县域旅游规划
志丹县旅游开发办公室十二五规划
（讨论稿）
近年来，志丹旅游业发展相当迅猛，在十一五期间我县在继续加强对保安革命旧址纪念馆、刘志丹烈士陵园等红色旅游产业开发的基础上，又开发了九吾山森林公园、永宁山寨、三台山、洛河峡谷、太平山夜间景观灯、周河水上景观建设等自然人文景观。
但是与省内旅游业发达县市相比，志丹旅游业的发展还是不成熟，旅游业仍处在初期萌芽阶段。
那么，在十二五期间如何打造好我们志丹的旅游业，使其成为志丹经济新的增长点，如何客观评价志丹旅游业发展面临的形势与问题，如何将资源优势转化为市场优势、促进志丹旅游业跨越式发展，将是摆在我们面前的深刻问题。
一、志丹旅游业发展现状与面临的形势
1.志丹旅游业发展的优势与面临的机遇
（1）我县红色旅游资源丰富。
志丹原名保安，是群众领袖、名族英雄刘志丹将军的故里，被誉中国革命的红都。
1936年7月至1937年1月，党中央、毛主席在这里生活战斗了7个月，为志丹历史留下了光辉的篇章。
所以，我县红色旅游资源丰富。
（2）市场空间大，旅游业进入黄金发展期
从发展规律看，国内旅游业正在进入高速发展的快车道。
从发展阶段看，旅游业转型升级方兴未艾。
随着人们收
入和生活水平的不断提高，大众旅游消费结构正由观光旅游为主向观光、休闲、度假、健身旅游并重转型，新兴业态不断涌现，发展空间大大拓展，蕴藏着跨越发展的历史机遇。
（3）政策环境好
近年来，陕西省委、省政府高度重视旅游业发展，出台了一系列鼓励和扶持政策，旅游业发展的底气更足、动力更强。
2.我县旅游业发展的劣势与面临的威胁
（1）尚未形成龙头品牌
品牌打造重点不突出，尚未形成在全国叫得响的龙头产品。
现有的保安革命旧址纪念馆、刘志丹烈士陵园、抗日红军大学旧址、九吾山森林公园、永宁山寨、三台山、洛河峡谷等景点规模较小，配套设施不完善，布局分散，可进入性、可逗留性较差，对游客的吸引力和市场竞争力不强。
这已成为制约志丹旅游业发展的主要瓶颈。
（2）旅游产品结构单一，产业链条短
旅游项目设计和开发深度不够，产品单一，主要是红色旅游。
旅游收入不高，游客在文化娱乐和购物方面的消费很少。
这在很大程度上制约了旅游业的快速发展。
目前志丹旅游主要是红色教育，缺乏娱乐性、参与性。
旅游多以学习考察为主。
（3）对外宣传和推销力度有待加强，方法、手段有待
创新
整体看，围绕旅游的对外宣传和推销力度小，方法、手段不够丰富。
目前，除保安革命旧址纪念馆、刘志丹烈士陵园等少数景区为外人所知外，其它景点的宣传推介工作较为薄弱，在新闻媒体上做广告的还不多。
另外，许多新的方法、手段还没有尝试，难以完全覆盖各种游客群体。
与旅游业跨越式发展的要求相比，还存在较大差距。
（4）旅游服务条件及环境条件不尽完善
旅游基础设施及环境建设不尽完善。
主要表现在：一是交通设施不健全。
通往一些乡村旅游目的地的道路较差，景区之间缺乏专业旅游线路、专业的旅游大巴车；二是饮食安全和公共卫生不同程度的存在问题。
在一些景区，厨房、厕所的卫生条件与预期标准相差甚远，对苍蝇、蚊子等缺乏有效控制。
三是配套设施不健全。
饭店能够为散客提供医疗保健、旅游指南等综合服务的游客服务中心较为缺乏。
这些问题严重影响了旅游接待的质量和消费者的满意程度，限制了游客的逗留时间和消费。
（5）周边县市的“先发优势”给志丹旅游业发展带来了挑战
近年来，周边县市的旅游业发展迅速，占据了“先发优势”。
而且旅游资源类同，延安红色旅游资源丰富，各县都开发红色旅游。
这一方面给志丹旅游业发展提供了可借鉴的
榜样和区域联合、共荣共赢的机会，另一方面在某种程度上也会对志丹旅游业发展起到一定的制约作用。
所以，我认为在十二五期间，志丹旅游业的跨越发展有许多任务需要我们完成。
1.志丹需要进行全面、细致的创意策划和科学规划
我们可以邀请全国各地旅游业精英来志丹进行创意策划比赛，一是集思广益开发出新型旅游产品，二是起到吸引眼球、宣传促销的作用。
在综合各路专家意见的基础上，对志丹旅游业发展进行科学定位，做大做强旅游产业。
高起点、高标准地抓好旅游景区的规划编制工作。
根据国内外旅游业发展趋势科学制定规划，对旅游项目的投资方向和方式、产品开发、建设布局等进行整体规划。
加强对各重点景区、饭店的规划管理，科学安排景点、线路，注重周边环境和文化品位。
2志丹应依托延安旅游资源建立起以红色旅游为主的综合型旅游地
志丹县最突出的特色是“红都文化”和“将军故里”品牌，这决定了志丹县旅游业的发展必然是以红色旅游为主，而要发展红色旅游，必须要依托延安，一是分流延安的客源，二是吸引延安市民到志丹休闲放松。
这就需要我们在发展红色旅游的同时还要开发可供休闲娱乐的自然景观。
. 3志丹的标志性的地物较少几乎没有，或者说不够显著
特别，我们要塑造旅游形象
关键其实还是在于宣传，以便进一步用好独特的旅游资源——五山一寨一峡谷，向外强力推介。
借助我们这“红都品牌”的知名度打造代表志丹旅游形象的旅游符号。
4.开发自己的旅游产品不能局限于门票。
可以重点建设文化体验、休闲娱乐和旅游购物项目，拉长产业链条。
借鉴其它县市红色旅游为主的成功经验，在旅游六要素上做足、做好文章。
用高水平创意实现产品创新，让游客得到超值体验和享受，从而延长逗留时间，超越“门票经济”，带动住宿，交通等其它产业的发展。
5.强力宣传与推介，提高旅游市场占有率
利用多种媒介资源进行高频率、立体宣传，树立志丹旅游形象，一是策划与志丹名胜有关的电影、电视剧，提高志丹知名度。
二是制作志丹旅游形象广告，在省电视台、重要客源地及周边县市新闻媒体上投放，提高全国人民对志丹旅游的认知度。
三是编印与志丹名胜有关的照片集、连环画册、书籍等，向更多的游客展示志丹独特的魅力。
四是利用互联网、手机平台等新型渠道开展经常性的广告宣传，使志丹成为游客和旅行社关注的热点。
6.完善旅游基础设施
加强旅游基础设施的建设和升级改造。
重点投资建设旅游公共服务设施，通过政府投资引导社会投资，创造一个优
良的旅游公共服务环境。
加大资金投入，重点加强道路、通讯、水电以及食宿设施升级改造的力度。
7.加强旅游人才引进和从业人员的教育培训
一是引进、培养旅游开发和经营管理人员。
对于具备高度创意能力的新型人才，以引进为主；对于日常经营管理人才，主要靠自己培养。
二是提高旅游从业人员素质。
通过各种途径对旅游从业人员进行教育培训，提高其综合素质，尤其要对导游、宾馆接待、餐饮服务等一线从业人员进行旅游服务基本知识和基本技能培训，强化服务意识，提高服务质量。
三是开展各种形式的生态环境教育和文化传统教育，提高旅游开发者、经营管理者及当地居民的环保意识和文化自豪感，以更好地实现旅游生态、社会文化的可持续发展。
旅游资源的规划开发少不了与资金投入挂钩，这就关系到经济问题，需要其它产业的相互配合，也需要政府的大力支持和大力宣传，吸引外资的引入，在延安甚至陕西越来越有影响力，这期间我们会有很多事情要做，对我们志丹来说也是一个很大的机遇和挑战，需要每一个志丹人的积极配合，尤其是政府和领导的英明决策，这样志丹的旅游业才能够得到大力发展。
县域旅游发展总体规划文本
县域旅游发展总体规划文本第一章、总体目标随着国民经济的快速发展和人们生活水平的提高，旅游业发展成为县域经济的重要支柱产业。
为促进县域旅游业可持续发展，提高旅游业的竞争力和影响力，制定县域旅游发展总体规划，旨在推动县域旅游业的全面发展，提升旅游资源利用效益，提高旅游服务质量，增强旅游业对地方经济的带动作用，打造具有特色和竞争力的旅游目的地。
第二章、旅游资源开发1.综合利用旅游资源。
充分挖掘县域内丰富的旅游资源，包括自然景观、人文景观、历史文化遗址等，发掘其独特之处，形成丰富多样的旅游产品和线路。
2.开展生态旅游。
积极保护县域的生态环境，优化生态旅游资源的布局，建设生态旅游示范区，推动生态旅游与生态农业的有机结合，打造绿色生态的旅游目的地。
3.发展特色旅游。
根据本地资源特点，培育和发展具有地方特色的农家乐、特色民宿、特色美食等旅游业态，加强产品创新和宣传推广，提升县域旅游的知名度和影响力。
第三章、旅游基础设施建设1.完善旅游交通网络。
加强县域内交通基础设施建设，提高道路、航空、铁路等交通线路的质量和运行效率，增加旅游目的地的可达性和便利性。
2.健全旅游服务设施。
增加旅游接待中心、旅游信息中心、停车场等基础设施的数量和质量，提升旅游服务的综合水平，满足游客的各项需求。
3.加强旅游安全保障。
加强旅游治安防控，完善旅游安全管理体系，提升旅游景区的安全保障能力，确保游客的安全和权益。
第四章、旅游品质提升1.加强旅游人才培养。
建立健全的旅游人才培养机制，注重旅游从业人员的专业技能培训和素质提高，提升旅游服务的品质和水平。
2.提升旅游服务质量。
加强对旅游服务企业的监管和引导，推行旅游服务质量评级制度，对服务质量优秀的企业进行奖励和宣传，鼓励企业提供更好的旅游服务。
3.加强宣传推广。
加大对县域旅游的宣传推广力度，利用互联网和新媒体，打造县域旅游品牌，提升旅游目的地的知名度和美誉度。
第五章、旅游产业发展1.培育旅游新业态。
县域旅游专线实施方案
县域旅游专线实施方案一、背景分析。
近年来，我县旅游业发展迅速，吸引了大量游客前来观光旅游。
然而，由于交通不便利，导致游客流失严重，影响了县域旅游业的发展。
因此，为了解决这一问题，我们制定了县域旅游专线实施方案。
二、目标定位。
我们的目标是通过建设县域旅游专线，提高游客的出行便利性，增加游客的停留时间，促进县域旅游业的发展。
同时，我们也希望通过这一专线，推动当地经济的发展，提升县域形象，吸引更多的投资和游客。
三、实施方案。
1. 路线规划。
我们将根据当地的旅游资源和景点，规划一条包含主要景点的旅游专线路线。
这条路线将覆盖县域内的重要景点和旅游资源，确保游客可以方便地游览全县的风景名胜。
2. 交通建设。
在路线规划完成后，我们将对道路进行升级改造，确保道路畅通无阻。
同时，我们还将增加公共交通工具的投放，如旅游大巴、观光小火车等，以满足不同游客的出行需求。
3. 服务设施建设。
为了提升游客的体验，我们将在沿线景点和重要节点建设服务设施，包括停车场、休息站、卫生间等，以满足游客的基本需求。
4. 宣传推广。
为了让更多的游客了解县域旅游专线，我们将加大宣传推广力度，通过各种媒体渠道和网络平台，向游客展示县域的美丽风景和丰富旅游资源，吸引游客前来体验。
四、预期效果。
通过县域旅游专线的实施，我们预期可以实现以下效果：1. 增加游客流量。
专线的建设将大大提高游客的出行便利性，吸引更多的游客前来观光旅游，增加县域的游客流量。
2. 提升旅游体验。
专线的建设将使游客更加方便地游览全县的景点，提升游客的旅游体验，增加游客的停留时间。
3. 推动经济发展。
通过增加游客流量，县域的旅游业将得到快速发展，带动相关产业的发展，推动当地经济的增长。
五、总结。
县域旅游专线的实施是我县旅游业发展的重要举措，通过这一方案的实施，我们相信可以提升县域的旅游形象，吸引更多的游客和投资，推动县域经济的发展。
我们将全力以赴，确保方案的顺利实施，为县域旅游业的蓬勃发展做出贡献。
大悟县旅游总体规划方案
大悟县旅游总体规划方案第一章总论一、规划范围与规划期限（一）规划范围（二）规划期限二、规划性质与规划依据（一）规划性质（二）规划依据三、规划背景与规划理念（一）规划背景（二）规划理念四、规划原则与规划任务（一）规划原则（二）规划任务第二章资源评价与开发条件一、旅游资源分析和价值评价（一）旅游资源类型（二）主要资源特色（三）空间分布特征（四）层次结构分析（五）质量分析评价（六）主要结论二、开发条件分析（一）自身优势（二）劣势（三）机遇（四）威胁（五）主要差距第三章发展定位与目标战略一、发展定位（一）作为旅游目的地的发展定位（二）作为县域经济重要产业的发展定位（三）重点景区及服务基地的发展定位二、形象定位（一）形象定位（二）宣传口号三、产品定位（一）红色旅游产品（二）运动休闲旅游系列产品（三）会议休闲度假旅游系列产品（四）自驾车旅游系列产品（五）乡村休闲度假产品四、发展目标五、发展战略六、发展布局（一）一头（二）两翼（三）六区（四）内外环七、线路组织（一）内部线路（二）区域线路第四章重点片区（点）规划(上)一、大悟县城综合游憩区◆开发现状与问题诊断◆功能定位与发展方向◆形象定位与主题特色◆空间布局与开发思路◆重点建设项目二、大悟县城郊旅游环线◆开发现状与问题诊断◆功能定位与发展方向◆形象定位与主题特色◆空间布局与开发思路◆重点建设项目三、龙潭湖红色休闲度假区◆开发现状与问题诊断◆功能定位与发展方向◆形象定位与主题特色◆空间布局与开发思路◆重点建设项目第四章重点片区（点）规划(下)四、宣化店红色拓展旅游区◆开发现状与问题诊断◆功能定位与发展方向◆形象定位与主题特色◆空间布局与开发思路◆重点建设项目五、东南部田园生态旅游片区◆开发现状与问题诊断◆功能定位与发展方向◆形象定位与主题特色◆空间布局与开发思路◆重点建设项目六、西北部茶山生态旅游片区◆开发现状与问题诊断◆功能定位与发展方向◆形象定位与主题特色◆空间布局与开发思路◆重点建设项目七、禹王镇仙居顶特色旅游区◆开发现状与问题诊断◆功能定位与发展方向◆形象定位与主题特色◆空间布局与开发思路◆重点建设项目八、其他重要节点第五章宣化店红色拓展旅游区项目策划(上)一、规划范围二、开发现状三、总体定位四、发展布局第五章宣化店红色拓展旅游区项目策划(中)五、主要建设项目（一）改造工程（二）扩建工程（三）新建工程（四）延伸工程（五）提升工程第五章宣化店红色拓展旅游区项目策划(下)六、控制要求七、投资估算第六章服务要素和公共服务体系建设一、住宿服务体系规划（一）结构规划（二）空间规划三、餐饮服务体系规划（一）创新餐饮业软开发（二）抓好餐饮业硬建设四、旅行服务体系规划（一）旅游咨询系统（二）旅行社五、旅游购物服务体系规划（一）开发重点（三）开发措施（四）旅游商品销售六、旅游娱乐服务体系规划（二）开发重点七、旅游信息服务体系规划（二）建设重点八、安全救援服务体系规划（一）旅游安全保障联动建设（二）建设旅游应急救助安全保障体系（三）建立高峰期防范系统（四）建立旅游景区预警系统第七章/第八章配套建设与专项规划/大悟旅游发展的市场支撑一、生态环境和文化保护规划（一）分区保护（二）分类保护二、邮电通信规划（暂略）三、能源设施规划（暂略）四、给排水设施规划（暂略）五、旅游环卫设施规划（暂略）一、市场现状诊断二、开发目标三、市场划分（一）基础市场（二）主体市场（三）分享市场（四）专项市场四、营销工作重点（一）强势营销工程（二）重点营销工程（三）构建销售渠道（四）编制宣传材料（五）搭建网络平台（六）区域联合营销第九章扶持政策与保障措施一、建立主导机制，实施政府的强力主导二、制定管理规则，实现产业的有序发展三、完善产业政策，推进产业的可持续发展四、加大资金投入，增强旅游产业发展动力五、实施人才战略，满足旅游发展智力需求六、推进多方合作，构建大旅游发展平台第一章总论一、规划范围与规划期限（一）规划范围大悟县全境，东与红安交界，南与武汉市黄陂区、孝感市孝昌县接壤，西与广水市相连，北与河南罗山、新县毗邻。
石泉县旅游总体规划(6[1].28)
![石泉县旅游总体规划(6[1].28)](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/341597566edb6f1aff001f6e.webp)
1. 发展背景条件我们对石泉县进行旅游总体规划，规划的“好”与“坏”主要看这个规划能否使县域旅游产业向好的方向发展；旅游规划的前提是先要了解县域旅游业发展现状，弄清存在的问题和旅游资源基础。
因此，必须对县域现状进行仔细地调研和全面地认识。
1.1 旅游发展趋势1.1.1 国内旅游业我国旅游业凭借丰富的资源、广阔的市场、较强的外汇创收能力和国际竞争力快速健康发展，在促进对外开放、拉动相关产业发展、增加就业、扩大内需、促进区域经济和社会协调发展等方面发挥着积极作用。
2006年我国旅游行业保持快速发展，入境旅游持续增长、国内旅游蓬勃发展、以及出境旅游强劲增长已成为中国旅游业的三大特点。
2006年，我国旅游外汇收入340亿美元；国内旅游收入5830亿元，是全球最大的国内旅游市场之一；出境旅游3452万人次，位居亚洲第一位；2007年1月至5月，我国入境过夜旅游者人数达2153万人次，同比增长10.08%；旅游外汇收入148亿美元，同比增长13.08%；2007年，我国国内旅游人数达13.9亿人次，增长15%；国内旅游收入6200亿元，增长17%。
由此表明，旅游已经成为中国百姓生活消费函数中的常规因子。
随着国内旅游者旅游需求的不断增加，自驾车出游、生态休闲游已经成为一种时尚。
这为石泉县利用交通节点作用发展生态休闲旅游提供了一个良好的机会。
另外，中国已经进入老龄化社会。
市场研究表明，老年旅游者消费水平高，消费潜力大，以团队为主，出游活动安排慎重，喜欢美丽的自然风光和独特的传统文化。
由此，石泉旅游产品规划中应注重休闲度假旅游产品的开发设计，以满足老年旅游者的旅游需求。
1.1.2 陕西省旅游业2007年，陕西省接待入境旅游者123万人次，同比增长16%；旅游外汇收入6.1亿美元，同比增长21%；接待国内旅游者8015万人次，同比增长15%；国内旅游收入458亿元人民币，同比增长21%；旅游业总收入突破500亿元人民币，达504亿元，同比增长20%，陕西省旅游取得了丰硕的成果，创历史新高，旅游业在全省国民经济中的特色地位进一步巩固和提升。
河南息县旅游发展总体规划
01
谯楼广场
——谯楼的保护。谯楼是重要的历史文物，是息县悠久历史和文化脉络 的见证，具有重要的历史和文物价值，对谯楼广场的旅游开发应以保 护为主、利用为辅，以旅游开发促进文物的保护。划定保护控制区域， 在控制区域内，不合保护标准或影响整体环境景观的建筑应改造或拆 除，各种建筑应在建筑形式、体量、高度、色彩等方面符合文物保护 的标准。
● 建 立 旅 游 管 理 服 务 中 心
游● 街积 ︑极 购发 物展 商城 场市 和购 超物 市旅 的游 发︐ 展采 模取 式特 ︒色 旅
（二）故城文化旅游区（天下第一县文化旅游区） 规划思路
古息国与楚文化
●深入挖掘 ●将湮没于历史的隐 形文化以历史实物展 示、历史场景展现、 典故情景体验和旅游 景观塑造等形式予以 全方位、立体化、多 角度地表现
息县文化 脉络
6、民俗文化 7、红色文化
8、牌坊文化
第二章 旅游发展SWOT分析
SWOT
优势
劣势
机遇
威胁
历史 悠久 文化 深厚
交通 便利 区位 优越
领导 重视 政策 优厚
地跨 淮河 气候 优越
绿色 环境 生态 自然
旅游 产品 有待 开发
相对 分散 不便 管理
经济 水平 限制 发展
旅游 专业 人才 匮乏
县旅游规划方案
县旅游规划方案1. 引言旅游业在县域经济发展中起到了重要的推动作用。
为了促进旅游业的良性发展，提高县域经济的竞争力，本文提出了一份县旅游规划方案，包括目标设定、旅游资源分析、发展策略和实施计划等内容。
2. 目标设定县旅游规划的目标是实现旅游业的可持续发展，推动县域经济的繁荣。
具体目标如下：•提高旅游业对县域经济的贡献率；•丰富旅游产品，提高游客满意度；•提高旅游业对当地居民就业的带动作用；•加强旅游基础设施建设，提升旅游服务质量。
3. 旅游资源分析3.1 自然资源该县拥有得天独厚的自然资源，如山川、湖泊、森林等。
这些自然资源为发展旅游业提供了良好的基础。
3.2 文化资源该县有丰富的历史文化底蕴，拥有许多历史遗迹、传统民俗和传统手工艺品等。
这些文化资源是吸引游客的重要因素。
3.3 人文资源该县有友好热情的居民和丰富多样的民俗文化，这些人文资源是提升旅游体验的重要因素。
4. 发展策略4.1 提升旅游品质通过提升旅游服务质量，改善旅游设施和旅游路线，优化旅游产品结构，提高游客满意度。
4.2 多元化旅游产品发展多种类型的旅游产品，如山岳旅游、水域旅游、文化旅游等，满足不同游客的需求。
4.3 加大宣传力度通过互联网、电视、报纸等媒体渠道，加大对县旅游资源的宣传力度，提高县旅游的知名度和影响力。
4.4 引进专业旅游公司引进专业旅游公司，提供专业化的旅游产品和服务，提升整体旅游业的水平。
4.5 加强旅游基础设施建设加大对旅游基础设施的投资，提高旅游交通、住宿、餐饮、购物等服务设施水平。
5. 实施计划5.1 短期计划（1-3年）•完善旅游基础设施，包括交通设施和旅游服务设施；•建设和改善旅游路线和景区；•加强对旅游公司合作的引进；•加大对县旅游资源的宣传推广。
5.2 中期计划（4-6年）•持续加强旅游基础设施建设；•加强与周边县域的旅游合作；•提升旅游产品的质量和多样性；•加强旅游人才培养和管理。
5.3 长期计划（7年以上）•持续改善旅游服务质量；•扩大宣传力度，提高知名度和影响力；•推动旅游业与其他产业融合发展，提高旅游业对县域经济的贡献。
县旅游工作总结及旅游工作发展规划
要二
市场定位
以生态休闲、文化体验和乡村旅游为主要发展方向，打造 具有特色的旅游品牌，吸引各类客源。
市场拓展策略与措施
策略一
加大宣传力度，通过各类媒 体和社交平台推广县旅游资
源和特色产品。
1
策略二
加强与旅行社、OTA平台的 合作，提高县旅游在目标市
场的知名度和美誉度。
策略三
策划一系列主题活动和节庆 活动，吸引更多游客关注和 参与。
旅游资源开发情况
已开发景点
县内已有一定数量的景点对外开放，包括古镇、古村、自然风光区 等，其中某些景点已成为区域知名旅游景点。
在建或规划景点
县内正在建设或规划一些新的景点，以满足游客的需求并增加旅游 收入。
开发模式
县内旅游资源开发采用政府主导、市场运作的模式，政府制定旅游 发展规划和政策，吸引社会资本投入开发。
县旅游工作总结及旅 游工作发展规划
汇报人： 日期:
目录
• 县旅游工作总结 • 县旅游资源概况 • 县旅游产业发展规划 • 县旅游市场拓展规划 • 县旅游行业管理规划
01
县旅游工作总结
工作目标与任务完成情况
目标
确保全县旅游产业健康有序发展，实现旅游收入稳定增长，同时推进重点旅游项目的建设和发展。
旅游资源保护情况
保护政策
县内制定了一系列旅游资源 保护政策，包括《旅游资源 保护条例》、《古建筑保护 条例》等，以确保旅游资源
的合理利用和持续保护。
保护措施
县内采取多种措施保护旅游 资源，包括建立自然保护区 、限制游客活动范围、修复
和维护古建筑等。
保护效果
通过保护措施的实施，县内 旅游资源得到了较好的保护 ，部分古建筑和自然风光得 到了有效维护和修复。
县域文化旅游发展规划总体方案【顶级版】
资源等级
5级 4级 3级 2级
1级及未获 等级
旅游资源分级图 7
1.3 市场依托
160 150 124 107 95 83 72
旅游总收入（亿元）
XXXXX 片区现状旅游市场规模较小，比如目前少量 存在的五夫镇朱子文化市场、下梅村的古村修学市场、 瑞岩禅寺的当地与周边宗教朝拜市场等。 东翼片区未来旅游发展需以武夷山全市旅游市场为 依托，在此基础上进行拓展。
主类
A 地文景观
亚类
AA 综合自然旅游地 BA 河段
基本类型
AAA山丘型旅游地 BAA 观光游憩河段 BBA 观光游憩湖区 黄龙岩
旅游资源名称
大王山、铜锣山、鹅子山 、石龙山 梅溪、东溪、前溪、后溪等
AC 地质地貌过程形迹 ACF 岩壁与岩缝 BB 天然湖泊与池沼
B 水域风光
东湖水库
白米落锅瀑布 毛竹林、杉松木 紫云英花海 吴屯云海 上梅暴动旧址
FD 居住地与社区
F 建筑与设施
FDB 特色街巷 FDC 特色社区
FDD 名人故居与历史纪念 紫阳楼 建筑 FDE 书院 FDH 特色市场 FE 归葬地 FG 水工建筑 GA 地方旅游商品 G 旅游商品 GAB 农林畜产品与制品 HA 人事记录 H 人文活动 HC 民间习俗 HCB 民间节庆 HAA 人物 HAB 事件 FEB 墓（群） FGA 水库观光游憩区段 GAA 菜品饮食 兴贤书院、屏山书院、紫阳书院等 岚谷墟场 朱松墓 东溪水库、龙门水库 武夷熏鹅、烤烟、白莲、食用菌、稻花鲤鱼、文公菜、 胡麻饭、拨霞供、武夷留香、朱熹孝母饼等 武夷岩茶、岚谷北米、武夷竹笋等 朱熹、柳永、彭祖、扣冰古佛、徐履峻等 上梅暴动、中共闽赣省委机关成立及工农红军55团诞生 等
凤凰县旅游发展总体规划
第一章总则本规划遵循《旅游发展规划管理办法》、《中华人民共和国文物保护法》、《中华人民共和国城市规划法》、《风景名胜区管理暂行条例》等有关法规、规范及国家、湖南省和凤凰县社会经济与旅游发展的有关文件而制定。
2 本规划是凤凰县旅游开发规划建设的指导性文件，凡在县域范围内进行旅游资源开发和旅游项目建设，均应符合本规划的要求。
凡旅游资源开发和旅游项目规划建设必须以有效保护、合理开发、提高生态环境质量为前提，遵循可持续发展和市场导向的基本原则，突出和拓展凤凰县作为国家级历史文化名城的特色与内涵，协调旅游业与其它产业的关系，注重旅游业发展的社会效益、经济效益和环境效益。
本规划的年限为：近期2001-2005年，中期2006-2010 年，远期2011-2020年。
本规划范围包括凤凰县行政辖区内的9镇22乡，总面积 1759平方公里。
第二章旅游业发展策略1 旅游开发的地域结构和资源结构：空间上以凤凰古城为极核，通过“链式扩张”形成翼型旅游吸引物的空间结构形态；资源类型上以文化旅游资源和风景旅游资源为主体，休闲度假与生态旅游资源为辅助。
凤凰旅游发展方向：用现代科技武装，具有地方民族文化内涵和显著生态特征，以文化旅游为主体，民族风情旅游和生态旅游为辅助。
客源市场定位：以东亚（即日本、韩囯）、东南亚市场和我国的港澳台地区作为凤凰县入境旅游核心客源目标市场；以长江中游地区、珠江三角洲、长江三角洲等地作为凤凰县囯内旅游核心客源目标市场。
4 凤凰旅游发展模式：将凤凰古城开发建设成与其资源和环境相匹配的世界级旅游精品，以此为核心和龙头，通过“链式扩张”对南方长城、黄丝桥古城等二级旅游区（带）的带动与游线组织，再带动县域内其它旅游资源、其它旅游要素、其它相关产业的发展，形成市域内旅游区（点）丰富且差异化，优势互补，旅游六要素配套，旅游业与其它产业间协调发展的特色旅游区。
5 旅游发展机制：以精品型旅游项目建设和特色塑造为内动力，以中央和省地财政支持、与邻近旅游城市的捆绑战略与市场带动为外动力；近期推出“凤凰古城一一名城名人历史文化旅游区”、“苗疆边墙一一南方长城风景与军事文化旅游线”、“腊尔山苗寨一一民族风情旅游区”三张品牌，实现品牌带动的内生机制；点状扩散，层次推进。
县域文化旅游实施方案
县域文化旅游实施方案一、背景分析。
随着旅游业的快速发展，县域文化旅游已经成为了当地经济发展的重要支柱产业。
而县域文化旅游的实施方案，对于提升当地旅游业的竞争力，促进当地文化的传承与发展具有重要意义。
二、目标定位。
1. 提升县域文化旅游的知名度和美誉度，吸引更多游客前来旅游观光。
2. 丰富县域文化旅游产品，满足不同游客的需求，延长游客停留时间。
3. 加强县域文化旅游基础设施建设，提升服务水平，提高游客满意度。
三、实施策略。
1. 挖掘本地文化资源，打造特色旅游产品。
通过深入挖掘县域文化资源，打造具有地方特色的旅游产品，如民俗文化体验、特色手工艺品等，吸引游客参与体验。
2. 加强文化景点保护和修复工作。
加大对历史文化遗迹、传统民居等的保护力度，修复古迹，提升文化景点的观赏性和历史感。
3. 加强宣传推广，提升县域文化旅游知名度。
通过各种媒介渠道，加大对县域文化旅游的宣传推广力度，提升其知名度和美誉度，吸引更多游客前来参观。
4. 加强基础设施建设，提升服务水平。
加大对旅游基础设施的投入力度，提升接待能力和服务水平，提高游客满意度，增强游客回头率。
四、实施措施。
1. 成立县域文化旅游发展工作小组，统筹协调相关工作，推动实施方案的落地。
2. 加强与相关文化旅游机构的合作，共同挖掘和开发文化旅游资源。
3. 组织开展文化旅游产品开发培训，提升从业人员的专业水平和服务意识。
4. 加强对文化旅游景点的管理和维护，确保景点环境整洁、安全。
5. 加强对游客的接待和服务工作，提升游客满意度，增强口碑效应。
五、预期效果。
1. 增加县域文化旅游收入，推动当地经济发展。
2. 提升县域文化旅游知名度，吸引更多游客前来参观。
3. 丰富县域文化旅游产品，满足不同游客的需求，提升游客满意度。
4. 促进当地文化的传承与发展，提升当地文化软实力。
六、总结。
县域文化旅游实施方案的制定和落实，对于促进县域旅游业的发展，提升当地文化软实力具有重要意义。