验室对聘用人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面；2. 对表现优秀的聘用人员给予表彰和奖励；3. 对表现不佳的聘用人员，实验室将进行谈话提醒，并视情况给予相应的处罚。
七、合同管理与离职1. 实验室与聘用人员签订的聘用合同，应明确双方的权利和义务，包括工作时间、工作地点、薪酬待遇、离职手续等；2. 聘用人员在合同期内，因特殊原因需离职，应提前一个月向实验室提出书面申请；3. 实验室与聘用人员解除合同后，应及时办理相关手续，包括工资结算、离职证明等。
实验室人员管理规章制度（通用12篇）
实验室人员管理规章制度实验室人员管理规章制度（通用12篇）在不断进步的时代，制度起到的作用越来越大，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的实验室人员管理规章制度，希望对大家有所帮助。
实验室人员管理规章制度篇1第一章总则第一条为了营造一个良好的实验室工作环境，达到“科学、规范、安全、高效”的目的，根据国家有关实验室规范，结合公司实际，特制定本管理制度。
第二条实验室隶属于公司技术中心，主要用于开展并完成公司产品的生产工艺优化、样品化验分析、新产品研发、小试及中试等试验研究任务。
第三条本管理制度适用于进入公司技术中心实验室的所有人员。
第二章管理职责第四条技术中心主任对实验室的管理负有全面领导责任。
技术中心副主任协助主任，对分管的实验室负有直接领导责任。
第五条技术中心各部门负责人对分管实验室有直接管理的责任。
第六条各实验室负责人是实验室使用和现场管理的第一责任人，其职责包括但不限于：⑴负责实验室日常管理，组织安排研发、测试任务的顺利进行;⑵负责访客接待、外联活动安排;⑶负责仪器设备、试剂、耗材的申购;⑷负责组织实施实验室的改造，仪器设备安装、调试、保养、维修和报废申请;⑸负责管理实验室业务流程，指导研发人员、分析人员及时、准确地完成各项研发、分析工作;⑹负责实验室质量控制，审核、监控研发、测试的数据和结果;⑺负责指导实验报告和测试报告的编写以及实验室的文档管理;⑻负责实验项目分析测试方法的开发与改进;⑼负责实验室工作人员的职责划分、业务培训和学术交流;⑽负责实验室安全检查以及突发事件处理;⑾负责监督检查实验室日常卫生，有权安排本实验室所有相关人员严格执行实验室日常卫生制度。
第七条实验室仪器设备管理员的职责包括但不限于：⑴负责仪器设备的验收和台帐建档工作;⑵负责仪器设备的使用、维护、期间核查和周期检定;⑶负责仪器设备在检定周期内使用和检验标识的管理;⑷负责办理仪器设备的送修和返回;⑸负责外出作业时所需仪器设备的调试与准备;⑹负责对仪器设备供应商进行信用评价。
公司实验室人员管理制度
公司实验室人员管理制度为了规范公司实验室人员的行为，提高实验室工作效率和管理水平，加强对实验室人员的管理和监督，制定了本制度。
第一条一、实验室人员管理的基本原则公司实验室人员管理严格按照职责分工、权责明确、责任到人的要求，实行科学管理、民主决策、依法依规和一岗双责的管理体制，充分调动实验室人员的积极性和创造性，使其在公司实验室内充分发挥作用，服务于公司的发展。
第二条实验室人员的组成公司实验室人员主要包括实验室主任、实验室技术人员、实验室管理人员、实验室保洁人员等。
第三条实验室人员的岗位设置公司实验室人员的岗位设置应充分考虑实验室的规模、设备、技术水平、实验项目等因素，合理设置各类岗位，明确各类人员的职责、权力。
第四条实验室人员管理的职责1.实验室主任：负责公司实验室的管理工作，制定实验室的工作计划，并监督和检查实验室各项工作的执行情况。
2.实验室技术人员：负责实验室的仪器设备的维护、实验操作等工作。
3.实验室管理人员：负责实验室的日常管理工作，包括人员的考勤、文档管理等工作。
4.实验室保洁人员：负责实验室的卫生清洁工作。
第五条实验室人员管理的制度1.招聘规定：公司实验室的人员招聘应按照人才要求、岗位要求等进行招聘，对招聘人员进行严格考核。
2.培训规定：公司实验室的人员应定期进行相关培训，并提高自身的专业水平。
3.奖惩规定：公司实验室的人员应根据实验室的工作成绩进行奖惩，并建立公平公正的奖惩机制。
4.考核规定：公司实验室的人员应参加年度绩效考核，并根据考核结果进行绩效薪酬调整。
第六条实验室人员管理的监督与检查公司实验室的人员管理应实行一岗双责，将管理责任到人，实行定期考核，对实验室工作的各项内容进行监督和检查，及时发现问题并进行整改。
第七条实验室人员管理的评价体系建立公司实验室的绩效考核评价体系，对实验室人员的工作成绩进行评价，根据评价结果对实验室人员进行奖惩。
第八条实验室人员管理的信息交流公司实验室的人员之间应保持信息的交流，定期召开业务会议，交流工作心得，提升工作效率。
实验室人员授权管理制度
一、总则为加强实验室人员管理，确保实验室安全、有序、高效地开展科研、教学和检测等工作，特制定本制度。
二、授权原则1. 实验室人员授权遵循“职责明确、权限合理、责任到人”的原则。
2. 实验室人员授权应根据其岗位职责、技能水平和工作经验进行。
3. 实验室人员授权应遵循公开、公平、公正的原则。
三、授权范围1. 实验室人员授权包括实验操作、仪器设备使用、试剂管理、实验数据记录与报告、实验室安全等方面。
2. 实验室人员授权范围如下：（1）实验操作：授权人员可独立进行实验操作，并对实验过程及结果负责。
（2）仪器设备使用：授权人员可使用实验室内的仪器设备，并对设备进行维护保养。
（3）试剂管理：授权人员可负责试剂的领用、存放、回收和废弃处理。
（4）实验数据记录与报告：授权人员负责实验数据的记录、整理和报告撰写。
（5）实验室安全：授权人员负责实验室的安全管理和隐患排查。
四、授权程序1. 实验室人员申请授权时，应提交以下材料：（1）授权申请表；（2）本人简历及技能水平证明；（3）相关培训证书或考核成绩。
2. 实验室主任根据申请材料，组织评审小组对申请人员进行评审。
3. 评审小组根据申请人员的岗位职责、技能水平和工作经验，对申请进行评估，提出授权建议。
4. 实验室主任根据评审小组的建议，决定是否授权。
5. 授权人员应接受相关培训和考核，合格后方可取得相应授权。
五、授权管理与监督1. 实验室设立授权管理小组，负责授权工作的组织实施、监督和考核。
2. 实验室授权管理小组定期对授权人员进行考核，对不符合授权条件的，应取消其授权。
3. 实验室授权管理小组对授权人员的授权情况进行定期检查，确保授权工作顺利进行。
4. 实验室授权管理小组对授权人员的授权情况进行公示，接受监督。
六、附则1. 本制度由实验室授权管理小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
实验室的人员管理制度
一、总则为了加强实验室管理，确保实验室工作顺利进行，提高实验室人员素质和实验室工作水平，特制定本制度。
二、实验室人员分类1. 实验室主任：负责实验室的全面管理工作，对实验室的各项工作负有领导责任。
2. 实验员：负责实验室的日常管理工作，协助实验室主任完成实验室的各项工作。
3. 技术员：负责实验室的技术工作，对实验设备、仪器进行维护和管理。
4. 实验助理：协助实验员和技术员完成实验工作，负责实验材料的准备和实验环境的维护。
三、实验室人员职责1. 实验室主任职责：（1）制定实验室工作计划，组织实验室人员完成各项任务；（2）建立健全实验室管理制度，确保实验室各项工作有序进行；（3）监督实验室人员的工作，对实验室人员的工作进行考核和评价；（4）负责实验室的设备、仪器采购、维护和更新；（5）负责实验室的安全管理工作，确保实验室安全。
2. 实验员职责：（1）协助实验室主任完成实验室的日常管理工作；（2）负责实验室的设备、仪器维护和管理；（3）负责实验材料的采购、管理和分发；（4）负责实验室的卫生、安全管理工作；（5）负责实验室的文件、资料管理。
3. 技术员职责：（1）负责实验室设备的安装、调试和维护；（2）负责实验室仪器的校准、维修和保养；（3）负责实验室技术资料的收集、整理和归档；（4）协助实验员完成实验工作；（5）负责实验室的安全管理工作。
4. 实验助理职责：（1）协助实验员和技术员完成实验工作；（2）负责实验材料的准备和实验环境的维护；（3）负责实验室的卫生、安全管理工作；（4）负责实验室的文件、资料管理。
四、实验室人员培训与考核1. 实验室人员应定期参加培训，提高自身业务水平和综合素质；2. 实验室人员应接受定期的考核，考核内容包括业务知识、工作态度、工作能力等方面；3. 考核结果作为实验室人员晋升、调整工资的依据。
五、实验室人员奖惩1. 对工作表现突出、成绩显著的实验室人员给予奖励；2. 对违反实验室管理制度、工作态度不端正的实验室人员给予处罚。
实验室人员管理制度(五篇)
实验室人员管理制度一、所有实验室工作人员及学生必须在接受相关生物安全知识、法规制度培训并考试合格后方可进入实验室。
二、从事微生物实验室工作人员必须进行上岗前体检，由单位生物安全领导小组____实施。
体检指标除常规项目外还应包括与准备从事工作有关的特异性抗原、抗体检测。
体检合格后建立健康监测档案并在上岗证上盖章确认，不符合岗位健康要求不得从事相关工作。
三、从事微生物实验室技术人员必须具备相关专业教育经历，相应的专业技术知识及工作经验，熟练掌握自己工作范围的技术标准、方法和设备技术性能。
四、从事微生物实验室技术人员应熟练掌握与岗位工作有关的检验方法和标准操作规程，能独立进行检验和结果处理，分析和解决检验工作中的一般技术问题，有效保证所承担环节的工作质量。
五、从事微生物实验室技术人员应熟练掌握常规消毒原则和技术，掌握意外事件和生物安全事故的应急处置原则和上报程序。
六、在满足上述基本原则的前提下，必须是自愿从事相关实验活动，了解所从事工作的生物安全风险，必要时在生物安全知情书上签字。
并经实验室负责人批准后，才能上岗工作。
七、实验室人员在下列情况进入实验室特殊工作区需经实验室负责人同意：1、身体出现开放性损伤；2、患发热性疾病；3、呼吸道感染或其它导致抵抗力下降的情况；4、正在使用免疫抑制剂或免疫耐受；5、妊娠；6、已经在实验室控制区域内连续工作____小时以上；7、其它原因造成的疲劳状态。
八、实验活动辅助人员(专职消毒人员、废弃物管理人员、洗刷人员、保洁人员等)应掌握责任区内生物安全基本情况，了解所从事工作的生物安全风险，接受与所承担职责有关的生物安全知识和技术，个体防护方法等内容的培训，熟悉岗位所需消毒知识和技术，了解意外事件和生物安全事故的应急处置原则和上报程序。
九、外单位来本研究室参观、学习、工作人员进入实验室控制区域应有相关领导批准并遵守实验室的生物安全相关规章制度。
实验室人员管理制度（二）是指针对实验室人员进行管理的一系列规定和措施。
实验室管理制度8篇
实验室管理制度8篇在学习、工作、生活中，大家渐渐认得到制度的紧要性，制度是在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
拟起制度来就毫无头绪？下面是我收集整理的8篇《试验室管理制度》，仅供参考，欢迎大家阅读。
试验室管理制度11、试验室的管理工作由自然专任老师负责。
2、同学要在老师的带领下排队进入试验室，按编号就座。
在室内要保持安静，注意室内卫生。
3、严格依照操作规程辅导同学进行试验，实行必需措施保证同学的人身安全和身体健康。
因未按操作规程或不负责造成师生人身损害的，要追究有关人员的法律责任。
4、教育同学要爱惜学校的公共财物，要爱惜全部的试验设施和仪器。
对违反操作规程、不遵守安全守则造成设备损坏的，要照价赔偿。
5、建立试验室日记、记录每次试验名称、日期、班级、人数、授课老师等基本情况。
试验完毕，科任老师应组织同学做好器材的整理和放置工作，然后组织同学有序离室。
6、试验室教学人员要布置同学每天搞好试验室的清洁卫生，保持试验室的整齐清洁。
试验室管理制度21、试验室要专室专用，不堆放公私杂物，不得从事其它活动。
仪器设备不得挪作它用，未经准许不得搬出试验室，不能据为己有。
2、实行管理人员负责制，老师和管理人员要遵守试验室的一切规章制度，管理人员有权对违章规章制度的人和事进行批判教育或提出处理看法。
3、试验室装备要适时计划，定时采购，并验收登记入帐，任何时候做到帐物相符。
移交时须清点清晰，问题处理妥当，才能转交。
4、仪器设备按分类编号，陈设美观，整齐清洁。
做好防尘、防潮、防压、防晒、防害等工作，未经许可不得随便挪动。
5、任何仪器的挪用、归还必需通过管理人员。
任课老师领用，必需提出访用计划，填好“试验通知单”择时交管理人员提前准备。
使用完毕当时归还，检查完好后注销。
电教设备也同样。
仪器一律不得外借，违者学校规定谁借出谁负重要责任。
6、爱惜仪器，显现故障要适时修理，损坏仪器要适时查找，谁上课试验室财产由谁负责，并提出处理看法，报废要严格审批手续。
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任何人员要在实验室进行科研实验都要遵循以下的步骤：
1、申请：想要进入实验室的科研小组或个人先得向实验室主管提交申请书，申
请书内容包括：参与实验的人员以及所属单位、实验内容、实验所要用到的仪器、、实验所花费的时间以及什么时间段准备来实验室进行科研实验等。
由实验室主管审核申请确定是否可以使用实验室。
2、入室培训：当申请通过后，由实验室的管理人员对其进行简单的入室培训，
申请人需要认真学习，并通过后面的入室培训考核。
再通过入室培训考核后可进入实验室进行实验。
3、出入实验室：在出入实验室时，要进行登记，记录何人何时进入实验室以及
何时离开实验室。
在实验时需有一名实验室管理人员的陪同。
原则上不可私自配备实验室的钥匙，如想进实验室需先联系实验室管理人员由实验室管理人员为你开门。
4、试剂的使用：请自行准备实验所需的试剂材料等，如需借用本实验室内的试
剂材料请跟实验室主管申请，经实验室主管批准后方可使用不可自己随意拿走实验室内部的物品。
自带的试剂材料物品等请放在实验室管理人员为你准备的位置，不可随意摆放，注意实验室卫生。
5、仪器的使用：使用仪器时，先进行登记，包括使用者、使用开始时间、使用
结束时间、使用后仪器的状态等。
在操作过程中请严格按照仪器的SOP文件进行操作，如遇到操作上的问题及时与实验室管理人员联系不可自己随意乱操作，以免造成仪器损坏。
在实验过程中要爱护仪器，不可故意损坏仪器，如因个人原因造成的仪器损坏，将由损坏者及其所在课题组负责仪器的修理。
实验结束后请将仪器周围清扫干净，保证仪器以及实验室的干净、整洁。
6、实验结束后,希望在实验者及实验组的学术成果中反应出药剂科药研室对你
们的科研做出的帮助，原则上希望将江苏省人民医院药剂科药研室作为通讯作者之一。
关于实验室管理人员：
1、实验室管理人员由实验室内部人员组成，实行轮班制。
值班的人员应每天第
一个到达实验室，在下班后最后一个离开实验室，并检查实验室的水电、门窗是否关好，确保实验室安全。
2、实验室管理人员保管实验室的钥匙，在课题组要使用实验室时征得实验室主
管的同意后引领准备进行实验的课题组进入实验室，并在其实验过程中一定程度上协助他们解决技术问题，并及时将情况反映给实验室主管。
原则上，
实验室管理人员应在课题组离开实验室后并检查无误后方可关门离开。
3、实验室管理人员有保证实验室卫生、实验室安全、实验室物品的管理、实验
室仪器的检查等责任。
在课题组做实验室适当的提供帮助并保证实验室跟课题组的物品不会混乱。
同时实验室管理人员还是监督管理的职责，在某课题组做完实验后检查实验组是否按规定做好登记，仪器有无损坏、实验室环境是否良好、实验室试剂使用情况等。
并做好相应记录，定时向实验室主管汇报实验室情况。