生产技术改造和设备大修项目估算编制指导意见

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技改大修项目策划实施方案

技改大修项目策划实施方案

技改大修项目策划实施方案一、前言技改大修项目是指通过对设备、工艺流程、生产线等进行改进和升级,以提高生产效率、降低能耗、提高产品质量等目标的项目。

本文将就技改大修项目的策划和实施做出详细的方案规划。

二、项目背景(此部分可根据具体项目进行填写)三、项目目标技改大修项目的目标是明确的,它应该能够清楚地描绘出项目结束时实现的具体结果。

以下是我们计划实现的技改大修项目目标:1. 提升生产效率,实现产量增加;2. 降低能耗,减少生产成本;3. 提高产品质量,满足市场需求;4. 强化安全管理,确保生产过程的安全性。

四、项目范围技改大修项目的范围应该明确界定,确定需要改进或升级的设备、工艺流程或生产线。

该项目的范围包括但不限于以下内容:1. 设备更新和改进;2. 工艺流程优化;3. 生产线改造。

五、项目计划1. 确定项目流程在项目计划中,我们将明确技改大修项目的流程和时间安排。

项目流程包括需求分析、方案设计、实施计划、设备采购、工艺改进、设备安装与调试、测试验证等具体步骤。

2. 制定详细计划为确保项目按计划有序进行,我们将制定详细的项目计划表。

计划表将包括项目每个阶段的起止时间,负责人以及相关资源的分配情况。

六、项目资源1. 人力资源项目的成功实施离不开合适的人力资源配备。

我们将组建项目团队,由项目经理统筹全局,并确保团队各成员的配合和协调。

2. 资金资源技改大修项目需要充足的资金支持。

我们将通过编制详细的预算,确保项目资金的合理分配和使用。

3. 物资资源项目需要使用到的设备和材料将通过招标采购、合同签订等方式进行调配和采购。

我们将严格控制物资质量,确保对项目的实施起到良好支持作用。

七、风险管理项目实施过程中可能会遇到各种风险,为了降低风险对项目造成的影响,我们将制定相应的风险管理策略,并实施风险监控和应对措施。

八、项目评估项目实施结束后,我们将进行全面的项目评估。

评估包括项目目标的达成情况、项目流程的优化建议以及项目管理的经验总结等。

电网运行企业大修、技改项目工程造价管理与控制

电网运行企业大修、技改项目工程造价管理与控制

电网运行企业大修、技改项目工程造价管理与控制摘要:电网大修和技术改造项目是提高电网企业经济效益和社会效益,实现电网企业可持续发展的必由之路。

电网大修和技术改造工程造价的定价与控制贯穿于工程的全过程。

建设现场的选择、技术设备的选择直接关系到工程造价的高低。

关键词:电网运行企业;大修技改项目;造价管理随着人们生活水平的提高,对电力的需求越来越大。

在电力系统中,加强对企业大修、技改项目全过程的监督,制定集约、准确的造价管理办法,对供电企业具有良好的现实意义。

因此,本文根据电网技术改造成本管理的特点,提出了相应的解决方案,以期为电力系统的可持续运行提供参考。

1电网运行企业中的大修、技改工程概念电力系统由发电厂、输电线路、变电所、配电和用电五部分组成。

发电是利用发电设备将水、风、光、燃料、核能转化为电能。

这是电源系统的开始。

电力传输是指利用电线、电缆等介质将发电厂与电力负荷中心连接起来进行电力传输。

该终端是用于在从传输线传输的不同电压等级中进行升压或降压转换的中间链路。

配电是电力系统的一部分,它根据用户的需要将电能分配给用户。

分配系统直接连接到用户。

用电是指用户在生产和生活中利用电能产生负荷。

在电网运行过程中,由于设备的耐久性或运行条件的不同,会出现能耗大、生产效率低、自动化程度低、设备磨损和老化等问题。

是的随着科学技术的发展和先进技术的进步,设备和材料必须进行维修,维护设备和控制系统。

为了提高供电的安全性和可靠性,对陈旧的电力设备和技术设施进行了改造。

电力检修技术是指将先进技术或设备应用于原电力设备、设施、系统的检修和更新,以保持电力系统的稳定。

大修技改包括设备改造和生产改造。

设备维修是指通过检测、维修、更换磨损部件或消除存在的问题,使设备恢复到原来的状态,提高工作效率,以保证设备的正常运行。

生产技术改造是指采用更先进、成熟、可靠的技术、工艺、设备、材料,对电力设施进行更新改造,提高现有设备,增加设备功能,提高电网的安全可靠性、智能化、环保、节能。

技改大修项目策划实施方案

技改大修项目策划实施方案

技改大修项目策划实施方案一、项目背景随着市场竞争的日益激烈和技术的不断更新换代,公司为了提升生产效率、降低成本、提高产品质量,决定对现有设备进行技改大修。

本次技改大修项目的实施,将对公司的生产效率、产品质量、能源消耗等方面产生积极的影响,对公司的发展具有重要意义。

二、项目目标1. 提升生产效率:通过对设备进行技术改造和优化,实现生产效率的提升,缩短生产周期,提高产量。

2. 降低成本:优化设备结构和工艺流程,减少能源消耗和原材料浪费,降低生产成本。

3. 提高产品质量:改善设备性能,提高产品加工精度和稳定性,提高产品质量和市场竞争力。

三、项目内容1. 设备技术改造:对现有设备进行技术改造,包括提升设备自动化程度、改善设备精度和稳定性、提高设备运行效率等。

2. 工艺流程优化:优化生产工艺流程,减少生产环节,提高生产效率,降低生产成本。

3. 能源消耗降低:通过设备改造和工艺优化,降低能源消耗,减少对环境的影响,实现可持续发展。

四、项目实施步骤1. 项目立项:确定技改大修项目的必要性和可行性,制定项目计划和预算,确定项目实施的时间节点。

2. 设备技术改造:根据设备现状和改造需求,制定设备技术改造方案,选定合适的供应商和合作伙伴,开展设备改造工作。

3. 工艺流程优化:对生产工艺流程进行分析和优化,确定优化方案,组织实施工艺改造和优化工作。

4. 能源消耗降低:通过设备技术改造和工艺流程优化,降低能源消耗,减少对环境的影响。

5. 项目验收:对技改大修项目进行综合验收,评估项目实施效果,确保项目达到预期目标。

五、项目风险及对策1. 技术风险:在设备技术改造和工艺流程优化过程中,可能出现技术难题和问题。

对策:提前做好技术准备和方案研究,确保技术改造顺利进行。

2. 成本风险:技改大修项目的实施可能会带来一定的成本增加。

对策:合理控制项目预算,严格执行项目计划,减少不必要的支出。

3. 时间风险:项目实施过程中可能会出现时间延误。

生产技术改造(设备大修)项目建议书模板

生产技术改造(设备大修)项目建议书模板

国家电网公司生产技术改造和设备大修项目可研编制与评审管理办法(试行)第一章总则第一条为加强国家电网公司(以下简称“公司”)生产技术改造和设备大修项目(以下简称“项目”)管理,规范项目可行性研究编制与评审,提高项目前期工作质量,依据公司有关规定,制定本办法。

第二条项目可行性研究是对项目建设的社会、经济、技术等进行调研、分析和比较,综合论证项目实施的必要性,经济合理性,技术先进性与适应性等,从而为项目决策提供科学依据。

第三条本办法所称的项目可研是指生产技术改造和设备大修项目可行性研究报告或项目建议书。

项目可研是项目建设前期工作的重要内容和成果,是项目立项、评审、批复、调整和实施的重要依据。

第四条本办法对生产技术改造和设备大修项目可研编制、评审、批复、调整等全过程作出规定。

第五条本办法适用于公司总部,各区域电网公司、省(自治区、直辖市)电力公司、相关直属单位(以下简称“各单位”)。

第二章管理职责第六条公司项目可研编制与评审工作实行“统一管理、分级负责”的原则。

第七条公司生产技术部是项目可研编制与评审工作的归口管理部门,主要职责为:(一)负责制定公司项目可研编制与评审管理办法和工作标准,建立健全监督、考核管理体系。

(二)负责指导、监督和考核公司项目可研编制与评审工作。

(三)负责公司生产技术改造限上项目可研评审和批复,委托各单位开展所属设备大修限上项目可研评审和批复。

(四)负责公司跨区电网项目可研评审和批复。

第八条公司有关部门按照专业分工,负责组织公司直接投资(或管理)资产项目可研编制;配合开展相关专业项目可研评审工作。

第九条各单位项目管理部门是项目可研编制与评审工作的归口管理部门,主要职责为:(一)根据公司有关规定要求,建立和完善本单位项目可研编制与评审管理标准、制度。

(二)负责编制本单位项目、委托运维跨区电网项目可研,负责报送本单位生产技术改造限上项目、委托运维跨区电网项目可研,并配合开展评审工作。

(三)负责本单位生产技术改造和设备大修限下项目可研评审与批复,受公司委托组织开展所属设备大修限上项目可研评审与批复。

生产技术改造和设备大修项目可研编制与评审管理规定

生产技术改造和设备大修项目可研编制与评审管理规定
第二条 项目可行性研究是对项目建设的社会、经济、 技术等进行调研、分析和比较,综合论证项目实施的必要性、 经济合理性、技术先进性与适应性等,从而为项目决策提供 科学依据。
第三条 本规定所称的项目可研是指生产技术改造和 设备大修项目可行性研究报告或项目建议书。项目可研是项 目建设前期工作的重要内容和成果,是项目立项、评审、批 复、调整和实施的重要依据。
第十三条 各单位所属单位运检部门是本单位生产技 术改造和设备大修工作归口管理部门,主要职责为:
(一) 贯彻执行公司项目可研编制与评审管理规定、 技术标准。
(二) 组织开展本单位项目可研编制与评审工作。 (三) 负责组织编制本单位(含所辖县供电企业)运 维资产项目可研,评审、批复本单位(含所辖县供电企业) 限下项目可研(原则上为单项投资总额在 200 万元以下的生 产技术改造项目和单项投资总额在 100 万元以下的生产设 备大修项目)。 (四)省检修公司相关项目评审和批复工作由其所属 省电力公司组织开展。 第十四条 各单位所属单位安质、通信、物资、调度等 部门按照专业分工,负责编制本单位运维资产相关项目可 研,参与相关专业项目可研评审;财务部门参与项目可研评 审。 第十五条 国网经研院负责限上项目和公司总部、分 部、各单位委托运维资产项目可研评审。 第十六条 省(自治区、直辖市)经研院负责本单位限 上项目和代维公司总部、分部资产项目可研初审,负责相应 管理层级权限范围内的本单位限下项目可研评审。 第十七条 地市公司经研所负责相应管理层级权限范 围内的本单位限下项目可研评审和其他项目可研初审。
(一)说明书(工程概述、项目必要性、项目技术方案、 项目拟拆除设备处置意见、工程实施安排、工程造价分析 等);
(二)拟拆除设备清单; (三)主要拟拆除设备评估鉴定表; (四)主要设备材料清册表(应满足采购招标要求); (五)投资估算书; (六)图纸资料; (七)其他相关资料。 第二十三条 项目建议书须提供设备评价情况、立项依 据等信息,主要包括以下内容: (一) 项目基本信息(项目名称、项目单位、项目实 施起止时间); (二) 项目必要性; (三) 项目方案(技术实施方案、停电施工方案、临

设备大修、技改项目管理规定

设备大修、技改项目管理规定

目录一、适用范围 (2)二、组织管理 (2)三、立项审批 (3)四、技术准备 (4)五、施工管理 (5)六、竣工验收 (6)七、工程评定和结算 (7)一、适用范围1、本办法适用于公司所有设备大修、技改。

2、本办法规定了设备大修、技改项目的组织管理、立项审批、技术准备、施工管理、竣工验收、工程评定和结算的全过程管理。

3、设备大修、技改项目:是指公司设备固定资产台帐中,生产设备的大修、技改为内容的工程及项目。

包括生产设备和配套辅助设备及设施,以及交通、运输、计量设备等。

目的是不断提高设备的装备水平,适应新的生产工艺需要。

二、组织管理1、公司总经理是设备大修、技改项目的决策人,负责项目的审批和资金安排。

2、公司分管领导是设备大修、技改项目的管理责任人,负责项目实施全过程的协调管理工作。

3、设备保障中心(综合部)是设备大修、技改项目的主管部门,负责对公司设备大修、技改项目实施全过程组织指挥和技术管理。

设备保障中心负责设备大修、技改项目技术方案编制,以及指定项目实施的质量与工期控制。

4、设备保障中心(综合部)负责设备大修、技改工程(项目)的技术咨询、技术评定、方案认定,负责审核(拟定)或签订技术协议并对设备大修、技改工程(项目)的实施和质量监督负责协调管理。

5、企划发展处是公司设备大修、技改工程(项目)外委的招投标管理部门,负责外委设备大修、技改工程(项目)的招投标管理工作,认真做好工程结算。

6、供销公司是设备大修、技改项目的物资采购供应部门,负责设备大修、技改项目所需设备、备件和材料的组织供应工作。

7、财务处是大修、技改项目的资金管理部门,负责对项目所需资金的计划安排,监督资金的合理使用。

8、监审法律处是设备大修、技改项目的合同审查部门,负责项目合同的监审和施工管理过程的监察。

9、企划发展处是设备大修、技改项目的立项管理部门。

三、立项审批1、设备保障中心(综合部)负责牵头组织设备大修、技改项目立项的申请申报工作,并对项目明确定性为:某某大修项目或技改项目。

大修和技术改造项目管理办法

大修和技术改造项目管理办法

陕西省水电开发有限责任公司大修和技术改造项目管理办法(2017年6月/修订)第一章总则第一条为了规范陕西省水电开发有限责任公司(以下简称“公司”)大修和技术改造项目的管理,确保技改投资、大修费用资金使用效果,提高各分、子公司设备设施运行质量和技术水平,依据陕西能源集团有限公司(以下简称“集团公司”)《技术改造和大修项目管理办法》,结合公司实际,特制定本办法。

第二条本办法主要对大修和技术改造项目的计划申报与审批、过程管理及控制、资金及预(结)算管理、项目的检查验收考核等做出规定。

第三条本办法中的大修是指为了维持现有固定资产设施、设备的正常生产能力而进行的维护和修复,是一种功能恢复性的辅助生产活动。

同时符合以下两个条件的大修理费支出,应作为长期待摊费用在固定资产尚可使用年限内分期摊销;不符合条件的,作为成本费用计入当期损益。

(一)修理支出达到取得固定资产时的计税基础50%以上;(二)修理后固定资产的使用年限延长2年以上。

第四条本办法中的技术改造是指采用国内外先进设备和先进技术,改造原有生产设施以提高企业生产能力、安全指标、可靠性指标等综合效益的固定资产投资活动,重点解决影响设备安全、可靠、经济、环保等方面的问题。

技术改造的投资形成固定资产,是企业的一种资本性支出。

第五条公司对大修和技术改造项目实施以计划管理控制为核心的分类、分级管理。

第六条大修和技术改造项目的分级、分类标准第七条本办法适用于公司本部及各分、子公司。

第二章计划申报与审批第八条限上项目计划的申报审批程序由各分、子公司于每年9月5日前以单个项目方案形式正式行文上报公司,公司进行初步审查后报集团公司立项审批。

项目方案至少应包括:项目实施的现状、背景、必要性、可行性、工艺技术方案或大修方案、项目工期安排、人力及物资准备、投资估算及资金来源、实施效果及经济效益分析(年收益、投资回收期等)、项目后评估方法,其中跨年度的项目要详细列明分年度工期及投资安排。

关于促进企业技术改造的指导意见

关于促进企业技术改造的指导意见

关于促进企业技术改造的指导意见关于促进企业技术改造的指导意见 什么是技术改造?下⾯⼩编给⼤家分享的关于促进企业技术改造的指导意见能对⼤家有帮助。

国务院关于促进企业技术改造的指导意见 各省、⾃治区、直辖市⼈民政府,国务院各部委、各直属机构: 技术改造是企业采⽤新技术、新⼯艺、新设备、新材料对现有设施、⼯艺条件及⽣产服务等进⾏改造提升,淘汰落后产能,实现内涵式发展的投资活动,是实现技术进步、提⾼⽣产效率、推进节能减排、促进安全⽣产的重要途径。

促进企业技术改造,对优化投资结构、培育消费需求、推动⾃主创新、加快结构调整、促进产业升级具有重要意义,是推进⼯业转变发展⽅式,实现科学发展的重要举措。

长期以来,各地区、各部门、⼴⼤企业积极贯彻落实党中央、国务院决策部署,⼤⼒实施企业技术改造,取得明显成效,⾏业技术⽔平得到⼤幅提升,企业综合竞争能⼒⼤⼤增强,技术改造对推动我国⼯业持续健康发展发挥了重要作⽤。

当前,我国经济发展内外部环境正在发⽣深刻变化,新时期、新形势对技术改造提出了更⾼的要求,企业技术改造⼯作尚存在认识有待深化、长效机制亟待建⽴、投资⽅向缺乏有效引导、管理体制需要进⼀步理顺等问题,必须采取切实措施,抓紧研究解决。

现就进⼀步加快促进企业技术改造提出如下指导意见: ⼀、总体要求 以邓⼩平理论和“三个代表”重要思想为指导,深⼊贯彻落实科学发展观,以加快转变经济发展⽅式为主线,以促进⼯业转型升级、提升产业竞争⼒为主攻⽅向,以企业为主体、市场为导向、创新为动⼒,完善政策,加强管理,增强企业技术创新能⼒,加快创新成果产业化,加速改造提升传统产业,培育发展新兴产业,全⾯提升⼯业发展的质量和效益。

新时期企业技术改造⼯作要紧紧围绕⼯业发展的新要求,更加注重促进技术创新能⼒的增强和创新成果的产业化,提升产业核⼼竞争⼒;更加注重节能降耗减排治污,促进绿⾊发展;更加注重信息技术的集成应⽤,推进信息化与⼯业化深度融合;更加注重产业公共服务能⼒建设,夯实产业基础;更加注重产业转移和集聚发展,优化产业布局。

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生产技术改造和设备大修项目估算编制指导意见一、总则为指导各单位有序开展生产技术改造工程可研阶段投资估算和设备大修工程预算(以下统称“项目估算”)编制工作,确保项目估算内容依法合规、造价合理准确。

根据行业、公司有关规定制定本指导意见。

二、编制依据《电网技术改造工程预算编制与计算规定》(2015年版)《电网检修工程预算编制与计算规定》(2015年版)《关于发布电力工程计价依据营业税改征增值税估价表的通知》(定额〔2016〕45号)《电网技术改造及检修工程概预算定额价格水平调整办法》(定额〔2015〕34号)三、估算书编制资格项目估算书由项目单位根据生产技术改造和设备大修项目需求组织编制。

对于编制可行性研究报告的项目,其项目估算书应委托具备相应资质的工程咨询或者造价咨询机构进行编制。

估算书由电力工程造价从业人员编制,由具备电力工程造价专业执业资格人员校核,并应履行审核和批准程序。

对于编制项目建议书的项目,其项目估算书可委托具备相应资质的工程咨询或者造价咨询机构进行编制(编审人员资格同上),也可由项目单位自行编制。

四、估算书编制准备估算书编制前应明确项目技术方案、工程量、设备及主要材料(配件)明细等,确定编制范围、相关取费标准和定额,确定设备、主要材料(配件)价格依据和价格水平以及供应方式等。

(一)概(预)算定额适用原则1.生产技术改造项目可研估算阶段原则上使用概算定额,不足部分使用预算定额。

对于项目中某项工作内容仅为对应概算定额子目部分内容的,宜参考使用相关预算定额。

对于达到施工图设计深度的,宜使用预算定额。

2.生产设备大修项目使用预算定额,其中建筑修缮内容使用电网技术改造建筑修缮预算定额。

(二)定额选取原则1.电网生产技术改造项目首先选用国家能源局发布的电网技术改造工程定额和电网拆除工程定额;该定额未涵盖部分,按以下顺序依次参考使用:电网检修工程定额,电力建设工程定额和20kV及以下配电网工程定额,其他行业定额,地方定额。

2.电网生产设备大修项目首先选用国家能源局发布的电网检修工程定额;该定额未涵盖部分,按以下顺序依次参考使用:电网技术改造工程定额和电网拆除工程定额,电力建设工程定额和20kV及以下配电网工程定额,国家电网公司电网设备检修成本定额,其他行业定额,地方定额。

3.水电设备技术改造项目首先选用国家经济贸易委员会发布的水电设备安装工程定额,和水电水利规划设计总院可再生能源定额站发布的水电建筑工程定额;该定额未涵盖部分,按照上述第1条原则依次参考使用。

4.水电设备检修项目首先选用水电水利规划设计总院可再生能源定额站发布的抽水蓄能电站设备检修定额;该定额未涵盖部分,参考使用水电水利规划设计总院可再生能源定额站发布的水电建筑工程定额,仍未涵盖部分,按照上述第2条原则依次参考使用。

5.当工程确无适用定额时,可采取参照近期同类工程采购价格、市场询价等方式计价,但应提供相应依据。

具体定额适用顺序及范围见附件1。

(三)设备、主要材料及配件计价原则设备、主要材料及配件价格参考公司及所属单位近期采购结果。

无近期采购结果的,价格执行工程所在地近期造价信息价格或市场询价。

估算编制前应明确设备、主要材料及配件供应方式,其中可由公司及所属单位集中采购的,原则上应采用甲供方式。

五、估算书编制项目估算书作为项目可行性研究报告(建议书)的重要组成部分,所有项目均应编制估算书,随项目审核流程履行审查程序。

(一)估算书内容1.生产技术改造项目估算书应包括:封面、签字页、目录、编制说明、项目总估算表(表一)、工程专业汇总表(表二)、单位工程估算表(表三)、其他费用估算表(表四)以及相应的附表、附件。

具体内容及编制说明见附件2。

表一至表四为估算书的主表。

附表主要包括:设备、主要材料表,编制基准期价差表。

输电线路工程同时应提供综合地形增加系数计算表、主要材料统计表、土石方计算表、工地运输质量计算表、工地运输工程量计算表;配电线路工程应提供综合地形增加系数计算表、主要材料统计表。

需要开展勘察、设计工作的,按照需求提供勘察费明细表、勘察费复杂程度表、设计费明细表。

2.生产设备大修项目估算书应包括:封面、编审人员签字页、目录、编制说明、项目总估算表(表一)、专业汇总表(表二)、单位工程估算表(表三)、其他费用估算表(表四)以及相应的附表、附件。

具体内容及编制说明见附件2。

表一至表四为估算书的主表。

附表主要包括:配件表、编制基准期价差表。

输电线路工程同时应提供综合地形增加系数计算表、主要配件统计表、土石方计算表、工地运输质量计算表、工地运输工程量计算表;配电线路工程应提供综合地形增加系数计算表、主要配件统计表。

需要开展勘察、设计工作的,按照需求提供勘察费明细表、勘察费复杂程度表、设计费明细表。

3.估算书编制注意事项(1)封面内容应包括项目名称、编制单位、编制日期。

其中项目名称应与可研报告、PMS填报名称一致。

(2)由相应资质单位编制的估算书,签字页应包括编制、校核、审核、批准人员的签字,其中校核人同时加盖电力工程造价专业执业资格专用章。

项目单位自行编制的估算书应填写编制、审核、批准人员信息。

(3)表一金额单位为万元,数据可保留两位小数。

表二至表四金额单位为元,单价栏中的数据保留两位小数,合价栏中的数据保留整数。

(二)项目划分生产技术改造和设备大修项目估算的项目划分原则上按照《电网技术改造工程预算编制与计算规定》、《电网检修工程预算编制与计算规定》(以下简称预规)执行,估算书表二、表三按照对应项目划分编制。

编制估算书时,也可根据项目实际进行简要划分:交流架空输电工程、交流电缆输电工程、直流输电工程,变电一次工程、变电站建筑工程,换流站一次工程、换流站建筑工程,继电保护工程、自动化工程、调度系统工程,通信设备工程、通信线路工程,配电安装工程、配电建筑工程、配电架空线路工程、配电电缆工程、配电通信工程,其他工程等。

(三)费用组成1.生产技术改造项目费用组成由建筑工程费、安装工程费、拆除工程费、设备购置费、其他费用和基本预备费组成。

详见附件3。

其中:(1)建筑(安装)工程费=直接费+间接费+利润+编制基准期价差+税金直接费=主要材料费+建筑(安装)直接费+措施费间接费=规费+企业管理费(2)拆除工程费=直接费+间接费+利润+编制基准期价差+税金直接费=拆除直接费+措施费间接费=规费+企业管理费(3)设备购置费=设备费+设备运杂费或设备购置费=设备费+设备运杂费+设备配送费当设备需要从集中储备仓库起运至施工现场时,计列设备配送费。

(4)其他费用=建设场地租用及清理费+项目管理费+项目技术服务费+新技术应用研究测试费2.生产设备大修项目费用组成由建筑修缮费、设备检修费、配件购置费、其他费用和基本预备费组成。

详见附件3。

(1)建筑修缮费(设备检修费)=直接费+间接费+利润+编制基准期价差+税金直接费=直接检修费+措施费间接费=规费+企业管理费(2)配件购置费=配件费+配件运杂费或配件购置费=配件费+配件运杂费+配件配送费当配件需要从集中储备仓库起运至施工现场时,计列配件配送费。

(3)其他费用=检修场地租用及清理费+项目管理费+项目技术服务费+设备专修费(四)计算规定根据项目工程量,按照选取定额、依规取费、分项汇总、依次并表的顺序编制项目估算书。

1.关于项目取费根据项目实际,据实计取措施费、规费、其他费用(详见附件4)。

费用计算标准分别执行预规及对应估价表。

其中,建筑安装工程各取费项目费率参见估价表附录,其他费用等费率暂按预规执行。

(1)开关站、换流站及串流补偿站工程,执行相应电压等级的变电站工程费率;未单独给出电压等级工程执行相应上一级电压等级工程费率。

(2)变电站内的通信设备以及光端站、载波站、微波站、中继站、调度楼的通信设备技术改造工程执行变电安装工程费率;通信建筑工程执行变电站建筑工程费率。

设备大修项目中涉及建筑工程一律执行建筑修缮工程费率;通信站和变电站内通信检修工程执行变电检修费率。

(3)随架空输电线路、电缆线路同时架设的通信线路工程取费分别执行架空线路工程和电缆线路工程费率,其他执行通信线路工程费率。

电缆建筑工程执行变电站建筑工程费率。

通信线路检修费率适用于单独通信线路检修工程,随架空输电线路同时架设的普通光缆、ADSS、通信电缆等检修取费执行架空线路检修费率。

(4)水电设备技术改造工程取费标准采用水电水利规划设计总院颁布的《水电工程设计概算编制规定》(2013年版)和《水电工程费用构成及概(估)算费用标准》(2013年版)(可再生定额〔2014〕54号)。

水电设备检修工程取费标准采用《抽水蓄能电站设备检修预算编制规定与计算标准(试行)》(2015年版)(水电水利规划设计总院可再生能源定额站颁布)。

(5)生产技术改造项目套用检修或其他定额时,按照技改工程取费标准计取措施费、间接费、利润、价差、其他费用。

生产设备大修项目套用技改或其他定额时,按照检修工程取费标准计取措施费、间接费、利润、价差、其他费用。

(6)生产技术改造和设备大修项目勘察费按照中国电力企业联合会发布的《关于落实<国家发展改革委员关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知>发改价格(〔2015〕299号)的指导意见》(中电联定额〔2015〕162号)执行。

(7)采购物资价格中包含运杂费用的,不再重复计列。

供货商直接供货到现场的,只计取卸车费及保管费,按设备(配件)费的0.70%计算。

2.关于编制基准期价差按照电力工程造价与定额管理总站发布的规定计算人工费、材料费、施工机械费价差,汇总计入编制基准期价差,仅作为计取税金基数。

调整系数每半年发布一次,时间为每年的1月及7月,公布于中国电力工程造价信息网,采用工程预算编制当期最新价格水平调整。

3.关于税金(1)税率相关税率执行《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号)、《关于减并增值税税率有关政策的通知》(财税〔2017〕37号)管理规定。

(2)甲(乙)供物资生产技术改造项目估算书“甲供设备汇总表”、“甲供主材汇总表”填写含税价格,“乙供设备汇总表”、“乙供主材汇总表”填写不含税价格。

生产设备大修项目估算书“甲供配件汇总表”填写含税价格,“乙供配件汇总表”填写不含税价格。

4.其他事项(1)生产技术改造和设备大修项目拆除的设备、材料,本工程继续使用的,为恢复其使用性能而产生的检修、调试费用计入工程本体,厂家技术服务费用计入其他费用。

生产技术改造和设备大修项目使用利旧设备、材料(配件)的,若需进行修复,其产生的检修、改造调试费用、运输费用计入工程本体,厂家技术服务费计入其他费用。

(2)生产技术改造项目:甲供安装设备的单价及合价为含税价格,直接汇总计入设备购置费;甲供建筑设备、甲供材料的单价及合价为含税价格,直接汇总计入建筑安装工程费;乙供设备(材料)的单价及合价为不含税价格,汇总并计算税金后,计入建筑安装工程费。

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