某公司培训方案试点小结
公司培训工作总结4篇
公司培训工作总结4篇自成立培训组以来，我们已经成功构建了培训体系，并且完成了各项培训工作。
这已经持续了半年以上。
在这个过程中，我们按照培训工作设想，基本实现了培训体系的构建，包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等。
虽然我们已经有了基本的雏形，并且能够完成公司初级培训任务，但是这一步步的艰难前行，离不开领导的支持，离不开部分学员的理解鼓励，也离不开我们的偏执坚持。
因为我们始终相信，只要我们认真务实地践行，我们就能有改进的机会，就能使培训取得更好的效果。
我们的目的是提升参训人员的综合素质，专项提高各项业务技能，以达到参训人员素质与岗位要求的匹配，满足企业正常运作和发展的需要。
我们始终坚持各项工作能为达成该目的为主旨。
正因如此，我们也曾质疑自己，一度消极、不自信。
但当有参训员工主动给我们反馈培训感受，感谢我们的付出时，我们得到了无比的力量，让我们更加积极地探索改进。
现在，我们将培训工作总结如下：一、培训开展情况目前，我们的培训主要包括三类：***、***、XXX培训情况而言，在入职、转正环节，我们基本达到了人员把关的目的，让全体员工感受到公司对员工成长的重视，公司管理的日趋规范。
详细情况如下：二、培训存在的问题培训，从本质而言，是培训讲师与参训者之间思想的碰撞，通过碰撞进而影响参训者的观念、行为的过程。
要保证培训效果，需要从培训师、课程、学员、授课方式和环境等因素着手。
一方面是资源的支撑，另一方面是学员的参与度，而后者才是最为重要的。
“研究这件事最重要的不在于有没有人教你，而在于你有没有研究的觉悟和恒心”。
因此，对于企业培训工作而言，我们只能在做足我们能处理的事务的同时，通过不同途径调动起参训者的研究欲望。
培训工作存在以下问题：1、入职培训课程设置还不够完善目前，新员工入职培训因为时间有限，只开展了为期2天的培训，还未包括公司产品和销售部分。
对于大部分**行业新手，他们不仅需要对**知识有所了解，还需要尽快熟悉产品和销售。
公司培训学习总结【最新8篇】
公司培训学习总结【最新8篇】篇一：公司对新员工培训方案篇一一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，以遏制和减少重、特大事故为重点，加大安全生产教育工作力度，提高全员做好安全生产工作的责任感和自觉性，教育广大职工正确认识和学习安全生产法律法规、基本知识，普及和提高职工的安全技术知识，增强安全操作技能，实现安全生产，文明生产。
二、工作目标努力完成区安监局及镇安全办下达的工作指标，使参训人员熟悉国家安全生产法律法规，职工的安全生产意识明显增强，职工的安全技能和事故防范能力明显提高，职工的“三违”行为明显减少，各类工伤事故得到有效控制，为迎接番禺区业务技能大比武活动做好充分准备。
三、工作重点20xx年上半年集中力量组织三个新建企业无安全资格的管理人员参加培训；下半年对已经取得安全资格证书的30名管理人员进行两个班次的再教育；强化各单位的特种作业人员安全生产培训。
1、生产经营单位负责人及安全生产管理人员的安全培训按照《安全生产法》第二十条“生产经营单位的主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力”的规定，东昌府区安监局拟在今年5月份举办1期企业安全管理人员安全资格培训班，培训对象为三个园区新建企业中尚未取得安全资格的管理人员。
8月、9月份举办2期开发区内相关生产经营单位的法人代表、安全负责人和专职安全生产管理人员的安全再教育培训班。
2、特种作业人员的培训考核工作依照《安全生产法》第二十三条和《国家安监局关于特种作业人员安全技术培训考核的意见》的有关规定：特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际技能考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业。
每季度定期举办特种作业人员业务培训，具体时间和地点以通知为准见附表，培训对象为电焊工、电工、厂内机动车驾驶员、起重工等特种作业人员，要求持证上岗率达100%。
公司培训学习总结(15篇)
公司培训学习总结(15篇)公司培训学习总结1回忆这次的业务精英培训我心中感慨万千，我几近干枯的心田得到了很充分的滋润，我感到自己整个人都活过来了。
如此精力充足，斗志昂扬，尤其我觉得自己的心态好了。
拓展的时候，我们在大海边找到了自己的童真，释放自己的激情，发挥自己的聪慧才智。
在消遣中学习真理，在总结中反省自己。
从拓展的过程中，就可以证明我们的团队是有爆发力的团队，是有组织的团队，是有谋略的团队。
我们团队成员之间的情意在拓展中和拓展后变得那么的没有距离感，浓浓情意暖和人心。
我信任拓展中学习的真理应用在在工作中、生活中，确定会为自己的人生描绘出最精彩的篇章。
了解了xx公司的进展史，领会到公司高层领导有才能，有深谋远虑；有忠于客户，忠于员工，忠于股东的高尚情怀。
我能在如此好的公司工作甚表荣幸，我对将来布满信念。
我将一如俱往的发挥我的工作力量，为公司制造出更多的业绩。
财务、物流、业务员自身修养、创新思维、治理者的角色与职业素养学问的学习，对我要做一个高含金量的业务员有很大的帮忙，我信任我日后在面对客户时我会更自信，更触电不惊，更有条有理。
以前我是多么自我封闭的人，对于四周的人总是带着疑心的态度交往，也从没放开自己和人交往，总担忧自己会被损害。
当我听华总的“压力治理时”，心中立刻豁然开朗。
我明白了，到了肯定高处的人更是很坦诚，很诚恳，很和善。
其实压力是来源于自身，假如自身能带着一颗和善的心，一颗豁达的心，一颗宽容的心，一颗坦诚的心，还有守诚信的心与人相处交往，那么首先自身就会感到很轻松，然后很简单被人承受，产生信任感。
不仅如此，学习了“压力治理”对我处理夫妻情感，家庭事务也有很大的启发。
总之一下子觉得自己也可以在人群中高大起来，自信念倍增。
以前我不太喜爱在群众面前表现自己，也不情愿和人主动接触，更不会有士气站在群众面前发言，在与人交往中心里的障碍很大。
当我听到吴总的“提高社交力量”时，我才意识到，我作为一个销售人员，我应当主动的表现自己，不要将热忱埋在心中，我应当主动的将自己的优点展现给客户，应当不放弃任何一次可以做好人际关系的时机。
试点培训单位工作总结报告
试点培训单位工作总结报告
近期，我们试点培训单位开展了一系列工作，现在我将对这段时间的工作进行总结和报告。
首先，我们在培训内容方面进行了全面的调整和更新。
针对现代社会的需求，我们增加了一些新的课程，如人工智能、大数据分析等，以满足学员们对新知识的渴望。
同时，我们也对原有课程进行了优化和改进，确保培训内容与时俱进，能够更好地满足学员的学习需求。
其次，我们在师资队伍的建设上也取得了一定的成绩。
我们加强了对培训师的培训和考核，确保他们具备足够的教学能力和专业知识。
同时，我们也引进了一些优秀的外部讲师，为学员们提供更广泛、更深入的学习资源。
此外，我们还加强了对学员的跟踪和服务。
我们建立了学员档案，定期对学员进行学习情况的跟踪和评估，及时发现问题并进行解决。
同时，我们也建立了学员交流平台，让学员们能够互相交流学习心得，促进学习氛围的形成。
最后，我们还加强了对培训效果的评估和反馈。
我们定期对学员进行培训效果的调查，了解学员对培训的满意度和建议，以便我们进一步改进工作。
总的来说，我们试点培训单位在这段时间内取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们将继续努力，不断改进工作，为学员们提供更好的培训服务。
希望各位领导和同事们能够继续支持我们的工作，共同推动试点培训单位的发展。
公司培训总结报告5篇
公司培训总结报告5篇篇1一、培训背景为了适应市场竞争和公司发展需要，提高员工的专业技能和综合素质，我公司于近期组织了一系列培训活动。
本次培训涵盖了多个领域，包括市场营销、财务管理、团队协作等，旨在全面提升员工的业务能力和工作效率。
二、培训内容1. 市场营销培训：本次培训邀请了业内专家，讲解了市场营销的最新趋势和策略。
通过案例分析，使参训员工对市场营销有了更深入的了解，掌握了市场调研、产品定位、品牌推广等方面的技能。
2. 财务管理培训：培训内容包括财务报表分析、成本控制、预算管理等。
通过培训，使员工对公司的财务状况有了更清晰的认识，提高了财务管理能力。
3. 团队协作培训：本次培训重点强调了团队协作的重要性，通过团队建设活动，增强了员工的团队协作意识和沟通能力。
4. 技能培训：针对不同岗位的员工，进行了专业技能提升培训，包括新技术、新工具的应用等。
三、培训过程本次培训过程中，采取了多种教学方式，包括讲座、案例分析、小组讨论、实践操作等。
讲师们以生动的语言和丰富的案例，使参训员工积极参与，取得了良好的效果。
同时，公司还为员工提供了实践操作的机会，让员工将所学知识应用到实际工作中。
四、培训效果1. 知识水平提升：通过本次培训，员工们掌握了更多的专业知识和技能，对公司的业务有了更深入的了解。
2. 工作效率提高：员工们将所学知识应用到实际工作中，提高了工作效率和质量。
3. 团队协作意识增强：通过团队协作培训，员工们的团队协作意识和沟通能力得到了显著提升。
4. 公司文化氛围改善：本次培训增强了员工的归属感和凝聚力，提高了员工的工作积极性和满意度。
五、存在问题及建议1. 培训内容需进一步优化：尽管本次培训涵盖了多个领域，但仍需根据公司的实际需求和员工的发展需求，进一步优化培训内容。
2. 培训方式需创新：未来可以尝试更多元化的培训方式，如线上培训、体验式培训等，以提高员工的参与度。
3. 培训后的跟进工作需加强：培训结束后，需要加强对员工的跟进，了解员工在实际工作中的应用情况，及时给予指导和帮助。
公司培训工作总结4篇_公司培训活动总结
公司培训工作总结4篇_公司培训活动总结公司培训工作总结1近年来，随着公司发展的壮大和业务范围的扩展，公司内部的培训工作也逐渐得到了重视。
为了不断提升员工的综合素质和业务水平，公司加强了培训工作的组织和管理，开展了一系列有针对性的培训活动。
下面就对我所参与的其中几项活动进行总结。
一、岗位技能培训针对公司员工岗位所需的技能和能力，公司举办了一系列专业性强的岗位技能培训。
如某部门职员经常需要与国内外客户进行邮件、电话、视频等方式的定期联系，为此，公司邀请了邮件沟通、电话销售和跨文化交流等方面的专家来指导和讲解。
相信此次培训将会有效提高员工在日常工作中的沟通能力和业务执行水平。
公司丰富多彩的管理技能培训课程，使不同岗位的员工都能受益。
例如，管理岗位的员工，公司开展了团队管理、人力资源管理、绩效考核等多个层面的培训。
着重强调如何管理团队，提高企业的运营水平和管理效率。
相信这些培训将使员工们进一步掌握管理技能和知识，为自身发展和公司业务发展做出贡献。
三、职业素养培训职业素养是员工在职场上必须具备的技能和品质。
为了使员工具备良好的职业素养，公司开展了多个层面和角度的培训。
主要包括了职场礼仪、理财规划、个人品牌建设等方面的内容。
此次培训提高了员工的自我认知和职业素质，为员工在职场上更好的发展提供了支持。
总之，公司开展的这些培训活动为员工们提供了一个良好的学习平台。
在今后的工作中，可以更好地承担工作职责，也为公司业务的持续性发展打下了基础。
企业新员工的培训，是企业人力资源管理中的一项必要工作。
企业新员工面对新的环境和新的工作内容，在短时间内适应和掌握工作技能，要比老员工有更大的挑战。
近年来，随着公司的扩张和部门的增加，新员工的培训工作也逐渐得到了越来越多的关注。
为了提升新员工的工作能力和素质，公司举办了一系列有针对性的培训活动，使新员工能够快速融入团队，为公司的发展做出贡献。
一、团队建设公司通过举行团队建设活动，增强新员工对公司文化的了解。
南京(产险)培训方案试点小结
南京（产险）培训方案试点小结一、前言随着经济的不断发展，保险行业也得到了迅猛的发展，保险市场日益壮大。
南京产险作为保险行业的重要参与者，积极开展培训工作，提升员工的专业素质和市场竞争力。
为了更好地改善培训工作的效果，南京产险进行了一次培训方案试点工作。
二、培训方案试点内容1.拓展培训形式南京产险通过本次试点，采取了多种培训形式，包括线上学习、线下培训、模拟案例讨论等。
通过多种形式的融合，使得培训内容更加立体丰富，员工也更愿意参与培训，增强了培训的针对性和实用性。
2.加强培训内容在本次试点中，南京产险加强了培训内容的更新和完善。
不仅仅包括对保险产品知识和销售技巧的培训，还增加了对行业政策、市场动态等方面的培训内容。
让员工不仅在产品上有了更深的了解，还能更好地把握市场动态，提高服务水平。
3.加大培训投入为了保障培训效果，南京产险本次试点中加大了培训投入，包括培训经费、培训设备和培训师资的投入。
确保了培训的专业性和系统性，提高了培训效果。
三、试点小结1.培训形式更加多元化通过此次试点，南京产险发现多种培训形式的融合可以更好地激发员工的学习兴趣，增加了培训的互动性和实用性。
员工对于培训的参与度和效果都有了显著提高。
2.培训内容更加丰富全面南京产险在本次试点中更加注重培训内容的多样性和系统性，不仅仅强调产品知识和销售技巧的培训，还加强了对行业政策和市场动态的培训内容。
让员工在知识结构上更加完整，服务水平更加全面。
3.培训效果更加显著通过此次试点，南京产险发现培训效果得到了明显的提升，员工的专业素质和市场竞争力都得到了极大的提升。
同时，也为公司的业务发展提供了有力支持。
四、展望在本次试点中，南京产险初步摸索出了一套较为完善的培训方案。
下一步，南京产险将继续深化并扩大试点成果，不断改进培训内容和形式，更好地满足员工的学习需求。
同时，也将继续加大培训投入，提升培训效果，为公司的可持续发展提供充分的人才保障。
综上所述，南京产险通过本次培训方案试点工作，取得了一定的成果。
公司培训总结范文7篇
公司培训总结范文7篇篇1本次培训是我司为提升员工业务能力和综合素质而举办的一次重要活动。
自培训开始以来，我们严格按照既定计划，有条不紊地推进各项培训内容，并取得了显著成果。
一、培训背景与目标随着市场竞争日益激烈，公司对员工的业务能力和综合素质提出了更高要求。
为适应市场变化，提升公司整体竞争力，我们精心策划了本次培训。
本次培训旨在帮助员工掌握新知识、新技能，提高工作效率，同时增强团队凝聚力和创新能力。
二、培训内容与方法本次培训涵盖了多个方面，包括业务知识、团队协作、沟通技巧等。
我们采用了多种教学方法，如讲座、案例分析、互动讨论等，以确保培训内容的全面性和趣味性。
同时，我们还邀请了行业内的专家和学者进行授课，确保培训内容的专业性和实用性。
三、培训成果与亮点1. 员工业务能力显著提升。
通过本次培训，员工们不仅掌握了新知识、新技能，还提高了工作效率和质量。
在培训后的工作中，员工们能够更好地应对各种挑战，圆满完成了各项任务。
2. 团队协作能力增强。
本次培训注重团队协作和沟通技巧的培养，员工们学会了如何更好地与他人合作、分享资源和解决问题。
这种团队协作的精神不仅提升了整体工作效率，还为公司创造了更多价值。
3. 创新能力得到锻炼。
在本次培训中，我们鼓励员工勇于尝试新事物、提出新想法。
通过案例分析和互动讨论，员工们的创新思维得到了锻炼和提高，为公司未来的发展奠定了良好基础。
四、反思与建议虽然本次培训取得了显著成果，但我们仍需反思不足之处并加以改进。
首先，在培训过程中，部分员工表示内容过多、难度较大，建议未来可以适当调整培训内容和难度，以更好地适应员工的需求。
其次，在培训方式上，我们可以尝试更多元化的教学方法，如实地考察、模拟演练等，以增强培训的趣味性和实用性。
最后，在培训评估方面，我们可以建立更完善的评估机制，及时了解员工的培训效果和反馈，以便不断优化和改进培训内容和方法。
总之本次培训不仅提升了员工的业务能力和综合素质，还增强了公司的凝聚力和创新能力。
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南京分公司（产险）培训方案试点推广工作计划
工作内容门 提出培训
需求
人力资源 部汇总
培训部制 定培训工 作计划
培训部组 织实施
反馈、 培训工 追踪 作回顾
•选择两个部 •对省公司部 •试点部门
门进行培训 门经理进行 员工填写
方案的试点 培训方案的 培训需求
• 与总经理沟通，简介培训改革方案， 听取总经理的意见，并作相应的修 改
•将现有部门分为三类：业 务部门、业务管理部门、 行政管理部门
• 决定在业务管理部门及行政管 理部门各选一个部门进行试点
• 考虑到财务部人数教多，有一 定的专业性；车险业务是我公 司一主打险种，车险业务的管 理相当重要，因此选定这两个 部门为试点部门
地点：
讲师姓名：
讲师职称：
讲师来源：
参训人
签名 考核成绩 参训人
签名 考核成绩 参训人 签名 考核成绩
18
培训计划通知书
日期： 受训部门： 受训学员名单
负责培训部门： 受训岗位名称 或课程 起始/结束时间
培训名称： 培训地点
经理签名： 内容具体要求
19
岗位培训报告书
填表部门： 受训学员姓名： 培训内容：
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 分数 方式
软技能
计划参加的培训课程及时间、地点：
为培训达标期
21
•
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。2 0.11.25 20.11.2 5Wedn esday , November 25, 2020
•
弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。1 0:09:53 10:09:5 310:09 11/25/2 020 10:09:53 AM
•
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.2510 :09:531 0:09No v-2025 -Nov-2 0
•
重于泰山，轻于鸿毛。10:09:5310:09:5 310:09 Wedne sday , November 25, 2020
•
不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.25 20.11.2 510:09:5310:0 9:53No vember 25, 2020
•针对重点培养人才 进行分析 •进行面上的分析 （部门、公司范围）
8
试点部门三年人力资源规划及培训需求模拟
试点部门
试点部门 预计3年 后人员状 况
财务部
人力：10人 • 电脑技能提高，其中2人精通电脑 • 大部分人获本科学历 • 1-2人熟悉再保险业务 • 2人熟悉其他业务
车险管理部
人力：10人 • 1-2人具5年以上汽车维修经验，2-3
•
重规矩，严要求，少危险。2020年11 月25日 星期三1 0时9分 53秒10 :09:532 5 November 2020
•
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午10时9 分53秒 上午10 时9分1 0:09:53 20.11.2 5
•
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 2520.1 1.2510:0910:09 :5310:0 9:53No v-20
9
培训部拟订培训工作计划并实施
培训部与人力 培训部拟订培 通知受训部门 培训工作的
资源部沟通 训工作计划 及受训人员
组织实施
工作过程：
1、培训部与人力资源部充分沟通，并与试点部门沟通，进一步了解培训
、
的需求，综合考虑
2、培训部制定出具体的、可操作性强的培训工作计划
*正式培训人力资源部只提出培训目标，由培训部具体制定满足需要
年保险经验 • 1-2人获汽车、发动机等相关专业研
究生学历 • 3-4为勘察人员
试点部门 所需培训 内容（头 脑风暴）
• 财税法规及金融法规和财金政策 • 综合管理软技能的培训 • 保险业务（基础知识、条款、流
程） • 电脑培训（软、硬件，操作技能） • 继续深造（学历教育） • 企业文化
• 车辆保险基础知 • 车辆行驶、道路法规 • 车险两核实物 • 汽车维修、车架结构 • 车辆生产、销售动态 • 综合管理软技能的培训 • 电脑培训（软、硬件，操作技能） • 继续深造（学历教育） • 企业文化
工作
宣导
表
•初步确定试 •确保部门经 •试点部门 点部门为计 理充分了解 填写部门 财部和车险 培训方案 培训需求 管理部
•人事部将 试点部门 填写的培 训需求结 合公司和 个人的 发 展需要， 汇总成培 训需求， 提交培训 部
•培训部根 据人力资 源部提供 的培训需 求制定培 训工作计 划
•事前发放 培训计划 通知书
•培训部负 责正式培 训及非正 式培训的 计划和组 织
•各部门负 责各自的 非正式培 训部分
•培训部负 责对授课 质量的评 估和反馈
•人力资源 部和各部 门负责培 训应用效 果的跟踪
•定期回顾 培训工作 的进展情 况
•总结得和 失
工作小组 工作小组 试点部门 人力资源部 培训部
5。9 5。12
5。13-14 5。15
3
培训方案的宣导
培训方案重点
培训方式
培训计划
跟踪反馈
培训支持 角色分工
•正式培训（课堂培训） •非正式培训
•公司培训计划应考虑员 工个人培训需求，给予 员工参与机会
•教学效果的跟踪 •应用效果、培训进度 的跟踪
•与业务有关的培训模式 •通用管理培训模式
•培训工作需要各部门 的参与和配合
4
内勤培训工作中各部门的角色分工
谢谢大家！
此材料仅供中国平安保险公司内部使用。未经本公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
时间
司龄： 级别：
培训方式
备注
12
部门 培训需求表
部门名称：
填表日期：
部门经理签名：
培训内容 时间
拟参加人员名单
备注
13
公 司年 度 培 训 需 求 表（正式培训）
填表人：
经理签名：
目标
预计时间及跨度
培训对象
填表日期： 预计 人数 负责部门
14
培训部 月度培训计划
培训课程年月：
序号
培训内容
培训部经理签字：
•
务实，奋斗，成就，成功。2020年11 月25日 星期三1 0时9分 53秒W ednesd ay , November 25, 2020
•
抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。2 0.11.25 2020年 11月25 日星期 三10时 9分53 秒20.11. 25
南京分公司（产险）人 力资源改革推广小结
• 对学员的答卷进行整理， 得出全面的评价
• 将评估结果反馈到 讲师本人，提出做 的好的地方和待改 进的地方
• 人力资源部到试点部 门进行培训效果追踪， 学习追踪表格的使用
• 根据员工培训后在岗 位应用情况来评定
11
个人培训需求表
姓名：
性别： 填表日期：
年龄： 所属部门：
培训目的
培训内容
学历： 职务：
• 要求考虑部门中、长期发展和员工的发展方向，结合到 培训当中,并考虑重点培养人才的需要，在培训需求中 应指出具体参训人员。 6
人力资源部提出公司总体培训需求
发现的问题：
人力资源部 将各部门培 训需求汇总
各部门的培训需求如何 与人员发展计划相结合
人力资源部 结合人员发 展计划
提出公司的 培训需求
解决的方法：
培训辅导人：
培训名称：
受训人所在部门：
培训所在岗位： 培训时间：
受训学员在培训中的表现：
辅导人签名：
部门负责人签名：
日期：
20
培训计划进度及应用效果跟踪表
姓名： 年龄：
月份 培训内容 硬技术
部门： 性别：
岗位： 学历：
职务： 专业：
将来培养方向：
预计时间： 直接负责人：
98年
99年
目标 培训 负责人
人力资源部在制定培训 需求如何加强与培训部 的沟通
• 邀请培训部参加研讨 • 将方案与培训部反复磋商
7
试点部门培训需求汇总研讨
个人需求 （员工）
公司发展 规划（三 年规划等）
•明确自己在公司发 展大前提下个人的 发展方向
个人发展 计划
考核结果
•个人培训需求应与 自身的生涯规划相 结合
•个人培训需求应与 自身的岗位工作情 况相结合
的课程
*非正式培训由培训部组织实施
3、培训部在培训实施前半个月，通知受训部门及受训个人
4、作好培训前的各项准备工作
5、培训记录，并反馈到人力资源部
10
培训效果的反馈、追踪
培训部追踪 将追踪结果 授课质量 反馈到讲师
人力资源部 及试点部门
培训效果
• 培训部采用对学员进行问 卷调查的形式，对专职讲 师的授课效果进行评估
•
加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月25日 上午10 时9分20 .11.252 0.11.25
•
追求卓越，让自己更好，向上而生。2 020年1 1月25 日星期 三上午1 0时9分 53秒10 :09:532 0.11.25
•
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年11月 上午10 时9分20 .11.251 0:09No vember 25, 2020
部门需求 （试点部门）
•结合公司发展规划 （三年规划等）， 制定出本部门的发 展规划，并结合到 部门培训需求中
•结合到部门培训需 求中