推进工资集体协商工作的几点做法(精)
推进工资集体协商的几点思考与建议(同名14223)

强职工对企业的凝聚力、向心力,调动职工的积极性、创造性,为企业创造更好的经济利益。
(一)清除认识障碍,实现思想统一,是形成推进工资集体协商工作合力的前提一是在理论上对一些错误观念亟须廓清。
比如,对于工资集体协商会增加企业劳动力成本的问题,便需要从理论上澄清,打消有关各方的顾虑。
事实上,虽然我国经济在短期内不会丧失劳动力丰富的优势,但随着人口老龄化的加速,劳动力供给长期大于需求的格局将逐渐发生逆转。
对中国企业来说,真正面临的考验不是工资集体协商带来的劳动力成本增加,而是竞争优势能否与时俱进地与劳动力成本同步增长。
只有适应经济发展环境的改变和内在规律,转变经济增长方式和产业结构,让我国工人参与到价值回报更高的国际产业竞争中去,才是根本出路。
二是消除以为建立工资集体协商制度,职工工资只增不减的误解。
工资集体协商是根据企业生产经营的效益来协商调整职工的收入分配,企业生产经营效益好,职工收入按协商的比例同步增长,企业生产经营效益不好,职工收入按协商的比例不增长或适当减少,这是工资集体协商机制的题中之意。
三是各级工会组织和广大工会干部必须彻底从带有计划经济时期烙印的工作和思维惯性中走出来,牢固树立工资维权的理念,实现工会维权观念的转变,不仅要帮扶济贫,更要维护工资这一职工核心权益;不仅要组织文体活动,更要着力改善职工生产生活条件。
在具体的工资集体协商中,就要注意处理好坚持公平与效率的关系、促进企业发展与维护职工权益的关系、企业自主分配与协商共决的关系,以及工会既要积极推动工资集体协商又要坚持党委领导、政府主导的工作格局等。
四是调动广大职工参与工资集体协商的热情和积极性。
职工是工资集体协商的一方主体,也是主要受益者。
因此,能否调动广大职工参与工资集体协商的热情和积极性,使他们关注、参与、监督工资集体协商,是工会推进工资集体协商、提高协商质量和水平的关键。
通过强化职工代表的责任意识,以职工群众的关注度、支持力,使工会在工资集体协商中占据主动。
努力做好企业工资集体协商工作

努力做好企业工资集体协商工作在现代化的社会中,企业工资的协商成为了各个企业必须要面对的一个问题。
这其中不仅仅是企业与员工之间的问题,同时也是企业与社会之间的问题。
企业在处理好工资问题上,需要秉持着公开、公正、公平的原则,尤其是在进行企业工资集体协商时,一定要明确各方的合法权益,充分考虑各方的利益关系。
本文将探讨一下企业工资集体协商的重要性,以及一些具体的做法,帮助企业更好地解决工资问题。
1. 企业工资集体协商的意义企业工资集体协商是指在企业内部,由企业方和员工方进行的平等协商和谈判。
通过这种方式,可以达到以下几点意义:1.1 顺应政策法规员工的工资是受到国家相关政策和法规制约的。
企业工资集体协商充分体现了企业遵循国家政策和法规的决心,使得企业在员工的工资问题上不会出现过度越界的情况。
同时,在协商中员工方的代表可以提出建设性的建议和意见,使得企业的工资政策更加符合员工和社会的要求。
1.2 加强员工的凝聚力企业工资集体协商是员工与企业进行互动的平台,在协商中员工可以感受到企业方对员工利益的关注和关心。
通过这种方式,可以建立起企业与员工之间的合作关系,加强员工的凝聚力,形成共同的价值观和目标,提高企业整体管理水平。
1.3 促进企业的持续发展企业的发展不仅需要具备先进的生产技术和管理经验,还需要建立良好的企业文化和价值观。
在协商中,企业方可以主动关注员工的需求和合理要求,增强员工的归属感,营造建设性的环境,从而促进企业持续发展和壮大。
2. 如何做好企业工资集体协商要想做好企业工资集体协商,需要从以下几个方面进行思考和实践。
2.1 依靠合法组织和代表企业工资集体协商需要有合法的组织和代表,这个组织和代表需要得到国家的批准和认可。
企业方需要严格遵守国家相关法规、规章和政策,明确协商的程序、内容和方法,并将会议或协商结果进行书面记录。
2.2 充分考虑各方利益关系企业和员工拥有不同的利益关系,企业工资集体协商要求企业方以公平和公正的原则去处理员工方的要求。
浅谈新形势下如何推动企业工资集体协商

彭婷 ( 陕 西建工第六 建设集团 有限 公司)
摘要 : 开 展 工 资 集体 协商 是 形 成 企 业 工 资 共 决机 制 , 协调 劳动 关
3 对推进 工 资集体 协商 的几点 建议
系, 维护劳动者合法权益 , 促 进 企 业 健 康 发展 的有 效 手 段 。 本 文 主 要 3 . 1 加 大 对企 业 工 资 集体 协 商 工作 重 要性 和 必要 性 分 析 了 我 国企 业 工 资集 体 协 商 的必 要 性 及 存在 的 问题 ,并在 实践 的 的宣传 力度 。 通过 举办 企业经 营者和 工会 干部 培训班 的形 基础上 , 提 出 了推 进 工 资 集 体 协 商 的 一 些对 策 。
关键词 : 工 资集 体 协 商 商工作 内容 和相 关政 策 法规全 方位 培训 。 使他 们 了解 推行 工资 集体协 商制 度 对于企 业 的经济 1 工 资集体 协商 的必 要性 发展 和 职 工 管理 的 重要 意 义 , 从 而 引导其 克服 偏 见 , 消 除 工 资是 民生之 源 , 是职 工最 关 心、 最 直 接、 最 现 实 的利 顾虑 ,通 过工 资集 体协 商达 到企 业 与职 工 双赢 的 目的 , 使 益 问题 , 是 劳动 关 系的核 心。 依 法推 行工 资集体 协 商制度 , 企业 经 营者积 极 支持协 商工 作 , 使企 业工 会干 部 明确 如何 是 贯 彻 落实《 中 华人 民共和 国国 民经济和 社 会 发展第 十 二 代表 职 工 与 经 营者协 商 , 真正做 到 为职 工说 话 , 这 样 才 能 个 五 年规 划纲 要》 中提 出的 “ 按 照市 场机 制调 节 、 企业 自主 全力 推进 工 资集体协 商制 度 的有 效 落实。 分配 、 平 等协 商确 定 、 政府 监控 指 导 的原 则 , 形 成反 映劳 动 3 . 2 积 极争 取各 级党委 的高 度重视和 大力 支持 。党委 力市 场供 求 关 系和 企 业 经济 效 益 的工 资 决 定机 制 和 增 长 的领 导和 行 政 的支持 是做 好 工 资集 体 协商 工 作 的基 本 保 机制 ” 和“ 积 极稳 妥 扩大 工 资集体 协商 覆盖 范 围 ” 的现 实要 障。工 会 组织应 该 主动 深入基 层 , 了解 职工 的工 作和 生活 求 。深 入开展 工 资 集体 协商 工作 , 不仅 有 助于 激发 职 工 的 状况, 注 意 倾 听职 工 群 众呼声 , 主 动 向党委 汇报 , 积极 争取 工作 热 情 , 促 进 企业 民主管理 , 增 强 企业 的 向心力 , 而 且 也 行 政支 持 , 努 力造 就 “ 党委 领导 、 行 政和 工会 共 同运 作 、 职 是企 业 经济建 设 的重要 推力 。 工参 与 ” 的工 资协 商 工作 格 局 ; 工 会要 借 助 与企 业 党 政 的 2 当前 工资 集体协 商存 在 的 问题 联 席 会议 和其他 渠 道做 好参 与和 协调 工作 , 争取 将工 资 集 2 . 1 企 业 经 营 管理 者 和 职 工 普遍 存 在 认 识 不 到位 的 体协 商工 作 纳入 党委和 行 政的议 事 日程 , 把工 资集体 协 商 问题 。 有 些企 业 领 导认 为企 业工 资 结构 由 国 家主 管 部 门 工作 纳入 企业 党政 对基 层 党政工作 的考核 内容。 统 一 设 定 ,集 团企业 下 属 的 公 有制 企业 工 资 由企 业 总部 3 。 3 要 进 一步 推 动 健 全和 完 善 工 资集 体 协 商 相 关 制 统一规定 , 不 需 要进 行 协商 , 工 会提 出进 行工 资 协 商 是在 度。 当前 , 随着工 资集体 协商工作 的深入 开展 , 相 关制 度不 与行 政 争权 , 因此 , 采 取 不 明确反 对 、 也 不合 作 的态 度 。一 健 全 已经成 为制 约工 资集体 协 商工作 的“ 瓶颈 ” , 只有 不断 些职 工 没 有 充 分认 识 到企 业 工 资集 体 协 商 制度 建 设 是 关 建 立健全相 关制 度 ,才能 为开展工 资集 体协商 工作提 供有 系 自 己切 身利 益 的重 大 问题 ,认 为工 资 问题 一直 是 由企 力 支撑。为此 , 应 当建 立激励约 束机制。要把企业 的工资集 业领 导 来 决 定 , 增 资 的 问题 是领 导 说 了算 , 没 有 与企 业 经 体协 商工作 纳入企业 绩效 考核 ,作 为企业评 先评优 的 必备 营 管理 者 进 行工 资协 商 的 意识 , 在 主 观上 不积 极 主动 , 在 条 件。 应 当建 立履 约监督检 查制度 。 通过实行工 资集体合 同 客观 上 形 不 成合 力 ,导 致工 资 协 商在 部 分 单位 群众 基 础 履 行情况 向职 代会报告 、企 业职工代 表监督 检查和 在厂务 不够 。 公开 栏公 示等方法进 行监督 ,确保 工资集体 协议 的严 格履 2 . 2 协商 双 方不 对 等 , 工 会 处于 弱势 地 位 。一 是工 会 行 。应 当建立争 议调 解 处理制 度。明确调 处 程序 , 及 时化 解 对企 业 存有依 赖 性 。 当前 , 企 业 内部 组织 结构 中企 业 负责 和 处理工 资集体协商 或工 资协议履 行 中出现的劳 动争 议。 人 是权 力 中心 , 工 会 组 织直 接 受制 于 企 业领 导 机 制 , 致 使 3 . 4 加 强 工 会 自身 建 设 ,提 高职 工 协 商 代 表 能力 素 工 会组 织 缺 乏应 有 的独 立性 , 谈 判受 限 制 , 进 而造 成 工 资 质 。作 为职 工和 企 业 之间 的桥 梁 , 工会 在 工资协 商 中起着 集体 协 商工作 收效 甚微 : 二 是存 在信 息 不平衡 的 问题 。工 重要 的作 用。 适应 开展 工资 集体 协商工 作 的要 求 , 需要 不 资集 体 协商 中 , 企业 一 方主 要有 劳资 部 门和人 事部 门负责 断增 强 工会 干 部和 职 工 集体 协 商代 表 的 能力 水 平 和参 与 工 资集 体 协商 工作 , 这 两个 部 门的工 作人 员 比较 熟悉 企业 意识 。有 针 对性 的对他 们进 行政 策 、 法律 法规和 协 商技 巧 职 工 的工 资和福 利 待遇 : 职 工 一方则 会 指派 一 线员工 参 与 培训 , 为工 资集体 协商 提供 专业 知识 保 障。 只有通 过加 强 工资协商 , 这 些人 员 对本 企业 生 产 总值 、 利 润、 分配 制 度 、 培训 ,着 力培 养造 就 一支 高水平 的集体协 商指 导 员 队伍 , 劳动定额、 劳 动 成本 等 方面 很 不 清 楚 , 无 法 抓住 协 商 的 要 为 不断扩 大工 资集 体协 商 的覆盖 面 , 提高 工 资集体 协商 的 害, 导 致职工 代表 不 能谈 或谈不 成。 实效 性提供 素质 保证 。 2 . 3 工 资协商 法律 责任 不 明确 。有 些法律 法规缺 乏刚 参考文献 : 【 1 l 关 明鑫 . 企 业 工 资 集体 协商 制度 研 究【 J 】 . 中 国劳 动 关 系学 院 学 性 规 定 和 责任 约 束 , 对工 资集 体 协 商 的规 定 , 多 以“ 可 以”
浅谈新形势下如何推动企业工资集体协商

浅谈新形势下如何推动企业工资集体协商开展工资集体协商是形成企业工资共决机制,协调劳动关系,维护劳动者合法权益,促进企业健康发展的有效手段。
本文主要分析了我国企业工资集体协商的必要性及存在的问题,并在实践的基础上,提出了推进工资集体协商的一些对策。
标签:工资集体协商劳动关系自身建设1 工资集体协商的必要性工资是民生之源,是职工最关心、最直接、最现实的利益问题,是劳动关系的核心。
依法推行工资集体协商制度,是贯彻落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中提出的“按照市场机制调节、企业自主分配、平等协商确定、政府监控指导的原则,形成反映劳动力市场供求关系和企业经济效益的工资决定机制和增长机制”和“积极稳妥扩大工资集体协商覆盖范围”的现实要求。
深入开展工资集体协商工作,不仅有助于激发职工的工作热情,促进企业民主管理,增强企业的向心力,而且也是企业经济建设的重要推力。
2 当前工资集体协商存在的问题2.1 企业经营管理者和职工普遍存在认识不到位的问题。
有些企业领导认为企业工资结构由国家主管部门统一设定,集团企业下属的公有制企业工资由企业总部统一规定,不需要进行协商,工会提出进行工资协商是在与行政争权,因此,采取不明确反对、也不合作的态度。
一些职工没有充分认识到企业工资集体协商制度建设是关系自己切身利益的重大问题,认为工资问题一直是由企业领导来决定,增资的问题是领导说了算,没有与企业经营管理者进行工资协商的意识,在主观上不积极主动,在客观上形不成合力,导致工资协商在部分单位群众基础不够。
2.2 协商双方不对等,工会处于弱势地位。
一是工会对企业存有依赖性。
当前,企业内部组织结构中企业负责人是权力中心,工会组织直接受制于企业领导机制,致使工会组织缺乏应有的独立性,谈判受限制,进而造成工资集体协商工作收效甚微;二是存在信息不平衡的问题。
工资集体协商中,企业一方主要有劳资部门和人事部门负责工资集体协商工作,这两个部门的工作人员比较熟悉企业职工的工资和福利待遇;职工一方则会指派一线员工参与工资协商,这些人员对本企业生产总值、利润、分配制度、劳动定额、劳动成本等方面很不清楚,无法抓住协商的要害,导致职工代表不能谈或谈不成。
浅谈新形势下如何推动企业工资集体协商

浅谈新形势下如何推动企业工资集体协商【摘要】在新形势下,加强企业工资集体协商显得尤为重要。
本文首先阐述了企业工资集体协商的重要性及现状分析。
在提出了加强企业工资集体协商的法律意识、完善协商机制、提升工会组织能力、加强企业文化建设和促进员工参与意识等五点建议。
结论部分强调全面推动企业工资集体协商,实现企业和谐发展。
通过这些措施,可以促进企业内部的沟通协商,调动员工的积极性和创造力,增强企业的凝聚力和竞争力,为企业的可持续发展打下良好的基础。
企业应当重视工资集体协商,将其纳入企业管理的重要内容之中,以推动企业的健康发展和员工的满意度。
【关键词】企业工资集体协商、新形势、法律意识、机制、工会组织、文化建设、员工参与意识、和谐发展。
1. 引言1.1 新形势下企业工资集体协商的重要性在当前社会经济发展的新形势下,企业工资集体协商的重要性日益凸显。
随着市场经济的深入发展和劳动力市场竞争的加剧,企业工资已成为员工关注的焦点之一。
在这种情况下,企业工资集体协商不仅是维护员工权益、促进劳资和谐关系的重要途径,更是建立和谐企业劳动关系、实现企业可持续发展的基础。
企业工资集体协商可以有效保障员工的合法权益。
通过集体协商,员工可以通过工会等渠道参与薪酬制定过程,表达自己的诉求和意见,最大限度地维护自身利益。
这有助于提高员工的满意度和归属感,促进员工的工作积极性和稳定性。
企业工资集体协商有利于促进企业的稳定发展。
通过集体协商,劳资双方可以就工资福利等方面达成共识,减少冲突与纠纷,提升企业的运营效率和生产效益。
通过协商可以调整工资结构,激励员工的创新和积极性,推动企业实现良性发展。
新形势下企业工资集体协商的重要性不言而喻。
只有重视和加强这一机制,才能实现企业与员工双赢的目标,推动企业向更高质量、更可持续的发展方向前行。
1.2 现状分析在当前我国经济转型升级的大背景下,企业工资集体协商已经成为推动企业健康发展的重要手段。
现实中仍然存在着一些问题和挑战。
推进工资集体协商工作的几点建议

素质的提升和工作方法的提升 ; 同时还要争取获得地方政府的支持 、 经济政策的支持、 法律环境和舆论环 境的支持 。
[ 关键词] 工资集体协商; 中国工会 : 地方政府 ; 法律舆 论环 境
[ 中图分类号] 4 2 5 [ D 1 . 文献标识码]A [ 文章编 号] 10 ——6 5 (0 ) 08 1321 1 [ 作者简介] 梁霞(9 6 ) 女, 17 一 , 山东济南人, 历史学硕士 , 山东省 工会管理干部学院培训部教师。
第 1卷第 6 7 期 2 1年 1 月 01 1
工会 论 坛
T a e Un o sT i u e r d in r n b
Vo .7 No6 1 . 1 NO .0 V2 1 1
推进工资集体 协商工作 的几点建议
梁 霞
( 山东省工会管理干部 学院培训部 ,山东 济南 2 0 0) 51 0
[ 摘 要] 为解决工会 在当前推行 工资集体 协商实践 中遇 到 的诸如 工会干部还 未转变传统 角色定位 、 对协 商工作认识不
清 、不敢谈 ” “ “ 、不会谈 ” 问题 , 等 中国工会 必须要实现 自身发展 的“ 四大提升 ” 即思想认识 的提升 、 , 工会组建工 作的提升、 员 人
会 发展 的新要 求 。
配 改革 的重 点 。在 大部 分 的企业 中 , 工 工 资有 很 职 大 的增长 空 间 , 因此 在很 多 已开展 工资 协商 的企 业 , 工 资专 项 集体 合 同也规 定 了职工 工 资 的增 长 幅度 , 这 是 我 们 工 资 集 体 协 商 工 作 取 得 的有 效 成 果 。但 是 , 分 工会 干 部 也 因此 对 工资 集体 协 商 工作 的认 部 识 存在 偏 差 , 为 工 资集 体协 商 的 目的就 是增 长 职 认 工 工资 。而在 实 际上 , 开展工 资集 体协 商 , 要害就 是
如何进一步推进工资集体协商工作

如何进一步推进工资集体协商工作让广大职工参与企业的工资分配制度工资集体协商是一项技术性、专业性很强的工作。
无论是企业方还是工会方所提出的工资主张都应该有理有据。
双方应该用同样的数据、同样的分析方法和同样的专业语言进行协商。
这就要求工会干部有较高的素质,懂得谈工资的相关知识,并且要充分做好协商前的准备工作。
准备工作的好坏,直接关系到协商谈判的成败。
工会只有掌握丰富、全面的材料,并能据此提出有力依据,才有可能赢得主动地位。
工会做作业应分四步走。
第一步:收集资料。
资料分外部资料和内部资料。
在外部资料方面,谈工资应抓住三条主线收集和整理数据资料:一是本地区的工资指导线;二是本地区本行业职工年均工资;三是本地区的消费物价指数。
工资指导线由三条线组成:上线、中线、下线。
分别对应经济效益好、一般、下降或亏损。
也就是说,如果企业生产正常,经济效益一般,就应该按中线调整工资。
本地区、本行业的职工年均工资数需要收集。
如果本单位年平均工资低于本地区、本行业年平均工资水平,则表明职工工资增长具有合理性。
消费价格指数:保证员工及其家庭获得维持生活费用的工资,是制定工资率的基本考虑。
决定生活费用的是物价水平,如果物价上涨,企业必须考虑增加员工的工资。
把这几年物价上涨的数据统计出来,做出一条曲线,再把这几年的工资变动数据统计出来,也做出一条曲线,我们会发现职工尤其是一线职工的工资严重缩水。
这就是提高工资的一个很合理的有说服力的理由。
在内部资料方面,应就本单位的财务报表,抓住三条主线收集和整理数据资料:一是企业销售额和利润增长情况;二是企业劳动生产率增长情况;三是职工工资水平变动情况。
当企业增长了,职工工资就应该增长。
如果职工工资不涨反降,企业就必须说明理由。
第二步:是提出工资增长的理由。
工会可以从不同的角度提出方案:1、从工资关系的角度,重点突出一线岗位缩小工资差距;2、从工资水平的角度,着重抬高企业最低工资标准;3、从实际工资的角度,确保低收入职工实际购买力不被下降;4、从劳动生产率角度,企业增长必然导致工资增长;5、从职业比较的角度,当本企业工资水平明显低于同行业、同等级、同职业工资水平时,必然提出工资增长;6、从劳资双赢的角度,说明工人对工资的合理要求不仅仅是工人的私事,而是直接关系到企业的工作效率。
推进工资集体协商工作的几点做法(精)

工资问题是职工利益的核心问题,是工会组织维权工作的重中之重。
这项工作不仅工会高度重视,而且近年被党和政府列为民生问题的重点再三强调。
近年来, xx 集团按照市总的统一部署,把推进工资集体协商作为工会发展和谐劳动关系、推动构建和谐企业的重要切入点,抓住机遇、专题部署、积极推进、努力探索,促进了企业的和谐发展。
一、 xx 集团在推进工资集体协商中已做的工作
1 抓住政策机遇,及时转发文件。
集团收到市府关于工资集体协商的文件后,工会及时向党委汇报,得到党委支持;主动与行政沟通,求得行政认可后,及时以集团党委的名义转发了市政府的文件:并提出了贯彻实施的具体要求。
2 专题动员部署,促进认识统一。
集团工会召开推进工资集体协商的专题会,专题部署工资集体协商工作,明确了近期工作目标和工作要求。
同时,对签订工资集体协商合同五年、并取得较好效果的顺安公司的做法进行了推广。
3 加强督促指导,积极推进协商。
我们在转发文件和召开专题会议的同时,还逐一到集团所属的业与企业的党、政、工领导座谈沟通,提出推进工资集体 }办商的要求。
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工资问题是职工利益的核心问题,是工会组织维权工作的重中之重。
这项工作不仅工会高度重视,而且近年被党和政府列为民生问题的重点再三强调。
近年来, xx 集团按照市总的统一部署,把推进工资集体协商作为工会发展和谐劳动关系、推动构建和谐企业的重要切入点,抓住机遇、专题部署、积极推进、努力探索,促进了企业的和谐发展。
一、 xx 集团在推进工资集体协商中已做的工作
1 抓住政策机遇,及时转发文件。
集团收到市府关于工资集体协商的文件后,工会及时向党委汇报,得到党委支持;主动与行政沟通,求得行政认可后,及时以集团党委的名义转发了市政府的文件:并提出了贯彻实施的具体要求。
2 专题动员部署,促进认识统一。
集团工会召开推进工资集体协商的专题会,专题部署工资集体协商工作,明确了近期工作目标和工作要求。
同时,对签订工资集体协商合同五年、并取得较好效果的顺安公司的做法进行了推广。
3 加强督促指导,积极推进协商。
我们在转发文件和召开专题会议的同时,还逐一到集团所属的业与企业的党、政、工领导座谈沟通,提出推进工资集体 }办商的要求。