物业协会会长发言稿
物业协会会长发言稿

物业协会会长发言稿尊敬的业主们,大家好!我是XX小区物业协会的会长,很高兴能够在这里与大家交流分享我们的工作成果和展望未来。
首先,我想对所有业主对我们工作的信任和支持表示感谢!工作成果今年是我们协会成立以来的第三个年头,我们一直在努力工作,为大家的生活创造更好的条件。
在这三年里,我们做了很多事情,大家可以感受到物业管理水平的提升和现场环境的改善。
接下来,我给大家汇报一下我们的主要工作成果:修建公共设施我们对小区的公共设施进行了改造升级,投入了大量的资金和人力,为大家提供了更加安全、舒适和人性化的服务。
例如:•新建儿童游乐区•维护小区绿化,增加新植树木•更换公共照明灯,提高亮度和节电效率这些都是为了满足大家的需求和提高小区的环境品质。
强化安全管理为了保障小区的安全和秩序,我们加强了对小区出入口、停车场、楼道等公共区域的巡查和管理,确保小区没有不法分子进入,保障了业主的生命财产安全。
优化物业服务我们持续优化物业服务,完善业主投诉处理机制,加强业主需求调研工作,有针对性地提供更好的服务。
同时,我们也在开展居民活动,吸引业主参与,增强邻里感情。
展望未来未来,我们将继续加强与业主的沟通交流,紧密联系业主的需求,更好地为大家服务。
以下是我们未来的计划和展望:电梯安全针对小区存在的电梯安全隐患,我们将加强电梯日常维护和管理,确保业主和居民的安全,提高电梯的使用效率,让业主出入更加方便和愉悦。
环境质量我们将持续关注小区环境的质量和卫生问题,加强垃圾分类和垃圾收运工作,引导业主养成良好的生活习惯,共同维护好小区的环境卫生。
数字化管理我们还计划尝试引入智能化技术,在物业管理方面进行数字化管理,提高管理效率和质量,为居民提供更简便的服务。
结语物业协会一直在为小区和业主着想,更好地发挥管理的作用,为居民提供优质的生活环境。
我相信,我们团结协作,将会有更好的未来。
谢谢大家!。
协会会长讲话

协会会长讲话尊敬的协会会员们:大家好!今天,我有幸站在这里,作为我们协会的会长,向大家致辞。
首先,我要向大家表示衷心的感谢。
感谢大家对协会的支持和信任,也感谢大家对我的信任和支持。
作为一名协会会长,我深深地感受到了大家对协会的关注和期待,同时也深感重任。
我们所在的行业,在近几年发生了巨大的变化。
这是一个充满机遇和挑战的时代。
我们面临着激烈的竞争,但同时我们也看到了无限的可能性。
在这个时代,我们必须紧抓机遇,不断学习,不断突破自我,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
协会作为行业的代表,我们有着使命和责任。
我们的目标是推动行业的发展,促进协会会员的交流和合作,为会员们提供一个良好的发展平台。
协会要为会员提供各种资源和服务,并尽力保障会员的权益。
为了更好地实现协会的目标,我们需要全体会员的支持和合作。
我们需要所有人的智慧和力量,共同为协会的发展而努力。
我们需要加强对会员的服务和管理,提高对会员需求的响应速度。
我们要加强会员之间的交流和合作,促进会员之间的相互帮助与同行协作,形成良好的行业生态。
在未来的日子里,我们协会将继续保持积极向上的精神状态,把握市场机遇,拓宽服务领域,持续创新发展模式,扩大行业影响力。
我们将加强对会员的培训和教育,提高会员素质和能力,帮助会员提高竞争力。
我们将积极参与行业的标准制定和政策制定,推动行业规范化和规范发展。
我们还将推动协会的国际化发展,建立国际化的交流合作平台,加强与国际化组织的合作。
最后,我要重申我们的承诺:协会将一如既往地为会员们提供服务和支持,推动行业发展,促进会员的交流和合作。
我们将聚焦服务,坚持创新,不断超越自我,为会员带来更多的机遇和价值。
谢谢大家!。
协会会长讲话范文

协会会长讲话范文尊敬的各位会员:大家好!首先,我代表协会全体成员向各位对协会的关心和支持表示衷心的感谢!在此,我有幸站在这里,作为协会会长,向大家汇报工作,为新的一年全面展望。
回顾过去一年,协会在各位的共同努力下取得了长足的发展。
我们坚持以服务会员为宗旨,致力于提供更高效、更贴心的服务,努力推动行业的快速发展。
在过去的一年,我们组织了多次培训活动和学术交流,为会员提供了一个广泛交流的平台。
同时,我们还积极参与社会公益活动,履行社会责任,为建设和谐社会贡献一份力量。
我想对所有参与的会员表示由衷的敬意和感谢。
展望未来,我们要继续发扬前进的动力,以更高的标准要求自己,以更深入的思考来看待协会的未来发展。
首先,我们要加强学习提高自身素质。
协会作为一个学习型组织,必须要求每位成员都能不断学习和进步。
无论是专业知识还是领导才能,我们都应该持续不断地提高自身的素质。
只有通过学习,我们才能更好地适应时代的变化,更好地应对复杂多变的行业环境。
再次,要建设和谐团队,凝聚共识。
协会作为一个团队,要求我们团结一心,互相支持,共同进步。
我们要营造一种和谐、宽松、开放的工作氛围,在相互交流和协作中凝聚共识,共同为协会的发展努力。
同时,我们还要加强对会员的关心和服务,为他们提供更多的机会和平台,帮助他们解决问题,实现个人和组织的发展。
最后,我们要增强责任意识,勇于担当。
作为一名协会会长,我们要时刻牢记自己的职责和使命,坚持为会员服务,为行业发展贡献自己的力量。
我们要勇于担当,敢于承担责任,不断推动协会工作的深入开展,为会员提供更好的服务,为行业的繁荣做出应有的贡献。
各位会员,协会的发展需要大家的支持和参与,我相信在大家的共同努力下,协会一定能取得更大的成绩。
让我们携起手来,共同努力,为协会的发展贡献我们的力量,为行业的繁荣贡献我们的智慧!谢谢大家!。
物业协会会长专访发言稿

物业协会会长专访发言稿尊敬的业主们,大家好!我是XXX小区物业协会会长,非常荣幸能够今天与大家见面,与大家进行一次亲切的交流。
首先,我想借此机会向大家表达一份深深的感谢,感谢大家对我的认可和信任,让我有机会担任这个重要的角色。
同时,我也要感谢各位业主一直以来对小区工作的支持和配合。
作为一个小区的物业协会会长,我们肩负着维护小区和业主的利益,提升小区品质的使命。
在过去的一年里,我和我的团队秉承着这份使命,努力工作,致力于推动小区的发展与进步。
下面,我将向大家汇报我们的工作情况,并对未来的工作进行展望。
首先,我要强调的是,在过去的一年里,我们注重聚焦业主的需求,尊重业主的意见,积极解决业主的问题。
通过定期的业主大会和座谈会,并主动收集业主的反馈意见,我们努力建立起了业主与物业公司的沟通渠道,缩短了信息传递的距离,及时解决了许多存在的问题。
我们还积极倡导业主自治,鼓励业主参与小区事务的决策和管理,为业主的合理需求提供一个表达的平台。
其次,我们注重改善小区的基础设施和环境质量。
我们委托专业的物业公司对小区的公共设施进行了全面的检修和维护,并严格监督工作的质量。
我们还加强了对小区环境的管理,加大了对垃圾分类和垃圾清运的宣传力度,不断提高业主的环保意识和责任感。
同时,我们与相关部门合作,争取到了一定的资金支持,用于小区的美化改造,增加了小区的绿化面积和公共休闲设施,提高了小区的居住品质。
另外,我们也重视小区的安全管理和社区建设。
我们与当地的公安机关保持密切的合作联系,加强了对小区的巡逻和安防设施的维护。
我们还积极推动小区的文化活动和社区服务,举办了各种有益于业主身心健康的活动,增强了业主之间的交流和互动。
我们希望通过这些努力,让小区成为一个安全、和谐、温馨的家园。
回顾过去的工作,我们深感责任重大,也清楚地意识到自身存在的不足和不少问题。
尤其是,在一些运营管理方面,我们还存在一定的短板。
因此,未来的工作重点之一就是加强协会自身的建设和提升。
物业管理协会会长述职报告

物业管理协会会长述职报告尊敬的各位业主和协会成员:大家好!我是物业管理协会的会长,今天非常荣幸能够向大家做述职报告,回顾过去一年来我们的工作成绩和努力,同时也对未来的发展做出规划和展望。
一、工作总结过去一年,我们在协会的领导下,全体成员共同努力,取得了一系列重要的成果。
在管理方面,我们加强了业主权益的维护,组织了多次业主代表大会和业委会会议,听取大家的意见和建议,制定了一系列细化的管理规定和制度,提高了小区的管理水平与服务质量。
在维修和保养方面,我们修补了小区围墙和楼道的损坏,改善了照明和排水系统,确保了小区环境的安全和舒适。
同时,我们还委托了专业的保洁公司进行定期清洁和卫生消毒,保障业主的生活品质。
在与物业公司的合作中,我们督促物业公司落实各项管理职责,确保其按照合同的约定为我们提供高质量的服务。
二、业务拓展在未来,我们将进一步扩展协会的业务范围,加强业主的参与和沟通。
首先,我们将加强与相关政府单位的联系与合作,争取更多的资源和支持,促进行业的发展与提升。
其次,我们将组织开展更多的业主活动,丰富小区的文化生活,提高业主之间的交流与合作。
同时,我们还将注重给业主提供更多的便民服务,例如建立小区内的便民商店和社区服务中心,为业主提供更加便捷的生活服务。
三、提高管理水平为了提高协会的管理水平和服务质量,我们将加强协会成员的培训和学习。
我们将定期组织成员参加相关培训课程和学习交流活动,以不断提升他们的专业素质和管理能力。
同时,我们还将积极运用信息化技术,建立协会管理的电子化平台,简化办事流程,提高工作效率。
四、加强监督与问责作为协会的领导者,我们将加强对协会成员的监督与问责。
我们将建立健全的内部监督机制,严格遵守协会章程和管理制度。
对于工作不力或存在违法违纪行为的成员,我们将依法依规进行处理,确保协会的公正和透明。
最后,我要感谢全体协会成员和业主的支持与理解,没有你们的努力和配合,我们不可能取得这些成绩。
协会会长讲话

协会会长讲话Revised on November 25, 2020协会会长讲话涂尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:大家中午好!首先请允许我代表物业协会全体人员对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天,我们在这里隆重举行吉安市物业协会成立大会,这是我市物业行业良好发展的一件大喜事。
市房管局,市、县(区)各级物业主管部门对此高度重视,不辞辛苦,亲自与会,这对我们是最有力的支持和极大的鼓舞。
借此机会,我谨代表新当选的副会长单位、常务理事单位、理事单位及所有协会会员向关心和支持吉安市物业协会的各级领导和朋友们表示衷心的感谢!向吉安市物业协会全体会员表示热烈的祝贺!行业协会组织是市场经济发展和社会分工深化的必然产物,是市场经济体系的一个重要组成部分,是政府、企业、市场之间的重要桥梁和纽带。
健全的市场体系和运行机制,离不开行业中介组织的发展和壮大。
随着我国住房制度改革和住房商品化政策的持续推进,以及城市现代化进程的加快,物业管理作为一个新兴的服务行业,近几年得到了长足发展,在经济发展与和谐社会建设中发挥着越来越重要的作用。
但是同发达地区相比较,吉安市的物业管理工作仍存在一些问题,主要有:物业管理从业人员素质参差不齐,整体素质不高;物业管理企业服务行为不规范,个别企业存在服务质量差、乱收费等问题;居民对物业管理的认知程度不高,对物业管理方面相关知识、法律法规了解不够,对物业管理不理解,不支持,不配合。
针对以上问题,协会成立之后,要在以下几方面做好工作。
1、加强信用建设,搞好行业自律,建立诚信物业;制定行业自律公约,建立物业服务企业信用信息管理系统,规范和约束行业企业行为,推动行业健康发展。
2、建立适宜物业服务企业发展的新型有效的运行机制;推行招投标制度,建立和完善物业管理市场的竞争机制,有效的遏制建管垄断的局面。
3、认真组织培训,提高人员素质,维护会员利益;把培训作为提高全市物业管理服务水平的战略措施,作为协会的重要职责,下决心扎扎实实地搞好培训。
谢家瑾会长在202年物业管理协会理事会上的讲话

谢家瑾会长在202年物业管理协会理事会上的讲话谢家瑾会长在202*年物业管理协会理事会上的讲话谢家瑾会长在202*年物业管理协会理事会上的讲话同志们,去年我们成功举办了行业改革发展30周年活动,极大地鼓舞了行业士气。
通过对30年发展历程的回顾,使大家更加体会到一路走来的艰辛,更加珍惜来之不易的局面,更加热爱我们的事业。
通过学习齐部长的讲话,对行业当前面临的问题、新的发展机遇、指导思想、发展目标以及中国特色物业管理发展道路有了更清晰认识。
增强了继续前行,开创发展新局面的决心。
30周年活动刚刚落下帷幕,我就看到原深圳东部物业总经理晏华写的文章《喜与忧激情燃烧岁月后的冷思考》,在对30年活动给予高度评价的同时,提出盛宴过后行业面对太多的问题需要解决,太多的困难需要克服。
提出行业在三十而立之后,大有提前进入“不惑”之年的感觉。
尽管我对文中流露的悲观情绪和怨气不能认同,但却非常赞赏晏华在激情之后的理性和冷静。
因为我深知,而立之年的中国物业管理处在承上启下的关键发展时期,成绩和光荣都已成为过去,推动物业管理可持续发展的任务十分繁重,需要我们付出加倍的努力。
因此,我嘱咐《中国物业管理》杂志在报道30周年大会胜利召开的同时,全文刊登晏华的文章,并放在30周年活动栏目中,以引起大家的关注。
之后,我要求协会秘书处尽快从30周年活动的激动和喜悦中跳出来,把工作重点转到当前企业反映最为激烈的成本上涨和行业应对上。
通过深入调研,了解企业面临的困难,挖掘骨干企业应对困难的举措和效果,以及有关政策建议,通过杂志和网站开展交流和讨论,加强引导,凝聚行业力量共渡难关。
三个月中,我写了3篇“成本上涨与行业应对”卷首语。
第一篇着重推荐一些企业成功上调服务费的做法和经验。
其中,深圳市特发特力物业公司按照“困难估计足、工作要做细、标准不降低、分工要明确、力争好效果”的要求,将提高物业服务费当作一场战役来打,对60%的在管项目上调了服务费标准,上调幅度在12%~40%之间,平均上调幅度为28.5%;成都金房物业服务有限公司从202*年起,对在管105个住宅项目的75%完成调价,其中有6个项目在三年内两次上调服务费,由此成功化解了成本费上涨给企业带来的危机,实现了企业的可持续发展;在深圳市物业管理协会的介入指导下,世外桃源物业管理(深圳)有限公司对总建筑面积180万平方米、居住人口达5万、物业费标准从0.8元至2.8元不等的特大住宅区桃源居社区成功实现了物业费的上调,并由此带动了中海怡翠山庄等一大批亏损项目物业服务收费标准的合理上调;大连亿达物业管理有限公司对202*年接管的包含电梯费在内收费标准仅0.60元/平方米〃月的亿达世纪城提出了住宅每月每平方米0.90元、1.20元、1.50元,公建每月每平方米1.50元的三套调价方案,供业主选择。
协会会长讲话范文(2篇)

协会会长讲话范文尊敬的各位协会成员:大家好!我很荣幸能站在这里,向大家发表协会会长讲话。
首先,我想对大家表示衷心的感谢,感谢你们对我选为协会会长的信任和支持。
同时,我也想借此机会向以前的会长和所有为协会的发展做出过贡献的前辈们表示敬意和感谢,正因为你们的辛勤付出,才让我们有了今天的协会。
作为一名新任会长,我明白自己肩负着巨大的责任和使命。
协会是我们共同的家园,更是我们成长的摇篮。
因此,在这里,我希望能向大家传递我的理念和计划,与大家共同努力,使我们的协会更加繁荣和壮大。
首先,我们将加强组织建设,提升协会的内涵。
协会是一个团结、和谐的大家庭,每个成员都是协会的一份子,都应该有机会参与到协会的工作中来。
因此,我们要建设一个高效、有效的组织机构,各部门之间要密切合作,形成合力。
同时,我们也要加强培训和学习,提升成员们的能力素质,使他们能够更好地为协会做出贡献。
其次,我们将注重项目的开展和实施。
协会的存在是为了服务会员,也是为了服务社会。
因此,我们要关注会员的需求,提供更多的项目和服务,满足他们的需求。
同时,我们也要密切关注社会的需求,积极承担社会责任,参与社会公益活动,回馈社会。
接下来,我们将加强与外界的交流与合作。
协会的发展需要外部资源的支持,需要与其他组织和机构的合作。
因此,我们将积极与其他协会和组织建立联系,共同开展合作项目,互通有无,互相学习,共同进步。
最后,我希望大家能够团结起来,共同努力,为协会的发展贡献自己的力量。
我们每个人都是协会的一份子,我们每个人的贡献都将成为协会发展的动力。
请大家尽情发挥自己的聪明才智,提出自己的建议和意见,我们将共同努力,把协会打造成为一个充满活力和创新的组织。
最后,我要衷心地感谢大家对我的支持和信任。
我相信,在我们共同的努力下,我们的协会一定会蓬勃发展,为会员和社会创造更大的价值。
让我们携手并进,共同书写协会发展的新篇章!谢谢大家!协会会长讲话范文(二)尊敬的各位会员:大家好!首先,我要衷心地感谢大家对本协会的支持与信任,使我有幸能担任会长一职。
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回顾我区物业管理的发展历程,主要分为个阶段:
(一)接触阶段ห้องสมุดไป่ตู้
年到年, 《住宅小区物业管理细则》等条例的出台,标示着我区物业管理产业的 , 物业管理公司的成立,物业管理逐渐走近人们的身边。新兴的物业管理模式 上为自建自管,管理面主要为小区日常卫生清理。 新兴的行业,它的管理范围较为狭窄,管理制度较为单一。
⒋物业管理市场不规范,物业管理企业“散、乱、小”,达 规模经营。 ,物业管理行业 微利行业, 规模经营才能产生效益,但现在我 物业管理企业 多家,许多管理面积 ⒌万平方米, 达 赢利的规模。
三、协会工作 情况
一、 区城市管理局, 宣传和 了物业管理的 政策法规,作好物业管理矛盾 , 物业管理配套政策,××年月日, 协会理事 会议, 政策法规及行业问题,并 解决意见;××年月日, 创办开发区物业管理刊物,成立物业管理刊物编委会,为行业发展 了 的政策环境。
二、 主要 的问题
我区物业管理 了 的成绩,发展 ,但仍有好多 需 规范和 。 主要问题是:
⒈物业管理从业人员素质参差不齐,整体素质不高。物业管理行业在我国是个新兴行业,发展 较短, 的人才较为匮乏,多数物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理等行业转 的, 知识。这直接 了我区物业管理长期停留在低 ,难以 深圳、上海等发达地区 。
物业管理协会
二○○四年七月日
(二)起步阶段
年年,以《物业管理条例》为代表的 较为 的物业管理 的法律法规相继出台,包括收费标准、公共部位及共用设施养护维修标准、服务标准及业主委员会的组织 等等,截止××年年底,物业管理企业从原来的多家家迅速递增到家,物业管理也从原来单纯的住宅小区管理拓展到办公楼、厂房、酒店、商场等多方位管理, 年中,业主委员会成立率 、物业管理覆盖率 ,创国优大厦个、省优小区(大厦)个、市优小区(大厦)个我区物业管理呈现出 的发展势头。
五、搞好协会财务管理,作到帐目清楚、支出 。截止 ,(协会收支情况)
物业管理行业的 发展, 规章制度的 健全、管理制度和管理 的规范 ,我 物业管理 了 的 ,在如此的大好 面前,我相信,在局 的 和支持下,在全体同仁的 努力下, 的物业管理协会会越办越好, 物业管理工作会有 美好的明天。
谢谢大家!
物业协会会长发言稿
物业协会会长发言稿
发扬成绩查找
我区物业管理的健康发展
协会会长在全区物业管理 经验交流会上的讲话
各位 、物业管理行业的同志们:
物业管理是近年来新兴的朝阳产业,在保障 居民的生活环境,提升生活质量, 社会的稳定发展等 了越来越 的作用,受到
社会各界的 关注。 全区物业管理 经验交流会,目的 各 查优补劣、取长补短,以便 的作好工作, 我区物业管理的 发展。下面我 总结一下行业的发展情况及前段 的工作情况:
过建议 产业优惠政策,吸引社会上更多的优秀人才加入到物业管理队伍, 行业整体素质,去年协会有计划的组织了行业人员到深圳、上海等物业管理 成熟的地方 学习和考察,开阔眼界, 思路,为本 物业管理工作服务。
四、 健全协会职责, 协会功能。 物业管理 向广度、深度 ,协会需 新情况和新任务, 的组织活动和专题 ,为行业发展 长远规划,组织了多次协会 交流会, 了协会自身建设, 的为会员 服务,把协会真正办成了“会员之家”。
(三)发展阶段
××年月份,国务院颁布《物业管理条例》,标示着物业管理行业发展的开始,我区物业管理从起步阶段迈向发展阶段。物业管理 上都 了建管分离,独立经营核算;物业管理招投标机制 ,物业公司的市场竞争意识逐渐 ,淘汰了一 管理较差、项目较少的物业公司;为整顿规范物业管理 ,下发了《业主大会规程》、《物业管理企业资质管理办法》、《物业管理招投标暂行办法》等 法规。 考核, 对各物业公司的监督管理 , 了各物业公司规范化管理的步伐。 ,各居民小 投诉 ,居民上访事件极少 ,各物业公司规章制度 都已 物业管理 也 了 的规范。
⒉物业管理企业服务 不规范, 企业 服务质量差、乱收费等问题。 物业管理行业的 , 物业企业 跟不上发展的步伐, 管理区域档案资料不齐全、管理人员无证上岗、服务 恶劣、管理考核制度不健全、不 物业管理的 规定操作等问题,服务质量和服务体系达 要求,使我区物业管理 得 和发展。
⒊居民对物业管理的认知程度不高,对物业管理 知识、法律法规 ,对物业管理不理解,不支持,不 。物业管理是为居民服务的,居民是物业管理中的责任主体, 个人和公共利益的责任、遵守公共利益和社会责任的义务。但多数居民 物业管理不 ,不清楚物业管理服务的 内容和收费标准,由此 了对物业管理 的许多误解,对物业管理不支持、不 ,甚至阻挠物业管理活动的 。
二、 执法,健全物业管理竞争机制。一 的 的执法 ,并在企业性质、社会监督 了应 作用;另一 要 能动性, 内部的信息渠道和理论园地 是非、鞭挞落后、鼓励和弘扬先进 和个人, 的风气。
三、 抓好队伍的培训工作, 物业管理队伍素质。结本文章共2页,当前在第1页[1][2]下一页
本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]合 建设部关于 物业管理企业经理、 经理、管理员培训持证上岗制度的要求,抓好多层次的上岗培训工作,××年月日,与西安交通大学、开发区党校 组织物业管理大专班培训;××年月日,组织物业管理企业经理岗位证书培训班;××年月与物业处 组织物业管理招投标培训班。截止 ,协会共组织了起大规模的行业培训,并 了 的 ;通