奖惩制度

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奖惩制度(通用15篇)

奖惩制度(通用15篇)

奖惩制度(通用15篇)奖惩制度一、奖惩制度的作用奖惩制度是奖励制度与惩戒制度的合称。

奖励制度,指根据公务员的现实表现和工作实绩对其进行物质或精神上的鼓励,以调动其工作潜能和工作积极性的制度。

是一种正激励机制。

惩戒制度,指通过剥夺公务员的权利和增加公务员的义务,对违法渎职行为给予最大限度的防范和纠正的制度,是一种负激励机制。

二、奖惩制度(通用15篇)在当今社会生活中,制度对人们来说越来越重要,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的奖惩制度(通用15篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

奖惩制度1第一条:对学生进行奖励和惩罚都必须注重教育效果,公正合理,使人信服又得到学生群体的支持。

第二条:对德、智、体全面发展或某一方面有突出成绩,为学校、社会、国家做好事或有一定贡献的学生,学校给予适当的奖励。

成绩突出者可报上一级有关部门进行表彰奖励。

奖励可分为口头表扬,发奖状或奖品等。

学校根据有关规定,定期评选各种学生奖励,以激励学生进步。

学校鼓励学生自拟奖励名称,自主申报奖励。

第三条:凡学生受到校级(包括校级)以上部门奖励,记入学生学籍表。

并将有关事迹及奖励材料存入档案。

第四条:对违反纪律或犯有错误的学生,应耐心批评教育、疏导,帮助他们改正错误。

一般不轻易处分,对极少确实有严重错误或者经常违反“学生守则”、违法乱纪,而又屡教不改的学生,酌情给予警告;严重警告;记过等处分。

第五条:对学生给予处分前,要召开由校长,教导主行,班主任,大队辅导员,家长,学生本人及相关人员参加的联席会议,研究通过处分等级及家校配合的教育方法。

第六条:对学生给予处分或撤销处分需经以上联席会讨论通过,校长批准,并报上级主管部门备案。

第七条:学生在受处分一年内确实改正了错误,进步显著,可撤销处分。

第八条:凡给予学生记大过以上,其处分决定一式两份,分别存入学生档案和学校文书档案,并在学校公布。

奖惩管理制度(精选6篇)

奖惩管理制度(精选6篇)

奖惩管理制度(精选6篇)奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。

第2条适用范围企业所有员工。

第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励(1)品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。

(2)热心服务, 有显著善行佳话。

(3)检举违规或损害企业利益的行为。

(4)发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。

(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。

(6)为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。

(7)忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。

(1)工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。

(2)品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。

(3)其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。

(4)全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____~____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____~____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一, 予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

办公室奖惩制度(五篇)

办公室奖惩制度(五篇)

办公室奖惩制度为了加强办公室内部管理,提高办公室的工作质量和效率,激励先进、鞭策后进,确保办公室工作的高校完成,现将有关奖惩制度公告如下:1、每月的工作总结、工作计划:(1)每月____日下午18:30上交(2)未交扣____分,取消评优资格;不认真扣____分;迟交扣____分。

2、举办的会议和活动(包括例会):缺席一次扣____分,迟到、早退扣____分,请假扣____分。

3、值班期间:(1)喧哗、说笑、打闹、说脏话、对来访人员态度差扣____分(2)着装暴露、穿拖鞋、吃零食等有损办公室形象者扣____分(3)刻意破坏办公室的设施者、值班期间办公室脏乱扣____分(4)值班期间在办公室吃饭、抽烟者扣____分(5)值班未签到者扣____分(6)未使用“值班记录本”记录当日值班情况者扣____分(7)值班者迟到、早退者扣____分(8)值班人员:请假者扣____分;无故未到且未请假扣____分(9)私自动用办公室物品或私自配钥匙的扣____分4、以下人员优先考虑“优秀干事”的评选:(1)进入办公室着装整洁;(2)爱护公共实施;(3)保持办公室整洁;(4)工作任务完成及时;(5)参会期间不迟到、早退;(6)做好会议记录和签到工作;(7)值班期间按时到达办公室;(8)接待来访人员热情,按时处理当日事务;(9)工作热情、礼貌、认真;按时记录值班情况…办公室奖惩制度(二)是一种管理工具,用于激励员工的积极表现并惩罚不良行为。

这种制度旨在促使员工在工作中表现更好、遵守规则并达到组织的目标。

以下是一个可能包含的一些奖惩制度的例子:奖励1. 认可和鼓励员工的良好工作表现。

2. 颁发奖金或提供其他形式的物质奖励。

3. 提供额外的休假或灵活工作时间。

4. 提供职业发展机会,如培训或晋升。

5. 公开表彰和赞扬员工的出色工作。

6. 与员工举办庆祝活动,如员工聚餐或奖励旅行。

惩罚1. 警告或口头警告。

2. 扣减工资或奖金。

奖惩制度范本(集锦5篇)

奖惩制度范本(集锦5篇)

奖惩制度范本(集锦5篇)1.奖惩制度范本第1篇(一)奖励每年幼儿园在教职工中,对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评选先进工作者(年终考核成绩)(1)基本奖:1、履行职责,有较强的事业心,热爱幼儿,无体罚和变相体罚。

2、遵守幼儿园各种规章制度。

3、本月工作中出现事故违章每次职责事故和违章都与基本奖挂钩,每两次违章降基本奖一等。

4、凡是请病事假,一律累计时间超过一天(包括一天不参加一等评比,三天以上不参加二等评比,五天以上不参加评比。

5、服从领导,听从分配,团结协作,认真负责,完成任务较好的。

(3)设考勤奖:迟到、早退一次扣考勤奖的25%,迟到2次(早退)考勤奖全部扣除,并不参加一等奖的评比。

请假(病、事)考勤奖全部扣除。

(2)质量奖:遇有重大事故,如食物中毒、药物巾毒、幼儿骨折、缝合、幼儿走失,本班消毒及卫生工作失误较大,质量奖全部扣除。

(5)单项奖:除以上奖励外,每学期根据实际状况设早项奖,如:公开课、承担实验项目、论文交流发表、省、市区先进工作者、文艺汇演获奖者,具体办法根据实际状况另定。

、6)效益奖:工作量大,如:验收评估、六一大型活动、人少任务重、请假人员多等,及儿童出勤率决定当月效益奖的设立。

(二)惩罚(1)打架斗殴、骂人,破坏团结者。

(2)迟到、早退、病事假未经批准,随意休息者(旷工)。

(3)体罚及变相体罚者。

(4)当班时发生职责,非职责事故者。

(5)本职工作不能按时完成者。

(6)丢失、损坏公物(包括浪费水、电者)。

(7)家长有意见经调查状况属实者。

注:凡是违反园内规定的各种规章制度都是违章现象。

2.奖惩制度范本第2篇1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖2、为优秀员工奖者,奖励100元。

(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.4、重大节假日加班双倍工资计算.5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

班级奖惩管理制度5篇

班级奖惩管理制度5篇

班级奖惩管理制度5篇班级奖惩管理制度(精选篇1)一、学习方面:1、作业完成并且字迹美观端正(优a),得10分。

(优+a+)得20分。

2、单元考试90分以上,得30分,95分以上得50分。

3、家庭作业没有完成或按时上交,一样扣10分。

4、上课积极回答问题有3次及以上的可以奖励10分。

5、作文获得“小小作家”印章可以奖励20分,得90以上得10分。

6、有进步的同学视情况由老师奖励。

二、纪律方面:1、违反班级纪律将被记录在班级日志上,有一个名字,扣10分,两个名字扣20分,依次累计。

班级被扣分,扣100分。

2、课间出操、集会,必须做到静、齐、快,讲话的、推同学的或打闹的,每次扣10分。

3、表现突出,被表扬的视情况奖励。

三、劳动方面:1、卫生值日当天无批评,没有扣分,当天值日生每人得30分。

值日认真的受到老师表扬的,得10分。

忘记值日的、偷懒或没有完成自己的工作就去玩的,扣10分。

2、平时在教室里面吃零食、在教室里面乱扔纸屑或粉笔、随机检查教室卫生时发现座位的四周有纸屑或其他脏东西的(包括自己的课桌椅、地面等),扣10分,并提醒。

不改正的罚值日一天。

四、好人好事:1、在一帮一活动中双方成绩都有一定的提高的每人每次得20分。

2、捡到东西能及时还给失主或交给老师的每人每次得10分。

3、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。

4、表现优秀者,根据情况而定,可若干分。

5、在各类比赛中获奖,为班级争光的,有奖励。

五、小助手监督方面:1、小助手要为同学办事,不能私自乱用权利,被发现每人扣10分。

2、小助手的工作得到老师的好评时,每人每次根据情况奖励若干分。

3、小助手要带头,做好其他同学的榜样,小助手有严重错误的做深刻检讨,被批评三次撤换。

4、其他同学对小助手工作提出宝贵意见并帮助小助手做工作的每人每次得10分。

5、小助手、值日生、课代表、小组长等工作表现出色的,由老师视情况奖励。

奖励制度1、100分可兑换一个奖章,得到相应奖励。

奖惩制度范本(精选10篇)

奖惩制度范本(精选10篇)

奖惩制度范本奖惩制度是企业管理中非常重要的一项制度,它是保证员工能够积极进取、争取更高业绩的重要手段。

奖惩制度范本是为了帮助企业更好地建立、完善和执行奖惩制度而制定的归纳、总结和统一实施的标准化规范,规定了奖励与惩罚的具体内容、方法、标准和程度,以及社会性、公正性和合法性的实现,是企业管理中的一项不可或缺的重要工具。

一、奖惩制度范本的概念奖惩制度的主要作用就是在激发员工的工作动力,同时也要落实对工作中的缺陷和差错做出有力有效的约束措施。

因此,奖惩制度必须是根据企业的实际情况和员工的工作表现进行制定的,具有针对性和可操作性,把奖励和惩罚有机结合起来。

而奖惩制度范本则是为了更好地引导和推进企业奖惩制度的实施和管理,起到了标准化、规范化和一致化的作用。

奖惩制度范本通常都包含以下几个方面:1.奖励内容。

企业可以根据员工的工作表现,以多种方式提供多种奖励形式,例如货物券、补贴、现金、荣誉证书等等。

2.奖励标准。

奖励标准的制定需要结合工作量、成效、质量等指标来进行评估,根据不同的职务、级别设定不同的奖励标准。

3.奖励方法。

奖励方法的选择很重要,可以增加员工的积极性和归属感,如公开表扬、绩效奖金、表彰会议等。

4.惩罚内容。

惩罚的内容可以是口头警告、停职查岗、处罚款等。

二、奖惩制度范本的制定原则1.合法性原则。

奖惩制度必须符合国家法律、法规和相关规定,严禁确权范围以外的人员干预。

2.公平性原则。

奖惩制度必须公平、公正、公开,对所有员工实行一致的标准和管理。

3.激励性原则。

奖惩制度必须具有激励性和针对性,能够激励员工的工作热情和创造潜力。

4.适用性原则。

奖惩制度必须适用于企业的个性化需求,而不是一成不变的套用范本。

5.量化原则。

奖惩制度必须具有可操作的标准,能够量化和衡量员工的工作表现。

三、奖惩制度范本的执行奖惩制度范本要落实实施的关键是在执行过程中如何遵循原则和要求,从而确保员工的权益得到保护,同时企业也能够得到应有的效益。

公司奖惩规定

公司奖惩规定

公司奖惩规定公司奖惩规定是公司为了规范员工行为,提高员工积极性和团队凝聚力而制定的一系列规定。

公司奖惩规定的目的是为了激励员工努力工作,同时也给与员工明确的行为准则,规范员工的行为表现。

下面是我们公司的奖惩规定:一、奖励制度:1.优秀员工奖:每年评选优秀员工,颁发奖金和荣誉证书,表彰员工的突出贡献和卓越表现。

2.团队合作奖:对于团队协作表现出色的员工团队,给予集体奖励,如集体旅游等。

3.创新奖:表彰员工在工作中的创新能力,奖励一定金额的奖金和创新证书。

4.新员工奖:对于新员工入职后表现突出、融入团队快速、完成工作任务优秀的员工,给予奖励和指导。

5.优秀销售员奖励:对于销售业绩突出的员工,给予额外奖金和荣誉称号。

二、惩罚制度:1.纪律处分:对于违反公司规章制度的行为,按照程度轻重进行纪律处分,包括口头警告、书面警告、扣减奖金、记录处分等。

2.经济处罚:对于严重违规行为或造成公司经济损失的员工,可以追究经济责任,进行罚款。

3.职务调整:对于职务失职、工作不认真负责或持续表现不佳的员工,可以对其进行职务调整,降低职位或进行岗位调整。

4.停职处理:对于严重伤害公司利益或者违反法律法规行为的员工,可以进行停职处理,停职期间不支付工资。

5.开除处理:对于性质恶劣、严重违反公司规章制度、损害公司形象或者违反法律法规行为的员工,可以进行开除处理。

三、奖惩措施执行程序:1.员工行为违反公司规定被发现后,经主管领导提请 HR 部门进行调查核实。

2.HR 部门对员工行为进行调查核实,听取员工的陈述,并将调查结果上报给公司领导。

3.根据调查结果和实际情况,公司领导结合员工的工作表现、影响范围等,决定是否给予奖励或惩罚,并予以书面通知。

4.若员工对奖惩决定有异议,可以向 HR 部门提出申诉,HR 部门将组织相关人员进行申诉调查,最后确定最终处理结果。

总之,公司奖惩规定的目的是为了调动员工的工作积极性和责任感,提高员工的工作表现和素质水平,并树立公司良好的工作文化和企业形象。

公司奖罚制度(五篇)

公司奖罚制度(五篇)

公司奖罚制度第一节总则1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。

在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。

第二节奖励第一条、奖励范围:如有下列情况,公司将予以奖励:a)对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时;b)预防灾害或救灾有功时;c)为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者;d)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;e)对公司业务推进有重大贡献者;f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h)遗留问题解决有重大突破者;i)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;n)顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;o)培养和举荐人才方面成绩显著者;p)满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励项目:公司设立的主要奖励项目包括:a)年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和体系由公司各职能部门制定,奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;c)即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

第三条、奖励方式:公司为员工提供丰富灵活的奖励方式:a)通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定;b)即时奖金;c)奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期;d)奖励性旅游;e)参加外部培训;f)出国考察。

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奖惩制度细则
一、目的
为更好地明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制,规范员工的行为,提高员工主观能动性。

保证公司各项规制度良好运行,特制定本制度。

二、原则
1、奖惩有据,有章可循,具体明确。

2、奖惩及时,及时处置,妥善处理。

3、奖惩公开,奖惩结果予以公布。

4、奖惩公正,所有人员一视同仁。

三、具体内容
1、奖惩方式分类
(1)经济处罚:罚款
(2)行政处罚:警告、通报批评、降职、调薪、开除。

(3)经济奖励:奖金和物质奖励
(4)行政奖励:通报表扬、晋升、调薪。

2、公司的各项制度,规定等均视为公司的纪律,所有人员必须严格遵守,对于违反公司纪律的行为,公司采取“先警告,后惩戒”的方式予以纠正。

3、行为准则
(1)员工在工作期间,必须着装整洁。

(2)员工应服从上级主管的工作安排,保质保量按时完成工作任务。

(3)工作时间应该把精力集中在工作上,不得利用工作时间处理私事,禁止擅离工作岗位,不得无故串岗。

外出人员须到主管处填写请假条。

(4)禁止在公司内部吸烟、不得在公司内乱扔废弃物和污物,保持办公区及公共场所整洁有序。

下班将个人办公桌面收拾整齐,桌椅恢复原位,各类工具整齐摆放到指定位置。

(5)勤俭节约、反对浪费。

爱护办公设备,节约使用办公用品、电话和水电等,打印纸尽量保持两面使用,不得随意丢弃。

已经过期的文档和文件,交由行政专员统一处理。

下班离开时要关闭电脑、显示器、电源等设备。

(6)不得随意翻阅他人文件资料或挪用他人办公物品。

(7)衣服、包等个人物品应妥善放置,不得随意放在办公桌和椅背上,不得在墙壁上贴纸,保证公司整洁。

(8)下班后,如无公事,请勿滞留在公司,不要将与公司业务无关的人员带入公司现场和工作区。

(9)不许高声喧哗,打闹、闲聊、播放无关音响,以免影响他人工作。

(10)上班时间,不许在公司打牌、下棋,不许在公司玩游戏,不得浏览与工作无关的网站,网页等,不得在工作时间看电影,看视频。

(11)按时出席约定的会议,会议上应关闭手机声响。

以上情形属于一般性违纪,如有违反,第一次予以警告,当月内违反两次及以上者处以通报批评,并处20-50元/次的罚金。

(12)不许以任何形式损坏公司的名誉,破坏公司的信用。

(13)应及时向上级主管汇报工作完成情况及工作进度,不得进行虚伪的和隐瞒事实的汇报、报告。

(14)不得利用职务牟取私利或不正当的使用公司的公款或公司财产。

不得利用职务像第三者提供便利或不利的条件。

(15)不得为私人利益,向与公司有关业务关系的客户要求接受不正当的财物及娱乐、住宿或其他好处,发生金钱借贷关系等。

(16)未经公司许可,不得从事其他职业,不得担任其他有类似经营业务的公司职位,也不得有经营自身业务的行为。

(17)除业务上的目的外,不得随意使用公司设备,物品,不得损坏、丢失、粗暴使用、藏匿公司的设备和物品,未经公司许可不得拿走或企图拿走公司的物品。

公司物品因非正常使用而损坏的,当事人应负责赔偿。

以上情形属于严重性违纪,如有违反处以100—1000元/次罚金或降级、降薪,严重者开除直至追究其法律责任。

4、安全要求
(1)严格遵守防火规定,未经公司许可不得随意用明火。

(2)按照规定,合理使用电器和电源。

(3)员工应妥善保管个人物品,如在公司内丢失或损坏。

其责任与风险由个人承担。

(4)上班途中与休假外出期间,注意出行安全,确保财产和人身安全。

两次及以上者处以通报批评,并处20-50元/次的罚金。

5、工作要求
(1)以结果为导向。

(2)处理问题坚决做到:对事不对人。

(3)上级对下级可以越级调查,但不能越级指挥;下级对上级可以越级投诉,但不能越级汇报,特殊情况除外。

(4)员工对现行的管理规定、业务流程有“优化建议权”,但是未经公司领导正式批准。

任何员工不得更改正式公布的管理规定、业务流程和规范。

(5)公司资料属于“机密文件”,未经公司领导许可,一律不得对外公布,严重者追究其法律责任。

(6)任何情况下不得与同事、客户发生正面冲突。

以上情形属于严重性违纪,如有违反处于50-500元/次的罚金或降级、降薪,严重者开除。

6、着装要求
(1)上班期间,需确保着装符合行为规范要求。

(2)不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤。

(3)女员工不得浓妆艳抹,不得佩戴过于夸张的首饰,不得穿戴奇装异服,不得染怪异头发。

(5)指甲不得过长,不得涂染夸张颜色和造型。

(6)员工应注意着装清洁,服装要平整。

上班期间不得穿拖鞋。

两次及以上者处以通报批评,并处20-50元/次的罚金。

7、工作环境
(1)自觉保持工作环境整齐整洁,规整有序。

(2)爱护办公环境内各项设施,妥善管理。

(3)不随意调换办公位置,搬动室内物品。

以上情形属于一般性违纪,如有违反,第一次予以警告,当月内违反两次及以上者处以通报批评,并处20-50元/次的罚金。

8、接待要求
(1)有礼貌的接打电话是公司全体员工的必备素质,它能在客户和公众方面帮助树立公司良好的形象。

(2)电话铃响三声内,以有力清晰的语气接起电话,并使用礼貌用语“您好,我是XX公司的xx”。

(3)公司内部电话,严禁无故不接听,或未接电话需第一时间回拨,确认事项,及时处理。

(4)公司有客人来时,需主动热情,积极接待。

以上情形属于一般性违纪,如有违反,第一次予以警告,当月内违反两次及以上者处以通报批评,20-50元/次的罚金。

9、纪律要求
(1)杜绝浪费,合理使用办公用品。

(2)遵守会议纪律,严禁无故缺勤。

(3)定期清洁、养护、检修车辆,保证车辆安全行驶。

(4)自觉准守公司保密制度,严格照章执行。

(5)严格准守公司其他各项管理规定,自觉维护工作秩序。

以上情形属于一般性违纪,如有违反,第一次予以警告,当月内违反两次及以上者处以通报批评,并处20-100元/次的罚金。

10、考勤要求
具体标准参照公司《考勤管理制度》执行。

11、奖励
具备以下情形者,公司予以奖励:
(1)认真完成公司交办的任务,并有重大贡献者;
(2)对公司经营管理提出合理化建议并被采纳者;
(3)保护公司财产,使公司利益免受重大损失者;
(4)为公司带来良好社会声誉者;
(5)业务评比和年终评比成绩优异者;
(6)其他领导认为值得学习和发扬的事件;
以上情形者予以100—1000元/次的奖励或晋升、调薪。

12、奖惩规定
(1)奖惩主管部门为综合管理部,其他各处为分管部门。

(2)审批权限:员工一般性违纪由部门领导审核,综合管理部审批;严重违纪或公司奖励需经综合管理部审核,报董事长审批。

(3)奖惩事项由各部门填写《奖惩单》报回综合管理部,由综合管理部进行核实确认,根据权限上报相关领导进行审批。

(4)综合管理部作为检查执行部门,必须严肃公司纪律,认真执法,如发现违纪而不按照规章行使职责,则按与违规人的同等进行罚款。

(5)部门员工严重违反公司制度,部门负责人同样具有连带责任。

(6)上述所有奖惩事项将根据实际造成影响情况而进行适当调整。

(7)奖惩结果将作为员工岗位晋升、调薪和年度奖金的考核依据。

13、其他未尽事宜由综合管理部负责解释。

14、本制度自下发之日起开始正式执行。

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