最新饮料入市策略方案
2024饮料营销策划方案
2024饮料营销策划方案嘿，各位老板、营销小伙伴们，大家好！今天我要给大家带来一份超级实用的2024饮料营销策划方案，让你的饮料品牌在市场上翻云覆雨，成为消费者的心头好！准备好了吗？那我们就开始吧！一、市场分析咱们得了解一下市场状况。
如今，消费者越来越注重健康、绿色、个性化的饮料，市场竞争也是日益激烈。
所以，我们的策划方案得紧跟市场步伐，抓住消费者的痛点。
二、品牌定位1.年轻化：针对年轻消费群体，打造一款年轻、时尚、潮流的饮料品牌。
2.健康理念：强调饮料的天然、健康、绿色，让消费者放心饮用。
3.个性化：根据不同消费者的口味需求，推出多种口味，满足个性化需求。
三、营销策略1.产品包装设计（1）简约风格：以简约、大气的设计风格为主，让消费者一眼就能看懂产品特点。
（2）色彩搭配：根据产品口味、特点，选用与之搭配的颜色，增强视觉冲击力。
（3）创意元素：加入一些创意元素，如卡通形象、文字游戏等，让包装更具趣味性。
2.广告宣传（1）线上宣传：利用微博、抖音、小红书等社交媒体平台，进行广告投放，增加品牌曝光度。
同时，与网红、KOL合作，进行产品推广。
（2）线下宣传：在超市、便利店等销售终端，设置陈列架、悬挂广告牌等，增加产品曝光度。
举办线下活动，如新品发布会、品鉴会等，加强与消费者的互动。
3.促销活动（1）买赠活动：购买指定产品，赠送小礼品，提高消费者的购买意愿。
（2）折扣活动：在特定时间段内，进行折扣促销，吸引消费者购买。
（3）积分兑换：设置积分兑换机制，鼓励消费者重复购买。
4.渠道拓展（1）电商平台：在淘宝、京东、拼多多等电商平台开设官方旗舰店，进行线上销售。
（2）实体渠道：加强与超市、便利店等实体渠道的合作，提高产品销售渠道。
四、落地执行1.制定详细的营销计划，明确各阶段的目标和任务。
2.建立专业的营销团队，负责策划、执行、跟踪营销活动。
3.定期对营销效果进行评估，调整策略，确保营销活动的顺利进行。
这份2024饮料营销策划方案，从市场分析、品牌定位、营销策略等方面进行了详细阐述。
饮料新品陈列方案策划书3篇
饮料新品陈列方案策划书3篇篇一《饮料新品陈列方案策划书》一、背景随着市场的不断发展和竞争的加剧，推出新的饮料产品已成为企业保持竞争力和拓展市场份额的重要手段。
为了更好地展示和推广饮料新品，制定一个科学合理的陈列方案至关重要。
二、目标1. 提高饮料新品的知名度和曝光度。
2. 吸引消费者的注意力，促进购买。
三、陈列原则1. 突出重点：将新品放置在显眼的位置，突出其独特性和优势。
2. 分类清晰：按照不同的口味、功能、包装等进行分类陈列，方便消费者选择。
4. 易拿易放：确保消费者能够轻松拿到和放回产品，提高购物体验。
四、陈列区域划分1. 主陈列区：位于店铺的中心位置或人流量较大的区域，用于展示核心的饮料新品。
2. 分类陈列区：根据不同的分类标准，设置相应的陈列区域，如口味区、功能区等。
3. 促销陈列区：用于摆放促销活动相关的饮料新品。
4. 特色陈列区：展示具有独特卖点或限量版的饮料新品。
五、陈列方法1. 货架陈列：利用货架进行分层陈列，将新品放置在较高的位置，以吸引消费者的目光。
2. 堆头陈列：在店铺内设置堆头，将大量的新品集中展示，营造出强烈的视觉冲击。
3. 悬挂陈列：对于一些包装独特或轻便的饮料新品，可以采用悬挂的方式进行陈列。
4. 组合陈列：将饮料新品与相关的食品、道具等进行组合陈列，增加趣味性和吸引力。
六、陈列细节1. 使用醒目的标识和海报，突出新品的特点和优势。
2. 保持陈列区域的光线充足，色彩搭配协调。
3. 定期检查和整理陈列，确保产品的整洁和完好。
4. 根据销售情况及时调整陈列布局和方法。
七、人员培训对店铺工作人员进行培训，包括新品的特点、优势、陈列方法等，提高他们的业务水平和服务能力，确保能够有效地向消费者介绍和推荐饮料新品。
八、效果评估1. 定期统计饮料新品的销售量和销售额，评估陈列方案的效果。
2. 收集消费者的反馈意见，了解他们对陈列方案的满意度和建议。
3. 根据评估结果，及时调整和优化陈列方案，以提高销售效果和消费者满意度。
饮料推广全案策划书3篇
饮料推广全案策划书3篇篇一饮料推广全案策划书一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，饮料市场呈现出多样化和个性化的发展趋势。
为了满足消费者的需求，我们制定了这份饮料推广全案策划书，旨在通过创新的营销策略和全方位的推广活动，提升品牌知名度和市场占有率。
二、市场分析1. 消费者需求：消费者对于健康、天然、个性化的饮料需求不断增加。
2. 市场竞争：饮料市场竞争激烈，品牌众多，需要突出产品特色和优势。
3. 市场趋势：功能饮料、果汁饮料、茶饮料等细分市场发展迅速。
三、产品分析1. 产品特点：我们的饮料具有天然、健康、无添加等特点，同时还具有独特的口味和包装。
2. 产品优势：优质的原材料、先进的生产工艺、独特的品牌形象。
3. 产品定位：中高端市场，目标消费者为注重健康和品质的人群。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道，提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广：开展促销活动、举办品鉴会、与相关行业合作等，增加产品曝光度和销售量。
3. 渠道拓展：开拓线上线下销售渠道，与超市、便利店、餐厅等建立合作关系。
4. 客户关系管理：建立会员制度、提供优质的客户服务，增强消费者忠诚度。
五、推广活动策划1. 线上推广：制作创意广告，投放社交媒体平台。
利用网红、博主等进行产品推荐。
开展线上促销活动，吸引消费者购买。
2. 线下推广：举办品鉴会、试喝活动，让消费者亲身体验产品。
在超市、便利店等场所进行促销活动。
与相关行业合作，开展跨界营销活动。
六、预算安排1. 广告宣传：[X]元2. 促销活动：[X]元3. 渠道拓展：[X]元4. 客户关系管理：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元七、效果评估1. 定期对市场和消费者进行调研，了解产品的反馈和需求。
2. 分析销售数据，评估推广活动的效果。
3. 根据评估结果，及时调整营销策略和推广活动。
八、结论篇二饮料推广全案策划书一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，饮料市场呈现出多样化和个性化的发展趋势。
新款饮料促销策划书3篇
新款饮料促销策划书3篇篇一新款饮料促销策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于饮料的需求也日益增加。
为了推广我们公司的新款饮料，提高市场占有率，特制定此促销策划书。
二、目标本次促销活动的目标是在短期内提高新款饮料的知名度和销售量，吸引更多消费者尝试我们的产品。
三、市场分析1. 竞争对手分析：了解市场上同类产品的品牌、价格、促销活动等信息，找出我们的优势和劣势。
2. 消费者需求分析：通过市场调研，了解消费者对于饮料的口味、健康、包装等方面的需求和偏好。
四、促销策略1. 产品策略：推出新产品：介绍新款饮料的特点、优势，吸引消费者的关注。
产品组合策略：将新款饮料与其他产品进行组合销售，提高销售额。
2. 价格策略：定价策略：根据市场定位和成本，制定合理的价格。
促销价格：在促销期间，推出特价、买一送一等优惠活动。
3. 渠道策略：销售渠道：选择合适的销售渠道，如超市、便利店、餐厅等。
促销渠道：利用线上线下渠道进行宣传推广，如社交媒体、广告投放等。
4. 促销活动：现场促销：在超市、餐厅等场所进行现场促销活动，如试喝、买赠等。
活动促销：结合节假日、主题活动等，推出相关促销活动。
五、宣传推广1. 广告宣传：利用电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传。
2. 促销活动宣传：在促销活动现场、社交媒体等渠道进行宣传推广。
3. 口碑宣传：通过消费者的口口相传，提高产品的知名度和美誉度。
六、预算1. 促销费用：包括促销人员费用、促销物料费用、促销活动费用等。
2. 广告费用：包括电视、报纸、杂志、网络等媒体的广告费用。
3. 其他费用：包括宣传物料制作费用、活动场地租赁费用等。
七、效果评估1. 销售数据分析：通过对销售数据的分析，评估促销活动的效果。
2. 消费者反馈分析：收集消费者的反馈意见，了解消费者对于产品和促销活动的满意度。
3. 竞争对手分析：对比竞争对手的销售情况，评估我们的促销活动对市场份额的影响。
八、注意事项1. 促销活动的合法性：确保促销活动符合相关法律法规的要求。
饮料上新策划书3篇
饮料上新策划书3篇篇一《饮料上新策划书》一、策划背景随着消费者对健康和个性化饮品的需求不断增加，饮料市场竞争日益激烈。
为了满足市场需求，提升品牌竞争力，我们计划推出一款全新的饮料。
二、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：主打健康、美味、独特的高品质饮料。
3. 产品特点：采用天然原料，富含多种营养成分。
独特的口味调配，给消费者带来全新的味觉体验。
包装设计时尚、新颖，吸引消费者眼球。
三、市场分析1. 目标受众：主要针对年轻消费者群体，包括学生、上班族等。
2. 市场需求：消费者对健康、方便、美味的饮料有较高的需求。
3. 竞争态势：分析竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等，找出我们的竞争优势。
四、推广策略1. 线上推广：利用社交媒体平台进行产品宣传和推广。
与知名博主、网红合作，进行产品测评和推荐。
开展线上促销活动，如限时折扣、买一送一等。
2. 线下推广：在超市、便利店等销售渠道进行产品陈列和促销。
举办新品发布会、试饮活动等，增加产品曝光度。
与餐饮企业合作，将产品作为饮品推荐。
五、营销活动1. 新品上市活动：举办盛大的新品上市发布会，邀请媒体、消费者代表等参加，现场展示产品特点和优势。
2. 促销活动：在特定时间段内开展促销活动，如节假日、周末等，吸引消费者购买。
3. 主题活动：根据不同的季节和节日，策划相关的主题活动，增加消费者的参与度和购买意愿。
六、预算分配1. 产品研发成本：[具体金额]2. 包装设计成本：[具体金额]3. 推广宣传成本：[具体金额]4. 营销活动成本：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]七、预期收益1. 销售目标：预计在新品上市后的[具体时间]内达到[具体销售金额]。
2. 市场份额目标：争取在[具体时间]内占据一定的市场份额。
3. 品牌影响力目标：通过新品的推广，提升品牌的知名度和美誉度。
八、风险评估与应对措施1. 市场风险：市场需求变化、竞争对手推出类似产品等。
2024年饮料营销策划方案
2024年饮料营销策划方案一、引言随着社会的发展，人们对健康饮品的需求不断增加。
对于2024年的饮料市场来说，可持续发展和健康饮品将成为主要的发展趋势。
本文将提出一个针对2024年饮料市场的营销策划方案，旨在推广健康饮品，增加品牌知名度，并提升销量。
二、市场分析1. 行业背景饮料行业是一个竞争激烈的市场，包括碳酸饮料、果汁、茶饮料等各种类型。
消费者更加关注健康、天然、有机的饮品，传统的高糖、高卡路里的饮料逐渐受到质疑。
2. 消费者需求消费者对于饮料的需求趋向健康、清爽、口感好、方便携带等方面。
他们更加注重产品的成分和营养价值，对于包装和品牌形象也有较高的要求。
3. 竞争对手分析市场上存在众多的饮料品牌，如可口可乐、百事可乐、汇源果汁等。
这些品牌在市场上具有较高的知名度和较强的销售能力。
同时，大数据和人工智能也被广泛应用于饮料行业，提供了更加智能化和个性化的消费体验。
三、目标市场与目标消费者1. 目标市场我们将目标市场定位为年轻人群体，包括大学生、白领和年轻家庭。
这部分人群更加注重健康和生活品质，他们是消费者需求变化的主要驱动者，也是健康饮品市场的主要消费群体。
2. 目标消费者特征目标消费者有以下特征：（1）年龄在18-35岁之间，注重健康和自我形象；（2）经济实力相对较好，有一定的消费能力；（3）注重品牌形象和社交形象；（4）对新鲜事物和新品牌较为感兴趣。
四、产品定位和竞争优势1. 产品定位本次营销策划的产品定位为健康饮品，注重天然、低糖、无添加的特点，满足消费者对于健康饮品的需求。
2. 竞争优势（1）当地特色：将当地的农产品和水资源作为原材料，突出产品的地域特色和健康价值。
（2）品质保证：建立自己的生产厂商，并保证产品的品质和安全。
（3）营销创新：通过新颖的营销方式和创意的包装设计，吸引和保留消费者。
五、产品线策略1. 产品开发（1）深挖农产品资源，研发更多的健康饮品，如农产品汁、有机茶饮料等，以满足消费者对不同类型的需求。
新饮料开发策划书3篇
新饮料开发策划书3篇篇一新饮料开发策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对于饮料的需求也在不断变化。
传统饮料市场已经趋于饱和，因此，开发一款新颖、健康、独特的饮料具有很大的市场潜力。
二、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品类型：[具体类型，如果汁、茶饮料、功能饮料等]3. 目标市场：[目标客户群体，如年轻人、上班族、运动爱好者等]4. 产品特点：[独特的卖点，如天然原料、低糖/无糖、富含营养等]三、市场分析1. 市场规模：分析目标市场的规模和增长趋势，了解潜在的消费者数量。
2. 竞争情况：研究现有饮料市场的竞争格局，了解主要竞争对手的产品特点和市场份额。
3. 消费者需求：通过市场调研，了解消费者对于饮料的口味、健康需求、品牌认知等方面的偏好。
四、产品研发1. 原料选择：选择优质、天然的原料，确保产品的口感和品质。
2. 配方设计：根据目标市场的需求和产品特点，设计合适的配方。
3. 产品测试：进行小规模的产品测试，收集消费者的反馈意见，对产品进行优化和改进。
五、营销策略1. 品牌定位：确定产品的品牌形象和定位，与目标市场的需求相契合。
2. 定价策略：根据成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
3. 销售渠道：选择合适的销售渠道，如超市、便利店、电商平台等。
4. 营销活动：制定有针对性的营销活动，如促销、广告宣传、公关活动等，提高产品的知名度和销售量。
六、财务预算1. 研发费用：包括原料采购、配方设计、产品测试等费用。
2. 生产成本：包括原材料采购、生产设备租赁、工人工资等费用。
3. 营销费用：包括广告宣传、促销活动、销售渠道费用等。
4. 其他费用：包括办公场地租赁、水电费等费用。
七、风险评估与对策1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场竞争、原料供应、消费者需求变化等。
2. 对策：针对可能出现的风险，制定相应的对策，如加强市场调研、优化产品配方、建立供应链合作伙伴关系等。
新饮料品牌营销策划方案
一、背景分析随着我国经济的快速发展，人们生活水平的提高，饮料市场逐渐呈现出多元化、个性化的趋势。
近年来，新饮料品牌层出不穷，市场竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，新饮料品牌需要制定一套科学、有效的营销策划方案。
二、品牌定位1. 品牌名称：X饮2. 品牌定位：以健康、时尚、创新为核心，打造一款符合年轻消费者口味和需求的新饮料。
三、目标市场1. 年龄段：18-35岁，追求时尚、健康生活的年轻人群。
2. 地域：一线城市及新一线城市。
3. 消费习惯：注重品质、追求新鲜体验的消费者。
四、产品策略1. 产品名称：X饮2. 产品特点：- 健康无添加：采用天然食材，无糖、无色素、无香精。
- 时尚口味：结合时下流行元素，推出多种口味供消费者选择。
- 创新包装：采用环保材料，设计独特，便于携带。
3. 产品线：- 水果系列：柠檬、橙子、苹果、草莓等口味。
- 花果系列：茉莉、玫瑰、桂花等口味。
- 功能系列：抗疲劳、助消化、提神醒脑等功能性饮料。
五、价格策略1. 定价策略：采用市场渗透定价策略，以较低的价格进入市场，吸引消费者。
2. 价格区间：5-10元/瓶。
六、渠道策略1. 线上渠道：- 官方网站：提供产品信息、购买渠道、会员注册等服务。
- 电商平台：入驻天猫、京东、拼多多等主流电商平台，开展线上销售。
- 社交媒体：通过微博、微信、抖音等平台进行品牌宣传和互动。
2. 线下渠道：- 商超渠道：与大型商超、便利店合作，设立专柜或专区。
- 专卖店：在一线城市及新一线城市设立专卖店，提供产品体验和售后服务。
- 联合营销：与咖啡厅、健身房、电影院等场所合作，开展联合营销活动。
七、推广策略1. 线上推广：- 搜索引擎优化：优化关键词，提高搜索引擎排名。
- 内容营销：创作优质内容，提升品牌知名度。
- 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等平台进行品牌宣传和互动。
2. 线下推广：- 地面推广：举办新品发布会、品鉴会等活动，吸引消费者关注。
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饮料入市策略方案
一、饮料行业现状分析
近几年,我国软饮料年产量以超过20％的年均增长率递增,达到1300多万吨。
在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择余地。
我国饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料等八大类。
XX年包装饮用水的消费量大幅下降,而果蔬类饮料走俏,同比上升了5.6%;碳酸饮料和功能性饮料的消费量略有下降,分别降低了 1.7%和1.9%,不过,包装饮用水、茶饮料和碳酸饮料的实际消费量仍比预测的乐观。
这说明人们在饮料的消费上呈现替代性,而果蔬汁饮料对传统水、饮料的替代进程较为缓慢,对竞争产品的冲击仍不强烈。
家预计到XX年年夏,果蔬汁、茶饮料和功能性饮料将成为消费者主要购买的三大种类饮品。
果蔬汁饮料消费量将小幅增加,功能性饮料将大幅增长,茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化,碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。
消费者对含乳饮料和功能性饮料的要求更高,要求生产厂商保证其天然性,这不仅仅是对新产品研发的要求,更是对饮品安全性的重视。
有资料显示,到2020年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,未来产品的品质及创新是饮料企业获利的关键因素,企业间的并购也将是占有市场的良方。
一般而言,软饮料产品技术含量不高,市场进入相对比较容易,因此竞争特别激烈。
目前已上市的几家公司优势不明显,只有那些拥有资源优势、品牌优势、生产特色产品且内部经营管理水平较
高,达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。
二、饮料市场的现状分析
当今饮料市场活跃着八大类产品,包括：包装饮用水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、功能型饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。
最常购买的几大品牌中,碳酸饮料品牌占到三个,可口可乐仍是消费的主流。
在消费者最常购买的品牌中,“可口可乐”、“雪碧”、“酷儿”三个品牌合计占有34.9%的份额,霸主地位无人能及。
老对手“百事可乐”的经常购买频率有只相当于它的1/7。
价位比较高的100％果汁由于营养丰富、低糖、低脂、高钙,也成为消费者购买的热点,“汇源”是主要的被购买品牌。
“统一鲜橙多”、“康师傅每日c果汁”、“农夫果园”等低浓度果汁经过几年对市场的培育,也已经占据了一定的份额,使人们将喝果汁、蔬菜汁变为一种习惯。
原来的号称中国瓶装水第一品牌的“娃哈哈”,在包装饮用水市场已经江河日下,被“农夫山泉”取而代之。
功能性饮料逐渐归于平静,“脉动”这一品牌略占上风。
三、“渴能”饮料的产品定位
说罢关于饮料行业和饮料市场的现状,该进入我们的正题——产品定位。
笔者经过分析和研究,最终将“渴能”定位为一款“80后一代的功能型饮料”。
下面将详细阐述一下进行如此定位的原因。
（一）功能型饮料
“渴能”从品牌诉求上来说,不太适合做果汁、乳饮料。
“渴能——创造一切可能”这样充满个性的品牌诉求,给人带来一股强有力的能量,更适合做碳酸饮料、功能型饮料和包装饮用水。
碳酸饮料市场在逐年缩小,而两大巨头的广告、营销大战已经将此市场的竞争推向极致。
同时,消费者的品牌忠诚度很高。
对于新品牌来说,进入壁垒高,风险极大。
包装饮用水市场没有达到完全垄断,但是“规模效应”在此市场效果显著,要求企业的灌装点分布合理,配送半径较小,严格控制成本。
这些方面的要求,对于一个新品牌来说难度较大,不利于尽快抢占市场。
功能型饮料近年来的购买力虽然没有达到人们的预期,但是其发展趋势良好,潜力巨大。
在国内,除了“脉动”声誉较高之外,其他品牌市场份额都不大,这就为新品牌的进入留有很大的空间,特别是形成的一些地方性品牌很容易成活,如红牛、苹果醋等。
通过以上分析,笔者认为“渴能”饮料应该大打功能型饮料的牌,可以把其定位于一种新型营养素水。
（二）关于“80后一代”的定位
以往的品牌策略只注重了产品功能属性的宣传,例如：“迅速平衡体液,增强免疫力”等,这只是品牌内涵几个层次中比较低的层次,在价值、文化、个性等品牌更深层次的内涵上,以及使用者的定位方面都没有考虑。
在新的竞争形势下,要扩大消费群体,就必须去扩大品牌内涵,而随着品牌内涵的扩大,消费人群也就会扩大了。
“80后一代”是当今社会的一个重要群体,受到社会各界的关注,他
们年龄大约在17—27岁之间,具有较高的文化素质,同时具有相当强的购买能力。
这一代人,更加追求个性、张扬自我,有着自己的判断、自己的感受,为了实现自己的梦想敢于挑战,相信只要有梦想,生活就会闪亮。
这些特点恰好与“渴能——创造一切可能”这一饮料诉求相吻合。
“渴能”饮料就可以作为“80后一代”人群特点的物化,大大的拉近了饮料与消费者的距离,这也是就近两年流行起来的“体验式营销”。
四、“渴能”策划
通过上面的详细阐述,笔者关于“渴能”饮料的基本构想已经表达清楚。
下面将通过传统的营销4p组合来介绍一下“渴能”饮料的入市策略。
（一）产品
本产品既然定位于年龄在17—27岁之间的消费群体,就要准确把握这一群体对饮料产品的消费特点。
据北京零点调查公司的一项针对青少年的产品测试的调查数据显示,这一群体对品牌本身的敏感性并不强,在大部分产品领域,他们会仅凭产品的外观魅力和品牌特性就完成对新的产品或服务的购买,有着显著的追求新颖时尚、追求个性化、注重感情和直觉,冲动性购买色彩强烈,这一部分群体几乎占到了总样本量的61.1%。
既然如此,“渴能”饮料在研发和生产过程中一定要抓住重点。
虽然“渴能”定为于功能型饮料,但是强调的重点应该是饮料,而非功能,一旦强调功能之后,消费者对饮料的期望值就会大大增加,很容易给
消费者带来不满。
那本产品的真正重点是什么呢？口感和外观。
采用差异化的饮料包装,口味要能够和普通饮料竞争,这是成功推广功能性饮料的基础。
“渴能”的目标消费群为“80后”,这一代的人对个性看得格外重要,所以在包装设计上要精益求精,尽可能打破传统的饮料罐体、标签等的样式,笔者建议打破常规,采用多色彩、曲线瓶体。
（二）定价
价格对于消费者来说也有着很强的制约,不过,对于“80后”来说,价格的敏感性不强,只要符合他们的喜好,往往不在乎价格的高低。
“渴能”便可以利用这一优势定价,价格不要过于大众化,可以略高于一般的功能型饮料。
至于具体定价,要进行详细的市场调查方可。
（三）分销渠道
一说到渠道,无外乎卖场、超市、便利店,这些对于任何一种饮料产品都可以采用。
不过,面面俱到往往结果却是面面具丢,对于一个新品牌、小品牌,进超市费用高昂,还会受到竞争对手的强力打压,效果并不好。
笔者认为,“渴能”上市后应该采用蒙牛出道时的销售策略——走进社区,让“渴能”直接贴近终端用户,学校、小区、街道的各种便利店、冷饮摊这才是“渴能”饮料的主战场,将主要的人力、物力、财力都投入到巷战当中去。
（四）营销
现如今,体育营销、体验营销、爱心营销、新闻事件营销等等,营销手段各式各样,如果,企业在资力雄厚的情况下,多进行营销、促销活动
肯定会带来好处。
笔者想强调的是,营销活动一定要符合品牌特征和消费群体的特征,不是任何一种营销方式都适合“渴能”,比如说“农夫山泉”所采用的“爱心一分钱”,这就不太适合“渴能”。
下面是笔者为“渴能”饮料设想的一个营销策略,在饮料行业中至今还没有企业使用,仅供参考。
★限量发行策略★
主动向外界宣布,“渴能”饮料在每个销售点每周的销售数量是有限制的,定量销售。
1．将自己的劣势作为卖点。
这是一般被奢侈品营销所采用的战略,没有人在饮料行业所提出。
在大多数人看来,饮料生产最好是达到规模效应,拼命降低成本,为定价占据主动。
而作为一个新兴的饮料品牌“渴能”来说,在规模上肯定无法与“乐百氏”“娃哈哈”等大品牌相比,在短时期内要依靠规模降低成本不太现实,依靠价格与竞争对手进行竞争的能力还不足。
其他品牌肯定也会通过他们的规模生产与“渴能”进行价格战,力求将“渴能”消灭在萌芽时期。
在这种情况下,企业干脆顺水推舟,将“渴能”的劣势转化为卖点。
主动打出“限量发行”的口号,制定“每个销售点每周销售的‘渴能’产品数量有限,先到先的,售完为止,下周依然按定额重新配货”的销售政策。
2．迎合目标消费群体的心理。
“大家都卖不到,只有我能买到;大家都没有,而我有。
”这样的饮料会给很多消费者带来自豪感。
像现在的可乐、矿泉水随处可见,不会
给大家带来什么附加价值,而“渴能”不仅仅具有饮料的功能,还可以给人们带来优越感、满足感,很大程度上增加了消费者的购买欲望。
3．广告效应强
此种营销策略可谓一个行业创举,“限量发行”这本身就是一个爆炸新闻。
只要开个新闻发布会,各大电视媒体、报刊、网络将会争相报道,并且会迅速引发全行业内的大讨论,也会极大地引起消费者的关注,广告效应远远大于去做媒体广告。
以上所说的只是一个构想,还不够完善,具体实施上还有待商榷,不过,这正是“渴能”的追求——创造一切可能。