领导讲话稿之物业公司年会讲话稿
物业公司年底会议领导发言稿(3篇)
物业公司年底会议领导发言稿(3篇)物业公司年底会议领导发言稿篇一大家好!金蛇辞旧岁，万马迎新春。
今日物业公司召开年度总结大会，我代表集团向大家致以新春佳节的美妙祝愿，感谢大家一年来的仔细工作和辛勤奉献!过去一年，面对依旧严峻的市场形势，集团公司各项工作稳步推动。
物业公司在集团统一领导下，物业治理力量大幅提升，效劳创新力量不断深化，队伍建立成效显著，全年的各项工作取得重大突破。
其中，物业公司荣获国家一级物业资质，这是可喜可贺的成绩，也是大家共同努力奋斗的成果。
在这里我再次向各位表示诚心的感谢，并向优秀员工表示热闹的庆贺!机遇蕴含事业，进展成就伟业。
xx年，经济形势向好，面对市场格局的变化，对日后的物管效劳工作提出了更高的要求;物业公司要连续做好各项工作，全面提升物业治理水平，打造天正物业的效劳品牌，树立良好物业形象，用“依托集团、开拓进取、成就事业”的进展思路，创新工作模式，强化内部治理，外树企业形象，为集团公司的整体进展再做奉献。
加强团队建立，优化经营治理体制。
良好的团队和有效的治理是为了适应新条件下对物业治理工作的进展要求，在日常工作中要严抓治理，严厉纪律，提升治理，创新效劳品质。
建立标准化物业治理体系建立，做到效劳标准化，治理标准化。
同时要提高员工整体素养，提倡奉献，树立仆人翁精神。
强调要保证设备治理的正常运行，保证员工人身安全、消防安全，设备安全等各方面的根底工作，努力推动各项工作顺当进进。
治理表达效劳，效劳成就品牌。
工作中坚持以效劳为己任、以满足为目标的工作原则，加强行业学问学习，提高业务技能水平，做到不因成绩而傲慢，不因挫折而气馁，用物业治理的效劳质量及娴熟的效劳技能，严谨的效劳态度，标准的效劳标准来树立优秀的物业治理品牌，形成效劳治理的有效促进和落实，始终把营造各小区和谐舒适的环境，作为工作目标;做到有实施、有检查、有结果，出成绩。
不断加大检查和执行力度，完善各项规章制度，建立健全内部治理机制，进一步深化企业治理体制改革。
物业公司领导年会发言稿（通用6篇）
物业公司领导年会发⾔稿（通⽤6篇）物业公司领导年会发⾔稿（通⽤6篇） 在充满活⼒，⽇益开放的今天，越来越多⼈会去使⽤发⾔稿，发⾔稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达⾃⼰意见、看法或汇报思想⼯作情况⽽事先准备好的⽂稿。
怎样写发⾔稿才能更好地发挥其做⽤呢？下⾯是⼩编精⼼整理的物业公司领导年会发⾔稿（通⽤6篇），希望对⼤家有所帮助。
物业公司领导年会发⾔稿篇1尊敬的各位领导，亲爱的同事们： ⼤家好！ 我是公司部的，今晚很⾼兴站在这⾥代表公司新同事发⾔。
同时，也感谢领导给我这个难得的机会，让我与⼤家⼀起来交流、学习。
岁⽉荏苒，犹如⽩驹过隙，不知不觉我们进公司已经四个多⽉了。
⼗⼏年学⽣时代已渐渐远去，我们的⾝份也随之发⽣了改变，从在校学⽣转变成公司职员，这⼀转变意味颇多，⼼情很是感激也很是激动。
但是激动和感激之余，感受最多的还是紧张，因为前⽅还有很长的路需要我们去⾛，未来还有很多事情需要我们去做，公司还有很多责任需要我们去担当。
虽说，我们读过⼤学，学过多年的知识，但是对于我们这些刚迈出校门踏进社会的年轻⼈⽽⾔，如何尽快褪掉学⽣时代⾝上的散漫天真，尽快融⼊到全新的⼯作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到⼯作实践中，如何将个⼈发展与企业的发展相统⼀，这些都是我们需要思考解决的问题。
众所周知，在各位领导的英明指导和各位同事⾟勤的努⼒下，公司的发展蒸蒸⽇上。
合同签约额以及结算产值飞速增长，⼯程也遍布全球13个国家和地区，我们公司正处于产业的腾飞阶段。
这种项⽬多元化、经营跨地区化的特点决定了公司正处在⼀个承上启下的重要时期，这样⼀个时期给我们这些年轻⼈提出了更⼤挑战，同时，也提供了很⼤的⽤武之地。
作为的新⼈，我们愿意接受这些挑战，满怀信⼼的做好准备，和公司⼀起迎接机遇和挑战，脚踏实地的⼯作，不断地补充和学习，胜任⾃⼰的⼯作，并有所创新，在⼯作中学习，在学习中进步前⾏！ 正所谓“进取⽆⽌境”，我们明显地感觉到⾃⼰在许多⽅⾯的⽋缺与不⾜。
物业公司年会领导致辞范文（精选3篇）
物业公司年会领导致辞范文（精选3篇）物业公司年会领导致辞范文篇1大家好!首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。
过去的xx年里，公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。
在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在波折中整顿的公司来说，实属不易。
同时，经过总经办的适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在的发展写下浓重的一笔!在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。
谢谢大家!盘点过去、展望未来，总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。
在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。
我们要继续围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的'优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家正在向集团化模式发展的公司，未来的20xx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的.需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。
进一步加强公司内部管理，加大各项的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。
物业总经理上年会发言稿5篇
物业总经理上年会发言稿5篇物业总经理上年会发言稿篇1尊敬的各位同仁，女士们、先生们：大家好!我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。
那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。
20__年对我们而言是很重要的一年。
这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。
这一串数字让我很欣慰，__成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，__的成长和发展是大家一起创造的。
所以，我要在这里说一声，谢谢大家，__能有你们，我觉得很自豪。
20__年，我们有了长足的进步，那么20__年，目标又在哪里我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在20__年肩负的职责。
挑战是必然的，但是我们的机会更大!我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。
在20__年，公司目标还要增加10到15家直营分行。
这应该不是一个梦想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。
相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。
我对侨泰的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心!__提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。
我期待我们共同的__事业能在20__年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。
让我们一起把__房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。
最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意!谢谢各位!物业总经理上年会发言稿篇2尊敬的各位领导、各位同事：大家好!今天是一个辞旧迎新的日子，我们都满心欢喜，我们公司的所有人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。
今天，我的心情很激动，因为我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为一名优秀员工的获得者，我很自豪。
在这里，我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。
物业领导年会开场致辞5篇
物业领导年会开场致辞5篇物业领导年会开场致辞篇1尊敬的各位领导，同事们大家新年好，新春伊始，万象更新，今天我们欢聚一堂，畅谈走过的202_，谈发展，谈人生，共谋公司发展大计，我的心情是无比激动。
今年是龙年，中国有句成语说的好叫龙腾虎跃，在202_年度，我们用跃字来概括整年工作，今年我们销售团队更要奋起行动，有所作为。
我现在简洁的做一下，202_年度天津工作报告，在202_年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署，要求。
1、组建成立天津分公司，完善组织架构，吸引由志之士的加盟，发扬有条件上，没有条件制造条件也要上的精神。
做好团队建设，培养团队分散力，贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切，不计较个人得失，第一时间解决问题。
2、带领业务团队连续开拓天津市场，以大项目好项目为主题，落实业务考核制度，统筹安排项目信息及跟进情况准时和领导沟通，探讨公关策略，落实方案。
勤能捕获，加大有效信息量，保证每个阶段都有标投，提高中标率，保持业务的连续性。
结交新朋友勿忘老朋友，做好回访联系工作，做到干一个项目，树一个业绩，交一帮朋友。
3、做好公司领导视察统筹安排，努力做到高效率，不铺张领导时间，在公关领域为领导制造水到渠成的条件，只需要向领导供应时间地点人物主题，营造出和谐亲热的商务氛围，努力做到跟一个项目成一个活，在高端客户上，细心用心高调做事低调做人，让客户感受到企业营销的核心价值—服务!在营销费用上，做到钱花道刃上，该花的我们肯定要去花，大气严谨。
4、协作各个项目部协调工作，做好交接，过度，有问题不推脱，第一时间解决问题。
在202_年度天津事业部，完成销售额约一个亿，待签约额约5000万，在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持，及全体同仁们对天津工作付出，感谢!下面呢我想和大家共享一下，我做营销这么多年的一些感受销售是特别辛苦极具挑战性的工作，但凡胜利的企业家大多都是从做销售做起的，思路清楚，思维机敏，这都是销售人员所具备的特质，我认为我做销售这个行业我很欢乐!目前公司管理施工能力已经满意承揽重特大工程的能力，所以我们在整个营销策略上转型，向大项目好项目转型。
物业公司年会领导致辞（精选5篇）
物业公司年会领导致辞（精选5篇）物业公司年会领导致辞（精选5篇） ⽆论在学习、⼯作或是⽣活中，⼤家最不陌⽣的就是致辞了吧，致辞具有针对性，要认清对象、确⽴主旨。
什么样的致辞才是好致辞呢？以下是⼩编精⼼整理的物业公司年会领导致辞（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
物业公司年会领导致辞1各位领导，各位来宾： ⼤家好！今天很⾼兴能够与⼤家相聚⼀堂，共同参加由陕西旭光地产举办的“新春答谢·共享光明⽼客户答谢会”。
这是⼀次⾮常有意义的活动，在这⾥我代表旭光·光明城的全体业主，万份感谢旭光地产为我们提供这样⼀次机会，让我们旭光·光明城的业主能够⾛到⼀起，相互认识，相互交流，共同感受来⾃各⽅⾯的温馨服务。
置业是⼀⽣中的⼤事，也是⼀件很累⼈的事，因为要买品质优越，⼜要放眼未来发展的好房⼦是很费神的事，相信在座的每⼀位都深有体会。
旭光·光明城以其建筑风格⼤⽓，景观超群，户型考究，配套完善，发展潜⼒⼤⽽成为咸阳西城品质样板楼盘。
我们⼤家有幸⼀起选择了旭光·光明城，就是因为它优越的品质、难得的社区景观和未来的发展前景，吸引了在座的每⼀位。
今天我们来此，不仅了解了⼯程的进展情况，更进⼀步了解了施⼯质量，物业服务等相关内容，亲眼见证了旭光·光明城的成长。
我们对旭光·光明城充满信⼼，对在坐的各位充满信⼼。
“家”让我们彼此成为了邻居和朋友，中国有句俗话叫“远亲不如近邻”，这是旭光·光明城带给我们⼤家的缘分，让我们互相帮助，和睦共处，为创造美好的家园，共享光明未来⽽共同努⼒。
最后，能认识⼤家，我感到⾮常荣幸和⾼兴。
再⼀次对旭光·光明城整个开发团队为我们业主们所做的⼀切努⼒和服务表⽰诚挚的感谢，祝愿在坐各位来宾在新的⼀年⾥⽣活愉快、⼯作顺利！ 谢谢！ 物业公司年会领导致辞2尊敬的业主： 您好！ 爆⽵声声辞旧岁，福猴送喜迎新春。
物业年会领导发言稿
物业年会领导发言稿（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业年度总结领导讲话(3篇)
第1篇大家上午好！在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节，我们迎来了物业公司的年度总结大会。
首先，我代表公司向长期以来关心和支持物业工作的各位业主表示衷心的感谢！同时，也向辛勤工作的全体员工致以崇高的敬意！回顾过去的一年，我们物业公司紧紧围绕公司发展战略，以“业主至上，服务第一”为宗旨，不断提升服务质量，加强内部管理，积极应对各种挑战，取得了显著的成绩。
在此，我向大家通报一下我们过去一年的工作总结，并对新的一年工作进行展望。
一、过去一年工作总结1. 提升物业管理水平（1）加强员工培训，提高员工综合素质。
我们定期组织员工进行业务知识、服务技能等方面的培训，确保每位员工都能熟练掌握本职工作。
（2）优化服务流程，提高服务效率。
我们简化办事程序，缩短业主等待时间，确保业主办事便捷。
（3）加强设备维护，确保设施正常运行。
我们定期对小区设施设备进行检查、保养，确保业主生活不受影响。
2. 丰富社区文化活动（1）举办各类文体活动，丰富业主业余生活。
我们组织了多次业主联欢会、亲子活动、运动会等，增进了业主之间的友谊。
（2）开展志愿服务活动，提高业主满意度。
我们组织员工和业主共同参与社区环境整治、绿化养护等志愿服务活动，提升了小区整体环境。
3. 加强安全管理（1）完善小区安防体系，确保业主安全。
我们加强门禁管理，增设监控设备，提高小区安全防范能力。
（2）开展安全检查，消除安全隐患。
我们定期对小区进行安全检查，及时排除安全隐患，确保业主生命财产安全。
4. 加强与业主沟通（1）定期召开业主大会，听取业主意见。
我们通过召开业主大会、座谈会等形式，广泛征求业主意见，及时解决业主关心的问题。
（2）设立业主意见箱，畅通沟通渠道。
我们设立业主意见箱，方便业主反映问题，及时解决业主诉求。
5. 积极履行社会责任（1）参与社会公益活动，树立良好企业形象。
我们组织员工参与各类公益活动，回馈社会。
（2）关注环保，倡导绿色生活。
我们开展环保宣传，倡导业主绿色生活，共同保护家园。
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物业公司年会讲话稿【篇一：2016物业公司年终总结发言稿】物业管理的工作到了年终也是需要做总结发言，公告一年的工作情况的。
下面这篇范文小编整理给大家作为参考。
2016物业公司年终总结发言稿xx年对于天健物业前湖管理处来说是可喜的一年，是成功的一年，更是发展壮大的一年。
一年来，我们顺利的接管了昌大前湖校区的综合楼和基础实验楼，同时通过管理处全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员，同时形成了服务门类较齐全、合理并且能够相互配合的专业分工体系。
一年来，我们以目标策略、内部建设、外部协调、服务宗旨、信息采集、来访接待为中心展开了一系列的工作。
目标策略制定了以规模占领市场、以品牌巩固市场的目标。
天健物业前湖管理处进驻昌大前湖已近一年之余，管理面积也由从前的七万平方米增至为近二十万平方米，规模的扩大至使我们对目标进行战略性的分析，为此制定出了以规模占领市场，以规模出效益目标策略。
巩固市场，创建品牌。
品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我处制定了零缺陷的目标，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、规章零违反的五零缺陷，在此基础上，建立了实现工作零缺陷的9步骤： 1、要求明确：业主不总是对的，但永远是最重要的;完全满足客户的需求，并以此作为工作的出发点和归宿。
2、预防在先：充分做好达到要求的各种准备，积极预防可能发生的问题。
3、一次做对：实施中要第一次做对，不能把工作过程当试验场。
4、责任到位：把服务质量目标分解，并落实到各部门、各岗位直至个人，按计划分步实施。
5、强化培训：对员工进行理念灌输、知识教导、技能培训。
6、严格检查：实行个人自查、主管 / 经理督查、行政管理中心考察;并分析结果，以明确问题、原因、责任。
年终总结发言稿7、循环检讨：定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正，并制定相应的预防措施。
8、整合组织：在直线型组织架构的基础上，以客户满意为中心，完善第一责任人制度，加速信息交流的速度，突出全面质量管理的思路。
9、规范操作：进一步完善操作规范。
物业零缺陷的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象，巩固物业市场。
内部建设物业坚持以内涵为立足之本，完善操作规程，不断强化内部建设。
一、人力资源，人力资源是公司发展的重要保证，是公司最重要的资源。
但公司今年面对人员变动大、人员精减的压力，公司积极开展培训，承担起职工后教育的使命，使员工一专多能，圆满的完成了公司今年的任务。
目前，公司内部已经建成了一支处理事务能力、管理能力较强的骨干力量。
主要有专业能力、综合能力出众的保洁班长、保安班长和技术人员;知识面宽、擅长协同的办公室管理人员;出谋划策的企化人才等。
人力资源的建设为公司的长足发展提供了保证。
二、法规遵守，公司今年积极与各方合作，进一步满足运营的法规符合性要求。
1 、严格按照校有关规章制度和条例来进行管理，进一步来约束个体生活中影响群体利益的行为，减少或杜绝不符合社会公德和伤害公共生活秩序的现象发生，作为师生生活的准则。
2 、完善环保法规体系，公司今年对涉及的法律法规重新进行了鉴别、登录和查核，使公司的服务、活动完全满足法规的要求，避免了违法带来的环境风险。
三、管理创新，公司一直人为：创新是公司发展的原动力，是公司超越自我的必然选择。
1 、员工的管理，通过员工资料的登记与更新，了解每位员工的年龄、个性、职业、家庭状况、收入水平、文化背景等情况以及经济收入差异所形成的品位趋向，针对不同的类型，策划一套与之沟通的方法，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性。
3 、量化服务体系物业管理属于服务业，涉及面广，影响服务质量的因素较多，质量保证的实施较困难，尤其特殊的是，业主对物管服务质量很难全面、客观的检查和评价。
对此，品质管理部在充分交流的基础上，建立可行的业主满意评价方法，通过识别顾客、确定评价指标、设计调查、调查实施、统计分析五步骤，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，对公司服务质量进行了客观的评价。
业主满意评价的开展为公司服务质量的持续改进提供了大量的基础数据。
将他们放在组织架构的最底层，而是将其放在组织架构的最顶端。
另外，为了控制服务传递过程，公司在利用规程和制度控制员工，建立一系列严格的操作规程使服务质量体系标准化的基础上，适度放权，使每一个员工都成为一部中央服务器，不限制与业主接触的员工服务的自主权和判断，保证公司、与业主接触的员工和业主三者支配需要的平衡，提高了服务的效率和质量。
四、维修部今年我技术维修部共计有七位维修人员，对维修人员实行区域制，实行一人负责一栋的管理手法。
同时每天晚上安排2人值班，实行全天候的维修服务。
今年我处维修部总共收到师生报修单7000多份。
其中98%以上已全部修好;为学生免费从下水道中掏手机20多次;为学生义务维修、更换零配件3000余次;目前，我处已做到了小修不过夜，大修不过三维修承诺，使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。
五、保安部1、我处目前共有保安78人，xx年，在全体保安人员的共同努力下，圆生入住的安全防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷：配套设施过差，人员素质过低，专业知识不足等。
为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。
首先，实行淘汰制，不断的淘汰工作责任心不强，不认真负责的保安。
其次，增强骨干的力量，能过自荐和他荐的方式先出了保安副队长二人，保安班长9人，大大加强了保安部的行政力量。
2、保安工作始终贯彻封闭式、严要求的管理方式。
因学校处地偏僻、混杂人员众多。
我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。
从去年至今，我公司共登记来访人员80000多人次，确保了所管物业区域内的安全。
3、加强自我建设，我公处保安坚持一天一小会，一周一大会，进行交流与检讨。
同时，开展专业知识培训。
今年共进行了六次专业知识培训，四次消防知识学习、二次消防演习以及一个多月的军事训练。
同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制。
奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。
4、在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的安全。
同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。
六、保洁部1、我处保洁部目前共有员工99人，今年下半年，我部通过为期半月的努力，了新接物业(综合楼、基础实验楼)的顺利交付，得到了校领导和公司领导的一致好评。
同时，明确规定保洁工作规程，实行制度管理，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。
全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，创造了一个干净的环境。
2、我保洁部实行严格的考核办法，采用师生监督制和打分制，每月实行四次，确保工作的力度。
同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态。
使双方得以互相制约，互相鼓励。
也取得了显著的效果。
七、质检部质检部在我处成立不足半年，但总计给管理处提出了有效意见100多条，多次纠正了各部门在日常工作中所出现的缺陷。
使各部门管理水平，服务质量得到了提高。
八、其它方面今年，我处共捡到手机两部，钱包25个，现金1000多元，校园卡200多张以及大量的衣服、鞋子和书本。
得到了师生的一致好评。
同时，我公司又实行便民服务，提供打气筒，免费让学生打气，免费开锁，8次送生病的学生去医院看病，10余次为学生爬窗户开门等。
【篇二：物业总经理2014年终总结发言稿】物业总经理2014年终总结发言稿尊敬的集团领导、各位同事：大家好！值此辞旧迎新之际，我谨代表某某物业向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快乐、合家安康、万事如意。
过去的2014年是我们公司承前启后，继往开来的一年，也是公司非凡的一年，一年来，我们某某物业在集团公司的关怀与支持下，在公司全体员工的共同努力下，取得了良好的成绩。
首先是在2013年的基础上，全公司范围内开展楼盘经理责任制，并取得良好成绩，圆满完成了集团公司交给我们的任务，实现了各种效益的双丰收，其次是公司的质量体系更加完善，实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态，同时在今年让我感到欣慰，让所有某某物业人感到骄傲的是，通过某某物业人不懈的努力和坚持，某某物业公司获得了国家x级企业资质，成为某某市第x家国家x级资质物业服务企业。
x级资质的获得，标志着某某物业公司今后步入了新的起点，提出了更高的要求，更大的发展，也为我们实现共同的愿望和目标，把某某物业打造成为知名品牌和百年老店奠定了坚实的基础，另外三个楼盘获得“某某市示范小区” 称号，三个楼盘获得“某某市绿色社区”称号。
某某物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取得离不开集团公司的领导、关怀与支持，离不开各兄弟单位、部门的理解、支持与配合，更加离不开所有某某物业人的辛勤劳动与付出的汗水，所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。
总之一句话，所有的成绩都是靠大家共同创造的，都离不开在座各位的共同努力，所以，在这里我代表某某物业的领导班子，向获得先进集体、先进个人和所有某某物业人表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意，衷心感谢您们，感谢您们家人的支持，为某某物业的发展作出贡献，再一次向您们说一声：您们辛苦了，谢谢您们！但是，一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。
战略决定方向，细节决定成败。
我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取，某某物业虽然在过去取得了一些成绩和荣誉，但这使我们的担子更加重，因我国宏观经济和金融政策的调整，给我们公司这样粗放、低端、以劳动密集型为主体特征的服务行业带来了很大冲击，政府出台的相关政策，客户的要求不断提高，也给我们物业公司的发展带来巨大压力，对来年和日后的物管服务工作提出了更高的要求，面对社会大环境的转变，我们物业人要有强烈的创新意识，要有敏锐的市场触角，要有全局的观念，要有革命和奉献的精神，要集大家的智慧，加强法律法规的学习，提高防范风险的意识，加强行业专业知识的学习，提高业务知识和技能水平，完善公司的机制，做到不因成绩而骄傲，不因挫折而气馁，只要我们有同一个信念，目标一致，做到有目标、有计划、有实施、有检查、有监督、有结果，我相信某某物业明天会更好！在这里，我主要强调三个字：第一个字——品我认为品就是品德、品质、品牌。
我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。
古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。
品格如同树木，名利如同树荫。
我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。