投资收益管理制度(doc 12个)5
投资收益管理制度(财务管理规章制度文件)

3.外派董事负责按照本企业的意见在投资企业的董事会或股东会上行使表决权。
47条 投资收益根据本企业对子公司和控股公司的股份持有比例进行计算。
58条全资子公司。
鉴于企业对全资子公司的股份持有比例为100%,全资子公司的利润须全额.上交给企业。全资子公司如 需追加投资,由企业股东会和董事会讨论决定。
69条控股子公司。
控股子公司向企业提出企业利润分配预案,经过控股子公司财务部同企业投资管理部、财务部讨论并 形成决策意向,上报企业总经理同意后由外派董事在股东会上行使表决权。
710条参股公司。
1.参股企业向企业提出利润分配预案,并经参股企业董事会或股东会通过。
2.企业外派董事应在预案通过前将预案提交企业,企业投资管理部会同财务部进行充分讨论并形成决 策意向,上报企业总经理同意后山外派董事在股东会上行使表决权。
修改处数
修改口期
笫4条 企业应依据《公司业法》、《企业章程》行使对投资企业的投资收益权。
第5条企业通过外派董事行使股东的投资收益权。企业的外派董事,在参与投资企业的利润分配决 策中须遵循本企业的决策意向,保证本企业的合法权益。
第2章投资收Biblioteka 管理第6条 本企业对投资企业投资收益管理的职责分工。
1.本企业总经理享有对投资企业利润分配方案的最终决策权。
投资收益管理制度
制度
名称
投资收益管理制度
受控状态
编 号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章总那么
第I条 目的。为了加强企业对投资收益的管理,规范投资企业利润分配行为,特制定本制度。
第2条适用范围。本制度所指的投资企业是指企业的全资子企业、控股子企业和参股企业。
集团公司投资收益管理制度

集团公司投资收益管理制度一、前言投资收益管理制度是指为了规范集团公司投资收益管理,保障公司投资回报率,推进公司的发展以及提高公司利润水平而制定的制度标准。
二、目的该制度制订的目的是:1.保障公司的投资获得最大化的回报率,确保公司的长期可持续发展。
2.规范集团公司投资收益,保管相关信息,提高公司管理水平和透明度。
3.保证投资决策和投资行为的合理性和稳定性。
三、适用范围适用于集团公司所有涉及投资收益的业务场景,包括但不限于:股权投资、债权投资、房地产投资、金融投资、产权交易等。
四、投资决策程序1. 根据公司的战略发展方向,制定公司投资规划,并建立长期的、稳定的投资计划。
2.评估投资的风险及其回报率,并确定可接受的投资风险水平。
3.确定投资金额及投资方式,选择合适的投资对象,进行谈判并签订相关的合同协议。
4.投资项目实施之前,必须进行经济性评估,并拟定详细的投资方案和投资预算。
5.所有关键结果和一级风险都应编制并通过公司内部评审委员会审批。
6.针对集团公司的代表,应在采用投资方案之前获得真实且充分的地规划建设情报报告(DPR)。
7.针对国有企事业单位投融合项目,应在项目达到内部标准之前对其进行监控和数据分析,确保其顺利推进。
五、投资管理程序1.建立投资计划,包括预算、期限、风险及投资回报率等。
2.建立投资档案,记录相关的投资信息,监督投资进程。
3.建立投资报告制度,及时报告投资情况,并分析投资风险以及回报情况。
4.根据投资管理的需求和要求,建立相关策略和指引,确保投资决策及日常管理流程符合流程要求。
5.确保投资回报保持稳定,尽可能地减少投资风险。
6.监督投资流程,定期检查投资行为的合法性和合规性,及时纠正不合规行为。
7.对不合理或有风险性的投资行为,应在第一时间收回投资并修正错误。
六、投资收益的分配1.集团公司收益分配应按照股权比例进行,不得与投资项目本身存在的财务状况挂钩。
2.投资回报率应考虑到投资期限、实际回报额以及与管理成本相关的业绩等方面。
公司投资收益管理制度

公司投资收益管理制度一、背景介绍随着经济的发展和全球资本市场的蓬勃发展,公司投资收益管理对于企业的财务健康和增长至关重要。
为了确保投资收益最大化和有效风险控制,公司需要建立一套完善的投资收益管理制度。
二、目的与范围1. 目的公司投资收益管理制度的主要目的是明确投资收益的管理责任、规范投资决策过程、确保投资回报最大化、加强风险管理、提高投资决策的透明度与合规性。
2. 范围公司投资收益管理制度适用于公司的资金投资活动以及管理公司股权、固定资产等非流动资产的收益管理。
本制度覆盖的范围包括投资目标的设定、投资决策的程序、投资组合的管理、投资风险控制等方面。
三、投资收益管理的原则1. 安全性原则投资收益管理应确保在合法、合规的前提下保障资金安全,降低投资风险,并保持投资组合的流动性。
2. 高收益原则公司在投资决策过程中应根据风险承受能力、市场条件等因素,追求高回报,提高资本增值效应。
3. 分散化原则为降低投资风险,投资组合应做到多样化,包括不同行业、不同地区和不同类型的投资。
4. 长期性原则公司应长期投资,坚持稳健的投资策略,追求持久而稳定的投资收益。
四、投资决策流程公司投资决策流程应经过严格的程序,确保决策的合规性和透明度。
以下是投资决策的基本流程:1.投资需求确认:根据公司的战略目标和需求,确定投资需求的范围和目标。
2.投资项目筛选:根据投资需求,进行市场调研和项目评估,筛选出符合公司要求的投资项目。
3.投资方案制定:对筛选出的投资项目进行详细的分析和论证,制定投资方案,包括投资金额、投资期限、收益预估等。
4.决策审批:投资方案经过内部审批流程,包括高级管理层的审批,确保决策的合规性和高效性。
5.投资执行和管理:一旦投资决策获得批准,投资交易正式执行,同时建立投资组合的管理机制,监测和评估投资的运行情况。
6.投资回报评估:定期对投资项目进行回报评估,根据实际情况调整投资组合,优化投资收益。
五、投资组合管理公司应建立有效的投资组合管理机制,以优化投资收益和降低风险。
规范投资收益管理制度

规范投资收益管理制度一、总则为了规范和管理公司的投资收益,提高投资效益,保障投资收益的安全和稳定,制定本收益管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有的投资活动,包括股票、债券、基金、银行理财等各类投资。
三、投资标的选择1. 投资标的应具有合法、稳定、有潜力的特点,不得涉及高风险投资。
2. 投资标的应符合国家法律法规的规定,不得违反国家政策。
四、收益评估1. 投资收益应根据市场行情和投资标的的变化进行定期评估,及时调整投资策略和布局。
2. 对于长期投资标的,应定期进行市值评估,以确认投资收益的真实情况。
五、投资方法1. 投资应根据市场行情和公司整体风险承受能力选择合适的投资方法,包括长期投资、短期投机等。
2. 投资方法的选择应遵循量力而行的原则,避免盲目跟风和冒险投资。
六、投资收益的分配1. 投资收益应根据合同约定或投资方案进行分配,不得私自挪用。
2. 投资收益的分配应公平合理,不得损害公司和投资者的利益。
七、风险控制1. 投资收益的管理应以风险控制为核心,制定科学合理的风险管理策略。
2. 对于高风险投资标的应采取相应的风险控制措施,如止盈止损等。
八、信息披露1. 投资收益的管理应及时向股东、投资者和监管机构披露相关信息,保障信息透明。
2. 投资收益的风险、收益情况应向相关方及时披露,不得隐瞒事实。
九、监督检查1. 公司应设立投资管理部门,专门负责投资收益的管理和监督。
2. 公司董事会、监事会等相关机构应对投资收益进行定期检查和监督。
十、责任追究1. 对于投资收益管理中的违规行为,应追究相关责任人的责任,对相关违法违规行为进行处理。
2. 对于损害公司和投资者利益的行为,应依法追究刑事责任。
十一、附则本管理制度经公司董事会或股东大会批准后生效,如有修改,须经董事会或股东大会批准后方能实施。
以上投资收益管理制度,是为了规范公司投资收益的管理,提高投资收益的效益,保障投资收益的安全和稳定,是公司必须遵守的基本规范。
集团公司投资收益管理制度

集团公司投资收益管理制度第一章总则第一条为规范集团公司投资收益的管理和运作,提高集团公司投资收益的管理效率和综合效益,制定本制度。
第二条集团公司投资收益主要包括股权投资收益、债权投资收益、资产投资收益等。
本制度适用于集团公司所有投资项目的管理和运作。
第三条集团公司董事会负责制定集团公司的投资策略和政策,对集团公司的投资收益进行全面的监督和管理。
第四条集团公司各部门应当严格执行本制度,切实提高集团公司的投资收益管理水平,确保集团公司的经营效益和财务安全。
第二章投资收益管理机构第五条集团公司设立专门的投资收益管理部门,负责集团公司的投资收益管理工作。
第六条投资收益管理部门的主要职责包括:(一)负责制定集团公司的投资收益管理方针和政策;(二)负责编制集团公司的投资计划和预算;(三)负责对集团公司的投资项目进行评估和分析;(四)负责监督和管理集团公司的投资收益情况;(五)负责向董事会和管理层报告集团公司的投资收益情况。
第七条投资收益管理部门应当设立完善的内部管理制度和管理流程,确保集团公司的投资收益管理工作有效开展。
第八条投资收益管理部门应当建立完善的风险管理体系,对投资项目的风险进行评估和控制,及时发现和解决可能存在的风险问题。
第三章投资项目管理第九条集团公司进行投资时,应当根据集团公司的战略目标和风险承受能力,确定投资项目的类型、规模、周期和风险等因素,并制定相应的投资计划。
第十条集团公司对投资项目进行评估时,应当综合考虑项目的市场前景、盈利能力、风险收益比和财务状况等因素,确保投资项目的可行性和稳健性。
第十一条集团公司对已经实施的投资项目应当进行定期的跟踪和监督,及时了解投资项目的运营情况和经营状况,及时采取必要的措施。
第十二条集团公司应当建立健全的投资项目绩效评估体系,对投资项目的收益情况和投资回报率进行评估,及时调整投资策略和政策。
第四章投资收益管理第十三条集团公司应当建立严格的投资收益管理制度,对投资项目的投资收益进行监督和管理,确保投资收益的最大化。
私募基金收益分配的模式、规定及12个模板案例

私募基⾦收益分配的模式、规定及12个模板案例私募基⾦收益分配的模式、规定及12个模板案例PE 实务>>>私募基⾦收益分配顺序、⽐例及表述的不同均会影响投资⼈及管理⼈的收益,具有研究意义。
收益分配的约定通常都晦涩难懂,需要花费⼤量的时间精⼒进⾏理解和学习。
但由于有⾮公开募集的要求,私募基⾦收益分配的相关内容往往⽆处查询也⽆处学习。
本⽂整理了相关规定及案例,希望对业界有所助益。
⼀、收益分配的模式私募基⾦产⽣的投资收益,在扣除费⽤后将进⾏分配。
扣除的费⽤主要包括认购费、管理费、托管及投资顾问等外包服务费。
根据案例,私募基⾦收益分配具有以下特点:(⼀)优先分配⾮私募基⾦管理⼈的投资⼈的门槛收益门槛收益=投资本⾦X门槛收益率。
门槛收益率是⼀个固定值,各⽅根据意思⾃治的原则进⾏约定,通常在6%-12%之间,⼤额资⾦的利率低于⼩额资⾦,基础资产风险⾼的项⽬的利率⾼于风险低的项⽬。
约定门槛收益率并不直接构成保本保收益,因为本质只是⼀个顺序上的安排,在收益⽆法达成的情况下,私募基⾦投资⼈⽆法强制要求管理⼈补⾜差额。
但若私募基⾦管理⼈针对门槛收益率出具刚性兑付的保函,则有保本保收益的嫌疑。
(⼆)其后进⾏超额收益分配超额收益是扣除了门槛收益后的剩余收益,俗称CARRY。
⼀般⽽⾔,超额收益中的20%将分配与私募基⾦管理⼈,剩下的80%将按照投资⼈各⾃所占⽐例进⾏分配。
这⼀机制意在⿎励私募基⾦管理⼈获取更⾼的收益。
私募基⾦管理⼈获得20%的超额收益的基础是其投资及管理能⼒,⽽⾮基于其出资,如果私募基⾦管理⼈也参与了出资,则该部分出资与普通合伙⼈⼀同参与80%部分的分配。
20%的⽐例可以根据意思⾃治进⾏调整,该⽐例往往体现私募基⾦管理⼈与投资⼈间的⼒量对⽐。
(三)结构化私募基⾦的收益分配存在结构化安排的基⾦,例如存在优先级、劣后级乃⾄次级投资⼈区别的基⾦,⼀般优先分配优先级收益,其后分配次级收益,再次分配劣后级收益。
资管公司投资管理制度范本

第一章总则第一条为了规范资管公司的投资行为,加强风险控制,提高投资效益,保障公司及投资者合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有投资业务,包括但不限于股权投资、债权投资、证券投资、金融衍生品投资等。
第三条公司投资管理应遵循以下原则:1. 风险可控原则:在追求投资收益的同时,确保投资风险在可控范围内;2. 效益优先原则:在风险可控的前提下,追求投资收益最大化;3. 科学决策原则:建立科学的投资决策体系,确保投资决策的合理性和准确性;4. 依法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保投资行为合法合规。
第二章投资决策第四条投资决策分为初步决策和最终决策两个阶段。
第五条初步决策:1. 投资部门根据市场情况、行业发展趋势、公司战略目标等,提出投资建议;2. 投资委员会对投资建议进行初步审议,形成初步决策意见。
第六条最终决策:1. 投资委员会根据初步决策意见,组织召开投资决策会议,对投资项目进行最终审议;2. 投资决策会议应邀请相关部门负责人、专业人员进行讨论,形成最终决策。
第七条投资决策会议应当形成书面决议,决议内容包括投资项目、投资金额、投资期限、风险控制措施等。
第三章投资执行第八条投资执行部门根据投资决策会议决议,负责投资项目的具体执行。
第九条投资执行部门应严格按照投资决策会议决议执行以下工作:1. 完成投资项目的尽职调查;2. 签订投资协议,明确双方权利义务;3. 监督投资项目进展,确保项目合规、稳健;4. 定期向投资委员会汇报投资项目进展情况。
第四章投资风险控制第十条公司建立健全投资风险控制体系,包括以下内容:1. 风险识别:识别投资过程中可能出现的风险因素;2. 风险评估:对识别出的风险进行评估,确定风险等级;3. 风险控制:针对不同风险等级,采取相应的风险控制措施;4. 风险监控:定期对投资风险进行监控,确保风险控制在可控范围内。
规范投资收益管理制度范文

规范投资收益管理制度范文投资收益管理制度范文一、总则为规范投资收益管理,保障投资者权益,提高投资收益管理水平,制定本制度。
本制度适用于企事业单位的投资收益管理工作。
二、投资收益管理的目标1. 实现投资收益最大化,确保投资的有效性和高效性;2. 保障投资者权益,促进投资信任和稳定;3. 提高投资管理的透明度和风险管理能力。
三、投资收益管理的原则1. 合规性原则:依法合规经营,遵守相关法律法规,避免违反道德、伦理和社会责任;2. 透明度原则:及时公开投资收益情况,提高信息披露的透明度;3. 风险控制原则:加强风险评估和监控,及时采取风险防范措施,确保投资安全;4. 公平原则:公平竞争,公正处理投资者的权益,防止利益输送;5. 持续改进原则:定期评估和改进投资收益管理制度,提高管理水平。
四、投资收益管理的组织架构1. 投资收益管理委员会:负责制定投资收益管理策略和政策,决策重大投资事项,监督投资收益管理工作;2. 投资收益管理部门:负责投资收益管理日常工作,包括投资决策、投资组合管理、风险控制等;3. 内部审计部门:负责对投资收益管理工作的内部审计,发现问题及时纠正。
五、投资收益管理的具体措施1. 投资策略制定与执行(1)制定投资策略:根据企事业单位的资金规模、风险承受能力和投资期限等因素,制定投资策略,明确投资目标和风险要求;(2)投资决策:对投资标的进行全面评估和分析,确定投资额度、投资期限、投资方式等;(3)投资组合管理:建立科学的投资组合管理模型,合理配置投资组合,分散投资风险;(4)投后管理:对已投资项目进行定期跟踪管理,及时调整投资策略,优化投资组合。
2. 风险控制与监测(1)风险评估:对投资标的进行全面的风险评估,确定投资风险等级;(2)风险监测:建立风险监测机制,密切关注市场变化,及时发现风险,并采取相应措施加以控制;(3)风险控制:建立风险控制措施,规定投资操作限额、止损线等,确保风险在可控范围内。
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投资收益管理制度(doc 12个)5
XX集团有限公司投资收益管理制度
第一条为了加强集团公司对投资收益的管理,规范投资企业利润分配行为,依据集团
公司章程、《公司法》及其它有关法规、
政策制定本管理制度。
第二条本管理制度所指的投资企业是集团公司直接投资的全资子公司、控股子公司
和参股公司;投资收益管理是指集团公
司以股东身份决定或参与上述投资企业
的利润分配决策,并依据最终的分配决
策收缴利润和进行相关的帐务处理。
第三条投资收益管理必须遵循下列原则:合法性原则:集团公司必须依据集团公
司章程和《公司法》行使对投资企业的
投资收益权;
规范性原则:首先,利润分配方案的决
定必须符合投资企业的决策程序;其次,
集团公司通过派往投资企业的董事行使
案,并力争通过,从而体现集团公司作
为大股东在决策中的重要任用;
(三)参股子公司的利润分配方案由参
股公司主要股东提出方案,并由子公司
董事会或股东会通过。
但集团公司派出
董事应在方案制订前主动了解其它股东
特别是主要股东的意图,报告集团公司
董事会,并按集团公司董事会的决策意
向,主动与有关股东协商,力争最大限
度地维护集团公司的投资收益。
第四条集团公司对投资企业投资收益管理的职责分工:
(一)集团对投资企业利润分配意向的
最终决策权在集团公司董事会;
(二)对全资子公司、有限公司形式的
控股子公司及参股子公司利润分配的具
体事务管理以集团公司财务部为主,有
关部门配合;
(三)在投资企业决定当年度利润分配
之前,集团公司派往投资企业的董事应
向集团公司报送有关材料;集团公司按
规范程序和权限作出决策或出具意见
后,全资子公司由派出董事按集团公司
的决策落实利润分配,控股子公司、参
股子公司由派出董事按集团公司的意见
在子公司董事会或股东会上行使表决
权。
第六条有关部门或人员违反本制度规定,未尽到相应职责,要按有关规定追究相应的渎职责任;造成损失的,要赔偿损失;触犯法律的,要追究法律责任。
第七条本制度解释权和修改权在集团公司董事会。
第八条本制度自发布之日起生效。