早教中心开业筹备清单
幼儿园早教中心教育机构-开业前筹备指南
1.1 开业前筹备为了帮助投资人做好开业前地准备工作，XX教育中心给投资人准备了“XX教育中心学校开业准备清单”，，各部门应按照“XX教育中心学校开业准备清单”所列事项积极帮助学校做好支持工作。
商务部负责开业前筹备XX教育中心支持工作的总协调。
各部门如有现场支持项目，应书面通知学校访问时间和日程安排，同时告知商务部。
访问结束后应写书面报告，并由商务部备案。
XX教育中心根据“XX教育中心学校开业准备清单”的完成情况书面核准学校的开学。
总的说来，开办XX教育中心学校的最低要求➢相关法律程序：学校必须获得相关政府部门的办学许可，获得发票，广告许可，获得收费许可证或价格备案，聘请外国文教专家资格（文教专家签证或至少商务签证，但商务签证只能短期使用）➢校址确认后完成装修➢完成电脑及软件安装➢校长招聘完成并培训➢招聘员工并完成培训➢价格核准➢老师住房安排完毕➢外教到任➢后勤准备，教材及补充材料运抵学校各部门在开业前所提供的支持要求由于开业所涉及的工作是方方面面，错综复杂，这就要求XX教育中心各部门协调配合，帮助学校做好每一件工作。
开业前一般都是投资人和校长（如果有）共同负责筹备开业，投资人往往起到最大的作用，所以每一项所作的工作都应以口同或书面报告的形式告知投资人。
校长在此阶段是执行人，投资人是决策者。
商务部应自签约日起至开学日止每周一将当周该学校应完成的工作与学校简单沟通，同时告知公司内部相关配合部门，每周五与学校进行总结。
各部门在当周如有支持工作应将在当周周五将所提供的支持工作做简单总结并告知商务部。
1、在开业前提供的支持有：2、财务部在开业前提供的支持有：3、市场部在开业前提供的支持有：3、销售部在开业前提供的支持有：4、IT部在开业前提供的支持有：5、招聘部在开业前提供的支持有：6、教务部在开业前提供的支持有：7、行政后勤部在开业前提供的支持有：。
培训学校开业前筹备方案(完整版)
培训学校开业前筹备方案(完整版)开业前筹备为了帮助投资人做好开业前的准备工作，我们为其准备了“培训学校开业准备清单”，以便按照清单进行备培训支持工作的总协调。
商务部负责开业前的筹备工作，各部门如有现场支持项目，应书面通知学校访问时间和日程安排。
访问结束后应写书面报告，并由商务部备案。
根据“培训学校开业准备清单”的完成情况，书面核准学校的开学。
总的来说，开办培训学校的最低要求包括获得相关政府部门的办学许可、、广告许可、收费许可证或价格备案以及聘请外国专家资格。
装修部分程序在选址和装修过程中，商务部应促使学校按照“培训学校开业准备清单”所规定的进度及时促使和联络投资人和培训外聘设计公司，按时完成装修。
投资人应获得装修标准，并寻找装修公司，装修公司提供平面图和立面图，并由计公司确认。
确认后开始施工。
平面图确认后，施工单位完成操作手册中所规定的基本施工后，请设计公司到现场审核装修。
公司应立即向培训商务部出具报告，以征求同意或提出意见。
根据公司所提出的意见，继续装修并在完成后获取消防批文和备案。
商务部应根据操作手册中的标准，物色校长候选人并进行面试，并填写“校长面试反馈”。
同时，商务部应以口头和书面形式向投资人沟通面试意见，并确定学校校长人选后备案并通知各部门。
投资人和校长应进行培训，并将人员架构备案在总部。
商务部应按照“培训学校开业准备清单”所规定的进度促使学校完成招聘工作。
如果有必要，商务部还应备案学校人员架构，并安排校长的培训。
商务部在接到学校所报价格后，同时交给财务备案。
课程收费标准必须经过书面核准，并且所有涉及价格及价格变动都必须报部批准。
财务部在开业前期提供支持，包括对商务部已核准的课程价格备案、投资人、校长和财务共同制定财务预算以及提供咨询。
市场部在开业前期提供支持，包括制定开业初市场计划、根据市场情况决定开设的课程类别、宣传单页、室外灯箱标牌许可/灯箱设计印制、印刷员工名片/信封/信纸/学生信息表、设计平面广告并确定投放方案、确定开业一周内活动安排、起草开学典礼日程安排表并确定参加媒体、以及给予咨询意见。
早教开业策划活动方案
早教开业策划活动方案一、背景分析随着社会经济的不断发展和人们对教育的重视，早教产业逐渐成为了教育市场的热点。
早教市场巨大，竞争激烈，虽然有着广阔的发展前景，但同时也面临着诸多挑战。
在这样的市场背景下，一家新的早教机构要想在市场中脱颖而出，吸引更多的家长和孩子，必须要有一系列的开业策划活动来提升品牌知名度和美誉度。
二、目标1. 提升品牌知名度，打造独特的早教品牌形象；2. 吸引更多家长和孩子，稳定并扩大市场份额；3. 建立良好的口碑和品牌忠诚度，促进长期发展。
三、开业宣传活动方案1.开业前期准备（1）确定开业时间和地点（2）设计公司logo及标志，做好企业形象宣传（3）建立企业官方网站及社交媒体账号，与客户建立沟通渠道（4）筹备好店面及设施设备，确保开业及周边环境整洁、有序（5）与当地政府部门及教育机构沟通合作，取得支持2.开业仪式（1）举办盛大的开业仪式，邀请业内专家、媒体记者、家长和孩子参加（2）制定周密的开业仪式活动流程，设计新颖且吸引眼球的演出（3）为家长和孩子准备小礼物和小游戏，拉近与目标客户的距离（4）在开业仪式上发布企业宣传片，展示企业文化及教学理念，提升企业形象3.营销宣传（1）通过路牌、横幅、灯箱等宣传展示，吸引过往行人和车辆的目光（2）利用网络社交平台展开全方位的线上宣传，增加品牌曝光率（3）在当地辖区内发放宣传资料，如传单、明信片等，积极参加社区活动（4）免费开放试听课程，吸引家长和孩子前来体验4.优惠活动（1）针对首批入校学生推出优惠政策，如折扣、赠送教具等（2）举办“招生季”活动，在开学前后开展招生促销，推动学员招收（3）组织家长交流会，向家长介绍早教的重要性以及课程特点，提升家长对早教机构的信任度5.公益活动（1）举办亲子活动，如亲子游园会、亲子DIY等，增进亲子关系，提升企业品牌形象（2）参与当地公益活动，提高企业在社会中的形象和信誉度（3）开展家庭教育讲座，提供专业知识和教育资源，吸引家长和孩子的参与6.与家长建立沟通渠道（1）建立家长微信群或者家长QQ群，主动介绍学校的优势和教学理念（2）开展家长讲座，帮助家长了解孩子教育的重要性，并分享家庭教育心得（3）定期组织家长家访，了解家长对孩子教育的需求和反馈，及时解决问题和改进教学质量四、总结通过上述开业策划活动，可以充分整合各种资源和力量，提升品牌知名度，吸引更多的家长和孩子，稳定并扩大市场份额，建立良好的口碑和品牌忠诚度，促进长期发展。
早教新园开业策划方案
学在今日，赢在明日——新爱婴早教中心开业策划方案（执行方案）新爱婴加盟支持部本执行方案共分为三个部分：第一部分：开业前宣传活动第二部分：开业活动流程方案第三部分：开业前具体工作准备第一部分：开业前宣传活动一、主要营销策略一、形象造势策略推广初期，运用各种手段和推广方法，积极塑造高端产品形象，在所有对外的平面表现上力求彰显高端，同时与当地众多高端商户合作，开展互惠互利的合作方式，以期达到品牌相互提升的目的。
在目标客户群体中营造高端高价的市场预期。
在实际开业中，以较为合适的价格入市，给客户造成性价比较高的产品形象，增加客户消费冲动，促进开业成交。
二、理念引导策略新爱婴与东方爱婴、金宝贝最大的区别就是在教育本身，核心是蒙氏教育。
理念引导上分为早教意识引导，与教育理念引导，早教意识引导需要市内早教中心共同努力，而教育理念（蒙台梭利教育）的引导是我们理念引导的重点。
在本园所能辐射的范围内，利用报纸软文，社区海报，公益讲堂等渠道进行蒙氏教育理念的推广，这也是我们区别于东方爱婴、金宝贝最为有力的工具。
三、核心攻击策略针对市内主力商圈的各大高端商场（临近母婴生活专区，或一楼较繁华地段），展开长期固定合作，定点定期进行宣传，吸引意向客户及潜在意向客户的关注与实际到访，在宣传自身的同时，登记意向客户，为开业积累人气。
同时在周边与较有规模的母婴生活馆、母婴会所、儿童摄影等婴童类场所展开资源共享的合作形式，积极拓展渠道，截留目标客户。
四、媒体炒作策略在开业及特定节假日与媒体合作（或自己开展具有媒体效益、吸引眼球的活动吸引媒体报道，如青岛园免费针对全市发放手足口病预防药获得媒体免费报道），共同策划具有吸引力的活动等，以较低的费用利用媒体平台炒作自身，吸引关注，提高品牌影响力。
二、主要媒体选择（1）派送传单范围：附近周边小区内容：宣传单页实施人：所有教师宣传的要点：新爱婴开业；（2）直邮准备工作：从相关社会机构索取母婴资料，包括各社区派出所，防疫站，妇产科医院，邮局等。
幼儿园早教中心教育机构-开业前筹备指南
1.1 开业前筹备为了帮助投资人做好开业前地准备工作，XX教育中心给投资人准备了“XX教育中心学校开业准备清单”，，各部门应按照“XX教育中心学校开业准备清单”所列事项积极帮助学校做好支持工作。
商务部负责开业前筹备XX教育中心支持工作的总协调。
各部门如有现场支持项目，应书面通知学校访问时间和日程安排，同时告知商务部。
访问结束后应写书面报告，并由商务部备案。
XX教育中心根据“XX教育中心学校开业准备清单”的完成情况书面核准学校的开学。
总的说来，开办XX教育中心学校的最低要求➢相关法律程序：学校必须获得相关政府部门的办学许可，获得发票，广告许可，获得收费许可证或价格备案，聘请外国文教专家资格（文教专家签证或至少商务签证，但商务签证只能短期使用）➢校址确认后完成装修➢完成电脑及软件安装➢校长招聘完成并培训➢招聘员工并完成培训➢价格核准➢老师住房安排完毕➢外教到任➢后勤准备，教材及补充材料运抵学校各部门在开业前所提供的支持要求由于开业所涉及的工作是方方面面，错综复杂，这就要求XX教育中心各部门协调配合，帮助学校做好每一件工作。
开业前一般都是投资人和校长（如果有）共同负责筹备开业，投资人往往起到最大的作用，所以每一项所作的工作都应以口同或书面报告的形式告知投资人。
校长在此阶段是执行人，投资人是决策者。
商务部应自签约日起至开学日止每周一将当周该学校应完成的工作与学校简单沟通，同时告知公司内部相关配合部门，每周五与学校进行总结。
各部门在当周如有支持工作应将在当周周五将所提供的支持工作做简单总结并告知商务部。
1、在开业前提供的支持有：2、财务部在开业前提供的支持有：3、市场部在开业前提供的支持有：3、销售部在开业前提供的支持有：4、IT部在开业前提供的支持有：5、招聘部在开业前提供的支持有：6、教务部在开业前提供的支持有：7、行政后勤部在开业前提供的支持有：。
早教中心开业活动方案
五、活动宣传与推广
1.线上宣传：利用网络平台，发布活动预告、活动报道等，增加活动曝光度；
2.线下宣传：制作宣传单页、户外广告、道旗等，在周边小区、幼儿园、商业广场等地进行张贴和发放；
3.合作媒体：邀请本地知名媒体进行活动报道，提高活动影响力；
二、活动目标
1.提高早教中心在目标市场中的知名度，建立品牌形象。
2.吸引潜在客户前来参观体验，并转化为正式会员。
3.通过互动活动，增强家长对早教中心教育理念和服务的认同。
4.建立与社区及其他相关机构的良好合作关系。
三、活动时间
活动周期定为一个月，具体日期根据早教中心开业准备进度而定。
四、活动内容
1.开业庆典
早教中心开业活动方案
第1篇
早教中心开业活动方案
一、项目背景
随着我国社会经济的快速发展，家庭教育观念的不断升级，早期教育逐渐受到广大家长的重视。为满足市场需求，提供优质早期教育服务，我司计划开设一家早教中心。为使早教中心开业之际便能在市场中树立良好形象，吸引更多家庭关注并参与，特制定本开业活动方案。
二、活动目标
6.活动结束后，及时收集反馈意见，总结活动经验，为后续活动提供参考。
本方案旨在为早教中心开业活动提供指导，具体实施过程中可根据实际情况进行调整。希望全体工作人员共同努力，确保活动圆满成功，为早教中心的发展奠定坚实基础。
第2篇
早教中心开业活动方案
一、项目概述
为迎接即将开业的早教中心，本方案旨在策划一系列开业活动，以提升品牌知名度，吸引潜在客户，并建立良好的社区关系。通过精心设计的活动内容，我们将向公众展示早教中心的专业教育理念、优质教学环境及个性化服务。
早教开业活动策划方案
1.提高品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象；
2.吸引潜在客户，增加新会员数量，扩大市场份额；
3.增强家长对早教中心的信任和满意度，促进口碑传播；
4.营造愉快的活动氛围，让参与活动的家庭感受到早教中心的关爱。
三、活动时间
为期一个月（具体时间根据实际情况调整）
四、活动内容
1.开业仪式
（1）举办时间：活动首日；
3.通过活动展示早教中心的教育理念和服务特色。
4.建立良好的社区关系，促进口碑营销。
三、活动时间
活动周期定为一个月，具体日期根据实际情况灵活调整。
四、活动内容
1.开业盛典
-日期：活动首日。
-内容：包括剪彩仪式、中心介绍、嘉宾致辞、亲子互动游戏等。
-目的：营造喜庆的开业氛围，加深公众对品牌的印象。
2.亲子体验营
-内容：推出限时优惠报名、会员礼包等吸引新会员。
-目的：激励家长在孩子教育上做出投资。
五、宣传策略
1.线上宣传
-利用社交媒体、官方微信公众号、朋友圈等网络平台发布活动信息。
-通过软文、视频等形式展现早教中心的特色。
2.线下宣传
-制作并发放宣传册、海报等宣传物料。
-与社区、幼儿园、儿童相关机构合作，扩大宣传范围。
早教开业活动策划方案
第1篇
早教开业活动策划方案
一、项目背景
随着我国经济社会的发展，家庭教育投入逐年增长，家长们越来越重视孩子的早期教育。早教机构作为婴幼儿早期教育的重要载体，其市场需求日益旺盛。为了满足广大家长对优质早教资源的需求，本次项目旨在打造一家集教育、娱乐、互动于一体的早教中心。为确保开业活动的成功举办，吸引更多家庭关注并参与，特制定本活动策划方案。
早教开业方案
4.客户服务：建立高标准客户服务流程，关注家长和孩子的需求，提高客户满意度。
七、持续发展
1.品牌建设：通过优质的教学和服务，树立良好的品牌形象，提升市场竞争力。
2.教育研究：关注国内外早教发展趋势，不断更新教育理念，提升教育品质。
随着社会的发展和家长教育意识的提高，早期教育在我国逐渐受到重视。为满足市场需求，提升儿童综合素质，计划在XX地区开设一家早教中心，为0-6岁儿童提供专业、全面的早期教育服务。
二、项目目标
1.提供符合儿童成长需求的早期教育课程，促进儿童身心全面发展。
2.建立专业化的教师团队，提升早教中心的教育品质。
3.倡导科学的家庭教育理念，搭建家庭、学校、社会三位一体的教育平台。
3.优惠政策：推出限时优惠活动，如报名赠送课程、免费试听等，吸引家长为孩子报名。
4.社区宣传：深入周边社区，开展早教知识讲座、亲子活动等，加强与家长的互动，提高品牌知名度。
五、教学管理
1.课程设置：根据儿童年龄特点和成长需求，设置亲子课程、启蒙课程、特色课程等，注重课程的科学性和实用性。
2.教学模式：采用小班制教学，关注每个孩子的个体差异，提高教学质量。
2.教育研究：关注国内外早教发展趋势，不断更新教育理念。
3.合作与拓展：与国内外知名早教机构、幼儿园等开展合作，共享教育资源。
4.社会责任：积极参与社会公益活动，践行企业社会责任。
本方案旨在为XX早教中心的开业提供全面、细致的指导，确保项目顺利实施，为当地儿童提供优质的早教服务。
第2篇
早教开业方案
一、项目背景
三、开业筹备
1.市场调研：分析当地早教市场需求、竞争态势、消费水平等，为制定经营策略提供依据。
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订购教材、光盘、教学用具、办公用品
·
经营者
支持中心
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应准备内容
必要条件
完成
主体
支持
部门
完成时间（以周为单位）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
根据哈喽贝比总部要求布置俱乐部内部，宣扬企业文化
经营者
市场部
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印刷员工名片、信封、信纸、学生信息表、课程顾问手册
经营者
支持中心
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提供哈喽贝比本地机构的信息及介绍供总部添加到网站
早教中心开业筹备清单
申请名称： 申请时间：
应准备内容
必要条件
完成
主体
支持部门
完成时间（以周为单位）
1
2
3
4
5
6
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8
完成否
提供候选场地, 报至支持中心，经确认签订租赁协议
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经营者
市场部
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营业执照
·
经营者
支持中心
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提供哈喽贝比亲子俱乐部所在的城市信息、图片
经营者
支持中心
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物色哈喽贝比亲子俱乐部经理候选人
·
经营者
市场部支持中心
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投资人寻找装修公司，确定平面设计图报至设计部
经营者
设计部
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哈喽贝比亲子俱乐部经理赴支持中心参加培训
培训部
培训部
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招聘面试老师、课程顾问并组织参加培训
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经营者
培训部
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经设计部确认，哈喽贝比亲子俱乐部开始装修
经营者
设计部
*
申请室外灯箱标牌许可，设计灯箱
经营者
设计部
*
哈喽贝比亲子俱乐部进行当地市场调查，同业竞争调查，并提供详细的市场调查表，初步确定价格框架及当地主要开设的课程
only
支持中心
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公开课、试听课
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备注：1、本清单内容中由支持中心负责提供支持的部分是指由支持中心的人员提供支持或由支持中心协调组织相关部门提供支持。
2、本清单中各项内容的时间安排视哈喽贝比各本地的具体情况不同，可自行调整。
审核部门：_______________
审核日期
经营者
支持中心
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起草开业典礼日程安排表，联络并确定参加媒体和邀请嘉宾
经营者
市场部
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装修完毕，办理消防合格证
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经营者
支持中心
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确保所有工作人员到位，熟悉工作环境
经营者
支持中心
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准备俱乐部主题活动所需要的材料包括销售表格，学生信息表，公开课教师教室安排等
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经营者
支持中心
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哈俱乐部主题活动到位教师到位、彩排到位
经营者
支持中心
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营业执照、税务登记证、公章样稿、组织机构代码证传真至支持中心备案
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经营者
支持中心
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工商报到、税务报到
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经营者
支持中心
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开立银行帐户、申请pos机的安装
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经营者
支持中心
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预约刊登广告，签定广告合同，并获得相关部门的刊登许可
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经营者
市场部
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开业广告见报经Biblioteka 者市场部**
确定开业一周内活动计划，包括人员分工、教师教室安排等
·
经营者
市场部
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制定开业前后市场计划（两个月）
经营者
市场部
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哈喽贝比亲子俱乐部投资人和经理咨询共同制定财务预算、拟定开业日期向哈喽贝比（北京总部）提出书面申请（传真）
经营者
支持中心
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定制市场销售、派单人员制服
经营者
设计部
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印制宣传单页、海报等宣传用品
经营者
设计
市场部
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电脑设备、电话系统、宽带到位
·
经营者