设备保障部部长岗位说明书
设备物资部部长岗位职责范文(3篇)

设备物资部部长岗位职责范文1、负责筹备期间设施设备临时安全用电并协助设备安装。
2、负责筹备期间水、电等物业的维修维护保养安装工作。
3、制定设备设施操作规程,努力保障设施设备的安全运行,延长设备设施使用寿命,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态。
4、制定并落实保养计划,检查保养质量。
5、组织设施设备维修,监督检验维修质量,评价维修效果。
6、协助采购部门采购备品配件。
7、协助外协维修工作进行商务洽谈,控制维修质量和成本。
8、组织电气设备,电气管线的巡查,保证用电安全。
9、建立详细的设备设施档案。
10、组织制定设备更新、改造工程计划、并组织实施。
11、对外协维修工作进行商务洽谈,控制维修质量和成本。
12、组织电气设备,电气管线的巡查,保证用电安全。
13、协调蒸汽供应,满足生产需要。
14、组织并督促下属人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
15、负责对下属员工绩效考核、调薪、请假、辞工、辞退、晋升等审核工作。
16、指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能和职业素养。
设备物资部部长岗位职责范文(2)一、组织和协调工作1. 负责设备物资部的整体工作组织与协调,制定部门工作目标和计划,并确保其落实执行。
2. 分配工作任务给下属员工,协调各项工作的推进和进展,并及时解决工作中的问题和难题。
二、制定和完善管理制度1. 负责制定和完善设备物资管理制度、流程和规章,确保部门工作符合公司政策和法律法规的要求。
2. 审核并监督设备物资采购、领用、报废等各个环节的各项操作,保证其合规和高效。
三、设备物资的采购和供应管理1. 负责设备物资的采购计划编制和实施,把握市场动态,以合理的价格和良好的质量采购所需物资。
2. 管理供应商关系,建立稳定的供应链体系,维护供应商合作关系,确保供应物资的质量和供应能力。
四、设备物资的库存管理1. 负责设备物资的库存管理,制定科学、合理的库存策略和库存量的控制方案。
2. 监督设备物资的盘点工作,确保库存数据准确无误,及时发现和解决库存异常情况。
设备部部长岗位职责

设备部部长岗位职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司设备部长职位说明书

公司发展战略的修订
拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果评估
计划周密、可操作、低成本、效果明显
销售额提升
岗位特质
创造性思维
职责增补
委托代理
副总经理
工作范围
汇报工作,接受命令
市场销售反馈信息研发信息反馈媒体
工作责任
工 作 职 责
标 准
结 果
设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场计划;
计划周密、可操作、低成本、效果明显
《品牌推广计划》
组织、编制大型市场规划、设计方案
计划周密、可操作、低成本、
营销系统各类信息档案的建立
独立完成广告策划案、品牌推广方案
提高市场信息内容详实
《营销计划》
指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等
提供的意见有价值
各类资料
根据公司发展战略规划,在编写年度总结的基础上,编制下年度市场工作计划
工作计划支撑工作的发展、可实施
《年度市场工作计划》
通过调查研究,结合公司发展的实际情况,对公司发展战略规划提出修订建议
公司设备部长职位说明书
岗位名称
设备部长
职位代码
所属部门
设备部
职 系
职 级
薪金标准
直接上级
副总经理
直接下级
------------------------------------------------------------
编制修订
批 准
认 可发展方向副总经理源自述 职 人副总经理
填写日期
本职工作
销售、品牌推广方案、广告的策划
生产设备部长岗位职责说明书(共17篇)

生产设备部长岗位职责说明书(共17篇)第1篇:生产部长岗位说明书生产部长岗位说明书直接上级: 主管副总经理下属岗位:车间主任、班长、生产部技术员、设备管理员、仓库管理员、计划员岗位性质:主持本厂区的物料计划、生产计划和物控过程、生产过程控制管理权限:对各班组指挥、监督、管理的权力,并承担执行订单技术要求和各项生产业务和行政指令的义务。
管辖区域:生产厂区、物料仓库管理责任:在生产车间、总装和包装管辖区、各物料管辖区,对所有的财产和管理工作全面负责。
技术管理重点:协调生产与销售、供应、技术、质量管理等部门之间的关系;保证销售所下达的计划要求及对其有效维护。
现场管理重点:订单的审核、登记汇总、编制物料计划和生产计划安排生产;负责物料的接收和管理,负责下达生产计划任务;保证生产过程的人、机、料、法、环、测、安、标状态符合质量要求。
日管理工作要点:1.负责对部属执行公司质量、营销、财务和行政管理体系文件的符合性检查;2.负责督导部属对销售部下达的计划评审执行和生产计划和物料需求计划编制和实施情况;,监督计划主管下达各班组的生产任务单;负责审核生产计划和物料需求计划,并对审核过程中存在的待改进实行提出修订意见。
报主管副总审批;负责检查仓库的收、发、存、盘和标识管理的符合性负责检查仓库的定置管理和物料的收、发、存、盘和标识状态的符合情况负责检查部属对采购物料的来料质量符合性和生产物料使用的管制情况;3.上班后督导管辖区各班组早会宣导执行状况,安排和控制生产作业进度;4.检查各生产班组生产任务单执行状况:(1)生产物料(半成品)供应情况检查,发现异常,协调采购处理;(2)各班组在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的统计准确性和及时性予以监控;(3)检查物料是否与计划相符及满足生产使用量;(4)对各个班组剩余的闲置生产员工进行合理的调度的审批;(5)对各个班组所提交的生产日报表的填写正确性及使用状况检查;(6)对各个班组的首检检查及检查现场产品标识状态的符合性;(7)对各个班组生产作业开始的各工序作业状况的符合性进行检查。
设备部长的岗位说明书

改进设备、自制设备
公司外部
设备厂家
设备购买、爱护
五、工作特点
特点
特点描述
时刻特点
工作时刻差不多规律
均衡性
工作差不多均衡
工作地点
工作地点差不多固定
专门声明
本说明书所包含的陈述意在一样性地阐述本岗位的任务和责任,不能明白得为差不多包含了所有的要求。
编制人
审核人
审批人
设备部长的岗位说明书
一、差不多资料
岗位名称
设备部长
岗位编号
JSWST-007
所属部门
综合治理部
职位层级
主管级
定员人数
1
版本号
2009A版
直截了当上级
综合治理部长
直截了当下级
设备治理员
岗位关系
二、岗位职责
序号
具体职责内容
1
负责制定、完善公司各项设备治理规章制度。
2
负责设备爱护保养工作。
3
负责设备的资产治理。
4
参与设备的选型及设备技术改造工作。
5
定期对生产设备进行监督治理。
6
负责设备修理费用的操纵。
7
负责设备部内部日常治理工作。
8
负责自制设备的生产
9
会同生产部检查生产一线的安全生产情形,共同解决隐患问题
10
完成上级交待的其他任务。
三、任职资格
因素
要求
教育水平
专科及以上学历
专业
机电一体化
体会
1年以上相关岗位工作体会
职业资格
技能技巧
熟知常用办公软件、能够较为熟知语言技能
个人素养
具有一定的决策能力、交际能力、沟通能力和一定的打算与执行能力
设备部长岗位说明书

职
责
三
职责表述: 负责相关申请、计划的审核
工作时间百分比:10%
工作
任务
设备检修、检验计划,审核机械设备改造更新项目申请;
固定资产的查定、统计、调动、更新、报废等管理工作;
备件的审核、验收、储存、修理工作的管理和监督检查。
职
责
四
有对各车间落实设备管理制度、定额指标等进行考核权。
有对设备事故调查参与权,处理建议权
对相关工作的建议权
备注
设备部长岗位说明书
岗位名称
设备部长岗位
岗位编号
所在部门
设备部
岗位定编
1岗1人
直接上级
分管设备副总经理
所在职系
管理职系
直接下级
分析人
分析日期
2016.2
本职:在设备副总经理的领导下,认真贯彻国家、上级有关设备管理的政策、法规和规章制度,完成设备检修、检验的计划安排和督促实施,通过对生产车间的专业管理,实现设备长周期安全稳定经济运行。
职责表述:组织对各车间设备基础管理工作及现场设备状况组织定期或不定期检查、日常沟通与协调
工作时间百分比:50 %
工作
任务
每日巡检、定期或不定期综合检查和专项检查,检修现场监督。
吊车联系,合理使用;协调外协,审核外协工程量;协调内部设备检修工作。
职
责
五
职责描述:负责对各类设备事故的调查、分析
工作时间百分比:10 %
工作
任务
负责对设备事故的调查、分析;
建立事故档案;
职
责
六
职责描述:人员培养、团队建设
设备部长安全生产职责范本(三篇)

设备部长安全生产职责范本设备部长是企业生产过程中非常重要的职位,负责组织和管理设备的安全生产工作。
他们必须确保设备的正常运行,预防事故的发生,并及时处理各类设备故障和安全隐患。
下面是设备部长的安全生产职责范本:一、制定和落实设备安全管理制度:1. 负责编制设备安全管理制度,包括设备维护保养、操作规程、应急预案等,确保制度完善、规范、落地实施;2. 监督各部门执行设备安全管理制度,及时发现问题并及时进行整改,确保制度的有效性和可操作性;3. 提出完善设备监测和维修保养制度的建议,以提高设备的可靠性和使用寿命。
二、组织设备的日常维护和保养:1. 负责制定设备的维护保养计划,确保设备按时、全面保养,消除隐患,减少故障;2. 监督设备维修团队进行设备维护保养工作,确保工作质量和效率;3. 对设备进行定期检查和评估,发现问题及时解决,并提出升级或更换设备的建议。
三、开展设备安全检查和隐患排查:1. 组织开展设备的定期安全检查,发现设备故障和隐患,在确认无危险后及时进行维修;2. 协调各部门配合进行设备安全隐患排查,及时整改,确保设备安全状态;3. 建立设备事故隐患台账,记录隐患排查和整改情况,定期报告给上级主管部门。
四、组织设备的技术改造和更新:1. 投入使用的设备,定期进行技术改造,提高设备的性能和安全性;2. 根据企业需求和设备使用情况,评估设备的功能和性能,提出设备更新或更换的建议;3. 研究设备的新技术、新材料等,引进先进设备,提高生产效率和产品质量。
五、开展设备操作培训和安全教育:1. 组织开展设备操作员的培训和考核工作,确保操作员具备熟练的操作技能和安全意识;2. 制定设备操作规程和操作手册,加强对设备操作人员的安全教育和培训;3. 定期组织设备安全知识的培训和交流,提高全体员工的安全意识和应急能力。
六、参与设备事故调查和处理:1. 组织对设备事故进行调查和分析,找出事故原因和责任,制定防范措施,防止类似事故再次发生;2. 协调各部门配合,追究事故责任人的责任,并提出纠正措施;3. 负责对相关设备事故进行报告,及时上报给上级主管部门。
设备部部长安全职责范本

设备部部长安全职责范本第一章绪论一、总则设备安全是公司安全管理的重要组成部分,设备部部长是设备安全管理的主要责任人。
设备部部长应当履行设备安全的职责,积极推进公司设备安全管理工作。
二、目的制定本章程的目的是明确设备部部长的安全职责,明确其在设备安全管理中的作用和责任,确保设备部部长能够勤勉尽责地履行安全职责。
第二章设备安全职责设备部部长的安全职责包括以下几个方面:一、制定设备安全管理制度和规章制度设备部部长应当根据公司实际情况,制定设备安全管理制度和规章制度,并逐步完善和修订,确保其科学合理、可操作性强。
制度和规章制度的制定应当符合法律法规,保障设备安全,确保设备使用人员的人身安全和财产安全。
二、组织设备安全培训和教育工作设备部部长应当组织开展设备安全培训和教育工作,提高设备使用人员的安全意识和安全知识水平。
培训和教育应当全面、系统,内容包括设备安全操作规程、设备的使用、维修和保养等。
三、制定设备事故预防和应急救援措施设备部部长应当制定设备事故预防和应急救援措施,建立健全设备事故的预防机制和应急救援体系。
根据设备的种类、性质和使用环境,制定相应的预防和应急措施,提高设备事故的防范和应对能力。
四、改善设备管理制度和工作流程设备部部长应当持续改善设备管理制度和工作流程,提高设备管理的效率和效果。
加强设备的定期检修和维护,确保设备的安全可靠运行。
同时,配备必要的备件和故障排除工具,提供及时的维修服务。
五、进行设备风险评估和安全定级设备部部长应当进行设备风险评估和安全定级工作,根据设备的危险性和对人身和财产安全的威胁程度,确定设备的安全级别和相应的安全管理措施。
对高危设备和关键设备要进行更为严格的管理和监控。
六、推动设备安全事故的调查和处理设备部部长应当及时对发生的设备安全事故进行调查和处理,查明事故原因,并采取措施防止类似事故再次发生。
对造成人员伤亡和财产损失的事故要进行严肃追责,确保责任人承担相应的责任。
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设备保障部部长岗位职责
1.职务名称:设备保障部部长
2.直接上级:生产部副厂长
3.直接下级:清花工段长梳棉工段长精并梳工段长细纱工段长
络并捻工段长皮辊工段长空调工段长电器工段长
4.素质要求:
(1)高中及以上文化程度,具有五年以上设备管理工作经验。
具有技术员及以上的专业技术职称。
(2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。
(3)具备一定的组织、指挥、协调能力,独立处理问题的能力,能独立发现并解决设备中存在的重大问题,具有一定的书写能力
及语言表达能力。
(4)具有质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全、电器等基本知识和技能。
5.本职工作:
(1)制定下属的岗位描述及考核标准。
(2)组织、指挥设备工区完成生产设备维修保养任务,确保设备维修和配件供应,保证设备正常运转。
(5)落实质量考核标准,实施好技术改造,解决设备质量问题。
(6)搞好设备现场管理,作到文明生产。
(7)进行安全教育,贯彻安全操作规程,作到安全生产。
(8)组织好各种劳动竞赛活动。
(9)贯彻落实公司、生产部各项规章制度,搞好人员管理。
加强技术培训,提高设备维修人员保养技术水平。
(10) 搞好设备系统内ISO9000管理工作,确保体系运行正常。
6.直接责任:
(1)因本人违章指挥。
(2)造成的设备、质量、安全事故等负直接责任。
7.领导责任:
(1)因下属人员管理不善、操作不当造成的设备、质量、安全事故等负领导责任。
8.主要权力:
(1)对下属员工有组织、调配、考核权,对失职或不称职员工,有提请生产部、公司予以解职、解雇权。
对下属员工违反生产部、公司规定的有处罚权。
(2)根据公司、生产部授权范围,有批准职工请假权。
(3)对本单位难以处理的工作,有报请生产部、公司协调解决权。
9.管辖范围:
(1)纺织生产专用设备维护保养管理及设备维修人员管理。