设备更新分析方法及其应用
设备更新分析方法及其应用ppt课件

新型给排水设备
工程经 济 学
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病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
【例】某企业5年前用10000元购买了一 设备,目前估价为3000元。现在又出现 了一种改进新型号,售价12500元,寿 命8年,其运行费用低于现有设备。新旧 设备的残值(当年转让或处理价格)及 使用费用见下表。基准收益率15%。若 企业该种设备只需要使用3年,是否更新? 何时更新?
12500
• 计算个方案的等值年费用
• AC1=[12500+500(P/F,15%,1)+800(P/F,15% 2)+(1100-7000) (P/F,15%,3)](A/P,15%,3)=4213(元)
工程经 济 学
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病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
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病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
【例3】试决策 表1 中设备O是否应立即进行处置,如果现在不处置 ,何时处置妥当?假定设备O给企业每年带来的收益是8500万元,基 准折现率为10%。
解:站在设备所有人的立场上,将研究期定为5年,现有设备处置
14007(元)
NPV5 12600(元) NPV6 10023(元)
根据以上计算结果,旧设备O最好继续使用2年时变卖。
工程经 济 学
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病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
设备更新分析课件(PPT 54页)

为旧工艺服务的原有设备将失去使用价值 。 ✓ 当技术进步表现为产品换代时:则不能适用于新产品生产的原有
设备也将被淘汰。
磨 损
3.综合磨损
相同
有形磨损和无 形磨损都会使 设备原始价值 贬值。
运转使用 或闲置存 放的设备
它与设备的有形磨损和无形磨损有关。
2.设备更新分析应站在咨询者的立场分析问题 设备更新问题的要点是站在咨询师的立场上,
而不是站在旧资产所有者的立场上考虑问题。咨 询师并不拥有任何资产,故若要保留旧资产,首 先要付出相当于旧资产当前市场价值的现金,才 能取得旧资产的使用权。这是设备更新分析的重 要概念。
3.设备更新分析只考虑未来发生的现金流量
旧设备经过折旧后所剩下的账面价值,并不一定等于其 当前的市场价值,即更新旧设备往往会产生一笔沉入成本。
沉入成本=旧设备账面价值-当前市场价值(残值)或 沉入成本=(旧设备原值-历年折旧费)-当前市场价值(残值) 设备更新分析中又一个重要的特点,是在分析中只考虑 今后所发生的现金流量,对以前发生的现金流量及沉入成本, 因为它们都属于不可恢复的费用,与更新决策无关,故不需 再参与经济计算。
劳动减少了,因而机器设备的市场价格降低了,这样就
使原来购买的设备价值相应贬值。
2.第II类无形磨损
由于技术进步,社会上出现了结构更先进,技术 更完善,生产效率更高,耗费原材料和能源更少的新 型设备,使原有设备在技术上显得陈旧落后而造的。
原始价值降低, 局部或全部丧 失使用价值。
技术进步出现新设备,原设备
金属生锈
各式橡胶
闲置设备
(二)设备的无形磨损
设备更新投资回报分析

设备更新回报分析设备更新回报分析摘要:设备更新对于企业来说是一项重要的决策,它涉及到回报。
本文将对设备更新的回报进行分析,并提供一些关键的考虑因素,以帮助企业作出明智的决策。
引言:设备是企业生产过程中不可或缺的一部分,它对于企业的生产效率和产品质量起着至关重要的作用。
然而,设备也会随着时间的推移而老化,降低其效能和产能。
在这种情况下,企业需要考虑是否进行设备更新,以提高生产效率和降低成本。
然而,设备更新需要大量的,因此必须进行回报分析,以确保的可行性和合理性。
分析方法:在进行设备更新回报分析时,可以使用多种方法,包括财务指标法、成本效益分析法和风险评估法。
财务指标法主要关注回报率、净现值和内部收益率等指标,以评估的收益性。
成本效益分析法则通过比较设备更新前后的成本和收益,以确定是否值得进行。
风险评估法则将风险因素考虑在内,以评估的风险性和可行性。
关键因素:在进行设备更新回报分析时,有几个关键因素需要考虑。
首先,企业需要确定设备更新的目标和预期效果,包括提高生产效率、降低成本、增加产能等。
其次,企业需要考虑设备更新的成本,包括设备采购费用、安装费用、培训费用等。
此外,还需要考虑设备更新的时间和周期,以及设备的寿命和维护成本。
最后,企业还需要考虑市场需求和竞争环境的变化,以确定设备更新的可行性和回报。
回报分析案例:为了更好地说明设备更新回报分析的过程和结果,我们将以一个实际案例进行分析。
假设某企业考虑更新生产线上的设备,以提高生产效率和降低成本。
该企业预计设备更新的总成本为100万元,预计每年可以节省人工成本50万元,预计设备的使用寿命为5年。
根据这些信息,我们可以使用财务指标法进行回报分析。
首先,我们计算回报率。
回报率=(每年的净现金流量/总)* 100%. 根据预计节省的人工成本和设备更新的总成本,我们可以计算出每年的净现金流量为50万元。
因此,回报率=(50万元/100万元)* 100% = 50%。
设备更新的经济分析技术

设备更新的经济分析技术设备更新是指对已经使用一段时间的设备进行升级或更换,以提高生产效率、节约能源、降低维修成本和延长设备使用寿命。
设备更新对企业的经济效益具有重要影响,因此需要运用一些经济分析技术来评估设备更新的可行性和经济效果。
以下是几种主要的设备更新经济分析技术:1.投资评估技术:投资评估是设备更新经济分析的基础工作,其目的是评估设备更新的直接投资和间接投资。
直接投资包括设备购置成本、安装费用和培训费用等;间接投资包括生产能力提升、产品质量改进和降低维修成本等。
投资评估技术包括静态投资回收期、动态投资回收期、净现值和内部收益率等指标,用以评估设备更新对企业长期盈利能力的影响。
2.成本效益分析技术:成本效益分析旨在从整体经济效益的角度来评估设备更新,包括直接费用和间接费用。
直接费用包括设备购置费用和增加运营成本等;间接费用包括产品质量改善所带来的销售增加、维修费用减少以及员工生产效率提高等。
通过对直接费用和间接费用的比较,可以评估设备更新是否具有经济效益。
3.效率评估技术:效率评估是评估设备更新对生产效率提升的影响,常用的评估指标有生产能力增加、比产值率提高、能源消耗减少和排放减少等。
通过对设备更新前后的效率进行比较,可以评估设备更新对企业整体经济效益的影响。
4.敏感性分析技术:敏感性分析是为了评估设备更新方案的风险性,通过改变关键参数来检验方案的可行性。
敏感性分析可以探索设备更新方案对影响因素的敏感程度,帮助企业在制定决策时考虑不同情况下的经济效果。
5.技术评估技术:技术评估是为了评估设备更新方案的技术可行性和技术收益。
技术评估包括设备更新后的技术能力和技术水平改善能否符合企业的需求,并以此评估设备更新的技术收益。
综上所述,设备更新的经济分析技术是为了评估设备更新方案的可行性和经济效益。
投资评估技术、成本效益分析技术、效率评估技术、敏感性分析技术和技术评估技术等技术在设备更新经济分析中起着重要的作用。
设备更新分析标准

1.成本比较法
将比较期间一年的操作利润、操作费用、使用资本费用的多少进行比较,选择每单位成本低的方法。
2.年度费用法
把投资额、费用一并换算成等价同额年度费用加以合计,选择其数值为最小的投资方法。
3.现值比较法
求出按投资额、费用的现值合计,选择其数值为最小的投资方法。
4.旧MAPI
对新旧两种设备,求出各个综合最小值AM,若是新设备的AM为最小时最好采取立刻更新设备的方法,MAPI(Terborgh)是一种
使投资额的现值A和利润(扣除税款后现金流)的现值B相等的利润率(A/B=1),按照PI图表求出的方法,本法是鲁雷所提出的。
3.新MAPI
新旧设备的操作利润和操作费用的比较,只在最初一进行。新设备的利润逐年递减和折旧应按预先设定的模式,求出扣除税款后的收益率,按收益率大小来判断投资方案的好坏,在更新、增加设备时均可使用。
文件名
设备更新分析标准
电子文件编码
SBGL-05-018
页码
2-1
一、资金回收期法
1.单纯回收期法
以年度的利润额(包括年度的利息差额)来除以实际投资额,先求出几年可以收回更新成本的方法。本方法一直普遍被企业所采用。
2.贴现回收期法
资本回收系数=偿还前一年的利润额/实际投资额。先计算回收系数,然后求出回收期间的方法。
文件名
设备更新分析标准
电子文件编码
SBGL-05-018
页码
2-2
新开发的计算方式。
三、投资利润率法
1.贴现率法(DCF法)
按每年扣除税款后现金流入的现值累计,求出与投资额相等的贴现率,再把它看作是收益率,并以此收益率最高者为理想方法,本方法名称是由哥伦比亚大学教授第恩所提出的。
设备更新分析教材(PPT 60页)

又称有效寿命,指设备在开始使用后持续的能够满足使用者 需要功能的时间,主要与无形磨损有关,技术进步速度越快,设 备的技术寿命越短。
3.经济寿命
经济寿命是从经济角度看设备最合理的使用年限,它是有 设备的有形磨损和无形磨损共同决定的。
12
※1 设备更新的原因及特点分析
二、设备更新的特点分析
4.折旧寿命
是指生产设备根据其法定的耐用年限,每年予以折旧,以至设 备账面价值减至零时的全部时间过程。
注 设备的折旧寿命并不 意 是设备的使用寿命,
但是设备的使用寿命 以此为依据。各个国 家根据不同类别的固 定资产情况分别规定 了各种固定资产的折 旧年限。
13
※1 设备更新的原因及特点分析
二、设备更新的特点分析
➢ 零部件损坏。
当这种有形磨损 达到一定程度时, 整个机器功能就 会下降,发生故 障,导致设备使 用费用剧增,甚 至丧失使用价值。
5
※1 设备更新的原因及特点分析
一、设备磨损及其补偿方式
(2)第II类有形磨损 设备因自然力的作用而造成的有形磨损称为第Ⅱ类有形磨损。
这种磨损与生产过程的使用无关,甚至在一定程度 上还同使用程度成反比。
一、设备经济寿命的计算——静态计算
2.特殊情况
当每年运营成本的增量是均等的,即经营成本呈线性增长时,其 现金流量如下图示:
0 1 2 3 4 5…
Ln
C1 C+λ
P
n
C1+(n-1)λ
图14-3 劣化增量均等的现金流量
假定运营成本均发生在年末,设每年 运营成本增加额为λ,若设备使用期
限为n年,则第n年时的运营成本为:
30
※4 设备更新方案的综合比较
设备更新分析范文

设备更新分析范文设备更新是指生产部门或个人为了替代陈旧设备,提高生产效率或改善工作环境而进行的设备更新。
随着科技的不断发展和市场的竞争,设备的更新已经成为许多企业和个人不可或缺的一部分。
本文将对设备更新进行分析,从经济、社会和环境等多个角度进行讨论。
首先,从经济角度来看,设备更新对企业有着积极的影响。
一方面,更新设备能够提高生产效率和产品质量,从而增加企业的竞争力。
更新后的设备通常具有更高的生产能力和更低的故障率,可以实现更高的产量和更少的停机时间。
此外,新设备通常拥有更先进的技术和功能,能够提供更多的选择和灵活性,满足不同客户的需求。
另一方面,设备更新还能够降低企业的生产成本。
新设备通常比旧设备更加节能高效,能够减少能源和资源的消耗。
此外,新设备还可以减少因故障和维修造成的损失,提高生产效率。
因此,企业通过设备更新可以获得更高的利润和回报。
其次,从社会角度来看,设备更新也对社会有着积极的影响。
更新设备意味着企业将采用更加先进的技术和方法,这将为就业市场带来新的机会。
新设备的使用需要人员具备新的技能和知识,因此,设备更新将鼓励人们不断学习和进步,提高自身的竞争力。
此外,设备更新还可以带来更好的工作环境和条件,提高员工的工作舒适度和安全性。
设备的更新可能会降低工作强度和风险,减少对员工身心健康的影响。
因此,设备更新不仅可以推动经济发展,还可以改善社会福祉。
再次,从环境角度来看,设备更新也能够实现可持续发展的目标。
新设备通常具有更高的能效,可以减少对能源的消耗和对环境的污染。
例如,更新一台老旧的机械设备为新的节能设备,可以减少大量的能源消耗和二氧化碳排放量。
此外,新设备一般采用更先进的废物处理技术,可以减少对环境的污染。
通过设备更新,企业可以实现资源的有效利用和废物的最小化处理,实现经济效益和环境效益的双赢。
然而,设备更新也存在一些挑战和限制。
首先,设备更新需要企业投入不小的资金和资源。
更新设备可能会产生昂贵的购买和安装成本,对企业的财务状况造成影响。
电工工作中的设备更新总结

电工工作中的设备更新总结一、引言在快速发展的信息时代,电气设备的更新换代成为了电工工作中不可或缺的一部分。
本文将总结电工工作中的设备更新相关工作,探讨其对工作效率和设备运行稳定性的影响。
二、设备更新概述设备更新是指在现有电气设备的基础上,采用最新的技术、材料和工艺对设备进行升级和改进的过程。
设备更新可以提升设备的功能、安全性和可靠性,减少能耗和维护成本,同时也有利于适应现代化生产需求。
三、设备更新的必要性1. 跟随技术进步:电气设备更新能够应用最新的技术,提高设备的智能化、自动化水平,满足生产需求的变化和提高生产效率。
2. 安全性要求:设备更新能够提供更可靠、更安全的工作环境,减少事故发生的风险。
3. 能源效率:设备更新可以降低能耗,提高能源利用效率,符合可持续发展的要求。
四、设备更新的实施过程1. 需求评估:根据工作需要和设备的技术状态,评估设备更新的必要性和优先级。
2. 技术选择:结合相关技术发展趋势和工作需求,选择最适合的设备更新方案。
3. 设备采购:根据设备更新方案,参考可靠供应商的价格、售后服务和性能保证等因素,进行设备采购。
4. 工程实施:由专业的电工团队进行设备拆卸、安装、调试和运行保障。
5. 验收测试:进行设备的验收测试以确保更新后设备的性能和安全性符合要求。
6. 运维保养:建立科学合理的设备巡检和保养计划,进行定期的设备检修和维护。
五、设备更新的效果和影响1. 工作效率提升:更新的设备通常具有更高的生产能力和稳定性,能够提高生产效率和工作效率。
2. 能源节约:现代化的设备通常具有更高的能源利用效率,更新后能减少能耗,实现能源节约。
3. 故障率降低:设备更新可以消除老旧设备的隐患和故障点,提高设备的可靠性,降低设备故障率。
4. 维护成本下降:新设备的维护保养周期通常较长,维修成本也相应下降。
5. 工作环境改善:更新后的设备具有更好的智能化功能,操作更加方便,使工作环境更加人性化。
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例幻 灯片 9题
5
工程经 济 学
【例1】某公司未来生产经营期能维持相当长的时间,公司现有一台设备 O,目前市场上另有两种与O同样功能的设备A和B,这三台设备构成了互 斥的方案组。现有设备 O还有 5 年使用期, A 和 B 设备的自然寿命分别为 6 年和 7 年,设备各年的现金流量如表 1所示。设基准折现率为 10% ,试采 用原型设备更新分析方法,比较三个设备方案的优劣。
14007(元)
NPV5 12600(元) NPV6 10023(元)
根据以上计算结果,旧设备O最好继续使用2年时变卖。 工程经 济 学
21
§3 设备更新分析方法及其应用 三、设备更新分析方法应用
1.市场需求变化引起的设备更新 由于市场需求增加超过了设备现有的生产能力,致使需对旧 设备进行更新。 2.技术创新引起的设备更新
8
设备A在4年前以原始费用2200元购置,估计 可以使用10年,第10年末净残值为200元,年 使用费为750元,目前的售价是600元。现在 市场上同类设备B的原始费用为2400元,估计 可以使用10年,第10年末的净残值为300元, 年使用费为400元。现有两个方案:方案一继 续使用设备A;方案二把设备A出售,然后购买 设备B。已知基准折现率为15%,比较这两个 方案的优劣。
工程经 济 学
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解:方案1和方案2的现金流量所下页图所示:
方案1
0
线路A 20
100
现金流量单位:万元
10年
700
线路B
65
3年
10年 10
1000
20年
方案2
线路C
0
6000
1200
30年
8
8000
图4 各方案现金流量图
工程经 济 学
24
设定研究期为10年,各方案的等额年总成本计算如下:
方 案1 : ACA 700(A / P,10%,10) 100(A / F,10%,10) 20 5(A / G,10%,10) 700 0.1627 100 0.0627 20 5 3.725 146.25(万 元) ACB [6000(A / P,10%,20) 1000(A / F,10%,20) 10](F / A,10%,7)(A / F,10%,10) [6000 0.1175 1000 0.0175 10] 9.4872 0.0672 413.58(万 元) AC1 146.25 413.58 559.83(万 元)
n年
期间 的运 营费
1650 1650 1650 1650 1650 1650 1650
等额年总 成本
3300 5500 6050 8800 9900
20000 0 0 0 0 0 0
工程经 济 学
27500 0 0 0 0 0 0 0
6
解:研究期为5、6、7的最小公倍数210年。
等额年总成本计算示意如下: ACO 2 (14000 - 8800) A ,10%, 2 8800 10% P
第三节 设备更新分析方法及其应用
1
本 节 内 容
设备更新分析方法
1
2
现有设备处理决策
3
设备更新分析方法应用
工程经 济 学
2
设备更新分析方法及其应用
设备更新的经济意义:
设备技术更新,是用技术更先进的设备取代已过时的落 后设备,是对设备的提前更换,具有以下意义:
促进企业技术进步
降低消耗,提高企 业效益 提高劳动生产率
工程经 济 学
15
1500
3000
3000
500
800
12500
AC2=[3000+(20001500+12500)(P/F,15%,1)+500(P/F,15%,2)+(8008000)(P/F,15%,3)](A/P,15%,3)=4358(元)
工程经 济 学
16
700
9000
0
1
2000
2
4
§3 设备更新分析方法及其应用 一、设备更新分析方法
1.原型设备更新分析 假定企业的生产经营期较长,并且设备均采用原型设备重复更 新的分析方法。
原 型 设 备 更 新 分 析 的 三 个 步 骤 通过比较各方案的经济 寿命 确定最佳方案
用年值法 确定各方案设备的经济寿命
第一步
第三步
第二步
确定各方案共同的研究期
生产线 A 是 10 年前建造的,其剩余寿命估计为 10 年,到期残值为 100万元, 目前市场上有厂家愿以 700万的价格收购A生产线。生产线A今后第一年的经营 成本为20万元,以后每年等额增加5万元。
生产线B3年后建设,总投资6000万元,寿命期为20年,到期残值为1000万 元,每年经营成本为10万元。 生产线 C目前建设总投资 8000 万元,寿命期为 30 年,到期残值为 1200万元, 年运营成本为8万元。基准折现率为10%, 试比较方案一和方案二的优劣,设研究期为10年。
A
ACB 7
P 10566.62(元) 27500 A ,10%, 7 1650 27500 0.2054 1650 P 7298.50(元 )
,10%,3) 8000 ( P ,10%, 4) 10200 ( P ,10%,5)] F F F ,10%, 5
工程经 济 学
12
年份 0 1 2 3 4
旧设备 P 3000 2000 3000 4000 1500 7000 300 Cj Ln
新设备 P 12500 500 800 1100 1400 9000 8000 7000 6000 Cj Ln
5
6 7 8
工程经 济 学
1700
2100 2700 3300
在研究期210年内,以各方案设备经济寿命对应的等额年总成本为比较依 据,方案B为最优。所以立即采用新设备B更新现有设备O,B设备未来更新周期 为其经济寿命,即经济寿命为7年。
7
表1各方案设备经济寿命计算表
单位:元
O 设备
A 设备
B 设备
等额年总 第n年 成本 残值
n 第n 年
年 残值 末 0 1 2 3 4 5 6 7 14000 9900 8800 6600 5500 3300
工程经 济 学
10
§3 设备更新分析方法及其应用 一、设备更新分析方法
2.新型设备更新分析
所谓新型设备更新分析,就是假定企业现有设备可被其经 济寿命内等额年总成本最低的新设备取代。
新型给排水设备
工程经 济 学
例幻 灯片 12题 11
【例】某企业5年前用10000元购买了一 设备,目前估价为3000元。现在又出现 了一种改进新型号,售价12500元,寿 命8年,其运行费用低于现有设备。新旧 设备的残值(当年转让或处理价格)及 使用费用见下表。基准收益率15%。若 企业该种设备只需要使用3年,是否更新? 何时更新?
3300( P ,10%,1) 5500( P ,10%, 2) A ,10%, 2 F F P 8223.80(元 )
AC A5 20000 A 5800 ( P
P
,10%,5 [1200 ( P
F
,10%,1) 3400 ( P
F
,10%, 2)
例题
工程经 济 学
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【例3】试决策 表1 中设备O是否应立即进行处置,如果现在不处置, 何时处置妥当?假定设备O给企业每年带来的收益是8500万元,基准 折现率为10%。
解:站在设备所有人的立场上,将研究期定为5年,现有设备处置
决策应考虑的备选互斥方案有以下6个:
方案一:立即变卖设备O ;
方案二:继续使用旧设备1年;
方案三:继续使用旧设备2年; 方案四:继续使用旧设备3年; 方案五:继续使用旧设备4年; 方案六:继续使用旧设备5年。
工程经 济 学
20
采用现值法计算各方案在第0年的净现值如下:
NPV1 14000(元) NPV2 (3300 9900 8500)( P/F,10%,1) 13727*(元) NPV3 3300 ( P/F,10%,1) (5500 8800)( P / F ,10%, 2) 8500( P / A,10%, 2) 3300 0.9091 ( 5500 8800) 0.8264 8500 1.7355 14479(元) NPV4 3300 0.9091 5500 0.8264 (6050 6600) 0.7513 8500 2.4869
20000 0 0 0 0 0 0
23200.00 13771.57 11362.63 10639.39 10566.62 10819.40
27500 0 0 0 0 0 0 0
31900.00 17495.50 12707.75 10326.25 8904.50 7964.00 7298.50
工程经 济 学
AC4最小,所以设备应继续使用不需更新。
工程经 济 学
18
§3 设备更新分析方法及其应用 二、现有设备处置决策
在市场经济条件下,受市场需求量的影响,许多企业在现有设备 的自然寿命期内,必须考虑是否停产并变卖现有设备,这类问题称为 现有设备的处置决策。
一般而言,现有设 备的处置决策仅与旧设 备有关,且假设旧设备 自然寿命期内每年残值 都能估算出来。
促进国家经济发展
工程经 济 学
3
§3 设备更新分析方法及其应用