曲美家具广告策划书
家具广告活动策划方案
家具广告活动策划方案一、背景分析家具行业是一个快速发展的行业，随着人们生活水平提高和消费观念的变化，对家具的需求也越来越大。
然而，市场上家具品牌众多，竞争激烈，如何通过广告活动提升品牌知名度、增加销售额，已成为众多家具企业面临的问题。
因此，制定一份切实可行的家具广告活动策划方案，对于提高企业竞争力、增加市场份额至关重要。
二、目标定位1. 品牌知名度：通过广告活动，提高品牌知名度，使消费者在购买家具时首先考虑到本企业品牌。
2. 销售额增长：通过广告活动，提高销售量和销售额，实现利润的最大化。
3. 消费者忠诚度：通过广告活动，加强与消费者的互动和沟通，提高消费者对品牌的忠诚度。
三、目标受众分析1. 主要受众：家庭成员，尤其是家庭主妇，他们是购买家具的决策者和使用者。
2. 次要受众：年轻人、学生、办公室人员等，他们在寻找合适的家具时也是潜在的消费者。
四、策略与创意1. 主题：打造舒适美观的家居空间通过广告活动传达家具品牌以舒适和美观为核心价值，引导消费者认同品牌，并将其与温馨舒适的家居空间联系起来。
2. 创意实施a) 广告宣传片制作一系列广告宣传片，展示各种款式的家具，以真实场景展示家居空间的舒适和美观。
通过优美的音乐、精美的画面和声音设计，让消费者在观看广告时感受到家庭和谐、幸福的场景。
b) 家居生活杂志广告在家居生活杂志中投放家具广告，通过精彩的图片和优质的文字描述，吸引消费者关注，同时提供购买渠道和联系方式。
c) 社交媒体推广在各大社交媒体平台上建立品牌账号，发布家具设计灵感、装修技巧等相关内容，与用户进行互动和交流。
此外，可以组织家具设计大赛和发布家具DIY教程，提高用户参与度。
d) 电视购物频道推销在电视购物频道进行直播推销，通过演示家具的使用效果和性能特点，向观众展示产品的优势，同时提供电话或网购渠道进行购买。
e) 门店推广利用门店的空间进行展示和现场销售活动，安排专业销售人员与消费者进行咨询、试用和销售。
曲美家具 无锡大区市场推广方案
高质量的 广告受众
重复； 能够加深广告受众的印象！ 全市联播网每天60次高强度、高密度循环播放？ 分众能够做到！
企业的最新活动、价格信息
曲美在分众投广的效果图
家装设计、建材选购，澳华为您服务！ 咨询电话：XXX-XXXX-XXXX
此为游动字幕，字幕也可根据 客户的情况和要求来变动
曲美广告的特性及市场定位
广告的艺术性
缺乏艺术的广告是苍白的、 是缺乏说服力的广告。在 注意力经济时代，广告的 艺术性尤为重要。企划人 员必须把握广告的艺术特 质，广告受众的消费心理。 在广告的平面设计上注重 创意，努力做到图文并茂、 美伦美奂。同时，广告必 须在真实的基础上，基于 人性的情感，利用多种特 殊的技巧和艺术化的表现 方式来传递信息。广告拒 绝平凡，更拒绝平庸。一 则美妙的广告，一定有一 袭艺术的外衣。广告出街， 对目标公众的影响力是不 言而喻的。
广告的目的性
曲美为了传递企业的信息， 说服广告受众或潜在的客 户群体购买自己的产品和 服务。促进企业销售额的 稳步提升和利润的不断增 长，所有的广告活动必须 具有一定的指向性。否则， 无的放失的广告是一种巨 大的浪费，是一种得不偿 失的无效投资。
广告的依赖性
曲美做广告，其本意无非 是顾客建立一座互相沟通、 互相理解的桥梁。而这一 目标的实现必须借助于各 种媒介。只有通过报纸、 杂志、户外广告、电视、 广播等媒介，方能告之潜 在的目标客户商业信息， 赢得目标公众的理解和支 持。总而言之，只有媒介 的支持，广告方能发挥其 神奇效力。
家具品牌广告投放的主要方向
电视、报纸、电台等主流媒体 优势：比较成熟，覆盖面较广，广告受众多 劣势：价格偏高，广告也多，不能有效锁定适 合自己的受众群体
宣传家具产品活动策划书
一、活动背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，家具市场日益繁荣。
为了提升我司家具产品的知名度和市场占有率，增强消费者对我司家具产品的认知和购买欲望，特举办此次家具产品宣传活动。
二、活动目标1. 提升我司家具产品的品牌知名度。
2. 增强消费者对我司家具产品的认知和信任。
3. 促进家具产品的销售，实现业绩增长。
4. 增强与消费者的互动，提高客户满意度。
三、活动主题“家居新风尚，品味生活家——XXX家具，引领家居潮流”四、活动时间2022年10月1日至2022年10月31日五、活动地点1. 线上：公司官网、微信公众号、抖音、微博等社交媒体平台。
2. 线下：我司各专卖店、家具卖场及重点商圈。
六、活动内容（一）线上活动1. 社交媒体互动活动：- 在公司微信公众号、抖音、微博等平台发布家具产品系列专题，介绍产品特点、设计理念等。
- 开展“晒出你的家”活动，鼓励消费者分享自己使用我司家具后的生活场景，设置奖品吸引消费者参与。
2. 线上优惠券发放：- 在官方网站和社交媒体平台发放限时优惠券，鼓励消费者在线购买。
3. 直播带货：- 邀请家居设计专家进行直播，介绍家居搭配技巧，展示我司家具产品，并进行现场互动。
（二）线下活动1. 专卖店主题活动：- 在各专卖店举办“家居新风尚”主题展览，展示最新家具产品，并提供免费咨询和设计服务。
- 开展“老客户带新客户”活动，老客户推荐新客户购买可享受优惠。
2. 家具卖场合作：- 与大型家具卖场合作，设立我司产品专区，进行联合促销。
- 在卖场举办家居设计讲座，邀请知名设计师分享家居设计理念。
3. 商圈活动：- 在重点商圈举办“XXX家具狂欢节”，设置现场体验区，消费者可现场体验家具产品。
- 开展抽奖活动，吸引消费者参与。
七、宣传推广1. 媒体宣传：- 在电视、广播、报纸等传统媒体投放广告。
- 在家居行业网站、论坛、公众号等新媒体平台进行推广。
2. 户外广告：- 在人流量大的商圈、地铁站等地方投放户外广告。
曲美家具无锡大区市场推广方案
消费习惯
无锡的消费者普遍注重生 活品质和家居环境的营造 ，对家居产品的需求多样 化。
竞争对手分析
主要竞争对手
在无锡市场，曲美家具的 主要竞争对手包括宜家、 红星美凯龙等知名品牌。
竞争对手产品
这些品牌的产品线丰富， 品质可靠，在市场上拥有 一定的市场份额。
竞争对手营销策略
他们采用多种营销策略， 如线上线下融合、明星代 言、促销活动等，以吸引 消费者。
万元。
广播广告
曲美家具将在无锡地区的广播 电台进行广告投放，预算为5
万元。
报纸广告
曲美家具将在无锡地区的报纸 媒体进行广告投放，预算为8
万元。
杂志广告
曲美家具将在无锡地区的杂志 媒体进行广告投放，预算为6
万元。
网络宣传预算
网络广告
曲美家具将在无锡地区的知名网站进 行广告投放，预算为15万元。
社交媒体推广
收集消费者反馈
通过调查问卷、线上反馈等方式收集消费者对曲美家具的反馈意见 。
分析消费者行为
通过对消费者行为的分析，了解消费者的需求和偏好。
评估推广效果
根据收集到的反馈信息，评估推广活动的成功与否，及时调整策略以 提高效果。
06
预算与资源需求
广告预算
01
02
03
04
电视广告
曲美家具将在无锡地区的电视 台进行广告投放，预算为10
消费者需求分析
消费者群体
无锡市场的消费者群体多样，包 括年轻人、家庭主妇、企业等。
消费者偏好
消费者对家居产品的风格、品质、 服务等方面有较高的要求，同时注 重性价比。
消费者购买行为
消费者在购买家居产品时，往往会 考虑品牌、口碑、价格等因素，并 通过线上线下多种渠道进行比较和 选择。
家具的推销策划书3篇
家具的推销策划书3篇篇一家具的推销策划书一、策划目标通过一系列的市场推广和销售活动，提高家具品牌知名度，增加产品销售量，提升市场份额。
二、市场分析1. 市场趋势：随着人们生活水平的提高，对于家具的需求不再仅仅局限于实用性，更加注重产品的美观度、舒适度和个性化。
2. 消费者群体：主要包括年轻家庭、新婚夫妇、白领人士等，他们对于家具的品质和设计有较高的要求。
3. 竞争对手：市场上存在众多家具品牌，竞争激烈，需要突出品牌特色和优势。
三、产品策略1. 产品定位：以中高端市场为目标，推出具有设计感、高品质的家具产品。
2. 产品线拓展：根据市场需求，适时推出新的系列产品，满足不同消费者的需求。
3. 产品展示：在店面和线上平台展示产品，注重展示效果，突出产品特点和优势。
四、价格策略1. 定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争对手情况，制定合理的价格策略，确保产品具有竞争力。
2. 促销策略：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
五、渠道策略1. 线上渠道：建立官方网站和电商平台，提供便捷的购物体验。
2. 线下渠道：开设专卖店和加盟店，扩大品牌影响力。
3. 合作渠道：与房地产开发商、家装公司等建立合作关系，共同推广产品。
六、推广策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体投放广告，提高品牌知名度。
2. 活动推广：举办家具展览、促销活动、设计师讲座等，吸引消费者关注。
3. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行宣传，如微博、、抖音等，增加品牌曝光度。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的口碑，促进销售。
七、销售策略1. 销售团队培训：对销售人员进行产品知识、销售技巧等方面的培训，提高销售能力。
2. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访客户，提高客户满意度和忠诚度。
3. 销售促进：通过打折、赠品、积分等方式，促进消费者购买。
八、执行计划1. 时间安排：明确各项工作的时间节点，确保策划书的顺利实施。
20171025曲美活动方案
曲美家居馆营销活动策划方案初稿
——****营销推广活动曲美现状分析：
营业场所、销售团队、销售产品等硬件设施全部筹备完毕，现在急需的是打开销售局面，曲美客户群以中高端客户为主，在集客以及蓄客方面存在一定难度，下一步才是客户入店与销售达成，建议主线如下：
推出一款绝对吸引人的家装家居套餐（外加非精准客户礼品领取宣传）——线上+线下蓄客（线上线下打开客户入口）——持续大约15天——对精准意向客户进行蓄客——达成初步客户群以及知名度——现场类团购活动（红酒冷餐party）——现场氛围提升客户体验感——套餐促销——销售跟进
一、活动主题：
“相约曲美，幸福有你”——德州曲美家居西式红酒party
副标题：举例——*888尊享全屋套餐（衣柜、橱柜……）
错过这一次，就要等一年……
制造活动氛围：
奖品奖品奖品即使不买东西也得去参加
优惠优惠优惠买到就是赚大了
二、活动诉求
开业期间以及以后一段时间是关键蓄客期、宣传期以及销售冲量期，同时要保持品牌热度以及销售推进节奏，通过此次营销活动，加深原有储备客
户购买意向，促进成单，同时为下个周期营销蓄客，为最终季度以及年度最终销售达成为诉求点。
知名度+蓄客+营销
三、活动时间
2017年11月15日——12月10日（选取其中一天为销售成单日）
蓄客推广持续15天，营销活动持续20天。
四、活动地点
曲美家居场馆
五、活动行程以及当天流程
六、场地布置布展
1）舞台、音响、背景（喷绘或者大屏）、游戏设备（飞镖、地鼠、投篮等参与性高的游戏设备）、奖品摆设；。
推销家具策划书范本3篇
推销家具策划书范本3篇篇一推销家具策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于家具的需求也越来越多样化。
为了满足市场需求，提高家具的销售量，我们制定了本推销家具策划书。
二、策划目的1. 提高家具的知名度和美誉度，树立品牌形象。
2. 增加家具的销售量，提高市场占有率。
3. 了解消费者的需求和反馈，为产品改进提供依据。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是中高端消费者，包括家庭用户和办公场所。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于家具的品质、设计和功能要求也越来越高。
消费者更加注重家具的舒适性、环保性和个性化。
3. 竞争情况目前市场上家具品牌众多，竞争激烈。
我们的竞争对手主要包括国内外知名品牌和本地品牌。
我们需要通过不断创新和提高产品质量来提高竞争力。
四、产品策略1. 产品定位我们的产品定位为中高端家具，注重品质、设计和功能。
2. 产品特点（1）采用优质材料，保证产品的质量和环保性。
（2）设计时尚、个性化，满足消费者的不同需求。
（3）功能齐全，实用性强，提高消费者的使用体验。
3. 产品创新我们将不断进行产品创新，推出符合市场需求的新产品。
同时，我们也将加强与设计师的合作，提高产品的设计水平。
五、价格策略1. 定价策略我们的定价策略将根据产品的成本、市场需求和竞争对手的价格来确定。
我们将采取差异化定价策略，针对不同的产品和市场制定不同的价格。
2. 价格调整我们将根据市场情况和销售情况适时调整产品价格，以保证产品的竞争力和盈利能力。
六、渠道策略1. 销售渠道我们的销售渠道主要包括专卖店、经销商和电商平台。
我们将通过建立完善的销售网络，提高产品的市场覆盖率。
2. 渠道管理我们将加强对销售渠道的管理，保证产品的销售和服务质量。
同时，我们也将加强与经销商和电商平台的合作，共同开拓市场。
七、促销策略1. 广告宣传我们将通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高产品的知名度和美誉度。
2. 促销活动我们将定期举办促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买我们的产品。
家具产品推销策划书3篇
家具产品推销策划书3篇篇一家具产品推销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于家具的需求也越来越多样化。
为了满足市场需求，提高家具产品的销售量，特制定本推销策划书。
二、产品介绍我们的家具产品种类丰富，包括沙发、床、餐桌椅、衣柜等。
产品设计时尚，质量上乘，价格合理，能够满足不同消费者的需求。
三、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是中高端消费者，包括家庭用户和办公场所。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于家具的品质和设计要求也越来越高。
同时，随着房地产市场的发展，对于家具的需求也在不断增加。
3. 竞争情况：目前市场上家具品牌众多，竞争激烈。
我们的产品具有独特的设计和优质的质量，能够在竞争中脱颖而出。
四、推销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高产品的知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
3. 渠道建设：加强与经销商的合作，拓展销售渠道，提高产品的市场覆盖面。
4. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，及时了解客户需求，提供优质的售后服务，提高客户满意度。
五、执行计划1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）：完成广告宣传和促销活动的策划和准备工作。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）：实施广告宣传和促销活动，提高产品的知名度和销售量。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）：加强与经销商的合作，拓展销售渠道，提高产品的市场覆盖面。
4. 第四阶段（[具体时间区间 4]）：建立客户关系管理系统，及时了解客户需求，提供优质的售后服务，提高客户满意度。
六、预算安排1. 广告宣传费用：[X]元。
2. 促销活动费用：[X]元。
3. 渠道建设费用：[X]元。
4. 客户关系管理费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
七、效果评估1. 定期对销售数据进行分析，评估推销策略的效果。
2. 通过客户满意度调查，了解客户对产品和服务的满意度，及时改进不足之处。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录一前言……二市场分析……三产品分析……四定位策略……五销售与广告分析……六企业营销战略……一前言曲美家具品牌在充满着对欧洲自由主义生活态度和西方视觉审美艺术的美好敬意下华丽诞生，在走过的23年岁月里，曲美家具以稳健的经营、雄厚的实力、成熟的产品以及星级的服务，已发展成为集设计、生产、销售于一体的大型、规范化家具集团。
现为中国家具协会副理事长单位，拥有"中国名牌"、"中国驰名商标"、"中国环境标志（即十环环保认证）"、“2009消费者最喜爱的绿色商标”、政府指定采购的环保产品等多项国家权威荣誉。
为了进一步扩大曲美家具的影响力，获得更好的知名度，赢得更多的市场机会和货价空间，曲美家具于2011年推出更人性化的服务，更环保的家具，更曲式家具策略。
二市场分析1 家具市场现状随着我国居民生活水平的提高，人们对住宅的消费观念发生了根本性的变化，城镇居民的居住环境正在逐步改善，住房装修，购置新家具已成为一种时尚。
据2003年调查数据显示，中国城乡家庭有1.2亿户，每年约有5%的家庭需要装修并购置家具，每户如果花费1万元，就是600亿元。
此外，我国每年约有2000万人进入结婚年龄，这些新建家庭几乎都要装修和购置新家具，再加上商业，旅游业等各类公共设施更新装修和家具更新的周期越来越短，将使中国家具市场需求量每年超过工600亿元。
虽然家具的缺口很大，但家具制造业的利润空间不断下降，暴利时期已经过去，并将进入一个微利的时代。
据行业内部资料显示，以前纯利润可以高达30％～40％，甚至更多，而现在的企业普遍利润只有15～20％，有些企业的个别产品，利润竟然只有5％～10％。
微利时代的到来使那些管理不善，成本较高，只有暴利之下才有生存空间的企业面临被淘汰的危险，而企业想在这样一个时代存活下来并持续地发展下去，必须依靠完善企业内部管理，提高质量，降低成本去寻找企业发展的新动力；必须依靠生产、营销等方面的进一步调整为企业注入新的活力。
2 消费者分析曲美定位于中高层次的消费群。
这部分消费者包括企、事业单位的管理人员，城市“白骨精”（白领、骨干、精英），他们事业有成，思想独立，个性化追求较为明显。
对家私的性价比、设计风格、用材、品牌定位较为看重。
3 竞争对手分析据来自搜房家居研讨中心剖析：●全友家私、红苹果、曲美延续2011年2个月成最受关注的热点家具品牌；●本月两个新上榜品牌树之语获8.62%关注度排名第六，富之岛获4.71%关注度排名第九；●综合性家具品牌表如今儿童家具范畴表现强力，红苹果、宜家、全友家私入围儿童家具前十品牌；品牌格式家具市场品牌竞争剧烈，研讨范围内580个家具品牌中89个活泼品牌单月点击量过万，比上月减小3个品牌。
567个家具品牌中，十大品牌关注度总和为32%，其他557个品牌取得68%的关注度。
较上月这一数据未发作变化。
6.全体市场前十品牌关注度剖析本月关注度排名前十的品牌辨别是：全友家私、红苹果、曲美、皇朝家私、宜家、树之语、顾家工艺、华日、富之岛、美克美家。
从饼图上看，本月受消费者关注的家具前十品牌中，全友家私获23.36%关注度，中端的产品定位决议了品牌拥有众多的受众消费群，关注度超越排在第二位的红苹果8个百分点，抢先长处分明。
红苹果取得15.28%的关注度，排在第二位，曲美以12.61%的关注度排名第三。
皇朝家私、宜家分列第三四位，前五品牌均坚持了上月席位和位次，这在近期的品牌关注度研讨中是对比少见的。
其品牌中树之语和富之岛作为新上榜品牌分列第六、第九位，掌上明珠和意风关注度下降，本月未能进入受关注前十品牌。
比照两月关注品牌，品牌格式波动，前五品牌均维持了上月排名。
除宜家关注度微升，全友家私、红苹果、曲美、皇朝家私的关注度均有不同水平的下降。
两个新上榜品牌树之语获8.62%关注度排名第六，富之岛获4.71%关注度排名第九。
宜家、树之语、顾家工艺分列第五到七位，彼此之间的关注比例仅相差不到1个百分点，辨别为8.73%、8.62%、7.02%，竞争剧烈。
华日、富之岛、美克美家分列第八到十位，关注度辨别为5.24%、4.71%、4.62%。
可见目前家具品牌的提及率和知晓度主体集中在以高档牌家具企业中。
由此也看出曲美的主要竞争对手为红苹果、皇朝家私、美克美家。
三产品分析产品特点（product）：来自丹麦，服务中国曲美在国内首家生产弯曲木家具及配套家具，在产品开发设计上已经形成独特的风格——简约、丹麦、自然，还多次在国内、国际专业展览中获奖。
另外相比其他企业，曲美更注重产品设计。
曲美是国内第一家买断外国设计师的家具企业。
1998年就与丹麦著名设计师汉斯合作，推出DL（丹麦生活）系列产品。
1999年6月，在推出新款家具的同时，也推出家具的设计者丹麦设计师汉斯，并宣布将其终身买断，即该设计师在中国市场上只为曲美公司一家做设计。
曲美经营设计师的道路就此开端。
2001年前的中国家具行业，还没有人想过“环保”这一概念，曲美强烈地意识到这是一次市场机会，而且这一当时的“超前行为”，几年之后将变为行业“必然行为”。
谁先提出这一概念，谁就掌握了市场先机，拥有了主动权。
而曲美家具所使用的人造板材、金属、涂料和粘合剂及其面料均符合绿色选择评定准则的要求，首家荣获“绿色选择家具产品标志”称号。
从这一点上体现了曲美深入的洞察力，以及对未来市场需求的准确预测。
另外，90年代初期，中国人的居住条件开始改善，对家具的需求也空前高涨。
如何在纷繁的市场中建立可信赖的品牌，并扮演领军者的角色，曲美有自己的思考。
不靠包装，不靠铺天盖地的宣传，而是用扎实的技术和工艺说话。
在决策层的这一指导性背景下，曲美依托过硬的设计开发团队，成功研发出薄木胶合弯曲木加工设备，推出了“弯曲木家具”这个全新的概念。
从此椅子不再只是生硬的直线，它可以神奇地转弯，留给我们优雅的关于曲线的遐想。
曲线应用不仅局限于椅子，它扩大到更多品类的家具设计中，于是我们发现，居室的氛围开始变得亲切，优雅与活泼起来。
曲美也由此成为国内首家生产弯曲木家具的企业，带动了全国购买弯曲木家具的热潮。
同时，在中国家具业，曲美家具是率先引领北欧式风格的企业之一。
可是随着北欧潮流成为中国家具业的主流设计，在抄袭成风的中国家具市场上，越来越多的企业打出“北欧、简约、环保”的旗帜欲与曲美分羹，这是整个中国家具业普遍缺乏自主创新、自主设计的表现，它使得曲美家具的设计理念区分度变弱。
再者，曲美最初打出的核心竞争优势是“国内最大弯曲木家具及配套家具制造商”，这也与其品牌名称“曲美”交相呼应。
可是由于装修风格以及潮流的转变，曲美没有再强调其“弯曲木”的特点和“曲线美”的巧妙设计理念，更多的“棱角”代替了“曲线”，这使得曲美在中国家具业中的产品特色变得不够醒目和突出。
四定位策略曲美定价策略（price）：高端定位，彰显品质定价策略在很大程度上是由最初的市场定位决定的。
所以产品价格也成为曲美定位高端家具市场的重要一步。
除了考虑利润问题外，定价策略往往也对消费者心理产生一定影响。
许多消费者认为价格是质量的指明灯，曲美也希望通过它的高价位传达其非同寻常的高品质。
此外，这种高价位也使曲美容易从同行业的竞争对手中脱颖而出，为其品牌差异化的战略服务。
总的来说，曲美的定价策略还是比较成功的，但是高价位很可能给企业的资金周转带来问题，使成本过高。
五销售与广告分析在宣传方面，曲美全面贯彻了它的差异化战略。
它的宣传策略并不浮躁，而是建立在深厚的积累之上的。
从最开始，曲美就不走其他品牌直接宣传产品的道路，而是经营设计师。
曲美从1999年开始买断丹麦设计师汉斯的设计技术，包括产品设计和店面设计，经过全方位、一体化、市场化的包装，曲美开始销售设计概念，销售独创性理念。
曲美经营设计师，充分利用设计师，将设计师推向市场，又以设计为手段，将企业推向社会。
这种独特的定位方式使得曲美很有效地与竞争对手区隔开来。
随着家具行业“同质化”竞争的日益激烈，曲美选择设计独特的曲美专卖店，所有店面的主色调统一定为黑色，黑色不仅映衬了曲美家具高贵典雅的高品质形象，更使得曲美专卖店显得格外大气和醒目，并充满了艺术的魔力。
出色的终端建设是一种无声的宣传，它使得曲美的品牌形象逐渐深入人心。
商标识别系统是曲美品牌建设过程当中重要的一环。
通过不懈的努力，2005年6月23日国家工商总局商标局授予曲美家居“中国驰名商标”荣誉称号。
曲美又不失时机地在每家专卖店店面打出口号“贺曲美家居荣获中国驰名商标”，此举使得曲美在众多家具品牌当中更加鲜明和突出。
2000年底曲美提出“终端决定论”，走终端国际化道路，形成曲美终端“营销势能”，提高市场竞争的门槛，力图解决销售终端差异化问题，建立产品附加值，把产品变成作品，让消费者在一个完整的环境中认知曲美，打造曲美销售终端的市场区隔。
所以曲美请到曾经为丹麦设计邮政专卖店的海瑞克先生为自己设计专卖店，使专卖店不仅成为销售的渠道，更成为与消费者沟通的桥梁。
短短几年内，从家具市场中的曲美黑色店到曲美北京四环学院桥店、亚运村大屯店、西三环航天桥店和三元东桥店与全国300家专卖店形成了曲美终端的航母舰队。
虽然曲美已经成为国内为数不多的集设计、生产、销售于一体的规范化家具集团，但要在中国家具市场上占据更大的市场份额，成为真正的“中国名牌”，并带领中国家具业在国际竞争中取胜，还有很长的路要走。
现在的曲美，在产品，服务，宣传策略和渠道建设等各方面还存在着很多有待改进的地方。
六企业营销战略1 策略更人性化的服务和其他很多企业一样，曲美也提供免费的设计服务——用电脑提供设计效果图，但这种服务方式比较普遍，缺乏人性化和个性化，不足以培养消费者的品牌忠诚度。
以国际巨头宜家为例，宜家提供个性化设计服务——在充分了解客户现有的摆设和布局及其想达到的效果和喜好的基础之上，通过个性化设计满足顾客需求，最终实现产品和设计理念双重销售。
这样贴心细致的服务虽然有偿，但能让消费者产生信赖和忠诚感，体验到设计带给他们的乐趣。
优秀的售后服务可以为企业的产品增加附加值，所以现在家具的生产厂家就必须从被动的售后服务阶段，走向主动吸引消费者的产前设计阶段，融合消费者意见于产品设计中，为消费者定制产品，使产品个性化。
家具市场的服务竞争已经从服务意识上升到服务技术的竞争。
曲美将组建曲美设计咨询公司，并培养几支核心设计，根据客户的要求和喜好，提供局部或整体空间的设计或改造，这样销售的就不仅仅是家具，更多的是销售具有“曲美特色”的个性时尚生活空间，这样更有利于将曲美一直提倡的“设计”概念渗透到消费者的生活当中。
其次，曲美还通过客户信息管理系统建立曲美家居俱乐部，及时收集客户的详细资料，对有买家具意向的客户及时提供免费的培训，包括家具空间的合理布局、家具颜色的合理搭配等方面的知识介绍，并通过消费积分的多少来确定客户的等级，并按等级为俱乐部会员提供优惠价格或奖励。