重晶石萤石矿山企业管理制度
矿山企业管理制度
矿山企业管理制度一、总则为了规范矿山企业的运作，提高管理水平，确保生产安全和环境保护，制定本管理制度。
二、组织机构1.矿山企业设立总经理负责全面领导和管理工作，分管采矿、生产、安全、环保、人事、财务等各个部门。
2.设立安全监管部门，负责矿山安全生产和事故应急处理。
3.设立环保部门，负责矿山环境保护和治理。
4.设立人事部门，负责人员招聘、培训和管理。
5.设立财务部门，负责矿山资金管理和财务报表编制。
6.各部门应建立科学的管理制度和工作流程，实行目标责任制和绩效考核。
三、生产管理1.制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度和质量。
2.加强设备维护和保养，确保设备正常运转和安全生产。
3.加强原材料和半成品的质量检验，防止次品进入生产流程。
4.加强生产现场管理，严格执行安全操作规程，防止事故发生。
5.加强岗位培训，提高员工技能和素质。
6.建立生产台账，及时记录生产数据，为生产管理提供参考。
四、安全管理1.加强安全教育，普及安全知识，提高员工安全意识。
2.建立安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责。
3.定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
4.建立安全事故应急预案，提前做好事故应对准备工作。
5.落实安全设施和安全标识，保障员工生产安全。
6.对违反安全规定的员工进行处理，警告、罚款或停职等。
五、环保管理1.加强环境保护宣传，倡导绿色生产理念。
2.合理利用资源，降低污染排放，减少环境负荷。
3.建立环保监测系统，定期监测污染物排放情况。
4.配备环保设施，净化废气、废水和废渣等有害物质。
5.严格执行环保法规，不得擅自排放污染物。
六、人事管理1.健全招聘制度，按照岗位要求选拔和录用人才。
2.制定培训计划，定期组织培训活动，提高员工综合素质。
3.健全绩效考核制度，根据员工表现给予奖励或处罚。
4.建立员工档案，记录员工个人信息和工作经历。
5.解决员工问题，关心员工福利，维护员工权益。
七、财务管理1.建立财务管理制度，规范资金使用和流动。
矿山企业公司管理制度
矿山企业公司管理制度第一章总则第一条为了规范矿山企业公司的管理行为，保障企业的正常运营和发展，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于矿山企业公司的各个部门和员工，必须遵守和执行。
第三条矿山企业公司的管理原则是科学管理，公平公正，严格执行。
第四条矿山企业公司应严格遵守国家相关法律法规，加强对员工的教育和培训，提高员工的法律意识和风险意识。
第五条矿山企业公司要加强内部管理，完善管理制度，建立有效的管理机制，提高企业的竞争力和盈利能力。
第二章组织结构第六条矿山企业公司的组织结构由董事会、监事会、总经理办公会和各职能部门构成。
第七条董事会是矿山企业公司的最高决策机构，负责企业的战略决策和监督管理。
第八条监事会是董事会的监督机构，负责对董事会的工作进行监督和评议。
第九条总经理办公会是公司的执行机构，负责执行董事会的决策和管理公司的日常运营。
第十条各职能部门负责公司的具体业务和管理工作，执行董事会和总经理的指令。
第三章岗位设置与岗位职责第十一条矿山企业公司根据业务需求和人力资源情况进行岗位设置，确保企业的正常运营和发展。
第十二条不同岗位的员工具有不同的岗位职责，应按规定认真履行职责，完成工作任务。
第十三条矿山企业公司要定期对员工的工作进行考核和评价，激励员工提高工作效率，优化服务质量。
第四章管理制度第十四条矿山企业公司要建立健全的管理制度，包括财务管理制度、人事管理制度、生产管理制度等。
第十五条财务管理制度包括资金管理、会计核算、财务报告、资金使用等方面的规定，确保企业的财务安全和合规经营。
第十六条人事管理制度包括招聘、培训、考核、薪酬等方面的规章制度，建立健全人才队伍，保障企业的稳定运营。
第十七条生产管理制度包括安全生产、生产计划、工艺流程、品质管理等方面的规定，确保企业的生产顺利进行，产品质量合格。
第五章福利保障第十八条矿山企业公司要关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和工作条件。
第十九条矿山企业公司要为员工购买社会保险，确保员工在意外时能够得到应有的赔偿。
矿山企业公司管理制度
矿山企业公司管理制度第一章总则第一条为了规范矿山企业公司的管理行为，维护公司的正常运作和发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于矿山企业公司的全体员工，未经公司领导同意不得私自修改。
第三条矿山企业公司的管理宗旨是以市场为导向，依法经营，科学管理，开拓创新，实现可持续发展。
第四条公司的发展战略、核心竞争力和管理制度应当保持一致，服务于公司的整体目标。
第五条公司的管理应当坚持科学决策、民主管理、依法经营、廉洁奉公、诚实守信的原则。
第六条公司应当建立健全组织结构、职责分工和管理流程，健全管理体系，明确公司各部门和岗位的职责。
第七条公司应当建立健全激励机制、考核制度，激励员工的创新和工作热情，提高员工的绩效和业绩。
第八条公司应当建立完善的员工培训和继续教育体系，提高员工的知识和技能水平，增强员工的综合素质。
第九条公司应当建立健全的安全生产管理体系，保障员工的生命安全和身体健康。
第十条公司应当建立健全的信息化管理体系，提高管理效率和决策科学性。
第十一条公司应当加强与政府、社会各界的沟通与合作，增强公司的社会责任感，促进公司的良性发展。
第十二条公司应当建立健全风险管理机制，加强对公司内外部风险的预测、防范和处理。
第十三条公司应当严格遵守国家法律、法规和公司规章制度，不得从事任何违法违规的行为。
第十四条公司应当遵循公平竞争原则，加强与同行业、不同行业的合作与竞争，提高公司的市场竞争力。
第十五条公司应当重视环境保护、资源利用和社会责任，推动可持续发展。
第十六条公司应当建立健全反腐倡廉机制，加强公司内部廉洁文化建设。
第十七条公司应当建立健全监督机制，加强对公司各项管理制度的监督、检查和评估。
第十八条公司应当建立健全危机管理机制，确保公司在面临各种突发事件时能够有效应对。
第二章组织结构第十九条公司的组织结构分为董事会、监事会、总经理办公会和部门。
第二十条公司董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策。
矿山公司的管理制度是什么
矿山公司的管理制度是什么一、总则1. 为了规范矿山公司的管理行为，保障矿山公司的正常运营和生产秩序，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于矿山公司全体员工，包括管理层、技术人员、劳务工人等。
3. 管理层负责本管理制度的执行和监督工作，全体员工应当严格遵守。
二、领导机构1. 矿山公司设立董事会和管理层，董事会负责制定公司的发展战略和重大决策，管理层负责具体的日常管理工作。
2. 管理层由总经理、副总经理、各部门经理组成，负责具体的生产、经营和管理工作。
三、岗位职责1. 各部门经理应当负责本部门的日常工作和管理工作，包括制定部门的工作计划、安排生产和管理人员、监督和检查部门的工作进展等。
2. 技术人员应当负责矿山的生产技术工作，包括制定生产技术方案、安排生产技术人员、监督和检查生产技术工作等。
3. 劳务工人应当严格按照操作规程进行操作，确保生产安全和生产质量。
四、安全管理1. 矿山公司应当建立健全的安全管理体系，加强生产安全监管和事故预防工作，确保生产安全。
2. 严格执行生产操作规程，加强设备维护和保养工作，增强设备和人员的日常检查和维护力度，预防事故的发生。
3. 加强安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保生产过程中的安全。
五、质量管理1. 矿山公司应当建立质量管理体系，制定质量标准和质量控制措施，加强对生产过程的监控和检查，确保产品质量。
2. 各部门负责人应当加强对生产过程的监督和检查，严格执行质量控制措施，确保生产过程中的质量安全。
3. 加强对产品的检验和抽检工作，提高产品质量，确保产品符合国家和行业标准。
六、成本管理1. 矿山公司应当建立健全的成本管理体系，确保生产成本的控制和降低，提高企业的经济效益。
2. 各部门应当加强对成本的管理和控制，提高资源的利用率，降低生产成本。
3. 加强对生产过程的监控和分析，发现成本问题及时解决，确保企业的经济效益。
七、环境保护1. 矿山公司应当加强环境管理，依法办理环境评估，确保生产过程中不产生污染物，保护周边环境。
矿山企业管理制度
矿山企业管理制度矿山企业管理制度第一章总则第一条依照国家有关法律、法规和规章制度，根据本企业的实际情况，制定本制度。
第二条矿山企业管理制度是本企业各项管理工作的基本依据，是规范本企业各项管理活动的重要文件。
第三条本制度适用于本企业内各级各类管理人员。
第二章组织机构第四条本企业的组织机构设置由企业法人根据业务需要和管理需要确定，并由上级行政部门核准。
第五条本企业的组织机构设置应当科学合理、职责明确，保证企业运行高效有序。
第三章经济管理第六条本企业应当根据年度计划，制定详细的生产经营方案，确保计划的有效执行。
第七条本企业应当建立健全财务管理制度，保证财务资金的安全和合理运用。
第八条本企业应当建立科学合理的成本核算制度，确保企业的经济利益最大化。
第四章人力资源管理第九条本企业应当建立健全的人力资源管理制度，确保人力资源的合理配置和优化利用。
第十条本企业应当建立员工薪酬管理制度，保证员工的薪资水平公正和合理。
第十一条本企业应当建立完善的员工培训制度，提高员工的综合素质和专业技能。
第五章安全生产管理第十二条本企业应当始终把安全生产放在首位，建立健全的安全生产管理制度。
第十三条本企业应当进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和防范能力。
第十四条本企业应当配备完善的安全设施和消防设备，并进行定期检验和维护。
第六章环境保护管理第十五条本企业应当建立健全的环境保护管理制度，保护周围环境的安全和卫生。
第十六条本企业应当采取有效的措施，防止污染物排放，减少对环境的影响。
第十七条本企业应当定期检测和监控环境质量，及时采取措施改善环境。
第七章纪律管理第十八条本企业应当建立严格的纪律管理制度，对违反纪律的行为进行纪律处分。
第十九条本企业应当加强纪律教育和监督检查，提高员工自觉遵守纪律的意识。
第二十条本企业应当建立健全的奖惩制度，激励先进，惩罚违规。
第八章监督检查第二十一条本企业应当建立健全监督检查制度，加强对各项管理工作的监督和检查。
矿山公司日常管理制度
第一章总则第一条为加强矿山公司的管理，确保安全生产，提高工作效率，保障员工权益，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员、维修人员等。
第三条本制度旨在规范公司日常管理，建立良好的工作秩序，提高矿山资源开发效益，实现公司可持续发展。
第二章安全生产第四条公司应严格遵守国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制，确保安全生产。
第五条公司应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第六条公司应配备必要的安全防护设施和设备，确保员工的人身安全。
第七条严禁违章作业，如发现违章行为，应立即制止并严肃处理。
第八条定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保安全措施落实到位。
第三章工作纪律第九条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工应遵守公司各项规章制度，服从领导，团结同事，共同维护公司形象。
第十一条员工应保持工作场所的整洁，爱护公共设施，节约资源。
第十二条员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第四章办公秩序第十三条员工应保持办公环境的安静，不得大声喧哗，影响他人工作。
第十四条使用办公设备时，应遵循节约、高效的原则，不得浪费。
第十五条会议室使用需提前预约，使用后应及时清理。
第五章考勤与休假第十六条公司实行标准工作时间，员工应按时打卡，记录考勤。
第十七条员工享有国家规定的法定节假日、休息日和带薪年休假。
第十八条员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可离岗。
第六章奖惩制度第十九条公司对表现优秀、贡献突出的员工给予表彰和奖励。
第二十条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚。
第七章附则第二十一条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司董事会决定补充和修改。
第二十四条本制度由公司行政部门负责监督执行。
萤石选厂管理规章制度
萤石选厂管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强厂区管理，提高生产效率和品质，确保员工的生命安全和身体健康，萤石选厂制定本管理规章制度。
第二条本管理规章制度适用于所有在萤石选厂工作的员工和访客，包括实习生、临时工和派遣工。
第三条所有员工必须严格遵守本管理规章制度，不得擅自修改或违反规定，否则将受到相应的处罚。
第四条员工在进入厂区前，必须遵守厂区的安全规定，接受安全培训，并遵守工作纪律。
第二章厂区管理第五条厂区内禁止吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入厂区，同时禁止携带宠物进入厂区。
第六条厂区内转运和使用危险品必须遵守相关规定，携带相关证件，保证转运过程安全无误。
第七条厂区内使用设备必须按照使用说明书操作，不得私自调整设备参数。
第八条厂区内重要设备须按照规定定时进行维护和保养，确保设备正常运转。
第三章作业管理第九条员工必须严格遵守作业流程和作业规范，禁止擅自修改或违反规定。
第十条员工必须穿戴相关的劳动保护用品，确保作业安全。
第十一条作业过程中发现问题，必须立即停止作业，及时报告并处理。
第四章安全管理第十二条厂区负责人必须组织人员进行安全培训，确保员工具备安全意识。
第十三条厂区必须配备消防设备，定期组织消防演练，确保员工熟悉消防逃生通道。
第十四条厂区定期组织安全检查，及时整改存在的安全隐患。
第五章纪律管理第十五条员工必须遵守厂区纪律，不得无故迟到早退，不得擅自离岗。
第十六条员工不得私自带走公司物品，不得私自干扰他人工作。
第十七条员工如有违纪行为，将受到相应处理，情节严重者将被辞退。
第六章处罚规定第十八条员工如有违反本管理规章制度的行为，将受到相应的处罚，包括警告、罚款、停职、调离等。
第十九条员工如有违法违纪行为，将移交相关部门处理，并承担相应的法律责任。
第七章附则第二十条本管理规章制度由厂区负责人审核确定，并于XX年XX月XX日正式执行。
第二十一条本管理规章制度如有需要修改，必须由厂区负责人审核确定后执行，并及时通知相关人员。
重晶石萤石矿山企业管理制度
重晶石萤石矿山企业管理制度一、前言随着我国经济的不断发展和矿山开采技术的不断提高，重晶石、萤石矿山作为我国稀土资源的重要组成部分，其开采、加工和管理也日趋重要。
因此，本文将针对重晶石、萤石矿山企业，制定一套完善的管理制度，力求使企业的管理规范化、科学化，提高重晶石、萤石的开采效率和质量，为我国经济的发展做出贡献。
二、企业管理体制（一）领导班子1.1 企业领导班子应由董事长、总经理、副总经理、生产、财务、人事、营销等主要部门的负责人组成。
1.2 董事长是企业的决策者，应对企业的发展方向、制定年度计划和预算等承担决策职责。
1.3 总经理应对企业的日常经营及生产管理承担责任，并负责企业主要经营决策的执行，是企业最高执行负责人。
1.4 副总经理主要负责企业管理和协调业务等，能代替总经理等把握企业发展方向。
（二）部门管理2.1 生产部门生产部门应配备一定数量的工程技术人员，负责考核、制定生产计划，组织协调生产，及时处理生产过程中出现的问题。
2.2 财务部门财务部门应配备专业财务人员，负责企业的财务制度、计划、预算和核算等工作，确保企业财务的安全性和准确性。
2.3 人事部门人事部门应配备专业人力资源管理人员，负责招聘、培训、管理、调配和福利等，为企业发展提供保障。
2.4 营销部门营销部门应配备专业销售人员，负责销售业务的拓展及客户关系的维护，为企业的发展提供保障。
三、质量管理3.1 企业应设立完善的质量管理系统，有关标准、质量检验及产品质量责任等，实行全过程质量控制。
3.2 坚持从产品设计、原材料采购、生产加工、销售服务等各个环节贯彻质量第一的思想和要求，确保产品质量。
3.3 落实产品进口备案制度，严格执行产品出口质量安全规定，保证产品质量和安全。
四、安全生产4.1 企业安全生产应按照相关法规、法律和政策进行，实行全员安全责任制。
4.2全体员工必须参加安全生产教育、培训，掌握安全技能，增强安全意识。
4.3 企业应定期开展安全检查、隐患排查和复查，及时消除安全隐患。
重晶石安全管理方案及要求范文
重晶石安全管理方案及要求一、概述重晶石是一种无机化合物，常用于制造清洁剂、玻璃、橡胶、塑料等。
由于其化学特性，重晶石具有一定危险性，需要进行严格的安全管理。
本文旨在探讨重晶石的安全管理方案及要求，以确保重晶石在生产、储运和使用过程中不会对人体和环境造成威胁。
二、生产过程中的安全管理1. 工艺流程重晶石的生产工艺分为矿选、矿热和化学法三个过程，其中矿选和矿热过程存在一定的危险性。
因此，在生产过程中应采取以下安全管理措施：•矿选和矿热过程应设定专门的安全操作规程，加强对操作人员的培训和管理，确保操作人员熟悉各种设备的使用方法，并熟悉安全操作流程。
•在生产现场应设置明显的安全标志和警示牌，并配备应急设备，保证在出现突发情况时能及时进行应急处理。
•加强对危险化学品的管理，确保危险化学品的进出库记录完整，操作规程严格执行，并按要求进行分类储存和管理。
2. 安全设施•在生产过程中应配备必要的安全设施，如防爆设备、自动报警装置、通风设备等，以确保生产环境的安全。
•在重晶石的生产车间内应设置紧急停止设施，以便在紧急情况下能及时切断电源和气源。
三、储运过程中的安全管理1. 包装标识在重晶石的包装上应醒目标注明其名称、品种、生产日期和批号等信息，并贴上危险品标志和警示语，以提醒使用者应注意安全。
2. 储存管理为保证重晶石的安全储存，应加强其储存管理，并对储存环境进行必要的监控和管理，以确保储存环境符合要求。
•重晶石的存放地点应设定专门的储存区域，严格按标准进行分类储存，并禁止与其它化学品混储。
•储存区域应配备足够的照明设备和通风设施，以确保存放质量和安全。
•储存期限按规定进行贮存，并在到期前进行严格检查，发现问题及时处理或封存。
3. 运输管理在重晶石的运输过程中，应采取以下安全措施：•运输车辆应符合规定，具备安全保障措施并贴有危险品标志，并应安装必要的安全设备，如温度计、传感器、报警装置等，确保在运输过程中不会发生泄漏和气体逸散。
重晶石萤石矿山企业管理制度
重晶石萤石矿山企业管理制度第一章总则第一条为规范重晶石萤石矿山企业的管理行为，保障员工权益，提高企业运作效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于重晶石萤石矿山企业的所有员工，包括领导层、管理人员和普通职工。
第三条基本原则为公平、公正、公开，依法合规，科学决策，依靠制度推动企业发展。
第四条员工应当遵守本管理制度，不得擅自变更或违反规定，如有违反将受到相应的纪律处理。
第五条企业应当加强对员工的管理和培训，不断提高员工素质和能力，促进企业的长期发展。
第二章组织架构第六条重晶石萤石矿山企业设立总经理办公室、生产部、财务部、人力资源部、技术研发部等部门，各部门负责不同的业务职能。
第七条总经理办公室是企业的决策执行机构，负责制定企业发展战略和规划。
第八条生产部是企业的生产管理部门，负责组织生产活动，保障生产计划的顺利完成。
第九条财务部是企业的财务管理部门，负责编制财务预算和报表，监督企业的资金运作。
第十条人力资源部是企业的人力资源管理部门，负责招聘、培训、绩效考核等工作。
第十一条技术研发部是企业的技术创新部门，负责新产品的研发和技术改进工作。
第三章员工权利和义务第十二条员工有权享受劳动合同规定的权利，包括获得合理的工资待遇、工作环境和个人发展机会等。
第十三条员工应当严格遵守企业的工作纪律和规章制度，不得违反劳动法律法规和企业规定。
第十四条员工应当积极履行工作职责，提高工作效率和质量，为企业的发展做出贡献。
第十五条员工应当保护企业的财产和利益，不得利用职务之便谋取私利或损害企业利益。
第四章绩效考核第十六条企业应当建立科学的绩效考核制度，评价员工的工作表现和贡献，激励员工提高工作业绩。
第十七条绩效考核应当以工作目标和任务完成情况为依据，公平公正评价员工的绩效表现。
第十八条员工的绩效考核结果应当与薪酬、晋升、培训等待遇挂钩，鼓励员工不断提高业绩。
第五章纪律管理第十九条企业应当建立健全的纪律管理制度，规范员工的行为，维护企业的正常秩序。
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北京鸿昆投资管理有限公司控股各子公司选厂各岗位操作规程及管理制度（试行）一、选厂员工手册1、遵守国家法律、法规和公司的规章制度。
2、服从领导，忠诚守信，反对阳奉阴违，敷衍了事，顶撞、辱骂。
3、按时上下班，做到不早退、不迟到、团结合作、有团队精神。
4、员工之间态度谦和、相互帮助、严禁挑拨事非、散布谣言、人身攻击。
5、工作时间必须佩戴工作牌，不准串岗、闲聊、睡岗、穿短裤、背心和拖鞋6、严格交接班细则，双方签字认可，违者追究并处罚，情节严重另行处理7、熟练掌握操作技能，管理好辖区设备，杜绝违章操作，无事故节能降耗给予奖励。
8、因工作失职不按章办事造成安全生产、设备、环保损失者给予重罚或辞退9、本手册相关条款与公司相关条款相抵触的按公司条款办。
二、厂长安全生产责任制度1、在公司的领导下，对本单位安全生产负全面领导责任。
副厂长在厂长不在岗时行使厂长权力。
2、认真执行“安全生产法”和公司安全生产的各项规章制度，按权限审定安全生产规划和经费开支计划，有效解决重大隐患以及劳动条件主持召开每月一次的安全生产工作会议，每季度至少一次组织研究安全生产交流会，并相应作出决策，组织员工实施。
3、及时组织研究解决安全生产方面的重大问题，防患于未然。
4、检查副职以下的各级领导是否严格执行安全生产规定。
5、有权对本单位安全生产中的人员进行表扬、奖励和处分，并及时上报公司。
6、按权限组织调查、分析、处理事故，拟定改进措施组织落实。
厂办公室主任及安全环保科工作责任1、在厂长的领导下，负责搞好选厂工人生活后勤保障。
2、配合厂领导做好各项生产、检修任务。
3、认真执行公司、选厂下发的各项文件及规章制度，并做好相关记录。
4、监督生产车间各工作岗位的制度执行情况。
5、做好员工的考勤、培训工作。
6、认真做好安全环保工作，记录好每日工作日志及巡查台帐，发现存在安全环保隐患须立即解决或上报上级部门领导。
7、检查各工作岗位生产设备运行情况，及时处理或上报生产中出现的问题及相关事项。
三、班长岗位责任制1、执行国家“安全环保”法律法规，以及选厂各项规章和操作规程。
2、在厂长的领导下，对本班的工人在安全环保生产中负全责。
3、精心组织生产，严控各项技术指标，掌握了解各机台、泵、电控箱的使用情况。
4、教育、检查工人按章办事，不违规操作，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个人防护用品等。
5、督促本班各工作面文明生产，将成品、半成品、材料及废弃物合理放置6、组织开好班前、班后安全环保生产会，做到班前有要求，班后有检查，预防安全环保事故隐患。
7、引导提高各岗位操作人员的安全操作技能，杜绝各类事故的发生。
8、认真履行班长交接制度，逐项填写，对未处理事项必须交接清楚，否则由接班班长承担，未能及时解决的报厂领导。
四、机电维修工岗位责任制1、在机修班长的领导下，负责全厂各车间机械设备、电房、柜、器、线的管理。
2、安全第一，严格操作规定，不得擅自改装原设备和电器。
3、经常深入工作现场，检查电器及设备的完好情况，发现问题及时处理4、认真执行《维修电工操作规程》，不断总结经验，提高业务水平。
5、熟悉电器、设备方面的规章制度，并严格执行。
6、检修、维修、送电、开机要有专人负责，不得随意送电、开机。
7、没有绝对安全措施及绝缘工具，禁止带电操作，执行挂牌制度。
8、新电器、设备如涉及其它设备同运行，应事先取得允许，否则不能试车9、电器设备必须接地、接零、输电线路、配件、设备等要与设备容量相符，电器设备不得超压超载运行。
10、工具、仪表用后要擦干净、摆放整齐保管。
五、机电工安全操作规程1、作业前必须佩戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋等劳动防护用品。
2、一般情况下（除非有特殊的相反说明），应在设备停转的情况下进行保养和检修。
如果在电动机运转中进行保修时，一定要有两人在现场合作，不能用手接触运转部件。
3、电动机起动中，禁止检查风扇或进行任何种类的保养；在对运转中的部件或其近旁进行保养之前应将电动机停转。
4、在进行研磨、焊接时，应特别注意附近的人员；在挥动大铁锤前，必须检查锤柄的牢固性；挥动时，附近不得有人。
5、在设备下边工作时，应在工作场所挂一块警告牌，必要时在设备周围亦放置同样的警告牌。
6、在设备顶部工作，应保持平衡，防止趴落，事前应做好安排，防止因失误开动电机或移动设备。
7、装配总成时，应采用正确的操作方法。
8、在使用电焊、风焊、钻床、砂轮机、手持电动工具等工具时，应遵循其相关安全操作规定。
9、设备修复试运作时，应由持有相关设备《操作证》的人员操作，禁止无证操作。
六、铲车司机责任制1、在班长的领导下，负责铲矿、配矿、铲砂、泥装车等工作。
2、坚守工作岗位，听从指挥，协调配合，随叫随到。
3、对铲车精心操作、精心保养，定期检修，发现故障及时修理。
4、严禁铲车带病作业和私自外出为他人做活。
5、不得刁难破碎工或以种种借口影响正常生产，定量保障。
6、严格交接班手续。
七、铲车司机安全操作规程1、驾驶人员必须有正式的驾驶执照，熟悉本机说明书，并按本机说明书中的规定，进行使用维修保养。
2、动臂、铲斗下严禁站人。
3、制动气压低于441kpa（4.5kgf/cm2）时，不得行驶。
4、转弯时必须减速，禁止急转弯和急刹车，在雨雪天不得高速行驶。
注意避免车在斜坡上转向。
5、严禁在发动机熄火时下坡转向，以免液压转向失灵出事故。
6、装载后铲斗不得超过装载位置高速行车。
7、不允许超负荷作业行使。
8、装载时，不允许货物重心偏置。
9、坡道停车除拉紧手刹外，车辆要用三角木打好。
10、装载机不得近火停靠。
11、随时注意仪表读数是否正常八、破碎工岗位责任制1、在班长的领导下，负责原矿进入场地堆放及破碎等工作。
2、严格执行破碎操作规程，注意安全，严把合格矿质量关，以确保原矿有较高的入选品位。
3、及时清理原矿中的废石，大块原矿必须人工破碎达到规定要求，将其投入矿仓在进行破碎。
4、根据磨机粒度要求，调整破碎牙板间隙，保证磨机正常处理量。
5、开机前认真检查各设备上面是否有人或异物，防止安全事故发生。
6、破碎机在运行前，轴承必须有足够的润滑脂，并定期注入，日常维护勤检查。
7、下班前清扫回仓散落在地面上和设备周围的碎矿，防止浪费。
8、交班时，必须保持矿坪工作面整洁卫生，原矿堆高无险情。
九、破碎工安全操作规程1、开车前详细检查设备各部件情况待下道工序运转正常，按信号启动破碎机，不准带负荷启动。
2、处理破碎机内卡塞之大块，必须有二人在场站稳位置，小心处理。
严禁用手直接去拨弄。
3、停机检修或处理破碎机内大块，要在开关上挂安全牌，牌子的挂上与摘下必须是同一个人。
4、设备自动停机要等电工查明原因、排除故障后方可送电开机。
5、停车时应将破碎机腔内矿石处理完再行停车。
十、球磨工岗位责任制1、在班长的领导下，坚守球磨工作岗位，遵守操作规程，提高球磨机工作效率。
2、负责日常管理维护、保养球磨机、螺旋（分级机）、水沙分离机等设备3、经常检查设备运行情况，做到“听”机器声音是否正常，“看”运转是否正常，“摸”电机温度是否超高，及时补加设备润滑油。
4、接班1小时内，根据给矿量，按钢球比例补加球，并做好记录。
5、球磨机起动前，均需提筑起螺旋，起动后缓缓降到预定位置。
6、需要停机时应及时关闭电源、补水开关，清理干净工作面，达到干净、卫生、整齐。
7、认真填写矿量和设备运转记录，当班出现故障未能处理要及时报告班长。
十一、球磨工岗位安全操作规程1、熟悉本岗位安全操作技能，掌握球磨机等设备设施维修保养常识，按规定正确佩带和使用劳动保护用品。
2、上岗时应将本岗安全设施和安全情况交接清楚，并保持作业环境清洁，做到文明生产。
3、巡检设备时，手要把牢，脚要站稳。
4、紧螺丝时，禁止在筒体上部，应在地面或平台上进行。
5、进入球磨机工作时，必须与调度联系好，将油开关断开，挂好停机牌，有专人监护，确认衬板无脱落可能，并使用安全照明，方可进入。
6、更换衬板时，确认绳扣情况，不超重起吊。
7、拆吊衬板时，必须有专人指挥、监护。
8、禁止在球磨机电机旁取暖或烘凉衣物。
保持电机围栏内外清洁区无杂物。
9、加球时，球不得超出球箱，人不准在球箱下行走或站立。
10、球磨机盘车时，必须确认给矿、排矿两侧无人工作，大绳对面不准站人11、保证油泵室内照明充足，地面无油污。
12、处理故障时，要两人进行，一人监护，一人作业。
13、做好交接班记录十二、浮选工岗位责任制1、在本班长的领导下，负责做好浮选工艺，三药配制的全过程。
2、根据原矿品位合理控制药剂量，一般情况下，各加药点滴定量每小时测定一次，确保给药量的稳定。
3、定时或不定时对各加药点滴量的检查及调整，以求药效充分发挥。
4、配制药剂时应严格操作，不允许将药剂散落在地，严禁浪费和污染。
5、严格履行浮选工艺技术规范，结合原矿品质及时调整，作业技术保持产品质量的稳定。
有效控制CaF2和S i O2指标、生产指标和产品回收及跑尾。
6、认真管好并正确使用浮选各段的机械设备和电控开关。
7、经常检查设备运转情况，做好日常养护工作，发现故障及时报告。
8、严格履行交接班制度，下班前必须把工作场地打扫干净。
十三、浮选工安全操作规程1、开机前认真检查矿浆输送管道、给药管路是否畅通，安全防护装置是否正常。
2、启动浮选机、搅拌桶时先人工盘车，确定正常后方可启动，启动浮选机应相互间隔3～5秒，严禁连续启动。
3、停机时必须将浮选槽内矿浆液面降低后方可停机。
4、开机顺序为：刮板－浮选机－搅拌桶，停机则相反。
十四、包装工岗位责任制1、在班长的领导下，负责产品的包装、计量、堆放工作。
2、确保萤石粉过滤后水份控制在12%以内，不得出现人为污染产品现象。
3、严格遵守过滤机、行车的操作规程，禁止他人或不熟悉人开启。
4、负责包装车间的设备使用和日常保养，机械设备不得带病作业。
5、经常检查过滤机、水泵，大、小浓缩池，行车是否正常运转，发现故障及时报告处理。
6、下班时认真核对当日产量，登记入库，然后进行交接班。
十五、包装行车工安全操作规程1、行车工须经专门安全技术训练考试，并持有操作证者方能独立操作，未经专门训练和通过考试不得单独操作。
2、开车前应认真检查设备机械、电气部分和防护保险装置是否完好、灵敏可靠。
如果，控制器、制动器、限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵，严禁吊运。
3、必须听从挂钩起重人员(一人)指挥。
正常吊运时不准多人指挥，但对任何人发动的紧急停车信号，都应立即停车。
4、行车工必须在得到指挥信号后方能进行操作，行车起动时应先鸣铃。
5、当接近卷扬限位器，大小车临近终端速度要缓慢。
不准用倒车代替制动、限位代替停车，紧急开关代替普通开关。
6、应在规定的安全走道，专用站台或扶梯上行走和上下。
大车轨道两侧除检修外不准行走。
小车轨道上严禁行走。
不准从一台行车跨越到另一台行车。