大型火电厂技术监督管理创新探索
火电厂“大集控”创新模式的探索与实践
火电厂“大集控”创新模式的探索与实践摘要：推进产业工人队伍建设改革是实施制造强国战略、全面提高产业工人素质做出的重大决策部署。
某电厂提出化运、集控相融合的“大集控”崭新模式。
优化运行工作模式，培养全能型技术人才，有效盘活人力资源。
新模式下，公司运行部在人才培养、技能提升、工作效率等诸多方面发生了显著变化，结出丰硕果实，全面进入全能人才培养新时代。
关键词：火电厂“大集控”运行模式化学运行；一、实施背景火电厂化运专业通常负责设备系统范围较分散、外围巡检项目多。
而部分设备如：化学加药、化学在线仪表，尤其是凝结水精处理系统属于单元机组标准配置，纳入单元机组监控有利于设备的监视控制和调整。
在信息化及自动控制水平日益提升的当下，化学作为传统辅网与主机一体化设计已成为发展趋势。
原有化学运行虽在集控室内，但属于独立操控系统，安全生产管理出现空缺、班组建设管理存在脱节，沟通协调存在屏障。
同时化学运行岗位技能单一，不利于生产指挥统筹考虑，也不利于运行值班人员力量的综合利用。
其职业发展空间小，人员发展受限，无法满足公司培养“全能值班员”的要求。
为实现电厂集约化管理和优化工作流程，电厂逐步探索实践“大集控”运行模式，即：取消化学主值、副值岗位，人员纳入集控管理，培训集控专业。
将化学DCS画面分配至两台机组集控操作员负责监视、调整，就地设备巡检由具备化学巡检资格的集控巡检负责，最终达到汽机、锅炉、电气、环保、化学全能值班员岗位要求。
二、前期准备工作（一）党建引领，广听民意为顺利推进“大集控”运行模式尽快落地生根，公司全员上下一心、精心准备、分阶段实施。
在公司党委的领导下，运行党支部人人参与，积极建言献策，制定出运行人员转岗详细方案。
组织运行值班员集中讨论、听取基层员工建议，凝聚智慧，以“咬定目标向前冲，不达目的不罢休”的决心和态度，全力以赴去打赢这场运行模式改革攻坚战。
（二）以人才培养为中心“求木之长者，必固其根本”。
运行党支部年轻人员多，在各专业不同程度上都存在着经验欠缺、技术薄弱的问题。
火电工程质量管控方法创新与实践
火电工程质量管控方法创新与实践一、引言随着我国经济的不断发展和社会的进步，火电工程在能源领域的重要性日益凸显。
保证火电工程的质量是确保能源供应的可靠性和稳定性的关键因素之一。
为了更好地实现火电工程的质量管控，需要不断创新和实践相关的方法和策略。
本文将以此为主题，介绍火电工程质量管控方法的创新与实践。
二、火电工程质量管控的现状及挑战在当前我国的火电工程建设中，虽然质量管理体系已经较为完善，但依然存在一些问题和挑战。
传统的质量管控方法在很大程度上依赖于人工的经验和主观判断，存在一定的不确定性和盲目性。
随着火电工程的规模越来越大和复杂性的增加，传统的质量管控方法已经难以满足实际需求。
新技术的快速发展也为火电工程的质量管控带来了新的挑战和压力。
为了更好地应对当前的挑战，需要对火电工程质量管控方法进行创新与实践。
三、火电工程质量管控方法创新1. 数据驱动的质量管理在传统的质量管理方法中，往往依赖于人工的经验和主观判断，存在一定的盲目性和不确定性。
基于数据驱动的质量管理方法成为了当前的一个创新方向。
通过对火电工程建设中产生的大量数据进行分析和挖掘，可以获得更加客观和准确的信息，提高质量管控的效率和精度。
在建设过程中可以利用传感器、监控设备等技术手段收集各种数据，通过大数据分析和人工智能技术挖掘潜在的质量问题，及时发现和解决存在的风险和问题，从而提高火电工程的质量水平。
2. 智能化的质量管控系统随着信息技术的快速发展，智能化的质量管控系统成为了当前的一个创新方向。
通过结合互联网、大数据、人工智能等技术手段，可以构建一个全方位、智能化的质量管控系统，能够实时监测、分析和预测火电工程的质量状况。
可以利用物联网技术实现对火电设备的实时监测和远程控制，利用大数据分析技术发现异常情况，并通过人工智能技术进行预测和预警，从而实现对火电工程质量的精准管控。
传统的质量管理往往是以工程建设的不同阶段为划分依据，难以实现全过程的质量管理。
两个细则的技术与管理创新在火电厂中的实践
Hale Waihona Puke 改造， 引入两路 Ｒ Ｔ ｕ上传功率信号 ， 与原有功率信号通过三取中方式进 行处理 ， 所 得 出的功率 信号参 与 Ａ Ｇ Ｃ调 节 ， 实现 调节 功率 与 Ｒ Ｔ Ｕ功 率 信号相一致， 有效解决了数据偏差问题。 １ ２４将高精 度系统 频率 信号 引入 Ｄ Ｃ Ｓ和 Ｄ Ｅ Ｈ，以代 替转 速信 号 做为一 次调频 动作依 据 ， 使机 组一 次调频 正确动作 率达 到了 ８ ０ ％以上 ， 同时还 可根据 实际 隋况在 转速与 频率信 号之 间进行切换 ，保证 一次 调 频动作可靠。
管 理 创 新
２ ０ １ ３ 年 第１ ６ 期ｌ 科技创新与应用
两个细则的技术与管理创新在火电厂中的实践
张 志 明
（ 河北大唐 国际唐 山热 电有限责任 公司发 电部 ， 河北 唐 山 ０ ６ ３ ０ ０ ０ ）
摘 要： 为 了适 应 华 北 电监 局 针 对 京 津唐 电 网 实行 的两 个 细 则 管理 ， 减 少 两个 细 则 亏损 ， 某公 司 多管 齐下 ， 成 立攻 关 小组 ， 在 设 备改造、 技术创新、 管理 改革等方面做工作 ， 实现 了Ａ Ｇ Ｃ调 节速率、 调节精度 、 响应 时间这三项指标 的大幅提 高， 并成功解决了 次 调频 正确 动作 率低 、 调 节性 能差 的 问题 。 关键词： 两 个细 则 ； Ａ Ｇ Ｃ调 节性 能 ； 一 次调 频
１ ． ３ ＲＴ Ｕ装置 改进
与此 同时 ， 公 司 的一次调频 考核 自 ２ ０ １ ０ 年６ 月份 之前一 直存在 考 核， ６月份 当月 即考核 了 ３ ５ 万元， 而 自 ７月份之 后 ， 一次 调频 考核 一 直 为０ 。 以上成绩 的取得 ， 主要在 于做 了以下 几方面工作 ： １加强技术改造工作， 提高机组调节性能 １ ． １热控逻辑改 进 １ ． １ ． １对一次 风压调节 回路进行优 化 ，加入一 次风压 自动调节前 馈 信号 ， 由机组实际负荷指令通过微分模块， 形成一次风压设定值的前馈
火电工程质量管控方法创新与实践吴学刚
火电工程质量管控方法创新与实践吴学刚发表时间：2019-06-24T15:49:16.920Z 来源：《中国电气工程学报》2019年第4期作者：吴学刚[导读] 前言：有人说，好工程是干出来的，也有人说是管出来的，争论之间，必有内理所在。
围绕工程质量管理这个老话题，笔者认为任何事物都要讲求一个因地制宜，同一套管理模式在各个不同的地方或多或少存在水土不服的问题，本文探讨的是如何运用有效机制、创新的方法保障制度的有效运行。
华电内蒙古能源有限公司土默特发电分公司内蒙古自治区包头市 014100前言：有人说，好工程是干出来的，也有人说是管出来的，争论之间，必有内理所在。
围绕工程质量管理这个老话题，笔者认为任何事物都要讲求一个因地制宜，同一套管理模式在各个不同的地方或多或少存在水土不服的问题，本文探讨的是如何运用有效机制、创新的方法保障制度的有效运行。
1 设计阶段火电工程初步设计工作是确定各工艺系统基本方案的重要阶段，其内容涉及到各系统“五新”技术应用情况等重要内容。
按照“设计是龙头”这个思路，开展好初步设计工作，是衡量工程项目技术应用是否先进、节能环保程度是否符合政策规定的关键环节。
1.1设计优化设计优化实质就是设计创新。
从分系统设计方案中关于新技术、新工艺、新设备、新材料、新方法等五个方面进行分析比较。
做好这项工作，不仅需要公司自身力量，还应吸收外部专家意见成立设计优化专家组，同时，项目公司应深入开展调研工作，调研不能立足于本地区或本集团，宜到国内近三年获得国优金奖、银奖的投产项目“取经”，以一块“干海绵”的姿态吸收和引进他们的先进经验和思路。
按照电力行业优质工程“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的评优原则。
1.2 施工图阶段施工图设计的前提是设备按批次招标而陆续开展的，是工程全过程的重要阶段。
做好这项工作，项目公司应与设计院充分沟通，每个专业应选择经验丰富、责任心较强的主设人。
专业主设人实质就是本工程的专业带头人，主设人的从业水平直接关系到工程设计水平是否一致的重要保障。
探索火电厂热工自动化控制技术的创新与实践
当前电厂热工 自动化控制系统主要存在的问题。表现在整体控制程度 不高： 热工检测及仪表工艺有待提高； 安全监控 和保护 装置覆 盖面窄， 功能 不全： 机组 自动调节 自动投入率低 ： 程序控制投 入使用 少， 执行机 构存在 回 差。 空行 程 ， 阀 门漏 流 ， 线性 不 好 等 问题 ； 当机 组 负 荷快 速 、 幅 度 增大 时 ， 调 节 系 统 会 对 调解 质 量 产生 很 大 的干 扰 。 四、 热工 自动化系统控制管理 策略 １ ． 拓展 技 术 资源 ． 优化 自动化技术管理开发电厂热工 自动化控制系统， 综合技能性较强。 充 分 整 合拓 展 人 才 资源 优 势 ． 加 强热 工 自动 化技 术培 训 。提 高热 控 管 理 人 员 的综合技能素质． 是现代 电力企业热工 自动化控制的管理需要 。此外。采用 技术成熟 、 质量可靠 的热控元件设备， 优化保护逻辑组态． 对维护热工 自动 化 系 统 的 安 全可 靠 性 具有 重 要 意义 。 ２ ． 创新技术实践． 确保 自动化控制高效运行 随着现代市场经济 的高速运行． 火电厂热 工 自动化控 制管理． 必须坚持 可持续发展 的原则， 坚持与时俱进 ， 科技创新。实现科学优化和技术更新． 立 足于电力资源的合理开发基础上． 落实技术实践措施 。 确保 电厂热工 自动化 控 制 监 管 系统 的 高 效运 行 。推 动 电力 企 业 电力 能源 的正 常 生产 和 运 营 。 总 之 ，火 电厂 热 工 自动 化控 制 是现 代 电力企 业 开 发 与管 理 的重 要 方式 ， 在 当前国际形势 下， 随着各种新技术、 新材料和新工艺的不断应用 ， 科学优化 热工 自动化控制管理技术 已成为促进当前电力能源生产运营的重要保障。 五、 结 束 语 由此可见， 在我国火电行业发展的过程 中， 热工 自 动化控制技术有着十 分 重要 的作用， 但是由于其在实践过程中， 其运 行工序 比较发展， 因此导致 热 工自动化控制技术在实际应用的过程 中存在着许多的 问题，为此我们就 要采用相应的管理策略， 来对其进行创新改进， 从而推动我国社会经济 的发
浅谈火力发电厂中金属技术监督管理
3.1优化金属技术监督管理
构建闭环体系的部门组织，将各个部门之间相互关联起来，这种模式下若出现相关管理问题，就能快速发现并得以有效解决；构建多级管库责任制度，培养相关管理人员对制度的掌握能力，在进行实际金属技术监督管理过程中，管理人员应形成具体的管理记录，并汇报给上级管理者，上级管理者再将管理记录进行整理和评价，交由金属技术监督师进行审阅。对于那些处于发展初期的发电企业，应严格依据上级要求规范金属技术监督管理工作，同时将上级规定与发电厂的实际运行情况结合起来，制定出一套符合发电厂和上级标准的管理体系，使企业金属设备的检测和修理等工作有制度可依；制定科学、有效的物质奖励制度，鼓励员工和技术人员认真对待工作，努力开展工作，或者对工作年限达到奖励要求后给予员工职称晋升，同时对工作态度不严谨，给发电厂造成一定损失的员工进行惩罚，从而有效约束、激励员工对工作认真负责；研究开发发电厂自身金属技术监督管理APP软件，利用网络信息技术提高监督管理效率等，从各方面综合考虑优化金屬技术监督管理。
浅谈火力发电厂中金属技术监督管理
摘要：近年来，我国对用电量的需求不断增加，火力发电厂建设越来越多。在我国发电厂中，实施金属技术监督管理的主要目的是为了更好地掌握电厂中各类金属部件和承压设备运行及质量情况。本文就金属技术监督及存在的问题现状进行探讨，并提出如何加强金属技术监督管理的几点策略。
关键词：发电厂；金属技术监督；管理
3.3优化基础建设配合效果
基础建设工作对于火力发电厂炉外管道的影响是不可逆的，从后期设备维护的角度出发，需要在安装设备与基础设置的过程中，充分考虑后期技术管理的应用条件，并在专业化技术人员的指导下，完成相应的技术处理，由此真正体现金属技术监督工作的整体性特征。例如，在对机炉外部的小管结构进行安装的过程中，需要对其光谱数据采集状态进行分析，并在确定可以进行光谱检测技术的条件下，才能执行后续的安装处理，以此保证整体技术的建设效果。同时，在对小管进行焊接处理的过程中，也要对焊接工艺进行强化，以此降低出现故障问题的概率，并将焊接条件也归入到检测技术的支撑内容中。
电厂技术监督管理创新与实践
电厂技术监督管理创新与实践发布时间：2021-12-17T05:32:11.511Z 来源：《河南电力》2021年8期作者：农星报[导读] 电厂筹建之初，应首先建立技术监督体系。
技术监督体系实行三级责任制，由总工程师（生产副总经理）组织建立三级技术监督体系，包括厂级技术监督、部门级技术监督和班组级技术监督。
生技部在总工程师的领导下开展技术监督工作。
（广西壮族自治区百色电力有限责任公司）摘要：技术监督是企业安全生产的基础，通过对发电运行和设备检修维护的技术监督，将提升发电机组的本质安全和机组运行的技术经济指标。
分析现有技术监督的不足，创新技术监督的方法，建立程序化、标准化、体系化的技术监督体系，提升技术监督的质量和企业的管理水平。
关键词：技术监督；管理创新；实践1 引言电厂技术监督工作是生产管理的一项重要内容，贯穿一个电厂的全寿命周期。
扎实的技术监督工作，是电厂安全生产的重要保障和基石。
技术监督工作因厂而异，在管理中不断摸索新思路和新方法，用科学的管理方法，不断创新技术监督形式，结合绩效考核手段，势必带动技术管理水平的提升，机组和设备可靠性的提升。
2 技术监督体系的建设与运行电厂筹建之初，应首先建立技术监督体系。
技术监督体系实行三级责任制，由总工程师（生产副总经理）组织建立三级技术监督体系，包括厂级技术监督、部门级技术监督和班组级技术监督。
生技部在总工程师的领导下开展技术监督工作。
技术监督体系的运行，首先要明确技术监督网络责任人，其次编制并下发技术监督管理制度及实施细则。
人和制度是技术监督实施的基础，也是体系运行的重要保障。
3 技术监督工作重点及存在的问题3.1 技术监督工作重点技术监督工作的工作重点，围绕机组生产运行中的设备管理和运行管理开展，依据技术标准，通过计量手段，实现生产运行管理全覆盖、无盲区。
3.1.1 发电运行技术监督内容发电运行的技术监督工作的重点包括：两票三制的实施、设备定期轮换、人员持证情况、技术措施编制和执行、运行参数控制、防磨防爆管理、技术资料管理、化验室管理、计量管理等。
火电厂科技创新类工程项目管理模式研究
火电厂科技创新类工程项目管理模式研究摘要：在构建和谐社会的背景下，如何在火电厂建设项目管理中心进行有效地、科学地、有效的项目管理交互，是每个火电厂建设人员必须认真思考的一个重大问题。
火电厂工程一般都是大型工程，施工中所涉及的物料、设备、工艺和流程比较复杂。
若没有对其进行有效地管理，势必会造成工程造价、工程进度、施工质量和安全等诸多方面的问题。
为此，对我国火电厂工程建设项目进行了建设和管理。
关键词：火电厂；科技创新；项目管理1浅谈火电厂工程项目管理1.1工程作用大就能量消耗而言，燃煤电厂的总装机容量比其他形式的电厂要大得多。
近几年来，虽然在火电厂、核能等方面有了长足的进步，但是，在我国的电力发展中，火电厂仍占主导地位。
在火电厂建设过程中，必须对其进行科学、合理地管理与配置，才能有效地缩短建设周期，使其尽快投入使用。
该项目实施后，项目建设质量得到了明显的提升，不仅确保了电厂的安全生产，而且大大延长了火电厂的寿命。
1.2大规模的项目火电厂建设项目的主要特点是占地广、投资大、耗时长，长期困扰着项目管理人员。
在火电厂的施工过程中，为了确保工程进度的顺利完成，相关人员采用交叉作业的方式进行施工。
这种施工方法会导致各施工单位和分包商之间的冲突，严重阻碍项目的顺利进行。
同时，杂乱的施工现场也会产生大量的安全隐患，给施工人员和电站运行带来巨大的安全风险。
因此，火电厂的项目管理者必须对各类资源进行科学、合理的分配，并在其中起到一定的协同作用，才能使火电厂的工程顺利、高效地完成。
这不仅让施工企业的经济效益得到了明显提升，还降低了施工成本。
2工程造价管理2.1工程费用预算在项目开始阶段，根据项目目标、任务、资源情况，建立一个合理的项目费用预算。
成本预算必须包含一切有关的支出，如直接费用、间接费用。
2.2工程造价控制和计算在我国火电厂中，对技术革新创新是非常重要的。
正确的采购程序是保证工程顺利实施，降低工程造价的重要保证。
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二.大型火电厂技术监督管理创新提出的背景
4
标准化 不高
技术监督标准化程度不高，流程化不明 晰，激励机制不足；技术监督工作离散 化、不成体系，造成数据共享和分析困 难，使技术监督的效果无法得到保证。
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大型火电厂技术监督管理创新探索
浙江浙能嘉兴发电有限公司 大型火电厂技术监督管理创新探索
公司技术监督例会
技术监督网络活动
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四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
3.创新基建－生产监督新模式，实现基建－生产一体化
虽然基建过程有一整套质量保证体系，但新厂往往人员配置较 少，技术监督工作也就应付居多；即使是电厂扩建，也往往是 对生产机组的技术监督比较重视，而基建机组则相对不被重视， 离电厂的安全生产、机组长周期运行的要求存在不少的差距。 金属、热工、继保、电测、绝缘、环保、化学等专业技术监督 通过监督专职介入或单项监督网络参与扩展到基建的设计、安 装、调试和生产准备的各个环节；相关专业技术人员全程参与 锅炉、汽轮机、发电机等主设备和主重要辅机的监造，使电厂 的质量管理延伸到制造环节。
大型火电厂技术监督管理创新探索
—打造设备安全坚强屏障
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一.嘉电概况
嘉兴发电厂
一期工程 2台300MW机组
二期工程 4台600MW机组
三期工程 2台1000MW机组 2011年投产发电
四期工程 1台1000MW机组 同步设计规划
浙江省能源集团有限公司
浙江浙能嘉兴发电有限公司 大型火电厂技术监督管理创新探索
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四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
嘉电技术监督总网络
总工程师亲自挂帅任技术监督领导小组组长，小组成员由各 生产部门的主任工程师组成，责任明确,设备管理部一名副主任 专门分管，并在设备管理部配一名技监专职负责日常管理工作。
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四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
4.创新技术监督管理标准化
技术监督管理除有坚实的硬件基础外，实践证明，软件基础即 技术监督管理标准化，并以管理流程推进标准化工作，做到 “凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监 督”的技术监督标准化模式，是实现设备管理的“预控、可控、 在控”的有力保证。 公司在建立技术监督网络的同时，迅速建立了一套技术监督的 管理体系，编制《技术监督管理》标准和各单项《技术监督实 施细则》，使之成为规范各层次监督人员工作的行动指南。 技术监督的管理标准化建设，并以流程化推进标准化工作，使 技术监督工作更加规范，提高技术监督的效果。
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二.大型火电厂技术监督管理创新提出的背景
3
基建 质量
机组基建与生产要求的不一致，造成基 建调试质量不高，给机组投入生产后的 安全可靠运行带来隐患。 虽然基建过程有一整套质量保证体系， 但新厂往往人员配置较少，技术监督工 作也就应付居多；即使是电厂扩建，也 往往是对生产机组的技术监督比较重视 ，而基建机组则相对不被重视，离电厂 的安全生产要求、机组长周期运行的要 求存在不少的差距。
创新监督 管理 标准 化
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四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
1.创新技术监督理念，实现技术监督全过程管理，追求设备 本质安全。
理念：树立提高设备本质安全。 模式：建立全系统、全过程、全员的综合管理思想，技术监督实现事 前预控、事中可控、事后在控的全面监督模式。 范围：技术监督横向包括绝缘、热工、金属，化学、环保、继保、电 测、节能、锅炉、汽机、监控、通讯、自动化等技术监督网络，纵向 覆盖设备管理部、检修部、运行部、燃料部等全厂各生产部门。 目标：从整体上、系统上思考解决问题的方法和途径，使系统整体可 靠、强大，致力于从系统或设备本质上消除木桶的短板。
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四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
技术监督例会：每两个月召开一次技术 监督例会，会议重点反映当前存在的各 项监督问题，动态反馈上两月及以前存 在问题的跟踪和整改情况，技术监督领 导小组对存在问题进行协调并落实整改 责任人。 网络活动：各技术监督专职每年组织不 少于2次网络活动；主要是上级和公司 有关技术监督的规章制度，本监督网络 存在问题的讨论、布置和落实，技术监 督网络活动形式和内容要灵活，在注重 实际问题的讨论外，应开阔思维对前沿 技术及共同关心的技术进行沙龙式的探 讨。
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四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
5.通过科技创新，提升技术监督水 平 现代化电厂在更多先进技术逐渐 被运用的同时，技术监督工作必 将担负起找寻新增设备运行规律， 以及为技术的进步、设备质量的 提高反馈有用信多的方法和手段，另一 方面通过监督过程中的技术创新 提升监督水平。
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四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
例如金属技术监督工作，在设计 阶段，金属监督参与了材料的选用， 修改不合理的设计，如：温度套管 的结构选择、主蒸汽厚壁管的坡口 选型等。核查汽机、锅炉外管与阀 门的材料匹配性，尽可能减少异种 钢的焊接。在设备质量监督方面， 承压部件监造的主要内容是材料、 焊接及热处理、检验三方面质量的 跟踪与监督。基建阶段的金属监督 工作的深入有效开展，发现并解决 了大量影响受监金属部件安全运行 的问题 ，实现了基建生产的平稳 过渡
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四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
例如热控监督 ： 根据统计由于热控原因引起的机组 非计划停运占有很高的比例，而控制 系统问题往往有一定的隐蔽性，热控 监督就从测量、传输、采样、信号处 理到逻辑功能实现等每一个环节、每 一个系统从本质上能可靠为出发点， 并全面结合风险评估和危险点分析， 从热控设备本质可靠角度，对机组控 制系统的逻辑、电源系统、硬接线接 口、通讯接口等进行了系统性的研究 并实施改进，使机组的可靠性得到大 幅度地提高，嘉兴电厂二期成为浙江 省大型火电机组投产后非计划停运次 数下降的拐点。连续数年获中电联热 工管理先进电厂和热工标竿实验室。
实现基建 生产一体 化
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三.大型火电厂技术监督管理创新的内涵 创新技术监督管理标准化。 通过技术监督标准化体系建设，运用 标准化管理的科学方法，拓展技术监督 管理体系覆盖的深度和广度，实现机组 运行的事前预控、事中可控、事后在控 的全面监督模式。
全国热控技术管理先进单位
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四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
2.创新技术监督运行机制，实现技术监督工作网络化。 技术监督核心就是技术监督信息，通过不断加强对 技术监督网络的建设，实现“分级监督、分工协作； 整合力量、全员互动”，以达到技术监督信息的收 集、信息的反馈与处理、信息处理效果评判功能， 使技术监督信息实现现代化的加工模式，保障机组 的安全运行。
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二.大型火电厂技术监督管理创新提出的背景
2
网络 薄弱
技术监督网络功能薄弱，监督信息的传递和处理 不畅，监督不到位。
技术监督工作围绕监督信息展开，主要包括信息的收 集、信息的反馈与处理、信息处理效果的验证三个方 面。传统的监督管理虽然也注重了技术监督信息的收 集、反馈、处理，但是没有将这三个方面形成一个统 一的整体，因此只能是单方向、开放式的管理，没有 形成技术监督系统化、网络化的闭环管理，从而导致 了技术监督管理工作中信息不畅，监督管理始终处于 被动应付状态。
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二.大型火电厂技术监督管理创新提出的背景
传统技术监督理念制约了现代大型火电厂 设备管理创新。
1
理念 制约
在火电厂生产管理中传统的技术监督往往是 “负激励”的代名词，比较重视对结果的监督， 缺乏对电厂生产管理中薄弱点、隐患点系统性 的管理。而且技术监督没有一个明确的“目 标”，没有为完成目标而采取的保障手段和措 施，缺少过程管理。各专项监督专职往往是与 上级技术监督单位的“传话筒”，不敢暴露设 备存在的问题，技术监督和专业之间存在视角 障碍，没有真正从提高系统、设备的本质安全 出发开展持续改进工作。
金属监督工程师检验材料材质
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四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
通过创新基建－生产监督新模式，实现基建－生产 一体化，使技术监督网络和相关专业人员质量管理 向制造、设计、安装、调试等环节延伸，有效的提 高机组移交生产后整体的本质安全，广大技术人员 也通过质量管理方式的延伸使自己的技能、技术水 平得到锻炼和提高。
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三.大型火电厂技术监督管理创新的内涵
技术监督管理创新的关键是要不断创新其 管理模式并赋予其新的内涵，这是不断提 升设备管理水平，改善安全生产状况的必 然选择。基于这样的认识，通过采用“创 新理念、注重实效；分级监督、分工协作； 整合力量、全员互动；精细考评、科学激 励”的技术监督运行新体制，不断追求系 统本质安全。