企业、公司健康管理实施方案
制订健康企业工作计划及实施方案
（3）利用外部培训机会，结识业内专家和优秀同行，拓展人脉资源。
（4）学习先进的管理理念和方法，为个人职业发展奠定基础。
（1）明确学习目标，针对自身岗位需求，规划学习路径。
（2）利用业余时间，学习相关专业知识，每年至少阅读5本专业书籍。
（3）参加行业内培训课程，获取最新行业动态和前沿技术。
（4）结合工作实际，进行实践操作，提高专业技能。
2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力
为提高个人在职场中的竞争力，我将努力增强沟通协调能力：
-完成第一次员工健康检查。
（3）第三季度：
-针对上半年培训效果，调整健康知识培训策略。
-对企业内部环境进行季度检查，持续优化。
-组织多样化的文体活动，关注员工反馈。
-开展第二次员工健康检查。
（4）第四季度：
-总结全年健康知识培训工作，为下一年度培训计划提供参考。
-完成全年企业内部环境优化工作，为员工创造良好工作环境。
（4）举办各类文体活动，如篮球比赛、歌唱比赛、趣味运动会等，丰富员工文化生活。
3.分析未完成计划的原因及教训
虽然我们在推进健康企业建设方面取得了一定的成绩，但仍有一些计划未能按期完成。主要原因如下：
（1）对项目进度把握不准确，部分工作计划过于理想化。
（2）资源分配不合理，部分工作缺乏足够的支持。
（3）沟通协调不足，导致工作推进缓慢。
2.总结实际完成情况及成果
在过去的一年里，我们按照既定计划，有序推进各项工作。以下为实际完成情况及成果：
（1）开展健康知识培训，提高员工健康素养。共组织培训活动10场，参与员工800人次。
（2）改善企业内部环境，完成办公区域绿化、通风、照明等设施的优化升级。
企业健康管理方案
企业健康管理方案背景在当今竞争激烈的商业环境中，员工的健康状况对企业的业绩和持续发展起着至关重要的作用。
健康的员工能够提高生产力、减少工伤和疾病带来的风险，并增加员工的工作满意度和忠诚度。
因此，企业健康管理方案应该是每个企业的必备工具，以确保员工的身体和心理健康。
方案目标该企业健康管理方案的目标是提供一系列的健康促进措施和支持，以改善员工的整体健康状况，并提高企业的整体绩效和竞争力。
具体目标包括：1.降低员工的工伤风险和疾病发生率。
2.提高员工的工作效率和生产力。
3.增加员工的工作满意度和忠诚度。
4.提供员工在工作场所和生活中实施健康行为的机会和资源。
方案内容1.健康评估和风险评估：通过定期的健康评估和风险评估，了解员工的健康状况和潜在风险因素。
根据评估结果，制定个性化的健康管理计划。
2.健康教育和培训：提供健康教育和培训课程，包括营养指导、运动指导和心理健康支持等，以帮助员工改善生活方式并减少健康风险。
3.健康促进活动：组织各种健康促进活动，如健身挑战赛、健康讲座和健康检查等，以激励员工参与并增强他们的健康意识。
4.健康保险和医疗保健：与保险公司合作，为员工提供全面的健康保险和医疗保健计划，确保他们能够获得高质量的医疗服务。
5.心理健康支持：提供心理健康支持服务，包括心理辅导和压力管理工作坊等，以帮助员工应对工作和生活中的压力和挑战。
6.工作场所健康环境：改善工作场所的环境和设施，确保员工的安全和舒适。
建立符合健康标准的饮食、运动和放松区域。
7.信息和资源提供：提供健康信息和资源，包括健康手册、健康应用程序和在线健康平台等，使员工能够获得健康相关的信息和支持。
8.员工参与和奖励计划：鼓励员工积极参与健康管理方案，并设立奖励计划以表彰他们的努力和成就。
实施步骤1.调查员工需求和期望：通过员工问卷调查和面谈等方式，了解员工对健康管理方案的需求和期望。
2.制定健康管理策略：根据员工需求和期望，制定健康管理策略和目标。
健康企业工作计划及实施方案
健康企业工作计划及实施方案1. 方案目标本工作计划及实施方案的目标是建立一个健康企业，以提供全面的健康管理服务，促进员工的身心健康，提高企业的绩效和员工的工作满意度。
具体目标包括： 1. 提供健康咨询和健康评估服务，帮助员工了解自身健康状况，并提供相应的健康建议。
2. 设立健身房和培训课程，鼓励员工积极参与体育运动，提高身体素质。
3. 提供心理健康咨询和压力管理培训，帮助员工应对工作和生活中的压力。
4. 设立健康食堂，提供健康饮食选择，促进员工的营养均衡。
2. 实施步骤2.1 健康咨询和健康评估服务1.雇佣健康专家团队，包括医生、营养师和健康教育专家。
2.设立健康咨询中心，提供员工健康咨询服务。
3.开展健康评估活动，包括体检、健康问卷调查等，了解员工的健康状况。
4.根据健康评估结果，为员工制定个性化的健康管理计划，包括饮食、运动、心理健康等方面的建议。
5.定期组织健康讲座和培训，提高员工的健康意识和健康知识。
2.2 健身房和培训课程1.在企业内部或附近租赁场地，建立健身房。
2.配置健身设备，如跑步机、哑铃等，满足员工的健身需求。
3.雇佣专业教练，提供个性化的健身指导和训练计划。
4.定期组织健身活动，如团队跑步、瑜伽课程等，增强员工之间的团队合作和凝聚力。
2.3 心理健康咨询和压力管理培训1.雇佣心理健康专家，提供员工心理健康咨询服务。
2.开展心理健康评估活动，了解员工的心理健康状况。
3.根据评估结果，为员工提供针对性的心理健康咨询和治疗。
4.定期组织压力管理培训，教授员工应对工作和生活中的压力的方法和技巧。
2.4 健康食堂1.设立健康食堂，提供健康饮食选择，如蔬菜水果、低脂肪食品等。
2.雇佣专业厨师和营养师，确保食物的口感和营养均衡。
3.提供员工营养知识培训，教授健康饮食的原则和方法。
4.定期组织健康饮食活动，如烹饪比赛、健康饮食讲座等。
3. 预期结果通过实施以上方案，预期能够达到以下结果：1.员工的健康意识和健康水平得到提升，减少患病风险，提高工作效率。
健康企业工作计划和实施方案范文
健康企业工作计划和实施方案范文一、引言随着社会的发展和经济的进步，健康成为了人们越来越关注的话题。
健康不仅是每个个体自身的责任，也是企业和社会的责任。
身体健康和心理健康是人们工作和生活的基础，也是企业发展的基础。
因此，健康企业的建设和发展是十分重要的。
本文将结合企业实际情况，制定健康企业工作计划和实施方案，以期达到提升员工健康水平，促进企业发展的目的。
二、健康企业工作计划1.目标建立健康企业理念，提高员工健康水平，减少工伤事故，提高企业整体生产效率，促进员工幸福感和企业发展。
2.工作内容（1）健康教育定期组织健康教育讲座，宣传健康知识和生活方式，提高员工健康意识，使员工树立预防疾病的观念，养成良好的生活习惯。
（2）健身活动定期组织健身活动，如跑步比赛、篮球赛、羽毛球赛等，鼓励员工积极参与，增强体质，释放压力。
（3）心理健康宣传心理健康知识，定期组织心理健康检查，提供心理咨询服务，关注员工心理健康状况，减少员工心理压力。
（4）员工饮食改善企业食堂的饮食结构，提供营养均衡的饮食，加强对员工饮食健康的宣传教育。
（5）职业病防治加强职业危害因素监测，保障员工劳动安全，提供必要的防护用品，进行职业病防治宣传教育，及时开展职业病体检。
（6）工作环境改善工作环境，保障员工的劳动安全和健康，提高员工的工作积极性和生产效率。
3.工作计划首先，建立健康管理团队，制定健康企业工作计划，包括健康检查、健康教育、健康体检等具体措施，并确定工作计划的时间表和责任人。
其次，进行健康调查，了解员工的健康状况，为制定合理的健康企业工作计划提供依据，并根据员工的不同健康需求，制定个性化的健康管理方案。
最后，加强健康宣传，通过企业内刊、宣传栏、宣传视频等形式，宣传健康知识和生活方式，提高员工的健康意识和健康水平。
同时，鼓励员工提出健康建议，促进企业健康管理和员工健康水平的不断提高。
三、实施方案1.建立健康管理团队成立健康管理团队，包括企业领导、人力资源管理、健康管理人员等，确定各项工作计划和实施细则。
企业健康管理方案
企业健康管理方案健康管理是现代企业管理中的一项重要内容，也是保障员工身体健康和提高生产效率的关键措施之一。
企业健康管理方案是针对员工身体健康问题提出的一套综合性解决方案，其目的在于通过有效的管理和措施，促进员工的健康、提高工作效率，减少公司的人力成本和经济损失。
首先，企业健康管理方案应该重视预防措施。
预防胜于治疗，企业应该积极推行预防措施来减少疾病的发生。
这包括定期体检、健康教育和健康促进活动等。
企业可以与健康专家合作，为员工提供必要的健康检查和评估，以及定期的健康咨询和培训。
此外，企业还可以组织健康促进活动，如体育比赛、健身活动等，来增加员工的健康意识和积极性。
其次，企业健康管理方案应强调心理健康管理。
随着竞争压力的增加和工作强度的提高，员工的心理健康问题日益突出，对企业的生产效率和员工的幸福感产生了消极影响。
因此，企业应该设置专门的心理健康辅导团队，为员工提供心理咨询和支持。
此外，企业可以通过开展心理健康教育和培训，提高员工对心理健康的关注和认识，帮助员工更好地应对工作和生活中的压力。
另外，企业健康管理方案还应注重职业健康管理。
职业健康问题是现代企业面临的一个重要挑战，特别是对于一些特殊行业和从事高危工作的员工来说。
企业应依法制定和实施职业健康监测和防护措施，保障员工在工作过程中的身体和心理健康。
同时，企业还应加强职业病防治知识的宣传和培训，提高员工对职业病危害的认识和预防意识，减少职业病的发生和对员工的损害。
此外，企业健康管理方案还应重视员工工作环境的改善。
良好的工作环境是保障员工身心健康的基础，对员工的工作积极性和生产效率有着重要的影响。
企业应合理规划和布局工作场所，确保员工的舒适度和安全性。
此外，企业还应加强对危险化学品、辐射物质等有害因素的管理，定期进行危害评估和检测，防止危害因素对员工健康的影响。
最后，企业健康管理方案需建立科学的数据管理和评估机制。
企业应建立健康档案和统计数据库，及时收集和分析员工的健康数据，为健康管理的决策和评估提供科学依据。
企业健康管理实施方案
企业健康管理实施方案随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，企业健康管理逐渐成为企业关注的焦点。
企业健康管理不仅关乎员工的身体健康，也直接影响着企业的生产效率和经济效益。
因此，制定并实施一套科学的企业健康管理方案至关重要。
首先，企业应建立健康管理团队，该团队应包括企业管理者、医生、健康管理师等多个专业人员。
这样的健康管理团队可以从不同角度全面了解员工的健康状况，制定更加科学的管理方案。
其次，企业可以通过定期体检的方式全面了解员工的身体状况。
通过体检结果，可以及时发现员工的健康问题，采取有效的措施进行干预和治疗。
同时，企业还可以根据员工的体检结果，制定个性化的健康管理计划，提供针对性的健康指导和服务。
除此之外，企业还应加强健康管理宣传教育工作。
通过举办健康讲座、发放健康知识手册等形式，让员工了解到健康管理的重要性，引导员工养成良好的健康习惯。
同时，企业还可以组织健康活动，如健身比赛、健康跑等，增强员工的健康意识，营造良好的健康氛围。
此外，企业还可以通过建立健康管理档案的方式，全面记录员工的健康信息。
这样的健康管理档案可以作为企业健康管理的重要依据，为企业提供科学的数据支持。
同时，健康管理档案还可以帮助企业及时了解员工的健康状况，为员工提供更加全面的健康管理服务。
最后，企业还应加强对工作环境的管理和改善。
优化工作环境，减少职业病危害，对员工的健康至关重要。
企业可以通过改善工作环境、加强职业卫生管理等方式，为员工营造一个安全、舒适的工作环境，保障员工的身体健康。
总之，企业健康管理实施方案是企业发展的重要组成部分，对于提高员工的身体健康水平、增强企业的竞争力具有重要意义。
企业应积极采取措施，建立健康管理团队，加强健康管理宣传教育，建立健康管理档案，改善工作环境等方面，全面提升企业健康管理水平，为员工的身体健康保驾护航，为企业的可持续发展提供有力支持。
健康企业建设工作计划及实施方案
健康企业建设中长期工作计划依据《关于推进健康企业建设的通知》、《健康企业建设评估技术指南》等，健康企业建设工作领导小组结合公司实际情况，在全公司开展健康企业创建活动，现将健康企业中长期工作计划安排如下。
一、工作目标。
通过健康企业建设活动，不断完善公司管理制度，有效改善工作环境，提升健康管理和服务水平，打造公司健康文化，满足员工健康需求，实现公司建设与人的健康协调发展。
在中长期过程中逐步达到健康企业的满分标准。
二、建设内容。
1．制定健康企业工作计划及实施方案，明确各部门职责。
2．建立、完善与劳动者健康相关的各项规章制度。
3．设立健康企业建设专项工作经费，专款专用。
4．规范公司劳动用工管理，依法与劳动者签订劳动合同，按时足额缴纳工伤保险保费。
为员工投保大病保险。
5．完善政府、工会、企业共同参与的协商协调机制，构建和谐劳动关系。
采取多种措施，发动员工积极参与健康企业建设。
6．完善基础设施，设置阅览室、健身场地、生产生活卫生辅助用室、女职工卫生室。
7．开展鼠、蚊、蝇、蟑螂等病媒生物防制工作。
8．全面开展控烟工作，打造无烟环境。
9．加强水质卫生管理，确保生活饮用水安全。
10．落实建设项目职业病防护设施"三同时"管理制度，做好职业病危害预评价、职业病防护设施设计及竣工验收、职业病危害控制效果评价。
11．设立健康小屋，制订员工年度健康检查计划，建立员工健康档案。
12．制订防控传染病、食源性疾病等健康危害事件的应急预案，防止疾病传播流行。
13．设立心理咨询室，对员工开展心理评估、心理咨询、教育培训等服务。
14．开展婚前、孕前和孕期保健。
15．建立健全职业卫生管理制度、操作规程、职业卫生档案和工作场所职业病危害因素监测及评价制度，实施工作场所职业病危害因素日常监测和定期检测、评价。
16．产生职业病危害的工作场所设置警示标识和中文警示说明。
17．加强职业卫生培训，普及职业卫生知识，增强职业病防范意识和能力。
健康企业工作计划实施方案
健康企业工作计划实施方案一、前言随着健康意识的日益增强，健康企业逐渐成为企业发展的重要方向。
为了促进员工身心健康，提高生产效率，公司决定制定健康企业工作计划实施方案，全面推进健康企业建设，为员工创造更健康、更和谐的工作环境。
二、健康企业工作计划目标1. 提升员工健康意识。
通过宣传教育、健康知识培训等方式，增强员工对健康的重视，使其形成良好健康生活方式。
2. 打造健康工作环境。
改善办公场所设施、促进绿色出行、优化工作流程等，为员工提供舒适的工作环境。
3. 完善健康管理体系。
建立完善的健康档案管理制度、健康风险评估体系等，为员工提供个性化的健康管理服务。
4. 推广健康生活方式。
组织健康运动竞赛、开展健康讲座等，引导员工积极参与健康活动，培养健康生活习惯。
三、工作计划具体内容1. 健康宣传教育a. 制定健康宣传教育年度计划，包括健康资讯发布、健康知识讲座等形式，逐步普及健康知识。
b. 设立健康宣传教育专区，布置海报、制作宣传册等方式，提升员工对健康的关注度。
2. 健康知识培训a. 开展定期健康知识培训，邀请专业医生、营养师等开展健康讲座，提升员工的健康素养。
b. 制定健康知识在线学习平台，使员工可随时随地学习健康知识，提高健康意识。
3. 健康管理服务a. 建立健康档案管理制度，全面管理员工的健康档案，为员工提供个性化的健康管理服务。
b. 设立健康管理服务站，提供身体检查、健康咨询等服务，关注员工的身心健康。
4. 健康活动开展a. 组织健康运动会、登山活动、健身比赛等形式，鼓励员工积极参与健康活动。
b. 开展健康讲座、健康生活技能培训等，提升员工的健康素养。
5. 健康环境改善a. 改善办公场所空气质量，增加绿植、改善通风系统等，提升员工的工作环境质量。
b. 建立健康饮食工作台，提供健康饮食指导，鼓励员工选择健康饮食。
四、组织机构及责任清单1. 设立健康企业工作小组，明确工作责任，指导和监督健康企业工作的开展。
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企业健康管理信息需要通过健康体检来获得。
医生建议正常的人应该从30岁开始有固定的健康检查，因为人的荷尔蒙在35岁到达顶峰，之后开始走下坡，因此，专家建议，30～45岁的人，每年必须检查一次。
45岁以上的人，半年检查一次。
正确的做法是，由临床医生根据企业员工的性别、年龄、职位和工作性质的特点，“量体裁衣”制定出符合人体生理和病理变化依据的体检项目。
维护正常健康需求，及早发现体内隐患。
建立健康档案体检结束后每一位员工的体检结果都应该建立永久性的电子健康档案，这一方面为分析企业主要的疾病危险因素提供了工作基础，另一方面也为检验企业健康管理实施的效果提供了原始数据。
明确需控制的疾病危险因素这个过程是一个对企业员工的健康信息进行综合分析的过程，通常以企业体检团报的形式体现。
根据体检项目数量以及体检人数的不同，一个体检团队在体检后通常会发现十数种到数十种的疾病危险因素，但是这些因素的危险性、普遍性和可控性是不同的，而企业能够为企业健康管理提供的资源也是有限的，这就要求我们能够在这些因素中找出那些同时具备危险性和普遍性，而且通过实施企业健康管理能够控制和改善的因素，从而予以关注和实施针对性的健康管理，举例说明。
某企业共50人进行体检后，对最普遍的疾病危险因素进行了如下统计，并根据危险性、普遍性和可控性三方面进行了归纳：由于示例的原因，我们没有将其他的疾病危险因素一一列出。
在实际情况中，上述六个因素就是我们选择的控制对象。
针对性提供健康改善方案与针对个人的疾病危险因素而提出的健康改善方案不同，企业健康管理是从企业可执行性的角度来提出改进措施。
从造成员工健康状况不佳的企业因素来说，可以分为以下两类：■较难改变的因素：- 工作压力因素：在激烈的竞争环境中，员工不得不承受巨大的工作和精神压力，这是一种社会问题，即便这是很多慢性病的最主要成因之一，但是也很难改善；- 工作环境因素：现代人们工作在一个封闭的环境中，空气质量、光线、辐射等使得我们的工作环境不健康，虽然有很多企业在这方面作了大量的工作，但是就某一具体企业来说，工作环境还是一个很难改变的因素；- 工作性质因素：很多慢性病的形成同工作性质有关，例如设计人员不得不长久地坐在电脑前工作，销售人员不得不经常应酬等，这种因素对健康地损害能够被人们认识，却很难改变；■能够改变的因素：- 缺乏必要的健康教育：对于危险因素的形成和发展，以及个人良好生活习惯的形成，大多数人缺乏必要的知识。
而对于企业来说，邀请相关的专家专门针对本企业所需要控制的疾病危险因素来进行健康知识讲座，是一个能够做到的事情；- 缺乏持续性的治疗和指导：每位员工在了解了自身的健康状况后，有时需要得到持续的医疗服务和指导来改善健康状况。
但是一方面由于很多的疾病危险因素在真正转变为疾病之前往往没有感觉，从而在一段时间后容易被本人所忽视；另一方面员工通常也缺乏获得这种服务和指导的外部条件。
即便企业已经安排了常驻的医务人员，但是由于这些医务人员本身的局限性和职能安排，并不能向员工提供必要的治疗和健康指导；- 缺乏外部的提醒机制：人是存在惰性的，即便意识到身体健康出现了问题，并且得到了很好的个人健康改善方案，时间一长没人提醒也会逐渐放弃执行，例如周期性的复查、持续的健身、持续的治疗等。
企业内部由于没有相应的职能设置，无法提供这种提醒服务。
****************************************************************************** 经过一系列的分析，在明确了企业内部需要控制的疾病危险因素和形成这些因素的企业可改善的原因后，我们就能够有针对性地提出企业健康管理的方案。
方案实施效果的评估和改善企业健康管理的实施方案的效果主要从三个方面来进行衡量- 是否得到企业员工的接受和欢迎- 总体的健康状况是否得到改善- 疾病危险因素的控制做得如何由此可见，作为新型福利计划的企业健康管理与单纯的个人体检是不同的。
作为企业，员工的接受度，体检之后的健康状况改善以及后续的跟踪分析和相应的配套福利措施都是保证这个福利计划行之有效的基础。
人力资源管理经过在中国近二十年来的发展，已经在企业业主及职业经理人中达成共识，企业各组织机构的核心竞争力就是人才。
无论从薪资还是从福利待遇，企业经营者都全方位的为骨干人才提供更全面、系统的改善，力求保障企业核心人员的归属感，让人员个体的知识能力凝聚成企业发展的整体动力。
站在这个角度上来说，向企业员工提供健康维护的企业健康管理对于企业来说不仅仅是费用支出，而正在成为一种必要的竞争手段。
一个合适的企业健康管理方案还能够为企业带来其他的收益：- 有利于提高劳动生产率- 减少员工因病请假的次数和时间- 能够体现对员工的关心，增强员工的归属感- 降低重大人力资源风险，保护企业的核心资源- 有助于减少企业医疗支出******************************************************************************医优健康医优企业健康管理是医优健康管理中心提供的系列服务之一，专门针对企业用户开发的服务。
企业健康管理属于企业人力资源管理范畴，该服务体系结合健康医疗服务和信息技术，从社会、生理、心理等各个角度来系统地关注和维护企业员工的健康状态。
同时，针对企业员工及企业集体人群的健康危险因素，进行全方位的管理与服务。
健康管理是指对个人或人群的健康危险因素进行全面监测、分析、评估以及预测和预防的全过程。
其宗旨是调动个人及集体的积极性，有效地利用有限的资源来达到最大的健康改善效果。
作为一种服务，其具体做法是根据个人的健康状况进行评价和为个人提供有针对性的健康指导，使他们采取行动来改善健康。
健康管理计划正在成为健康医疗体系中非常重要的一部分，并已证明能有效地降低个人的健康风险，同时降低医疗开支。
通过医优企业健康管理服务平台，实现员工、企业人力资源部和医优健康管理中心的三方互动。
它不仅能让每个员工方便、及时地了解自身的健康状况和潜在隐患、积极参与自身健康管理、采取行动改善健康，同时能协助企业人力资源部对所有员工的健康状况进行总体评价和掌控，从而在更高层次上管理企业的人力资源。
根据员工的健康状况，医优健康管理中心能为每个员工设计出个性化的健康指导和健康干预方案。
这将有效地维持员工的身心健康、提高员工工作效率、降低缺勤率、降低员工医疗保健开支，同时提高员工忠诚度、增强企业竞争力。
大多数中国企业对于员工的重要性仍然只是停留在概念上。
当企业考虑投资时，对于员工薪资、国家规定的基本福利以外的任何对于员工的投入往往会让位于公司其他方面的投资。
但是在过去的20年中，衡量一个企业的价值的比重已发生了革命性的变化，“企业的创新能力与创新速度”已关系到了企业的生与死,而这一切全部取决于人的因素。
企业管理者处于“高危”的临界线上在日益激烈的商业竞争中，企业管理者的能力是决定企业成败的关键因素之一，而管理者的“幸福、健康、高效”是让他们能最大限度地发挥才干的最基本保障。
然而，中国企业管理者的健康状况不容乐观。
职业压力与不健康的生活方式给中国企业管理者增加了更多的疾病甚至安全隐患。
在2004年4月，权威企业家杂志《中国企业家》对国内企业家进行了《企业家工作、健康与快乐状况调查》的调查，结果表明，“肠胃等消化系统疾病”占30.77%、“高血糖、高血脂以及高血压”占23.08%、“吸烟和饮酒过量”占21.15%。
同时90.6%的企业家处于“过劳”状态、28.3%的企业家“记忆力下降”、26.4%的企业家“失眠”。
中国企业家的健康状况非常严峻，但是由于我们习惯了“头痛医头、脚痛医脚”的生活方式，在观念上缺乏主动预防的理念，同时，由于中国的医疗服务体系中健康管理服务完全缺位，企业管理层的健康隐患至今没有任何有效的解决方案。
企业48%的员工处于“亚健康”状态卫生部曾对10个城市上班族进行了调查，发现处于亚健康状态的人占48%，其中沿海城市高于内地城市，脑力劳动者高于体力劳动者，中年人高于青年人。
同时，卫生部下属机构前“中国保健科技学会”对全国16个省、市进行了健康状况调查,并于2002年7月公布结果表明，北京人处于“亚健康”状态的比例是75.3％，上海是73.49％、广东是73.41％。
虽然国家已经实行了社保体系，并提供公司员工相应的医疗保障。
然而现有的医疗保障只能满足员工最基本的医疗需求，只有当员工病了以后才能使用，但是当员工处于亚健康状况以及“高危”状况时，社保体系不能提供任何解决方案。
在参加医保的前提下，企业在法律上已经没有义务给员工提供更多健康医疗服务。
同时，企业为了降低运行成本，一开始并不会考虑增加额外直接投入，为员工提供健康管理计划来减少亚健康以及“高危”人群的比例。
但是，确在此时，由于员工的低效工作导致公司的损失是最大的，最终损失还是企业。
企业健康管理的重要意义1. 提高劳动生产率l 提高员工身体素质，使员工工作精力充沛、生产效率高；减少因生病缺勤等产生的工作不协调影响工作进度l 对员工健康关心，提高员工企业归属感和工作热情，提高工作效率2. 节约人力资源损失l 通过健康干预降低发病率，减少病假和健康事假，降低病假工时和事假工时l 通过就医绿色通道服务，提高看病就医的速度与有效性，减少看病的工时消耗3. 激励员工的手段l 提供员工就医绿色通道，解决员工看病就医难的问题l 提供各种医疗保健咨询和服务，使员工享有专业的个性化指导l 通过健康干预措施，降低员工发病率和亚健康状态，显示企业对员工的真正关心l 为高层管理者提供各种特殊的健康管理计划，保护企业核心资源l 定期的体检，则可作为鼓励员工的手段，将公司对员工的关怀落到实处4. 减少企业医疗保健相关支出l 该服务对企业医疗保健相关支出做出了系统综合考虑，统筹安排，降低企业总的医疗支出l 在了解企业员工基本健康数据的基础上，经过系统化的分析，能够为企业选择更明智和省钱的医疗保险方案。
医优企业健康管理的服务内容1. 实行全科主任医生负责制，组成企业专案小组：由一名主任级医生、一名健康管理专员和VIP客服组组成；2. 为企业提供完整的《企业健康诊断报告》，从企业政策制度、作业环境、和员工生活方式等影响员工健康的宏观与微观因素分析入手，全面掌握企业员工的健康状况，使企业管理部门及时了解员工的整体健康水平，为人事部门进行人员晋升、调配提供依据；同时，在医优专家的指导下全方位地实施健康促进和环境改善，增强企业核心竞争力。
3. 专案组为全体员工个体提供全方位的健康管理服务,包括为员工建立电子健康档案（不限次）、提供健康体检（１次／年）和疾病评估（１次／年），制定个性化健康处方（１次／年），提供预约专家就医（5次／人），健康讲座（至少3次／年），并为企业搭建健康管理服务平台，定期出具员工健康报告（1次／年）。