建材联盟执行奖惩制度
建材联盟活动奖罚制度
建材联盟活动奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范建材联盟活动，激励成员积极参与，确保活动顺利进行。
2. 奖罚制度适用于所有参与建材联盟活动的成员，包括但不限于供应商、分销商、零售商等。
二、奖励机制1. 销售业绩奖励：- 根据季度销售业绩，排名前10%的成员可获得额外奖励。
- 年度销售冠军将获得特别奖金及荣誉证书。
2. 活动参与奖励：- 对于积极参与联盟组织的各项活动的成员，给予积分奖励，积分可用于兑换礼品或服务。
3. 创新贡献奖励：- 成员提出的创新意见或改进措施，一经采纳，将给予一定的奖励。
4. 忠诚度奖励：- 长期合作且信誉良好的成员，将享受联盟提供的忠诚度奖励，如优先权、优惠折扣等。
三、惩罚机制1. 违规行为惩罚：- 成员如有违反联盟规定的行为，如虚假宣传、不正当竞争等，将视情节轻重给予警告、罚款或除名处理。
2. 业绩不达标惩罚：- 连续两个季度业绩不达标的成员，将被要求参加业绩提升培训，仍未改善者，将减少其在联盟中的权益。
3. 活动参与度惩罚：- 对于无故不参加联盟活动的成员，将扣除相应的积分，并影响其在联盟中的评级。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由建材联盟管理委员会根据实际情况和成员表现进行评定。
2. 所有奖罚结果将定期公布，并通知到相关成员。
五、申诉与复核1. 成员对奖罚决定有异议时，可在接到通知后7个工作日内提出书面申诉。
2. 管理委员会将在收到申诉后15个工作日内进行复核，并给出最终决定。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由建材联盟管理委员会负责解释。
2. 本制度如遇国家法律法规变更或建材联盟重大政策调整，将适时修订。
建材店面活动人员奖罚制度
建材店面活动人员奖罚制度一、奖励制度1. 销售业绩奖励：根据月度、季度和年度销售业绩，对达到或超过目标的员工给予现金奖励或提成比例提升。
2. 客户满意度奖励：定期通过客户反馈收集，对获得高客户满意度的员工进行奖励，如礼品卡、旅游券等。
3. 创新贡献奖励：鼓励员工提出创新的销售策略或服务改进措施，对被采纳并实施的创新提案给予奖励。
4. 团队协作奖励：对在团队合作中表现突出的员工或团队进行奖励，以促进团队精神和协作能力。
二、惩罚制度1. 业绩不达标惩罚：对连续两个月业绩未达标的员工进行警告，连续三个月未达标的员工进行降薪或岗位调整。
2. 服务态度惩罚：对客户反馈中服务态度不佳的员工进行警告，情节严重者进行罚款或岗位调整。
3. 违规操作惩罚：对违反公司规定操作的员工进行罚款，严重者予以解雇。
4. 信息泄露惩罚：对泄露公司机密或客户信息的员工进行严厉处罚，包括罚款和解雇。
三、综合考核1. 月度考核：每月对员工的业绩、客户满意度、团队协作等方面进行综合考核。
2. 季度评估：每季度对员工的表现进行评估，根据评估结果调整奖励和惩罚措施。
3. 年度总结：每年对员工全年的表现进行总结，评选年度优秀员工，并给予相应的奖励。
四、奖罚执行1. 透明公正：奖罚制度的执行必须公开透明，确保每位员工都能了解奖罚标准和执行情况。
2. 及时反馈：对员工的表现及时给予反馈，无论是奖励还是惩罚，都应及时通知员工。
3. 申诉机制：设立申诉机制，员工对奖罚有异议时，可提出申诉，由管理层进行复核。
五、持续改进1. 定期审查：定期审查奖罚制度的有效性，并根据市场变化和员工反馈进行调整。
2. 员工参与：鼓励员工参与奖罚制度的制定和改进，确保制度更贴近员工的实际工作情况。
3. 培训与发展：为员工提供培训机会，帮助他们提高业务能力和服务水平，从而减少惩罚的发生。
通过上述奖罚制度的制定和执行，可以激励员工提高工作表现，同时也为公司营造一个积极向上的工作环境。
建材大型活动奖惩制度
Xx活动奖惩方案1、售卡分配：20张/品牌，每品牌购卡费400元（纳入活动经费）；2、签到任务：12户到场签到，每少一户罚款品牌商家：100元/户；3、签单任务：自签单10单（参与考核）+带单15单贡献率，自签单未完成神秘惩罚；带单每少一单罚款品牌商家：100元/单；4、奖励机制：过程评比（奖金：800元/每阶段+奖品）带单奖励（以20单为基数）带单第一名1500元第二名800元第三名400元；小组（带单）第一名奖：2000元；5、导购奖励：本活动期间，各品牌商家员工相互带单，品牌相互奖励：（活动带单费为成交额在1000元50元-成交额2000元或2000元以上100元）；6、暂定从活动启动起每天下午17：30点准时各品牌参与巡街（未到100/次三次未到取消活动资格）巡街活动提前1天通知。
7、活动微信推广每人/每天1条，少1天罚50元，连续三天未转发活动微信少1天按100元每条。
8、早会时间：8：00（1+1）老板+导购每天/每品牌保底售卡1张，未完成售卡接受处罚（立蹲50 俯卧50 苦瓜1根...）另加每晚指定区域发放单页单品牌/日完成3张以上每多售出一张奖励10元/张各阶段自签单保底2单阶段考核：每三天为一阶段第一阶段：4月14 （4.14——16）带单：阶段带单完成保底2单售卡、带单奖励：售卡及带单考核以品牌为单位考核售卡取第一名奖励：100元带单品牌第一名奖励：200元带单最高小组第一名奖励：500元倒数第一小组，下班5.30每户1人去指定区域发放单页带单底于2单每少一单100元罚款+神秘大奖待定第二阶段：4月17 （4.17——4.19）带单：阶段带单完成保底4单奖励：带单考核以品牌为单位考核带单取第一名奖励：300元最高小组第一名奖励：500元倒数第一小组，下班5.30每户1+1人员去指定区域发放单页本阶段带单底于4单每少一单100元罚款未完成售卡品牌组接受神秘大奖待定第三阶段：4月20 （4.20——4.22）带单：阶段带单完成保底4单奖励：带单考核以品牌为单位考核带单取第一名奖励：300元最高小组第一名奖励：500元倒数第一小组，下班5.30每户1+1人员去指定区域发放单页本阶段带单底于4单每少一单100元罚款未完成售卡品牌组接受神秘大奖待定第四阶段：4月23（4.23——4.25）带单：阶段带单完成保底4单奖励：带单考核以品牌为单位考核带单取第一名奖励：300元最高小组第一名奖励：500元倒数第一小组，下班5.30每户1+1人员去指定区域发放单页本阶段带单底于4单每少一单100元罚款未完成售卡品牌组接受神秘大奖待定第五阶段：4月26（4.26——4.28）带单：阶段带单完成保底2单奖励：带单考核以品牌为单位考核带单取第一名奖励：300元最高小组第一名奖励：500元倒数第一小组，下班5.30每户1+1人员去指定区域发放单页本阶段带单底于4单每少一单100元罚款未完成售卡品牌组接受神秘大奖待定我宣誓：本人此次在xx中，自愿服从组织领导，不找理由，不找借口，势必完成带单15单，自签单10单任务。
建材联盟规章制度（3篇）
建材联盟规章制度《联盟人员规章制度》设立：会长一名，轮值会长两名（轮值会长由各老总轮流担任，任期为一个月）。
轮值会长职责：负责配合会长日常工作，检查督促扫楼人员工作及样板间突发事件处理。
如相关人员出现以下违规现象，由轮值会长监督处罚，处罚款上缴，____日内未能上缴罚款，由轮值会长自付。
日常管理制度如下：1每个要求标配一个长期人员，如果某些品牌人员配置不够，则每日每缺一人扣除该品牌现金____元，而提供人员超过标配两人的品牌，每日每多一人则奖励____元；（由轮值会长____日内收缴）2每天样板间值班品牌人员负责召开早晚会，迟到者一律每人每次罚款____元，擅自旷工半天者每人每次罚款____元；（由轮值会长____日内收缴）3联盟每月召开一次会议，如有需要经会长与轮值会长商议可加开临时会议。
任何品牌不得以任何理由缺席，迟到一次罚款____元，缺席一次罚款____元。
4各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真诚合作、相互信任、统一推介为原则，如发现团队成员违反以上原则，或有不利于各品牌利益的言论，一律处____元每次进行处罚，并在月度会议上通报，情况严重者予以辞退并保留追究其责任。
5值班人员中午样板间不得关门，禁止饮酒后进入样板间，发现一次罚款____元。
注明：1该制度自____年____月____日起生效执行！2所有参与本次活动的所有品牌在通读上述内容后，均承诺该品牌所有参与人员在活动期间严格遵守上述的所有制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。
所有规章制度自品牌负责人签署《联盟承诺书》起生效！《联盟承诺书》本人仅代表本品牌签署《联盟承诺书》，承诺在本次活动期间本品牌所有参与人员均严格遵守《联盟人员规章制度》上的所有规章制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。
建材联盟规章制度（二）执行机构设置一.活动执行组织架构二.例会制度⑴每日以门店小组为单位，组织每日会议，总督导每日巡查，提交每日预约汇报，并提交每日预约过程要解决的问题。
建材最新活动政策奖罚制度
建材最新活动政策奖罚制度1. 活动参与奖励：- 参与公司最新建材促销活动，员工可获得一次性奖励金500元。
- 员工在活动期间成功推广建材产品，每单可获得销售额1%的提成奖励。
2. 业绩目标奖励：- 达到月度销售目标，团队可获得额外奖金，具体为总销售额的2%。
- 个人月度销售冠军可获得额外奖励金1000元。
3. 客户满意度奖励：- 客户满意度评分达90分以上，相关员工可获得500元奖励。
- 客户满意度连续三个月保持90分以上，员工可获得额外1000元奖励。
4. 创新提案奖励：- 员工提出创新的促销方案或改进措施，被采纳后可获得1000元奖励。
- 创新提案实施后，若带来显著销售增长，提案者可获得额外5000元奖励。
5. 团队协作奖励：- 团队协作完成重要项目，项目完成后可获得团队奖励金2000元。
- 团队在活动中表现突出，可获得年度最佳团队奖，奖金5000元。
6. 惩罚制度：- 未达到月度销售目标的员工，将接受业绩改进培训。
- 客户满意度评分低于70分，相关员工需接受客户服务培训。
- 违反公司规定或损害公司利益的行为，将根据情节轻重进行处罚，严重者将被解雇。
7. 绩效考核：- 每季度进行一次绩效考核，考核结果将作为奖金发放和职位晋升的依据。
- 绩效考核不达标的员工，将接受辅导并设定改进期限。
8. 培训与发展：- 为提升员工能力，公司将定期举办销售技巧和产品知识培训。
- 表现优秀的员工将有机会参加外部专业培训，提升个人职业发展。
9. 公平公正：- 所有奖罚制度均以公平公正为原则，确保每位员工的努力都能得到认可。
- 任何奖罚决定都将经过严格审核，确保透明公正。
10. 反馈与改进：- 员工可对奖罚制度提出反馈，公司将定期评估并做出必要调整。
- 鼓励员工提出建设性意见，共同完善奖罚制度。
请注意，以上内容为示例性质，具体奖罚制度应根据公司实际情况和员工需求进行定制。
建材联盟规章制度范本(3篇)
建材联盟规章制度范本第一章总则第一条为了加强建材行业内企业的合作与共同发展，推动建材行业的健康有序发展，特制定本规章制度。
第二条建材联盟是由建材行业内的企业自愿组成的，旨在通过联合行动，促进行业合作，共同提升竞争力。
第三条建材联盟的成员必须是合法注册的企业，具备相关的资质和经营条件。
第四条建材联盟的成员应当遵守国家相关法律法规以及行业规范。
第五条建材联盟的成员应当积极履行社会责任，推动环保、可持续发展。
第二章组织机构第六条建材联盟设立理事会和秘书处。
第七条理事会是建材联盟的决策机构，由联盟成员企业推举的代表组成。
第八条秘书处是建材联盟的执行机构，由专业人士组成。
秘书处负责建材联盟日常事务，并协助理事会进行工作。
第九条秘书处负责建立并维护建材联盟的会员名录，定期更新会员信息。
第十条理事会应当按照法定程序进行选举，任期三年。
理事会成员可以连任。
第三章成员权利和义务第十一条建材联盟的成员享有以下权利：（一）参与建材联盟的决策、讨论和投票。
（二）享受建材联盟提供的相关服务。
（三）参与建材联盟组织的各类活动和培训。
（四）获得建材联盟发布的行业信息和政策解读。
第十二条建材联盟的成员有以下义务：（一）遵守建材联盟的章程和规章制度。
（二）积极参与建材联盟的各项活动和工作。
（三）共同促进建材行业的健康发展和市场秩序。
（四）共享建材联盟的资源和信息。
第四章业务范围和合作模式第十三条建材联盟的业务范围包括但不限于以下几个方面：（一）建材行业发展研究和政策倡导。
（二）市场信息交流和合作。
（三）技术创新和研发合作。
（四）标准制定和质量监管。
（五）资源共享和跨界合作。
第十四条建材联盟旨在推动成员间的合作与共同发展，可采用以下合作模式：（一）共同投资兴建研发中心或实验室。
（二）共同开展市场推广和品牌建设活动。
（三）共建信息平台，共享市场数据和资源。
（四）联合采购，降低采购成本。
第五章处罚和纠纷解决机制第十五条建材联盟对违反规章制度的成员将依照章程进行相应的处罚，包括但不限于警告、限制权益、停止合作等。
建材奖罚制度
建材奖罚制度为了确保建材公司能够高效运作，同时鼓励员工遵守公司规定，提高工作质量，特制定以下奖罚制度：一、奖励制度1. 安全奖励：对于在安全生产中表现突出，无安全事故记录的团队或个人，公司将给予一次性奖金，金额根据贡献大小而定。
2. 质量奖励：对于在建材生产过程中，能够保证产品高质量，无重大质量事故的团队或个人，公司将给予奖励，包括但不限于奖金、晋升机会等。
3. 创新奖励：鼓励员工提出创新想法，对能够显著提高生产效率、降低成本或提升产品质量的创新提案，公司将给予奖励。
4. 服务奖励：对于在客户服务中表现优异，获得客户好评的员工，公司将给予奖励，以表彰其对公司声誉的贡献。
5. 团队协作奖励：对于在团队合作中发挥重要作用，促进团队目标达成的员工，公司将给予奖励，以鼓励团队精神。
二、惩罚制度1. 安全违规处罚：对于违反安全生产规定，造成安全事故的员工，公司将根据事故严重程度进行处罚，包括但不限于警告、罚款、降级、解雇等。
2. 质量违规处罚：对于生产过程中出现重大质量问题，影响公司声誉和客户利益的员工，公司将给予相应的处罚。
3. 工作态度处罚：对于工作态度消极，影响团队士气和工作效率的员工，公司将给予警告或罚款。
4. 诚信违规处罚：对于在工作过程中存在欺诈、贪污等不诚信行为的员工，公司将给予严厉处罚，包括解雇并追究法律责任。
5. 违反公司规定处罚：对于违反公司其他规定的员工，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。
三、奖罚执行1. 所有奖罚决定均由公司管理层根据实际情况和公司规定进行评估后作出。
2. 奖罚结果将及时通知相关员工，并在公司内部进行公示，以示公正。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可在规定时间内提出申诉，公司将组织复审。
4. 奖罚制度的最终解释权归公司所有。
本奖罚制度旨在通过正面激励和负面约束，促进员工的积极性和创造性，同时确保公司运营的规范性和高效性。
希望全体员工能够遵守制度，共同努力，为公司的长远发展做出贡献。
建材员工业绩奖罚制度
建材员工业绩奖罚制度一、总则1. 为激励员工积极性，提高工作效率和业绩，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于公司所有建材销售及相关人员。
二、业绩奖励1. 基本奖励：员工完成月度业绩目标，可获得基本业绩奖金。
2. 额外奖励：- 月度业绩超额完成者，根据超额比例，给予额外奖金。
- 季度累计业绩突出者，给予季度奖励。
- 年度业绩冠军，给予年度大奖。
三、业绩惩罚1. 未完成月度业绩目标者，将根据未完成比例扣除相应奖金。
2. 连续两个月未完成业绩目标，将进行警告，并可能面临岗位调整。
3. 连续三个月未完成业绩目标，将根据情况考虑降职或解聘。
四、特殊奖励1. 对于开拓新市场、新客户有突出贡献的员工，给予一次性奖励。
2. 对于提出有效改进措施，显著提升业绩的员工，给予奖励。
五、特殊惩罚1. 因个人原因导致公司损失的，根据损失大小给予相应的经济处罚。
2. 违反公司规定、损害公司利益的，将视情节轻重进行处罚，严重者将解除劳动合同。
六、考核标准1. 业绩考核以销售额、回款率、客户满意度等指标为依据。
2. 考核周期分为月度、季度、年度。
七、奖罚执行1. 奖罚制度由人力资源部负责执行，每月进行一次业绩考核。
2. 奖罚结果将在公司内部公布，并通知到每位员工。
八、制度修订1. 本奖罚制度由公司管理层负责修订，如有变动，将及时通知全体员工。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度最终解释权归公司所有。
请注意，以上内容为示例文本，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定和调整。
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执行机构设置
一.活动执行组织架构
二.例会制度
⑴每日以门店小组为单位，组织每日会议，总督导每日巡查，提交每日预约汇报，并提交每日预约过程要解决的问题。
⑵店面预约组每周召开集中会议，集中公布预约情况，提交问题并解决问题。
五.考核机制：
⑴团队建设
根据研究分析市场，制定预约策略，建设针对性的执行团队。
按实际情况可分为：龙队、虎队及鹰队
⑵客户预约任务
联盟奖惩制度
■奖
联盟奖励终端销售：
个人／小组签单*03+带单*0.7 冠军奖励800元奖励1000元
个人／小组签单*03+带单*0.7 亚军奖励600元
个人／小组签单*03+带单*0.7 季军奖励400元
例如：
柔然壁纸朱一可首签订单30单带单50单公式：30*0.3+50*0.7=44单
箭牌卫浴ＸＸＸ首签订单20单带单60单公式：20*0.3+60*0.7=48单箭牌卫浴ＸＸＸ获胜
小组依然如此计算
联盟信息由圣象地板马可统一保管，每周统一交到秘书长马炳奇处，秘书长马炳奇凭公平.公正原则对冠军终端销售人员进行奖励！
1.为了保证各品牌人员尊守联盟制度，各品牌活动前需交纳1500元保证金，作为活动期
间的奖罚费用；
2.活动期间重要开会必须所有老板或负责人亲自参加，第一次不参加罚款200元；第二
次不参加罚款300元！第三次不参加罚款400元！以此内推（无任何理由超过3次不参加联盟会议，联盟组委会有权利取消不参加会议品牌参加活动资格；）
3.蓄水期间圣象地板马可、全友家私刘总及箭牌卫浴杨总抽查销售人员对活动基本政策
熟悉程度，所有品牌经营的产品、地址！如有了解不清晰.不合格者对该品牌罚款100元；一定要严格执行！！
4.各品牌对自己员工的奖罚由各品牌签责任状自行制定；
5.店面每售一单，奖励30元（签单成功后奖励，费用单品牌自己支出）！
6、联盟所有品牌在联盟活动期间不得推荐联盟以外品牌，如有发现一次.罚款1000元！以录音记录为准！
7、龙队、虎队及鹰队以截至９月7日签单真实信息为准！失败团队奖励获胜团队1000元作为聚餐资金！核查虚假，每单罚款3000元。
六.任务分解工具包。
⑴分组任务推进计划
⑵个人任务推进计划
1. 在活动开始蓄水前8月19日晚上进行全体销售人员动员和培训，参加培训人员包括各品牌老板、主要领导、销售人员、小区推广人员、业务人员、电话营销人员等；
2. 培训内容包括
（1）活动内容
（2）销售话术（详细内容请参照《销售话术》）
（3）激励奖罚政策
（4）目标任务制定、销售额任务等
八、广告宣传
1. 各个店面外部购买桁架做相应的广告画面、刀旗广告，各品牌店面吊旗、地贴、三角立柱、DM单页、等广宣物品；（必须执行）
2. 电视飞播广告： 10天，每天20次，每次15秒；（可根据活动进展进行适当调整执行）电视费播字幕：建材巨头扛鼎计划，群雄巅峰钜惠——家居建材巨头品牌大型工厂集采盛会！索菲亚衣柜、箭牌卫浴、圣象地板、全友家私、蒙娜丽莎瓷砖、大信橱柜、伊莎莱窗帘、万家乐电器、韩国LG地暖、柔然进口壁纸建材家居行业巨头疯狂特惠，足不出户尽享高端品牌工厂直供，劲爆特惠正在火热进行中，详询请咨询各个品牌专卖店。
详询电话：ＸＸＸＸＸＸＸＸ
3. 报纸：8期整版；（时间根据活动进展，另外，生活指导报或大鹰广告）
4. 小区广告（必须执行）
5. 微信传播：关注联盟官方微信，每日传播各种信息！
九、活动价格
1. 在活动期内各品牌门店保证给顾客报出的最低销售价格，承诺活动价格肯定比任何时候都低；
2. 各品牌不得在活动期间和活动结束后7天内修改店面价格牌，特别是不允许改高零售价，否则联盟有权对该品牌处以1000元罚款，并勒令该品牌退出冠军联盟；
3. 各品牌必须保证活动的折扣为工厂直供价，不得高于 3.15活动、5.1活动、和其他类似活动折扣10%，否则联盟有权对该品牌处以1000元罚款；
巨头扛鼎群雄钜惠大型促销活动
责任状
立状部门:立状人：______________________ 为全面完成本次大型促销活动签单任务，兹承诺以下事项：
本小组在活动当天完成签单额万。
并承诺所有订单信息不弄虚作假，一经查实，对应责任人按300元/单罚缴罚金。
截止至2014年9月7日前，如果完成任务老板应该奖励团队元，如果未完成任务将得到相应处罚，每人做50个下蹲，边做边说对不起，我们是一个人在战斗！
四、指标分解
承诺人签名：
2014年8月18日。