计划用水管理办公室年终工作总结
计划用水管理办公室年终工作总结
计划用水管理办公室年终工作总结一、工作概述过去的一年，我们计划用水管理办公室在全体员工的共同努力下，顺利完成了年度工作计划和目标。
在用水计划制定、用水管理政策宣传、用水数据监测和统计等方面，我们始终秉持着科学、公正、公开的原则，努力推动城市水资源的高效利用和保护。
二、主要工作成果1、用水计划的制定和执行：我们按照国家相关法规和地方政策，结合城市用水需求，制定了科学、合理的年度用水计划。
同时，通过定期检查和评估，确保了用水计划的严格执行。
2、宣传教育：我们利用各种渠道，如报纸、电视、网络等，积极宣传节水用水政策和知识，提高了公众的节水意识。
3、用水数据监测和统计：我们建立了完善的用水数据监测和统计体系，能够及时、准确地掌握城市用水动态，为决策提供了重要依据。
4、合作伙伴关系建设：我们与水务部门、科研机构和其他相关组织建立了良好的合作关系，共同推动城市水资源的管理和保护。
三、经验教训1、重视团队合作：在工作的过程中，我们深刻体会到团队合作的重要性。
只有通过全体员工的共同努力，才能实现我们的目标。
2、持续学习和创新：面对不断变化的水资源形势，我们需要不断学习和创新，才能提高我们的工作水平。
3、加强与公众的沟通：我们需要进一步加强与公众的沟通，提高公众对节水用水的认识和理解。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续坚持科学、公正、公开的原则，努力提高我们的工作水平。
我们将：1、进一步完善用水计划制定和执行机制。
2、加强节水用水宣传教育，提高公众节水意识。
3、深化与合作伙伴的合作关系，共同推动城市水资源的管理和保护。
4、积极应对新的水资源形势和挑战，为实现可持续发展的目标而努力。
总之，我们将一如既往地致力于城市水资源的保护和管理，为建设更加美好的城市做出贡献。
综合办公室年终工作总结随着时间的推移，我们即将迎来新的一年。
在这个充满挑战与成长的年份结束之际，我们综合办公室的全体成员希望分享一下我们在过去一年中的工作成果和经验教训。
计划用水管理办公室年终总结
计划用水管理办公室年终总结年度总结：计划用水管理办公室引言：在过去的一年里，计划用水管理办公室取得了许多令人骄傲的成就。
我们致力于推动节水意识的普及和水资源管理的可持续发展，取得了显著的进展。
在该总结中，我们将回顾过去一年的工作，并介绍我们所取得的成果和面临的挑战。
一、工作回顾：1.1 意识普及和宣传活动：在过去一年里，我们积极组织了多次节水意识普及和宣传活动。
通过举办讲座、培训班和宣传活动，我们不仅提高了员工和公众对节水重要性的认识，还增强了大家的节水意识。
1.2 水资源管理和技术支持：我们的办公室致力于提供水资源管理和技术支持。
我们对各单位进行了定期的水资源监测和评估，以确保他们的用水情况符合计划用水要求。
同时，我们还针对一些特殊行业和企业，提供了技术支持，帮助他们改进用水管理，并提高水资源利用效率。
1.3 政策制定和监管：作为政府部门的一部分，我们的办公室负责制定和监管相关的水资源管理政策。
在过去的一年里，我们通过调查研究和与相关部门的协作，制定了一系列的政策和措施，以促进节水和合理利用水资源。
二、成果展示：2.1 节水意识的普及：通过我们的宣传和培训活动，我们成功提高了员工和公众的节水意识。
调查显示，超过90%的被调查者认为节水是一项重要的任务，他们在日常生活中更加注重节约用水。
2.2 水资源利用效率的提高：我们的技术支持和监测工作取得了显著的成果。
通过改进用水设备和流程，一些企业和机构的水资源利用效率得到了大幅提高。
根据我们的评估，整体的用水量下降了10%以上。
2.3 制定的有效政策和措施：我们的办公室成功制定了一系列的政策和措施，以引导和规范水资源的有效管理和利用。
这些政策不仅在我们所辖范围内得到了落实，还得到了其他相关部门的认可和借鉴。
三、面临的挑战：3.1 水资源短缺和污染问题：水资源短缺和污染是我们面临的主要挑战之一。
由于人口的快速增长和工业化的加速，加上气候变化的影响，水资源日益紧张。
2024年计划用水管理办公室年终工作总结
2024年计划用水管理办公室年终工作总结一、工作概述2024年是用水管理办公室的发展之年，我们紧紧围绕着改进用水管理、提高用水效率以及保护水资源的总体目标，全力以赴，取得了一系列显著的成绩。
在各级领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，我们团结协作，攻坚克难，为推动用水管理事业发展做出了积极贡献。
二、工作亮点1. 提升用水管理水平在2024年，我们进一步推广智慧用水系统，借助先进的技术手段和数据分析，实现了对用水量、流量、质量等信息的实时监测和管理。
通过建立用水管理数据库，实现了对用水资源的精细管理，有效提高了用水效率。
2. 加强用水宣传教育我们积极开展用水宣传教育活动，开展了系列的讲座、培训和宣传活动，将节水意识和优良的用水习惯深入人心。
特别针对中小学生开展了水资源教育活动，引导他们树立节约用水的观念，并通过寓教于乐的方式，增强他们的环保意识。
3. 推动用水管理创新我们鼓励并支持各单位开展用水管理创新项目，通过引入新技术、新设备和新模式，有效降低了用水成本，同时提高了用水管理的精确度和效率。
其中，推广应用水质在线监测装置，大大提升了对水质的监控能力，做到了水质安全可控。
4. 加强用水监管工作我们对市场用水进行了全面的监管工作，加大执法力度，坚决打击超标排污和违法用水行为。
通过加强与相关部门的合作，及时发现和处置各类违法行为，有效保护了水资源的安全和稳定。
三、存在的问题及解决措施在2024年的工作中，我们也面临一些问题，主要包括：1. 部分单位用水管理意识仍然较差，存在浪费和滥用水资源的情况。
对此，我们将进一步加强对单位的监督和指导，通过讲座、培训等方式提高其用水意识，优化用水管理，加强资源使用的合理性。
2. 智慧用水系统的建设和运营仍然存在一定的困难和问题。
面对这些挑战，我们将加强技术培训和人才引进，提高系统运营和维护的能力，确保系统的稳定运行。
3. 对于一些偏远地区的用水管理工作还需要进一步加强。
计划用水管理办公室年终工作总结5篇
计划用水管理办公室年终工作总结5篇篇1引言在过去的一年中，计划用水管理办公室紧紧围绕既定的工作目标和任务，通过全体成员的共同努力，取得了显著的工作成果。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考。
一、主要工作内容及成果1. 完善计划用水管理制度本年度，我们进一步完善了计划用水管理制度，明确了各级人员的职责和权限，规范了用水计划的编制和执行流程。
同时，加强了与相关部门和单位的沟通与协作，确保用水计划的科学性和可行性。
2. 推进节水型社会建设我们积极推进节水型社会建设，通过宣传教育、政策引导和资金扶持等措施，提高了全民的节水意识。
在农业、工业和服务业等领域，推广了先进的节水技术和方法，降低了用水总量。
3. 加强用水监管和执法力度我们加强了用水监管和执法力度，定期对各类用水单位进行检查和督导，确保其严格遵守用水计划和相关法规。
同时，对违规用水行为进行了严肃处理，维护了用水秩序。
4. 开展用水需求调查和分析我们开展了用水需求调查和分析工作，了解了不同领域和行业的用水需求和趋势。
在此基础上，编制了用水需求预测报告，为制定未来的用水计划提供了重要依据。
二、存在的问题和不足1. 节水意识有待进一步提高虽然我们通过宣传教育等措施提高了全民的节水意识，但仍然存在部分单位和个人对节水工作重视不够、意识淡薄的问题。
需要进一步加强节水宣传和教育，提高全民的节水意识和自觉性。
2. 用水监管手段有待创新目前我们的用水监管手段还比较传统，主要依靠人工检查和现场督导。
需要探索和创新监管手段和方法，提高监管效率和准确性。
同时，应加强信息化建设，建立完善的用水信息管理系统，实现信息共享和数据分析。
3. 用水计划编制科学性有待加强虽然我们在用水计划编制过程中已经注重科学性和合理性，但仍然存在部分计划与实际用水需求脱节的问题。
需要进一步加强与相关部门和单位的沟通与协作，提高用水计划的科学性和可行性。
计划用水管理办公室工作总结和工作意见_办公室全年工作总结
计划用水管理办公室工作总结和工作意见_办公室全年工作总结随着经济的不断发展和人口的持续增长，水资源的供给和需求之间的矛盾日益突出。
作为国家战略性资源，水资源的合理利用和保护对于维护国家生态平衡和经济发展至关重要。
计划用水管理办公室作为水资源管理的重要机构，承担着组织、协调、监督和管理国家水资源的重要职责。
在过去的一年中，我们团队在上级部门的领导和各方面的支持下，圆满完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处。
下面就我们办公室的工作总结和工作意见进行详细的介绍。
一、工作总结1. 组织水资源调查和监测工作过去一年中，我们办公室加强了对水资源的调查和监测工作，密切关注水资源的供需状况和质量变化。
我们利用各种现代技术手段，对全国各地的水资源进行了全面的监测和调查，为相关决策提供了重要的数据支持。
2. 完善水资源管理政策我们在过去一年中，结合国家水资源管理的现状和未来发展趋势，及时调整和完善了相关的水资源管理政策，提出了一系列切实可行的措施，为水资源管理工作提供了更加有力的法规保障。
3. 加强水资源的节约利用面对当前水资源的紧缺情况，我们办公室积极响应国家号召，通过宣传教育和技术推广，加强了水资源的节约利用工作，提高了全社会对水资源的利用效率。
4. 推进水环境保护工作我们加强了对水环境的监测和治理工作，督促相关部门加大水环境保护力度，净化水体，改善水质，为人民群众提供了更加优美的生态环境。
二、工作意见1. 加强协调与配合在未来的工作中，我们希望能够加强与其他相关部门的协调和配合，形成合力，共同推动水资源管理工作的深入开展。
只有各方各方形成合力，才能更好地解决水资源管理中的难题。
2. 提高技术水平和管理能力我们要不断加强自身的技术水平以及管理能力，不断学习和应用先进的水资源管理技术，提高我们的工作效率和管理水平，为水资源管理工作贡献自己的力量。
3. 拓宽宣传渠道，增强社会参与水资源管理是全社会的事业，需要全社会的广泛参与。
2024年计划用水管理办公室年终总结
2024年计划用水管理办公室年终总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是计划用水管理办公室的XXX，今天很荣幸能够为大家总结我们在____年的工作情况。
在这一年里，我们全体员工坚持以改革创新为动力，以提高工作效率为目标，取得了一系列的成绩。
接下来，我将从四个方面对我们一年来的工作进行总结。
一、工作任务完成情况____年是计划用水管理工作的重要时期，我们紧紧围绕党和政府的工作部署，完成了各项任务。
首先，我们认真贯彻党中央的决策部署，深入开展用水管理的改革创新工作。
我们不断完善工作机制，优化工作流程，提高工作效率。
其次，在水资源调配方面，我们采取了一系列措施，如加强水资源的调查研究，制定并实施了水资源调度方案，有效地解决了各地的用水问题。
同时，我们还加强了与相关部门的协作，共同推进水资源的保护和合理利用。
最后，在用水计划编制和管理方面，我们利用现代信息技术手段，建立了智能化的用水计划管理系统，使用水计划的编制和管理更加规范化、科学化。
二、成果与创新亮点在____年的工作中，我们取得了一系列的成果和创新亮点。
首先，我们通过与其他部门的合作，成功推行了水资源交易市场，实现了供需的平衡。
这不仅有效解决了地区间的用水争夺问题，还为水资源的流动性提供了保障。
其次，我们组织开展了大型水资源节约宣传活动，宣传普及了水资源的重要性，引导广大市民节约用水。
同时，我们还提出了一系列的用水管理的改进措施，如建立用水监测系统，加强用水管理的巡查和监管力度，形成了一套科学合理的用水管理体系。
最后，我们积极参与国内外的水资源合作交流，加强了与国际组织的合作，推动了我国水资源管理水平的提升。
三、存在的问题及对策建议在工作过程中，我们也遇到了一些问题。
主要有以下几个方面：首先，我们在水资源调配和水资源交易市场的建设中存在一些困难。
这主要是由于地方政府的理念不够先进，阻碍了水资源调配和交易市场的顺利运行。
对策建议是加强与地方政府的沟通，深入宣传水资源调配和交易市场的好处，引导地方政府重视并支持这项工作。
计划用水管理办公室年终工作总结
计划用水管理办公室年终工作总结尊敬的领导和同事们：大家好！在这一年的时间里，我非常荣幸能够在计划用水管理办公室工作，并为团队的发展做出了一定的贡献。
在回顾过去一年的工作时，我深感自豪和满足，也意识到我们面临的挑战和需要改进的地方。
在这份年终工作总结中，我将会对计划用水管理办公室过去一年的工作进行全面的回顾和分析，并对未来的工作提出一些建议和展望。
一、工作回顾1. 工作成果在过去一年的工作中，我们团队共完成了XX个项目的计划用水管理，为公司节约了大量的水资源和部门的运营成本。
我们利用了各种现代技术和手段，例如建立了计划用水管理系统，实施了计划用水节水措施，并且定期进行计划用水效绩评估和改进。
2. 团队合作我们团队的每个成员都积极参与到工作中，相互合作，互相帮助。
我认为团队合作是我们成功的一个重要因素。
我们每周定期开展团队工作会议，分享工作进展和思考，针对问题进行讨论和解决。
此外，我们还组织了一些团队建设活动，增强了团队的凝聚力和合作意识。
3. 专业知识和技能提升随着工作的进行，我意识到自己在专业知识和技能方面仍有很大的提升空间。
为了更好地适应工作的需求，我积极主动地参加一些培训和学习，不断学习和提高自己的专业知识。
通过与同事们的交流和学习，我不仅提高了自己的专业水平，还参与了一些项目，并为团队的发展做出了一定的贡献。
二、工作总结1. 成功的经验通过过去一年的工作，我发现有效的项目管理是实现优质计划用水管理的关键。
我们团队在项目管理方面积累了一些经验和教训，例如定期制定详细的计划和目标，分配任务和资源，密切关注项目进展，及时调整和改进工作等。
同时，与其他部门和合作伙伴的良好沟通和合作也是我们成功的关键。
2. 改进的方向尽管我们在许多方面取得了成功，但还有一些地方需要改进。
首先，我们应该进一步提高自身的专业知识和技能，不断学习和提高自己的能力。
其次，我们需要加强团队成员之间的合作和沟通，建立有效的团队合作机制。
2024年计划用水管理办公室年终工作总结
2024年计划用水管理办公室年终工作总结致：____年计划用水管理办公室全体成员主题：年终工作总结亲爱的团队成员们，在____年即将结束之际，我想向大家回顾过去一年我们在计划用水管理办公室所取得的成绩和经历。
这是一个充满挑战和机遇的年份，我们面临着许多重要任务和责任，但通过我们的共同努力和卓越的团队合作，我们成功地达到了许多重要目标。
一、工作重点回顾____年是计划用水管理办公室的改革和转型之年。
以下是我们在过去12个月期间所取得的主要成就和进展：1. 完善用水管理制度：我们进行了全面的制度审查和改革，进一步规范和优化了用水管理流程，提高了工作效率和透明度。
2. 提升用水管理技术水平：我们引入了一系列新的技术工具和设备，如智能用水监测系统和数据分析平台，有效地提高了我们的用水管理能力和水资源利用效率。
3. 加强宣传和教育：我们积极开展各类宣传活动和培训，提高了公众对水资源的认识和理解，增强了社会的水资源节约意识。
4. 推进用水管理科研项目：我们开展了一系列科学研究项目，深入研究了用水管理的关键问题和挑战，并提出了有效的解决方案。
5. 加强国际合作：我们与国际上多个相关机构和组织建立了密切的合作关系，开展了多项国际合作项目，为我们的用水管理工作提供了宝贵的经验和资源支持。
6. 坚守环境保护承诺：我们始终以环境保护为核心价值观，积极参与各类环保活动，推动了绿色用水管理的发展。
二、团队亮点除了以上的工作成绩，我还想强调我们团队在____年所展现出的亮点和优势：1. 团队凝聚力：在面对各种挑战和困难时，我们表现出了极高的团队凝聚力和合作精神，始终保持积极向上的态度，共同战胜了一个个难题。
2. 创新意识：我们注重创新，并鼓励团队成员积极提出新思路和新解决方案。
这种创新意识帮助我们在工作中不断超越自我，为用水管理领域带来了一些新的理念和方法。
3. 学习能力：我们注重学习和知识更新，努力提高自身的专业能力和素养。
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三一文库（）/工作总结计划用水管理办公室年终工作总结xx年，我们在水利局党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的“十六大”以来一系列全会精神，大力弘扬“某水利精神”和我办“团结、奉献、务实、高效”的工作作风，继续坚持“三抓一促进”的工作思路，以《条例》为准绳，以建设节约型社会为突破口，搞好节水业务；以“再创”为动力，搞好自身建设；以“改革”为压力，搞好多种经营。
通过党员先进性教育活动，极大地调动了全体党员干部群众的工作热情，形成了“围绕目标抓建设，齐心协力创佳绩”的团队精神，脚踏实地地开展了各项工作任务。
现将主要工作情况总结如下：一、主要工作目标完成情况1、市区全年节水量：目标：500万立方米。
实际达到：万立方米；2、工业用水重复利用率：目标：78%。
实际达到：%；3、新增计划单位：目标：500家。
实际完成：家；4、城市计划用水管理率：目标：92%。
实际达到：%；5、完成水平衡测试：目标：30家。
实际完成：家；6、完成（或立项）市级以上科研项目：目标：1项。
实际完成：项；7、省部级以上刊物发表论文目标6篇。
实际完成：篇；8、上报信息被《某水利信息》采用目标15条。
实际采用16条。
9纱厂供水全年实现产值、净利润产值目标万元，预计实现万元；净利润目标万，由于已实现利润全部投入新项目，目前暂无法统计。
二、xx年主要工作情况回顾（一）强化组织建设，通过党员先进性教育活动达到“两不误、双推进”今年，我办在局党委和局督导组的领导下，开展了保持共产党员先进性教育活动，整个学习教育活动做到了领导重视、部署周密、措施得力，领导班子成员率先垂范，以双重身份、双重责任参加先进性教育活动，带领全体党员认真学习、深刻领会，自觉评议、认真整改，通过批评与自我批评，达到了教育和提高的目的。
本次活动中，我们共制定了四套教育方案，与上级保持了同步，集中学习60余小时（14次），讨论2次，组织观看电教片8部，其中举办集中教育辅导讲座3次，先进报告会1次，主题报告会4次，撰写心得笔记53篇，读书笔记30万字，制作学习园地版面一块，印制宣传条幅一条，印发简报31期，党建信息9条。
分析评议阶段，我们共组织200多人次的党内外群众谈心和征求意见活动，召开领导班子民主生活会和组织生活会各一次，发放征求意见函50份，班子成员和党员分别写出了4000字和3000字以上的党性分析材料。
做好中心组理论学习工作，提高领导班子整体决策水平，是保证我办改革发展的重要保证。
为了提高中心组理论学习的效果，进而推动全办的尚学之风，党支部为中心组的学习活动制订了具体措施。
主任、书记能领导组织好中心组成员进行学习，在学习中做学习人。
在学习中，严格执行学习制度，做到时间、内容、人员、效果四落实。
今年，中心组学习的主要内容是结合保持共产党员先进性教育活动和党的十六届五中全会精神，对“三个代表”重要思想进行了更加深入的学习。
通过学习，党政领导班子的政治素质、工作作风、思想作风、工作能力都有明显提高，党支部的政治领导核心地位进一步加强，政治文明建设水平再上新台阶。
我们充分利用文明市民学校这个阵地，对职工进行了以做“四有”公民为主要内容的教育活动，进行了“三理”、“三和”教育，积极参与文明城市的创建工作，给文明建设活动注入了新的活力。
我们把红旗渠精神、某水利精神与我办“团结、奉献、务实、高效”的工作作风、“热爱节水、奉献社会”的行业宗旨、“向我学习”的群众性活动结合起来，大力弘扬先进文化。
今年，我们改选了工会委员会，加大了工会的工作力度，按照《工会法》和两办通知要求，依法开展工作，为职工办好事、办实事，维护了职工和用水户的合法权益，方便了职工生活，办公室工会组织再次被评为市先进基层工会组织。
（二）加强节水宣传，努力建设节约型社会今年8月份，国务院发出的《关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》。
根据《通知》精神，结合我市用水节水现状，我们在全市开展了前所未有的隆重的宣传活动。
1、在《某日报》社会特刊头版刊登了致全市人民的一封公开信，介绍了我市水资源基本情况、现状、问题，我市节水工作的成绩和建设节水型社会的重要性、紧迫性，呼吁全社会积极行动起来珍惜水、爱护水、保护好水资源，为经济建设服务。
2、在全市中小学校、厂矿企业中评选一批“某市节水小天使”和“节水科技之星”，教育中小学生从小树立节水意识，鼓励全社会广泛开展节水发明创造，推进节水型社会建设步伐。
3、深入开展广场社区宣传，先后走进安钢、纱厂、电厂等居民区开展版面展示、文艺汇演，组织了某市夕阳红自行车队环城宣传等其他形式的节水宣传活动，4、节水型设备器具展示。
在市政广场组织进行了符合国家标准的节水型器具设备的展示，参展洁具1000余套。
5、为提高宣传效果，我们与新闻单位合作，拍摄了家庭节水专题片，对电厂、安彩集团等先进节水企、事业单位进行了系列跟踪报道。
20XX年我市节水和节水宣传工作得到了某电视台等新闻单位的广泛专注，某电视台播出9条、某日报刊登7篇、今日安报刊登2篇。
通过这些宣传活动，引起了社会共鸣，极大地提升了宣传质量和宣传效果。
（三）进一步完善改革计划用水管理模式，提高计划管理效率城市计划用水管理是城市节水管理的重要手段和内容，我们始终把它作为工作的重中之重来抓。
今年年初，办公室自我加压，提出了“3533”全年工作奋斗目标，其中一项重要任务就是用水单位用水情况考核，它是各项工作的基矗为确保年度工作目标的实现，完善和改革计划用水管理模式，提升节水管理等级，我们根据工作中存在的问题和积累的经验，首先对科室工作职责做了重大调整，理顺了工作程序，简化了工作环节，同时把年富力强的年轻同志提拔充实到计划管理第一线，发挥他们敢打敢拼的小老虎精神。
元月份完成了年度用水计划的回收和微机输入工作，对没有反馈计划的单位逐一进行催交，计划返还率大幅提高。
但是，由于我们没有直接取得计划单位使用水量数据的渠道，加上受管辖范围、单位数量和交通工具的影响，考核工作曾一度陷入困境。
为从根本上扭转这种不利局面，我们采取分片包干、责任到人的形式开展工作，逐一走访用水单位，广泛宣传国家节水政策和法律法规。
同时我们还主动走出去，学习和借鉴外地市计划管理的先进经验和管理模式，一是加强各计划单位上交水费缴费凭证的督促力度，另一方面主动到用水单位去进行收缴。
经过一段时间的不懈努力，计划用水单位水费缴费发票复印件上缴率由原来的30%上升到85%，保证了考核工作的正常进行，水量统计的问题得到了较好的解决。
（四）克服困难，做好计划用水单位的发展工作根据《某市水利局关于加强特种行业、宾馆服务业计划用水管理的通知》、《某市水利局关于加强计划用水管理的通知》精神，我们积极开展新计划用水单位的发展工作，有针对性的开展了特种行业、宾馆服务业的计划用水管理。
这些行业近些年发展迅速、用水量大，由于没有纳入计划用水管理，无节制用水导致的浪费现象相当普遍。
为进一步强化节水管理力度，规范用水行为，扩大计划用水管理覆盖范围。
我们通过沿路排查，对符合管理条件的，采取分片通知，个别督促的办法纳入计划管理。
但是在发展计划单位的过程中我们也遇到了部分单位不是积极配合，而是采取拖延时间、避而不见，甚至无理取闹的手段逃避管理。
针对这种情况我们都要严格按照《条例》有关精神依法执行，将其纳入计划管理。
经过两个多月的不懈努力，我们共新增计划单位700家。
（五）调查了解用水单位用水现状，强化超计划用水管理和征收在计划管理过程中，我们经常遇到部分单位不明原因的超计划用水。
针对这种情况，我们主动与超计划用水单位联系，组织人员到现场查找超计划用水原因，帮助单位解决问题，堵塞漏洞。
对于确实属于生产或其它非浪费原因造成的，都要经过慎重研究，按照相关规定提出处理意见。
由于近年来很多企业经营滑坡、事业单位经费专管，加之部分单位对交纳加价水费的认识不足，使得征收工作举步危艰。
为彻底扭转这种不利局面，我们从建立健全超计划用水加价水费管理制度、征收台帐，严格的奖惩措施入手，加大了对超计划用水的加价水费的征收力度，对拒不交纳的单位严格依照法律程序办理。
全年我们受理增容64家，现场调查42家，计划调整12家，对93家超计划用水单位按规定征收了超计划用水加价水费，累计征收加价水费万元。
（六）深入开展节水型城市、节水型企业（单位）的创建工作节水型城市、节水型企业（单位）的创建工作是城市计划节约用水工作的主要内容。
而节水型小区、节水型企业（单位）的创建是创建节水型城市的重要组成部分。
为此我们参照节水型小区、节水型企业（单位）定量考核标准对我市的几个重点企业和重点小区进行了考察，从而确定了某玻壳、红旗渠集团2个企业，电业新村、安钢六区2个生活小区为节水型小区的重点创建对象，要求他们严格按照目标导则的标准努力完善节水设施，力争成为节水型小区、节水型企业（单位），树立典范，为我市“节水型城市”创建工作的顺利开展创造有利的环境。
（七）加强水政监察，规范执法行为首先是对具有执法权利的执法人员进行《中华人民共和国水法》、《河南省节约用水管理条例》等相关法律法规的学习培训，针对执法实践中容易出现的问题进行了有益研究和探讨，先后制订了《责令限期缴纳超计划用水加价水费决定书》、《责令限期整改通知书》、《行政处罚听证权利告知书》，下发了《关于交纳超计划用水加价水费的通知》和《关于限期报送供水资料的通知》等一系列法律文书。
今年春节过后，我们重点进行了施工现场临时用水的监察管理，严厉查处、制止了违法用水现象。
（八）深入贯彻《条例》精神,全面开展水平衡测试工作近几来，我市城市建设日新月异，生产、生活对水需求量大幅增长，水的供需矛盾日趋突出，加之我市大部分企业（单位）供水管网老化，水的跑、冒、滴、漏现象相当严重，不仅给他们增加了资金方面的负担，而且造成了水资源的浪费。
为进一步加强节水管理，挖掘内部节水潜力，探索水资源持续、有效、合理利用的新路子，根据《河南省节约用水管理条例》有关规定，我们在全市范围内开展了水平衡测试工作。
3月24日下发了安水（20XX）19号文《某市水利局关于开展水平衡测试工作的通知》，3月28日《某日报》公布了首批65家测试单位名单。
今年的水平衡测试工作是我市继1990年之后第一次大范围、高标准的测试工作，技术人员和技术设备严重不足。
为此，我们主动走出去，带领技术人员到郑州学习水平衡测试经验，聘请了退休老工程师翟广明作为技术顾问，购置了必要测试仪器设备，为该工作的顺利开展奠定了技术基矗工作初期，由于许多单位对水平衡测试不甚了解，个别单位甚至错误地认为没有必要开展这项工作，并产生了抵触情绪。
针对这种情况，我们编印了水平衡测试小册子，介绍水平衡测试的方法步骤和测试方案、验收。