协会员工奖惩制度细则
协会管理奖罚制度
协会管理奖罚制度1. 引言协会是一个成员互助、共同发展的组织，在管理中需要有一套有效的奖罚制度来确保成员遵守规章制度，促进组织的良好运作。
本文档旨在规范协会的奖励和处罚措施，确保公平公正，并促进协会成员的积极参与和发展。
2. 奖励措施为鼓励成员的积极参与和贡献，协会将根据以下准则进行奖励措施的设定：2.1 优秀成员奖励优秀成员奖励将针对那些在协会活动、项目中表现出色、积极参与并做出突出贡献的成员进行奖励。
2.1.1 标准奖励- 参与率达到80%以上的会员将获得"优秀成员"称号及荣誉奖状。
- 在特定项目或活动中，按照项目或活动的标准设立奖励等级，并由项目负责人提出并呈报给协会理事会。
- 优秀成员奖励还可包括奖金、旅游等特殊奖励，但需由协会理事会进行审批决定。
2.2 表彰和荣誉为鼓励成员在协会发展、研究和社交活动中的优秀表现，协会将根据以下准则进行表彰和荣誉的颁发：2.2.1 活动表彰- 在协会组织的各类活动中表现优异的成员将获得活动表彰。
- 活动表彰可包括优秀组织者、卓越贡献者等多个类别，具体类别和要求由活动负责人提出并由协会理事会审议通过。
2.2.2 荣誉成就- 在协会中具有杰出贡献、行业影响力、协会形象代表等特殊荣誉将由协会理事会进行评选和颁发。
2.3 其他奖励除了以上几类奖励，协会还可根据特定情况设立其他奖励，以激励成员更好地参与到协会的各项活动中。
3. 处罚措施为维护协会的声誉和秩序，确保成员遵守规章制度，协会将设立以下处罚措施：3.1 违规警告对于一些不严重的违规行为，协会将给予违规警告，提醒并督促成员遵守规章制度。
3.2 冻结会籍会员如果违反了协会的规章制度或者在活动中的不当言行，协会将有权决定冻结其会籍，停止其权利和特权，期限根据情况而定。
3.3 会籍的取消对于重大违规行为、危害协会利益或严重损害成员合法权益的情况，协会保留取消会员资格的权利。
4. 实施和监督协会管理奖罚制度的实施和监督由协会理事会负责。
协会员工奖惩制度细则
协会员工薪酬及奖惩制度细则（讨论稿）一、薪酬及奖惩（一）薪资1、结构年收入：12×月收入+年终奖金支付方式：每月5日现金结构由基本工资、职务工资、各类津贴等组成；每月工资按照每月实际工作日计算薪资。
2、休假薪资员工享受的带薪假日薪资计算，依据国家劳动法规定执行。
（二）惩罚1、协会对下列行为予以劝退、除名处理，并在某些条款中保留对其法律诉讼的权利：（1）触犯国家法律或被公安部门拘留；（2）故意泄露协会秘密、散布不利于协会的谣言，或者人为制造同事之间、客户之间、上下级之间的矛盾；（3）未经协会许可，兼任其他职务或兼营与本协会同类业务者；（4）多次违反协会各项管理制度且屡劝不改者；（5）一个月内连续旷工三天或者一个季度累计旷工达五天者；2、员工在工作过程中（包含递交工作材料），如出现明显错误（文字错误、信息错误、遗失资料），经查实责任人后，每次处罚50元；3、员工应爱惜办公财物，如发现遗失和损坏者，应追究其责任人，并照价赔偿；4、未如期完成工作任务，每次处罚50元；5、员工需每周填写工作计划和工作内容（如发现有不实汇报，每项罚款50元）。
二、员工福利1、按照国家政府的相关规定，签署劳动合同，为符合条件的员工办理养老保险、失业保险、医疗保险等。
2、按职务、贡献、岗位等具体情况，为符合条件的员工办理商业保险以及住房公积金。
3、年底双薪。
员工考核办法一、考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种（一）考核依人事规则任聘人员，应试用三个月。
试用期满后由主管考核，决定是否有必要缩短、延长试用时间或者解雇；（二）平时考核1、主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩；2、每月考核截止日期为工资发放前一天进行；3、考核时，应附员工考勤记录、外出登记表、工作小结等相关资料（三）年终考核1、员工于每年12月底举行总考核1次；2、考核时，根据全年的记录填具考核表送领导审查。
吉他协会奖惩制度范本
吉他协会奖惩制度范本第一条总则为了更好地管理吉他协会，激发会员学习吉他的热情，提高吉他演奏水平，加强协会的团队建设，特制定本奖惩制度。
本制度本着公平、公正、公开的原则，对协会成员进行奖励与惩罚。
第二条奖励制度1. 奖励方式：协会设立荣誉证书、奖品、奖金等形式的奖励。
2. 奖励对象：在协会活动中表现出色、有特殊贡献的会员。
3. 奖励条件：（1）积极参加协会组织的各类活动，为协会发展作出贡献；（2）在吉他演奏、教学、比赛等方面取得优异成绩；（3）积极参与协会的日常管理工作，为协会的正常运行提供帮助；（4）弘扬协会精神，树立良好形象，为协会赢得荣誉。
4. 奖励程序：（1）会员自荐或他人推荐；（2）理事会审议；（3）会长办公会议终审；（4）奖励颁发。
第三条惩罚制度1. 惩罚方式：警告、暂停会员资格、开除会员资格等。
2. 惩罚对象：违反协会规定、损害协会利益的会员。
3. 惩罚条件：（1）违反协会纪律，不服从管理；（2）故意损坏协会财物；（3）盗用协会名义，进行违法、违规活动；（4）歧视、侮辱其他会员，影响协会团结。
4. 惩罚程序：（1）理事会调查；（2）会长办公会议审议；（3）公布惩罚结果；（4）执行惩罚。
第四条奖惩原则1. 奖惩分明：对优秀会员给予表彰和奖励，对违规会员进行严肃处理。
2. 公平公正：奖惩过程公开透明，确保每位会员的权益。
3. 教育为主：惩罚旨在教育会员，引导其遵守协会规定，提高自身素质。
4. 动态管理：根据协会发展需要，不断完善奖惩制度。
第五条附则1. 本制度解释权归吉他协会理事会。
2. 本制度自颁布之日起实施。
3. 协会可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
通过以上奖惩制度，我们希望吉他协会能够更好地发展，会员们能够在学习吉他过程中取得优异成绩，同时培养团结协作、积极向上的协会氛围。
每位会员都应积极参与协会活动，为协会的发展贡献自己的力量。
让我们一起努力，将吉他协会打造成一个优秀的团队，为吉他文化在我国的传播贡献力量。
社团员工奖罚办法制度范本
第一章总则第一条为规范社团内部管理，提高员工工作积极性，促进社团健康发展，特制定本奖罚办法。
第二条本办法适用于社团全体员工，包括正式员工和兼职员工。
第三条本办法遵循公平、公正、公开的原则，对员工的工作表现进行奖罚。
第二章奖励办法第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励：1. 对工作表现突出、成绩显著的员工，给予口头表扬、通报表扬或颁发荣誉证书；2. 对在社团活动中发挥关键作用的员工，给予表彰；3. 对提出合理化建议并被采纳的员工，给予表彰。
第六条物质奖励：1. 对年度考核优秀、季度考核优秀的员工，给予一定的奖金；2. 对在社团活动中取得优异成绩的员工，给予一定的奖金；3. 对因公出差、加班等特殊情况，给予相应的加班补贴。
第七条奖励的实施：1. 奖励由社团管理层根据实际情况进行评定；2. 奖励的评定应征求同事意见，确保公平、公正；3. 奖励的发放应按时进行，不得拖欠。
第三章罚则第八条罚则包括警告、记过、降职、辞退等。
第九条警告：1. 对工作态度不端正、违反社团规章制度、影响工作秩序的员工，给予警告；2. 对迟到、早退、擅自离岗等行为，给予警告。
第十条记过：1. 对违反社团规章制度，情节较重，影响恶劣的员工，给予记过；2. 对连续两次受到警告的员工，给予记过。
第十一条降职：1. 对工作能力不足，不能胜任本职工作的员工，给予降职；2. 对因严重违反社团规章制度，给社团造成重大损失的员工，给予降职。
第十二条辞退：1. 对严重违反社团规章制度，造成恶劣影响的员工，给予辞退；2. 对因工作失职、渎职，给社团造成重大损失的员工，给予辞退；3. 对连续两次受到记过的员工，给予辞退。
第四章附则第十三条本办法由社团管理层负责解释。
第十四条本办法自发布之日起施行，原有奖罚办法同时废止。
第十五条本办法的修改、废止需经社团管理层集体讨论决定。
协会奖惩制度范本
协会奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强协会的规范化管理，提高工作效率，调动协会成员的工作积极性和创造性，依据国家相关法律法规和协会章程，特制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于协会全体成员，包括会长、副会长、各部门负责人及普通会员。
第三条奖惩原则：公平、公正、公开、激励。
第二章奖励第四条奖励方式：1. 口头表扬；2. 证书或奖杯；3. 物质奖励；4. 晋升或提职；5. 的其他奖励方式。
第五条奖励条件：1. 积极参与协会活动，工作表现突出；2. 对协会发展作出重要贡献；3. 严格遵守协会规章制度，无违规行为；4. 帮助协会解决重大问题，取得显著成效；5. 获得外部表彰或荣誉，为协会争光；6. 其他应当给予奖励的行为。
第六条奖励程序：1. 推荐或自荐：成员可以向协会提出奖励申请，或由会长、副会长、各部门负责人推荐；2. 审核：协会奖惩委员会对奖励申请进行审核，确定奖励等级和方式；3. 公示：将奖励决定在协会内部进行公示，公示期为三天；4. 颁发：在协会会议上颁发奖励，并进行公开表扬。
第三章惩罚第七条惩罚方式：1. 口头警告；2. 书面检讨；3. 停职或降职；4. 协会内部通报批评；5. 取消协会内职务；6. 的其他惩罚方式。
第八条惩罚条件：1. 违反协会规章制度，情节较轻；2. 工作消极，未能完成任务，影响协会工作；3. 泄露协会机密，损害协会利益；4. 参与违法活动，给协会造成不良影响；5. 其他应当给予惩罚的行为。
第九条惩罚程序：1. 调查：协会奖惩委员会对违规行为进行调查，了解事实真相；2. 审核：协会奖惩委员会根据调查结果，确定惩罚方式和程度；3. 公示：将惩罚决定在协会内部进行公示，公示期为三天；4. 执行：执行惩罚决定。
第四章申诉第十条成员对奖惩决定有异议的，可以在公示期内向协会奖惩委员会提出申诉。
第十一条协会奖惩委员会对申诉进行审核，如有误，及时纠正；如无误，做好解释工作。
第五章附则第十二条本奖惩制度自发布之日起生效，协会原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
协会先进奖惩制度范本
协会先进奖惩制度范本一、总则第一条为表彰先进，激励协会成员积极性，提高协会整体工作水平，根据我国有关法律法规和协会章程，制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体成员，包括会长、副会长、秘书长、副秘书长、部门负责人及普通会员。
第三条协会奖惩工作坚持公平、公正、公开的原则，严格按照规定程序进行。
二、奖励第四条奖励分为个人奖励和集体奖励。
第五条个人奖励包括：（一）突出贡献奖：对协会发展作出特殊贡献的成员，授予“突出贡献奖”。
（二）优秀会员奖：积极参加协会活动，表现突出的会员，授予“优秀会员奖”。
（三）最佳组织奖：在协会活动中，组织策划出色，参与度高的部门或团队，授予“最佳组织奖”。
（四）最佳志愿者奖：在协会公益活动中，积极参与、无私奉献的志愿者，授予“最佳志愿者奖”。
第六条集体奖励包括：（一）先进单位奖：整体工作成绩显著，荣誉称号、奖项等取得突出成绩的协会单位，授予“先进单位奖”。
（二）优秀部门奖：在工作中成绩显著，成员团结协作，部门工作氛围良好的部门，授予“优秀部门奖”。
第七条奖励方式：（一）颁发荣誉证书和奖品。
（二）在协会内部宣传先进事迹，予以表扬。
（三）优先推荐参加相关培训、交流等活动。
（四）其他形式的奖励。
三、惩罚第八条惩罚分为纪律处分和行政处罚。
第九条纪律处分包括：（一）警告：对违反协会纪律、规定的行为，给予警告处分。
（二）严重警告：对违反协会纪律、规定，情节较严重的行为，给予严重警告处分。
（三）撤销职务：对违反协会纪律、规定，影响恶劣的行为，撤销相关职务。
（四）开除：对严重违反协会纪律、规定，损害协会利益的行为，予以开除。
第十条行政处罚包括：（一）罚款：对违反协会规定，给协会造成经济损失的行为，予以罚款。
（二）赔偿：对违反协会规定，给协会造成经济损失的行为，要求赔偿。
第十一条惩罚程序：（一）协会相关部门对违规行为进行调查核实。
（二）将调查结果提交协会理事会审议。
（三）理事会根据审议结果，作出相应的处罚决定。
协会奖惩制度
xxx工会协会奖惩制度第一章总则1.1 为加强各协会会员主人公责任感，调动积极性和创造性，提高活动与工作效率，加强协会科学管理，促进协会全面发展。
根据工会有关规定，结合协会实际情况，特制定本制度。
1.2协会全体会员必须遵守国家法律法规，遵守公司制度，遵守协会各项规章制度，维护协会的名誉，积极参与协会事务，团结协作，完成各项任务。
1.3协会实行奖惩机制。
对积极参与协会活动、为协会活动贡献自己力量的会员实行物质奖励和精神奖励相结合的原则。
对违反协会纪律的会员，坚持思想教育为主，惩罚为辅的原则。
第二章奖惩原则2.1协会奖惩坚持制度化、规范化。
奖惩制度要公布于众，并经常进行宣传教育，使奖惩做到有章可循，有章可依。
2.2奖惩要公平合理，奖惩分明。
对奖惩制度实施要做到一视同仁，无论职位高低都应严格按照规定办事。
2.3奖惩要以客观事实为依据，奖惩与考核相联系，使奖惩制度建立在客观基础之上。
2.4奖惩要采用适宜的方式方法，奖惩要注意物质奖励与精神奖励有机结合；惩罚要尽可能不打击被惩罚者的自尊心，要以理服人，重在说服教育。
2.5奖惩要注意实效性，要及时，已达到奖惩效果。
第三章奖励3.1凡努力为协会奉献，为协会改革发展做出突出贡献，有下列事迹之一者，均给予奖励：3.1.1完成协会布置任务有显著成绩者；3.1.2对协会发展有突出贡献，作为会员表率者；3.1.3富有创造性思维创新改革精神，开创新活动新项目新思路，取得重大贡献者；3.1.4对协会发展提出合理化建议，经协会采纳富有成效者；3.1.5维护协会利益，节约协会经济开支，杜绝浪费，维护协会财产避免损失者；3.1.6坚持原则、严于律己、努力提高自身、拥护协会决议、为协会尽心尽力、树立协会形象有显著成绩者；3.1.7没有缺席任何一次协会活动、全程参与支持协会活动者；3.1.8其他应当给予奖励者。
3.2对会员奖励分为：优秀协会会员，优秀协会干部，突出贡献奖，晋升职务奖等，颁发评比证书。
协会先进奖惩制度汇编模板
协会先进奖惩制度汇编模板一、总则第一条为表彰先进、激励后进，提高协会成员的积极性和凝聚力，促进协会工作的全面发展，根据协会章程和实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体成员，包括会长、副会长、各部门负责人及普通会员。
第三条协会奖惩工作要坚持公平、公正、公开的原则，严格按照规定程序进行。
二、奖励制度第四条奖励类型1. 年度优秀会员奖：表彰在协会工作中表现突出的会员。
2. 优秀部门奖：表彰在协会工作中成绩显著的部门。
3. 优秀负责人奖：表彰在协会工作中表现优秀的会长、副会长和各部门负责人。
4. 特殊贡献奖：表彰为协会发展作出特殊贡献的会员或负责人。
第五条奖励标准1. 年度优秀会员奖：积极参加协会活动，主动承担任务，为协会发展作出贡献的会员。
2. 优秀部门奖：部门工作有序，成员团结协作，完成协会任务的部门。
3. 优秀负责人奖：具有较强的组织协调能力，为协会发展作出突出贡献的会长、副会长和各部门负责人。
4. 特殊贡献奖：针对在协会发展中作出特殊贡献的会员或负责人，如赞助、重大活动组织等。
第六条奖励程序1. 协会每年年底对优秀会员、部门和负责人进行评选。
2. 评选结果经协会理事会审议通过后，进行公开表彰。
3. 获奖者将获得协会颁发的荣誉证书、奖品或其他奖励。
三、惩罚制度第七条惩罚类型1. 通报批评：对违反协会规定、工作态度消极、影响协会形象的会员进行通报批评。
2. 停职处理：对违反协会规定、工作严重失职的负责人进行停职处理。
3. 开除会员：对严重违反协会规定、损害协会利益的会员予以开除。
第八条惩罚标准1. 通报批评：未按要求参加协会活动、工作态度消极、影响协会形象的会员。
2. 停职处理：未履行职责、工作严重失职的负责人。
3. 开除会员：严重违反协会规定、损害协会利益的会员。
第九条惩罚程序1. 对违反协会规定的会员或负责人进行调查核实。
2. 理事会根据调查结果，决定采取相应的惩罚措施。
3. 惩罚决定公布后，向被惩罚者送达惩罚通知。
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协会员工薪酬及奖惩制度细则
（讨论稿）
一、薪酬及奖惩
（一）薪资1、结构
年收入：12X月收入+年终奖金支付方式：每月5日现金
结构由基本工资、职务工资、各类津贴等组成;
每月工资按照每月实际工作日计算薪资。
2、休假薪资
员工享受的带薪假日薪资计算，依据国家劳动法规定执行。
（二）惩罚
1、协会对下列行为予以劝退、除名处理，并在某些条款中保留对其法律诉讼的权利:
（1）触犯国家法律或被公安部门拘留;
（2）故意泄露协会秘密、散布不利于协会的谣言，或者人为制造同事之间、客户之间、上下级之间的矛盾;
（3）未经协会许可，兼任其他职务或兼营与本协会同类业务者;
（4）多次违反协会各项管理制度且屡劝不改者;
（5）—个月内连续旷工三天或者一个季度累计旷工达五天者;
2、员工在工作过程中（包含递交工作材料），如出现明显错误（文字错误、信息错
误、遗失资料），经查实责任人后，每次处罚50元;
3、员工应爱惜办公财物，如发现遗失和损坏者，应追究其责任人，并照价赔偿;
4、未如期完成工作任务，每次处罚50元;
5、员工需每周填写工作计划和工作内容（如发现有不实汇报，每项罚款二、员工福
50 元））利
1、按照国家政府的相关规定，签署劳动合同，为符合条件的员工办理养老保险、失
业保险、医疗保险等。
2、按职务、贡献、岗位等具体情况，为符合条件的员工办理商业保险以及住房公积
金。
3、年底双薪。
员工考核办法
一、考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种
（一）考核依人事规则任聘人员，应试用三个月。
试用期满后由主管考核，决定是否有必要缩短、延长试用时间或者解雇;
（二）平时考核1、主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其
有特殊
功过者，应随时报请奖惩;
2、每月考核截止日期为工资发放前一天进行;
3、考核时，应附员工考勤记录、外出登记表、工作小结等相关资料
（三）年终考核1、员工于每年12月底举行总考核1次;
2、考核时，根据全年的记录填具考核表送领导审查。
三、考核程序1、每个月员工的基本总分为100分，其中80分作为个人基本考核分，20分作为领导
考核分;
2、由秘书处行政人员根据领导的意见统计所有员工的考核分数，在工资发放日进行
公布。
并将考核表存入员工档案资料内，以便升迁加薪所用。
四、具体考核办法: 1、秘书处每月进行月底综合考核，考核分数根据奖励和惩罚的项目进行加减，最后
所得分数为员工当月的考核分数，80分以下为不合格。
奖励事项: a 、每个月按时考勤者奖励10分;
b 提前完成好领导交办任务者奖励 5分;
C 、主动承担任务并完成者奖励 5分;
d 利用个人资源或者提出合理建议为秘书处节约成本者奖励 5分;
处罚事项: 迟到一次扣2分，无故旷工者一次扣10分（在举办活动或学习期间也遵照考勤方 法做记录）；
无特殊情况，未按时完成领导交办的任务一次扣 5分，;
附：员工考核表 员工月度考核表
a 、 C 、 不服从领导安排工作一次扣 5分;
协会发文初级零售业职业经理人（助理店长）资质认证
协会销售管理制度
协会发文初级零售业职业经理人（助理店长）资质认证、基本制度1、协会员工招收会员可按规定获得浮动奖金;
2、浮动奖金以实际到达协会帐户的收入金额为计算依据;
3、协会人员必须自始至终为会员提供服务跟进，如发生投诉情况，将视情节严重做
出处罚;
6、在没有获取领导同意的情况下，协会人员不得擅自决定其它费用的产生，否则将
自行承担此费用;
二、具体奖励办法1、外联人员根据实际情况制定每月招收名额计划和最低任务;
2、外联人员根据制度享有新征收会费6%勺提成奖励;
3、在月度规定时间内完成既定任务者，按照制度获得当月浮动奖金1000元人民币
（不可与提成奖励同时进行）；3、在月度规定时间内无法完成既定任务者，参照奖励办法第二条实行提成制度，并在当月工资内扣除100兀人民币以示警告;
4、在月度规定时间内超额完成既定任务者，除奖励1000元浮动奖金之外，超出任务部分按照7%比例享受提成奖励。
5、每月最低任务完成率考核以协会账户最终实际到账金额为依据。
协会秘书处。