日用品物流园项目可行性研究报告
物流园区可行性研究报告

物流园区可行性研究报告摘要:本报告对物流园区的可行性进行了深入研究。
首先,我们介绍了物流园区的概念和发展背景,分析了物流园区对物流业发展的重要性。
随后,我们通过对市场需求、区域交通、政策环境、人力资源等多方面的分析,评估了物流园区的可行性。
最后,我们提出了相关的建议和措施,为物流园区的建设和发展提供了参考。
一、引言物流园区作为现代物流业的重要组成部分,具有促进物流效率、降低物流成本、提升物流服务质量等诸多优势。
本项目旨在通过建设物流园区,改善区域物流条件,推动物流业的发展。
二、概念与背景物流园区是一种专门为物流企业提供综合服务的区域。
它通过优化物流网络、提供物流设施和资源,为物流企业提供良好的发展环境。
随着电子商务等业态的兴起,物流园区的发展愈发重要。
三、市场需求分析我们通过对市场需求、物流企业规模、产业发展态势等进行了调研。
调研结果显示,本地区物流业发展潜力巨大,物流园区建设能够满足日益增长的物流需求。
四、区域交通分析区域交通是物流园区发展的重要基础。
我们对现有的交通网络进行了评估,发现该地区交通发达,便于物流的运输和分发。
五、政策环境分析我们对相关政策进行了调研,发现政府对物流园区的发展给予高度重视,提供了一系列政策扶持措施,包括土地、税收和金融等方面的支持。
六、人力资源分析人力资源是物流园区发展不可或缺的要素。
我们对人力资源的数量、素质和结构进行了评估,并提出了相应的培训和引才建议。
七、可行性评估综合以上分析,我们认为物流园区的建设具有可行性。
它有利于促进物流业的发展,提高物流效率,降低物流成本,提升物流服务质量。
八、建议与措施为了提高物流园区的建设和发展效果,我们提出了以下建议:1.加强与相关部门的合作,争取更多的政策扶持;2.提供完善的基础设施,包括道路、桥梁、仓储设施等;3.加大人才培养和引进力度,提高物流人才的专业素质;4.建立物流园区内部的合作机制,促进企业间的协同发展。
结论:物流园区的建设和发展具有广阔的前景和巨大的潜力。
物流园可行性调研报告

物流园可行性调研报告一、调研背景随着经济的发展和全球贸易的增加,物流行业成为了一个不可或缺的支撑产业。
物流园作为物流业的重要组成部分,对于提高物流效率、降低成本、推动经济发展具有重要意义。
本调研报告旨在对物流园的可行性进行调研并给出相应建议。
二、调研目的1.了解物流园的概念和发展现状;2.探讨物流园的优势和挑战;3.分析物流园的可行性,并给出相应建议。
三、调研内容1.物流园的概念和发展现状物流园是指集物流仓储、配送、信息处理等功能于一体的综合性物流基地。
目前,物流园的发展已经成为一种全球趋势,许多国家和地区都开始兴建物流园。
国内的物流园发展也取得了长足进展,如华南物流园、长三角物流园等。
2.物流园的优势和挑战物流园具有以下优势:集中优势资源:物流园可以集中各种物流资源,如交通、信息、人力等,提高物流效率;降低物流成本:物流园通过规模效应和资源共享,可以降低物流成本,提高企业竞争力;促进产业升级:物流园可以推动产业升级和转型,提高区域经济发展水平。
然而,物流园也面临一些挑战:土地和资金压力:物流园需要大量的土地和资金来建设,这对于一些地区来说是一个挑战;产业配套不足:一些物流园在建设初期可能面临产业配套不足的问题,需要通过引进相关企业和服务来解决。
3.物流园的可行性分析物流园的可行性主要从以下几个方面进行分析:地理位置:物流园的地理位置对于物流效率和成本有重要影响,需要选择交通便利、资源丰富的地区;市场需求:物流园的建设应该紧密结合市场需求,避免盲目扩张和资源浪费;政策支持:政府对于物流园的政策支持对其可行性至关重要,需要关注政策环境和相关扶持措施。
四、调研结论与建议根据对物流园的调研和可行性分析,我们得出以下结论和建议:1.物流园的建设是有可行性的,但需要充分考虑地理位置、市场需求和政策支持等因素;2.在物流园的建设过程中,需要充分考虑土地和资金压力,合理规划资源利用;3.物流园应该紧密结合当地产业发展需求,推动相关产业升级和转型;4.政府应该加大对物流园的政策支持力度,提供相关扶持措施,吸引更多企业入驻。
物流园项目可行性研究报告

物流园项目可行性研究报告一、项目背景物流园是指利用现代信息技术,整合供应链各个环节的资源和服务,构建起完善的物流基础设施和运营体系,为物流企业提供便利的生产、运输、仓储、配送等服务的综合性园区。
随着我国经济的发展和物流行业的壮大,物流园的建设和发展成为了各级政府关注和支持的重要项目。
二、研究目的本报告旨在对物流园项目的可行性进行研究,包括市场需求、项目投资、收益预测、运营模式等方面的分析,为决策者提供科学依据。
三、市场需求1.物流市场:随着我国经济的高速发展,物流需求不断增长。
根据数据显示,我国物流市场规模在近五年内年均增长率达到10%以上。
2.物流企业:国内物流企业数量众多,但大多为中小型企业,存在运营效率低、资源利用率低等问题。
物流园项目能够提供便捷的一站式服务,提高物流效率和降低物流成本,符合物流企业的需求。
四、项目投资1.基础设施建设:物流园需要建设道路、仓库、停车场、办公楼等基础设施,预计总投资为X万元。
2.信息系统建设:物流园需要建设先进的信息系统,包括物流信息管理系统、仓库管理系统、配送管理系统等,预计总投资为X万元。
3.其他费用:包括市政设施建设、物流设备采购、项目运营费用等,预计总投资为X万元。
五、收益预测1.租金收入:物流园提供物流基础设施和服务,可以收取物流企业的租金。
预计年租金收入为X万元。
2.服务收入:物流园还提供多项增值服务,如配送服务、仓储服务等,可以收取相应的服务费用。
预计年服务收入为X万元。
3.其他收入:物流园还可以通过广告投放、设施租赁等方式获得其他收入。
预计年其他收入为X万元。
六、运营模式1.物流基础设施:提供现代化的仓库、停车场等基础设施,向物流企业收取租金。
2.增值服务:提供配送、仓储等增值服务,向物流企业收取相应的服务费用。
3.信息技术支持:建设先进的物流信息系统,提供物流企业所需的信息技术支持服务。
4.运营管理:对物流园进行全面、高效的运营管理,提供优质和便捷的服务。
物流园区可行性研究报告

物流园区可行性研究报告一、项目背景和意义随着全球化的推进,物流业发展迅速,物流园区作为物流业发展的重要载体之一,被广泛应用和发展。
物流园区以集聚物流企业、提供物流服务为主要目标,通过建设配套设施和提供便利条件,促进物流流通、提高物流效率、降低物流成本。
本报告旨在对物流园区的可行性进行研究,为相关决策提供参考和依据。
二、项目目标和规划1. 项目目标建设一个具备完善的物流设施和便捷的物流服务的物流园区,吸引国内外物流企业入驻,实现集聚效应和经济效益。
2. 项目规划(1)选址:选择地理位置优越、交通便利的地区作为物流园区的选址,以方便物流运输和货物流通。
(2)基础设施建设:建设现代化的物流设施,包括仓储设施、分拨中心、物流信息管理系统等,以满足物流企业的需求。
(3)服务配套建设:提供便捷的物流服务,包括货物配送、仓储管理、物流信息咨询等,以降低企业物流成本,提高物流效率。
(4)政策支持:制定相关政策和规定,提供税收优惠和其他扶持政策,吸引物流企业入驻,促进园区的发展。
三、市场需求和前景分析1. 市场需求:(1)物流服务需求:随着经济的增长和电子商务的兴起,物流服务需求不断增加。
物流园区作为集聚物流企业,提供综合物流服务的场所,能够满足市场对物流服务的需求。
(2)物流成本需求:企业对于物流成本的降低有着较高的需求,物流园区通过集聚物流企业和提供便捷的物流服务,能够帮助企业降低物流成本。
2. 前景分析:(1)市场潜力大:随着我国经济的快速发展,物流需求不断增长,市场潜力巨大。
物流园区作为物流服务的集聚地,具有广阔的市场前景。
(2)竞争压力大:物流园区市场竞争激烈,需要提供高质量的物流服务和便捷的物流配套设施,才能吸引企业入驻并保持竞争优势。
四、投资回报和风险分析1. 投资回报:物流园区的建设将需要大量资金投入,但由于市场潜力大,投资回报较高,能够吸引企业入驻和增加园区的经济效益。
2. 风险分析:物流园区建设面临一定的风险,如市场竞争、政策变化、经营不善等。
日用消费品配送中心建设项目可行性研究报告

日用消费品配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景随着人们生活水平的提高,日用消费品的需求也呈现出不断增长的趋势。
为了满足人们对日用消费品的需求,建设一个现代化的日用消费品配送中心具有重要意义。
本可行性研究报告将对该项目进行详细分析。
二、项目概述1.项目目标:建设一个现代化、高效率的日用消费品配送中心,提供便捷的配送服务。
2.项目规模:占地面积5000平方米,包括仓储、配货、装卸等功能区域。
3.主要建设内容:建设标准化的仓储设施,引进先进的物流管理系统。
4.预期效益:提高物流配送效率,降低成本,提高人们的生活品质。
三、市场分析1.消费需求:随着人们收入水平的提高,对日用消费品的需求不断增加。
2.供应链优化:建设一个日用消费品配送中心有助于优化供应链,提高配送效率。
3.市场竞争:目前日用消费品配送市场存在激烈竞争,但由于项目的先进性和规模化,具有较大的市场潜力。
四、技术可行性1.仓储设施:项目计划引进现代化的仓储设施,提高仓储效率和货物保护能力。
2.物流管理系统:引进先进的物流管理系统,提高配送效率,降低配送成本。
3.交通便捷度:项目选址应考虑到交通便利度,减少物流配送的时间和成本。
五、经济可行性1.投资规模:项目总投资额预计为1000万元。
2.投资回报:项目将通过提高配送效率和降低成本来实现经济效益,预计在5年内回本并盈利。
六、社会可行性1.促进就业:项目建成后将提供一定数量的工作岗位,促进当地就业。
2.市场供应:项目建设后将提供稳定可靠的日用消费品供应,提高人们的生活品质。
七、环境可行性项目建设应符合环保要求,采取可持续发展的原则,避免对环境造成负面影响。
八、风险分析1.市场竞争风险:当前市场竞争激烈,项目需通过优质服务和高效运营来取胜。
2.配送成本风险:项目要控制配送成本,确保经济效益。
3.定位风险:项目选址应综合考虑市场需求和交通便利度,选择合适的位置。
结论:经过可行性研究,该项目具备良好的市场潜力和经济效益。
物流园区可行性研究报告

物流园区可行性研究报告一、引言物流园区作为现代物流发展的重要载体,对于提高物流效率、降低物流成本、促进区域经济发展具有重要意义。
本报告旨在对建设物流园区的可行性进行全面深入的研究,为相关决策提供科学依据。
二、项目背景随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,物流行业的需求不断增长。
目前,本地区的物流基础设施相对薄弱,物流企业分散经营,缺乏规模化和专业化的物流服务,严重制约了地区经济的发展。
因此,建设一个现代化的物流园区,整合物流资源,提升物流服务水平,已成为当务之急。
三、市场分析(一)市场需求通过对本地区及周边地区的产业结构、贸易往来、消费需求等方面的调研分析,预计未来几年物流市场需求将保持较高的增长速度。
特别是制造业、商贸业和电子商务的快速发展,将对仓储、运输、配送等物流服务产生巨大的需求。
(二)市场竞争对本地区现有的物流企业和物流园区进行了调查分析,发现大多数物流企业规模较小、服务水平较低,缺乏竞争力。
虽然周边地区也有一些物流园区,但由于距离较远、服务功能不完善等原因,对本项目的影响较小。
四、项目选址经过综合考虑交通条件、土地资源、基础设施、周边环境等因素,本项目选址于_____。
该区域交通便利,靠近高速公路、铁路和港口,便于货物的运输和配送;土地资源丰富,有利于园区的规划和建设;基础设施完善,水电供应、通信网络等能够满足园区的需求;周边环境良好,无污染源和重大安全隐患。
五、建设规模与功能定位(一)建设规模根据市场需求预测和项目选址条件,本物流园区规划占地面积_____平方米,建筑面积_____平方米。
包括仓储区、配送区、加工区、交易区、办公区、生活区等功能区域。
(二)功能定位本物流园区将打造成为集仓储、运输、配送、加工、交易、信息服务、物流金融等多功能于一体的现代化综合物流园区,为客户提供一站式的物流解决方案。
六、建设方案(一)规划设计园区采用合理的布局和流线设计,确保货物的高效运输和存储。
仓储区采用现代化的货架和仓储设备,提高仓储空间利用率;配送区配备先进的装卸设备和运输车辆,保证货物的快速配送;加工区引进先进的加工设备和技术,满足客户的个性化需求。
物流园区项目可行性研究报告

物流园区项目可行性研究报告一、项目背景随着经济全球化和电子商务的快速发展,物流行业在全球范围内呈现蓬勃发展的态势。
物流园区作为集中处理商品、仓储、配送等功能的综合基地,受到政府和企业的广泛关注。
为了促进物流行业的发展,提高物流效率,建设一个物流园区项目具有重要的现实意义。
二、项目概述本项目旨在建设一个面积约为XXX平方米的物流园区,提供强大的综合物流服务,包括仓储、配送、托运等功能。
在园区内,将建设现代化的仓储设施,配备先进的物流设备和管理系统,以满足企业和消费者对物流服务的需求。
三、市场分析1.市场需求:随着生活水平的提高,人们对物流服务的要求也越来越高。
建设物流园区可以提升物流服务的效率和品质,满足市场需求。
2.竞争对手分析:目前,市场上已经存在一些物流园区,但规模和服务质量有限。
本项目建设的物流园区将与现有的物流园区形成竞争,提供更完善、高效的物流服务。
四、技术实现1.仓储设施:在物流园区内建设一座现代化的仓库,配备了先进的货物运输设备和管理系统,实现物流的高效运转。
2.物流设备:引进先进的物流设备和技术,以提高物流效率和准确性。
3.信息管理系统:建设一个完善的物流信息管理系统,实时监控货物运输状况,并提供物流信息的查询和分析服务。
五、可行性分析1.资金方面:建设物流园区需要大量的投资,包括土地购买、场地建设、设备购置等。
在当前经济环境下,吸引投资者参与项目并筹集足够的资金可能存在一定的风险。
2.市场潜力:随着经济的发展和人们对物流服务需求的提升,物流园区市场具有较大的发展潜力。
通过提供更先进、高效的物流服务,吸引企业入驻,可以在市场上获得竞争优势。
3.政策支持:物流园区建设得到政府的广泛支持与关注,政府将提供相关的政策和扶持措施,降低项目的风险和成本。
六、风险评估1.市场风险:由于物流园区市场竞争激烈,吸引企业入驻可能面临一定困难。
2.资金风险:项目投资规模较大,风险较高,需要吸引更多的投资者以降低风险。
日用品配送中心项目可行性研究报告

日用品配送中心项目可行性研究报告目录第1章总论 (4)1.1 项目单位基本情况 (4)1.1.1 概况 (4)1.1.2 财务状况 (6)1.1.3项目法人代表基本情况 (6)1.2 项目建设方案 (7)1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点 (7)1.2.2 建设规模及主要产品(或经营)方案 (7)1.2.3 技术、设备、建筑物(主体工程) (7)1.3 投资结构及资金来源 (10)1.4 项目效益 (11)1.5 可行性研究报告编制依据 (12)1.6 综合评价 (13)第2章背景及必要性 (15)2.1 项目建设的背景 (15)2.1.1加快发展农村经济,促进农民增收的需要 (15)2.1.2促进农超对接,畅通农副产品销售渠道 (15)2.2.项目建设的必要性 (16)2.2.1功能整合、简化程序的需要 (16)2.2.2信息处理、传递的需要 (16)2.2.3降低连锁经营成本的需要 (17)2.2.4整合企业内部物流资源的需要 (17)第3章建设条件 (18)3.1项目区概况 (18)3.1.1 建设地点选择 (18)3.1.2 自然条件 (18)3.1.3 社会经济状况 (19)3.1.4 本行业及关联行业发展现状 (22)3.2 项目建设条件优劣势分析 (23)3.2.1资源、市场条件 (23)3.2.2 主要障碍因素及解决方案 (24)第4章市场分析与销售方案 (27)4.1 市场分析 (27)4.1.1销售渠道 (27)4.1.2成本和价格优势 (27)4.2 市场风险分析 (27)4.2.1 项目产品市场风险因素分析 (27)4.2.2 防范和降低风险的对策 (28)第5章建设方案 (29)5.1 项目建设方案和规模 (29)5.2 建设规划和布局 (29)5.3 建设标准和产品标准 (30)5.3.1 建设标准 (30)5.3.2 产品标准 (30)5.4配送中心方案 (30)5.4.1 配送中心运作方式 (30)5.4.2 配送中心运作流程图 (31)5.5 设备方案 (32)5.5.1 设备选型 (32)5.5.2 设备清单 (32)5.5.3 设备来源 (33)5.6 建筑方案 (33)5.6.1 建筑物(主体工程) (33)5.6.2 辅助工程、其他工程 (33)第6章环境影响评价 (34)6.1 环境影响 (34)6.2环境保护与治理措施 (34)6.3 评价与审批 (35)第7章项目组织与管理 (36)7.1 组织机构与职能划分 (36)7.2 劳动定员 (37)7.3 经营管理措施 (37)7.4 技术培训 (38)7.5 劳动安全、卫生与消防 (38)第8章投资估算及资金筹措...................................................................................................... - 39 -8.1 投资估算依据.................................................................................................................... - 39 -8.2 投资估算 ........................................................................................................................... - 39 -8.2.1 项目建设投资........................................................................................................ - 39 -8.2.2 项目流动资金........................................................................................................ - 39 -8.2.3 项目总投资............................................................................................................ - 39 -8.2.4 投资计划与资金筹措............................................................................................ - 40 -8.3 资金来源 ........................................................................................................................... - 38 -8.4 资金使用与管理................................................................................................................ - 38 - 第9章财务评价 ......................................................................................................................... - 38 -9.1 财务评价依据.................................................................................................................... - 38 -9.2成本费用估算..................................................................................................................... - 38 -9.3 经济效益 ........................................................................................................................... - 39 -9.3.1 销售收入、销售税金及附加........................................................................................ - 39 -9.3.2 利润计算 ....................................................................................................................... - 39 -9.3.4 企业资产负债分析........................................................................................................ - 39 -3.3.5 现金流量分析................................................................................................................ - 39 -9.4 不确定性分析.................................................................................................................... - 40 -9.4.1 盈亏平衡分析................................................................................................................ - 40 -9.4.2 财务评价单因素敏感性分析........................................................................................ - 40 -9.5 评价与结论 ....................................................................................................................... - 41 - 第10章社会效益分析.................................................................................................................. - 39 -10.1 社会评价基本结论.......................................................................................................... - 39 -10.2 农业产业化经营.............................................................................................................. - 40 -10.2.1 壮大主导产业,促进结构调整分析.................................................................. - 40 -10.2.2 建设现代化农业,促进产业化发展.................................................................. - 40 -10.2.3 幅射带动能力分析.............................................................................................. - 41 -10.3 农民增收、农业增效评价.............................................................................................. - 42 -10.3.1 农民增收.............................................................................................................. - 42 -10.3.2 农业增效.............................................................................................................. - 42 -10.3.3 对比分析.............................................................................................................. - 43 - 附录 ................................................................................................................................................. - 42 -1 附表 ..................................................................................................................................... - 42 -2 附图 ..................................................................................................................................... - 42 -2.1 主要附图.................................................................................................................... - 42 -2.2 其它附图.................................................................................................................... - 42 -3 附件 ..................................................................................................................................... - 42 -3.1 主要附件.................................................................................................................... - 42 -3.2 其它附件.................................................................................................................... - 43 -第1章总论1.1 项目单位基本情况1.1.1 概况项目单位名称:日用品配送中心所有制形式:股份制企业发展历程及主要业绩:公司于2004年11月23日注册成立,注册资金为518万元,企业类型属于有限责任公司。
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日用品物流园项目可行性研究报告Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998第一章总论项目概述1.1.1 项目名称项目名称:××县日用消费品物流配送中心1.1.2 承建单位概况承建单位:××烟花爆竹有限公司公司法定代表人:×××公司性质:有限责任公司公司注册资本:200万元公司地址:××省××县××镇××街公司业务范围:日用消费品、烟花类(BCD级)、爆竹类(BC 级)及辅助材料批发经营。
1.1.3 项目主管部门××县供销合作社1.1.4 项目拟建地点××省××县××镇1.1.4可行性研究报告的依据与范围本项目可行性研究报告依据有关部门的法规、政策、规程和规范,对建设项目的必要性、建设开发条件、主要技术方案、环保及节能、配套设施、投资估算及资金筹措、经济效益分析研究,提出有关建设与方案。
主要技术经济指标项目可行性研究结论1.3.1项目内容××县日用消费品物流配送中心项目是××烟花爆竹有限公司为适应和满足农日用消费品市场需求投资兴建的一个惠农项目。
项目以供销社为主体,主要在全县农村建立与农民生活息息相关的农村日用消费品网络。
以“中国供销社CHINACO-OP”为品牌标识,在全县新建和改建480个零售网点,按“统一规划、统一标准、统一标识、统一管理、统一门店装修、统一配送服务、统一门店商品陈列标准”的模式经营,提高服务质量,直接配送,减少中间环节,降低经营成本,以充分发挥供销社日用消费品主渠道作用。
本案将建设成为一个集市场信息、现代仓储、配送、多式联运、市场展示及交易功能为一体功能齐全的现代化物流中心。
1.3.2项目建设规模建设分三个阶段完成:第一期工程是物流中心基础工程建设,包括标准仓库、堆场的改造与扩建,新建冷库、办公及经营场所;第二期工程是对全县各镇物流配送站进行升级改造,完善其功能,规范其操作;第三期工程是对全县480个零售网点进行全面改造,同时按新时期的新要求再兴建一批较高标准的零售网点。
1.3.3投资估算项目投资总额5000万元,其中物流中心仓储、堆场、办公及经营投资1000万元;乡镇配送站改造升级投资2000万元;全县480个零售网点改造和新建部分高标准零售网点投资2000万元。
1.3.4项目建设进度项目分三期建设,周期时间为6年。
第一期工程投资1000万元,第二期工程和第三期工程各投资2000万元。
1.3.5项目财务和经济评价项目建成后,物流园区将每年实现20000万元人民币的营业收入,年纳税额800万元。
项目的投资回报率约36%。
项目建成后,预计年就会收回投资成本。
1.3.6项目综合评价结论项目符合国家宏观经济政策的需要,符合本地区农民生产和生活的需要;项目发展前景广阔、市场空间很大,机遇很好;项目承建单位××烟花爆竹有限公司拥有雄厚的资金实力、有物流运营经验,有良好的客户资源和优秀的运营管理团队。
项目建成投入运营后,不仅能为企业、为地方、为国家创造更多的财富,也为社会提供了更多的就业机会。
结论:项目是必要的,也是可行的,建议尽快实施。
第二章项目背景项目发展背景近几年,我国物流业的发展正越来越受到人们的广泛关注,物流业较为发达的经济中心城市己经开始了大量积极有益的理论探索和实践尝试。
随着国家惠农政策的实施,尤其是国家“新网工程”的实施,更是有力地推动了供销合作社县域经营服务网络飞速发展。
这些物流园区和配送中心的规划与建设,进一步夯实了供销合作社为农服务的基础,提高了为农服务的水平。
项目建设必要性1.有利于新农村建设按照中共中央《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》、国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[2009 ])40号)和中华全国供销合作总社《关于进一步加快县级供销合作社改革发展的意见》(供销合字[2009 ])45号)及《供销合作社薄弱与空白县经营服务网络振兴方案》(供销合字[2009 ])46号)等文件精神,大力发展和改造农村商品销售网点,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络,把现代商品流通理念引入农村,切实为农民的生产生活提高优质的商品和服务。
××烟花爆竹有限公司农村日用消费品物流配送中心项目的实施,符合国家产业政策,这一举措,已成为××县社会主义新农村建设的重要措施之一。
2. 有利于杜绝假冒伪劣商品为了确保商品质量,配送中心着重在商品配送的物质保障、制度管理等方面下工夫。
以“中国供销社CHINA CO-OP”为品牌标识,按“统一规划、统一标准、统一标识、统一管理、统一门店装修、统一配送服务、统一门店商品陈列标准”的经营模式,减少流通环节,保证商品质量,明确配送中心和连锁店的义务与责任。
3.有利于降低商品流通成本降低配送中心商品采购价格,配送中心通过争取可以成为多种农村畅销生产、生活商品在京山的总经销、总代理。
大宗商品直接从生产厂家、代理商处采购,有效地从流通上游环节上降低商品价格,为以本地最低价格配送奠定基础。
构建信息化平台,实行电话访销。
配送中心根据每个连锁店的电话定单数据,定时定点配送商品,使农民不出村便可以享受到便利的消费服务。
4. 有利于企业发展随着连锁店户数不断增加,配送中心将扩大投资,进一步提高配送能力和服务水平。
项目建设有利条件2.3.1基础设施公路:××县现有等级公路××条,皂当、应随、安京公路呈“丰”型字贯穿全境,武荆和随岳高速公路交汇于工业新城东南12公里处。
一个小时左右车程范围可达武汉、宜昌、襄樊、岳阳、随州、荆州等大中城市。
东奔西走,南来北往,十分方便。
航空:武汉天河国际机场:距××县120公里,1小时左右可抵达。
宜昌三峡国际机场,距××县180公里,一个半小时可到达。
铁路:长荆铁路从境内穿过,是我国正在建设的东西铁路大动脉沿江铁路的重要干线,××站是武汉至宜昌的首站,距工业新城1公里,年货运能力800万吨。
武汉至宜昌城际客运列车每天开2对,规划每天开6对。
运力:境内有客运车辆320台,乘载座位数7600个,年旅客周转量1500万人次,货运车辆1620台,年运输能力5800万吨。
长途客运站除开通湖北省内长途班车外,还开通了深圳、广州、上海、福州等外省专线。
水运:武汉港、对外籍船舶开放,常年通航5000吨级以上远洋货轮,距××县120公里,1小时左右可抵达。
2.3.2商业网点2009年××县有大小商业网点24570个,5000平方米以上有一定规模的商场、购物中心32个,总营业面积约12万平方米;各类市场55个,其中年交易额过千万元的商品交易市场20个。
2.3.3农村日用消费品物流配送现状××烟花爆竹有限公司现有408户连锁店,其中乡镇物流配送站14个,乡镇直营超市5个,村级直营超市50个,商业网点建筑面积5500平方米,分布在全县和14个乡镇,覆盖了85%以上的行政村,连锁店经营的商品全部由××烟花爆竹有限公司物流配送中心采购和配送,是物流配送中心十分可靠的商品零售终端,目前已经处于零售商要货量大、配送力量偏小的状态,急需扩大配送能力。
2.3.3 项目承担企业简介××烟花爆竹有限公司成立于2002年,位于××县××镇××村,公司注册资本200万元。
现资产总额近2000万元,净资产1300余万元,资产负债率35%。
资产总额中,有仓容6000平方米,办公楼及附属设施700平方米,库区道路硬化等构筑设施4000平方米,库区消防设施、职工食堂等后勤设施13处以及其他建筑及设施。
公司现有员工58人,主要从事烟花爆竹、啤酒及农村日用消费品的批发及零售业务。
2009年营业收入3000万元,经营利润120万元,上缴税金100余万元,同时吸纳500余人就业,480多个经营网点遍布全县镇、乡、村。
2009年公司被县政府评为全县“安全生产先进单位”,和“重合同,守信用”企业。
2.3.4项目地理位置优越:××县日用消费品物流配送中心项目的建设地点位于××县永××镇××街,紧靠××县城,是全县的中心地带。
选址处于武(汉)荆(门)、随(州)岳(阳)两条高速公路交汇处,距长荆铁路不到2公里,路网四通八达,对外通达全国,对内辐射全县。
其优越的地理位置,使物流配送中心具有了得天独厚优势。
第三章功能定位经营原则1、费用低:通过争取成为多种农村畅销日用消费品在××的总经销、总代理,大宗商品直接从生产厂家、代理商处采购等经营手段,有效地从流通上游环节上降低商品价格。
2、速度快:直接配送。
一步到位。
3、安全准确实行标准化经营,确保货物及运作安全,搞联合规避风险,大力贮备外部物流资源。
4、运营网络化建设信息化通讯网络,形成物流网络化。
5、品牌效应夯实营运基础,加强管理,树立形象,打造服务品牌。
总体功能××县日用消费品物流配送中心项目功能规划为在全县农村建立与农民生产生活息息相关的日用消费品零售网络,是一个大型综合性项目,集市场信息、现代仓储、配送、多式联运、市场展示等功能为一体,以实现产业运作的配套化和系统化。
主要功能有:1、信息功能:为全县物流交易各方提供准确、迅捷、安全、畅通的信息服务。
2、交易中心功能:作为物流交易场所,提供交易、运输和提货交割、费用结算、物流票据、订单处理等服务,通过集中、有序、规范的交易,使当事人获得较低的价格和优质服务。
3、物资仓储、保管和装卸、搬运功能:提供库存管理、实物配送、仓储搬运、简单包装加工等系列服务;建设先进的仓储设施(包括适合需要的冷藏专用库)和机械化作业设备,保证仓储、装卸、搬运的质量和效率。
4、生产和生活辅助服务功能:为车辆提供停放、检测、修理、加油、清洗等运输辅助服务,为司机及物流企业业务人员提供食、宿、娱乐等生活辅助服务。
5、现代商品流通理念推广功能:构建顺畅的农村现代商品流通网络,把现代商品流通理念引入农村,拉动内需,扼制金融危机,切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题,充分满足农村市场所需,提升农民消费档次,增加农村经商户的收入,安置农村富余劳动力就业,壮大企业实力,促进企业发展。