质量管理部工作心得体会精选5篇
质量管理心得体会（通用6篇）
质量管理心得体会（通用6篇）质量管理心得体会（通用6篇）当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，心得体会是很好的记录方式，这样可以记录我们的思想活动。
你想好怎么写心得体会了吗？以下是小编为大家整理的质量管理心得体会（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质量管理心得体会1质量是什么？我们常说质量是企业的生命，质量是一个企业赖以生存的根体保障，如果一个企业所提供的产品或服务失去了质量保证，那么这个企业也就失去了市场。
这种质量意识全公司员工基本上都有，但关键是如何不断改善我们的产品质量、如何提升我们的质量管理水平、如何不断满足用户对肥料新的更高的要求却是我们所面临的一个问题。
最近，公司组织中层管理人员进行了一次质量管理培训，对此我有一些新的体会。
随着全球经济一体化进程的加快和我国市场经济体制的完善，市场对企业管理的要求越来越高，各企业都在不断地发展和改进自己的管理体系，提高自己的管理水平，以满足产品的要求。
企业应在完善和改进质量管理体系的过程中，追求卓越绩效管理，使企业立于不败之地。
当前，公司贯彻实施的GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001质量、环境与职业健康安全管理体系是一个符合性的标准，是我们的产品进入激烈竞争市场的准入证，可以说是最低要求，而卓越绩效管理模式是一个成熟性的标准，它将引导企业持续改进和创新、不断完善和趋于成熟，使我们能够在竞争中名列前茅。
以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系，在质量管理的八项原则中有两个核心的思想，一是以顾客为中心，使产品满足顾客要求；二是不断进行改进，获得创新。
现代质量管理在于追求卓越品质、在于提高企业整体素质，注重于质量文化的发展。
在质量管理工作中，必须要坚持以客户的需求为中心，只有真正认识到客户满意是企业生存发展的根本，才能从客户的角度开展质量工作，才能真正建立客户驱动的质量体系。
质量管理心得体会5篇
质量管理心得体会5篇品质管理心得体会原发布者:yuyan520321品质管理心得体会研发的质量管理是各阶段管理的龙头，产品质量80%是由设计决定的。
因此，做好研发的质量，也就为保证产品的质量打下了坚实的基础。
以下内容是品才网小编为您精心整理的品质管理工作心得体会，欢迎参考品质管理心得体会常言道：“质量是企业的生命”。
对于重点型号产品承制单位，这句关于质量管理工作的话更有份量。
因为质量不仅是企业的生命。
甚至是决定未来发展的法宝。
近年一直从事质量管理工作，虽然没有什么成就，也有些心得体会，因为工作养成的习惯，习惯一条一条罗列，这次也不例外，总结了他人和自己的经验。
1.质量管理工作只是一种手段。
(1)各种质量管理控制工具都不过是一种手段，方便发现和解决主要问题，但过于追求漂亮的图表，只能流于形式，不过是显示了图表绘制能力。
(2)关键还在于质量管理部门和其他部门全员有效地从技术和人员管理上实施，否则只能止步于图表，问题还是那个问题，投诉还是那个投诉。
2.企业必须培养自己的真正懂质量管理工作的人员，并且提高全员质量意识，做到全员真正参与。
质量管理不只是质量部门的事，是全公司的大事。
很多质量管理人员都懂得数据统计的方法，没有掌握证据收集的方法和如何预防的方法。
其他部门认为质量与自己无关，出了质量问题则把责任推到质量部门，埋怨质量部门为何没有及早发现问题。
3.将质量管理工作与公司业绩和个人业绩挂钩，使质量从无形变成有形的钱，不再空洞乏味。
求一篇《质量管理学学习心得体会》字数3000相关资料：如何进行质量管理质量管理水平上不去，终究是因为实践中有许多问题没有想清楚，理论水平不够，缺乏系统完整的思考，缺乏总结。
我希望把我多年的工作实践进行一些总结，与有兴趣的人士探讨.质量管理的其目的和意义何在1、要弄清质量管理是做什么的，首先要明白什么是质量质量是包含在产品或服务当中的固有的一种属性。
它包括：产品或服务提供的实用性、经济性、安全性、可靠性、方便性等。
质量管理心得体会范文5篇
质量管理心得体会范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量管理工作的心得体会(通用8篇)
质量管理工作的心得体会(通用8篇)质量管理工作的心得体会篇1通过全面质量管理学习，让我受益非浅。
深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距;参加这样的学习很有必要，作为一名中层干部，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带领部门贯彻执行。
下面是自己的学习认识，并结合工作也谈一点自己的看法。
质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。
有专家认为，贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。
随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推进国际标准化进程，贯标变得更加迫切。
毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增强了企业全体员工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并控制了不合格项的发生，降低了企业质量管理成本。
通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力，为企业实施全面的科学管理奠定了基础;也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素质，为企业长远发展打下了坚实的基础;并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见，不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力。
管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。
近百年来，人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法，统称为管理学。
自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。
由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务也就愈发重要了。
质量管理心得体会5篇
三、强化质量意识
在工作中，我们始终要以质量第一为宗旨，树立起全员参与、全员质量意识。只有每个人都自觉将质量摆在首位，团队的整体质量水平才能得到有效保障。
四、持续改进
质量管理工作不是一成不变的，而是要不断改进和提高的。我们需要及时总结工作中的经验和教训，找准问题的症结所在，制定出切实可行的改进方案，不断提高质量管理水平。
质量管理心得体会5篇
在质量管理工作中，我深有体会地认识到了一些重要的心得和体会。
一、重视员工培训
在进行质量管理工作时，我发现员工的素质和技能是非常关键的。因此，我们需要重视员工的培训工作，不断提升他们的专业水平和意识。只有这样，才能保证整个团队在质量管理方面有着良好的执行力和执行效果。
二、注重细节管理
五、借鉴优秀经验
在质量管理工作中，我们要善于借鉴和吸收其他优秀企业的管理经验和做法，不断完善自己的质量管理体系，不断提高自身的竞争力和发展实力。
总之，质量管理工作是一个细致而又综合的工作，需要我们全面深入地理解和把握。只有不断学习和提高，我们才能在质量管理的道路上越走越远。
质量管理心得体会范文（精选5篇）
质量管理心得体会质量管理心得体会范文（精选5篇）我们在一些事情上受到启发后，马上将其记录下来，这样能够培养人思考的习惯。
相信许多人会觉得心得体会很难写吧，以下是小编整理的质量管理心得体会范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
质量管理心得体会11、实施ISO9000质量体系的原因近些年来，随着食品行业竞争的日渐激烈，如何提高食品的质量，适应竞争的需要是每个公司必须思考和解决的问题。
我们公司虽然在行业内的质量也就仅次于“徐福记”，但是我们也感到了来自市场的压力，可以说引进新的质量管理体系是发展的需要更是生存的需要。
食品企业大多都是传统工艺，传统的管理模式根深蒂固，企业员工的素质比较低，导致了企业竞争力不强。
尽管质量上取得了一些成绩，但如果在此基础上再上一个台阶，我们有一种“黔驴技穷”的感觉，所以，借鉴外部先进的管理体系，以实现质量管理水平的提升和再次飞跃成为我们的一种选择。
ISO9000质量管理体系侧重于利用人力资源、技术工艺、检验和检测设备对生产过程中的产品质量进行控制，侧重环节的衔接，树立一切为顾客服务，一切以预防为主，一切以数据说话的观点。
具有明显的体系性，我们认为对于公司这样有一定管理基础，又缺乏成型的管理体系的企业，重新选择一种具有程序保障的管理体系比较适合企业的未来发展。
随着中国加入WTO，我国食品行业和国际食品行业的差距将明显的暴露出来，未来几年间我们能否迅速提高市场竞争力将是能否继续发展和生存个关键，在硬件上和国际接轨只是迈出了一小步，必须在软件上拉近与国际水平的距离，在服务、经营、融资、投资、资本扩张等各方面形成体系管理。
我们在质量管理上选择ISO9000质量体系，也是基于这样一个想法，为企业进一步推行现代化管理模式做些基础工作。
2、ISO9000质量体系实施后的几点感受1)现场管理得到明显改善众所周知，食品行业的情况，因为行业特点，车间卫生要求非常之高。
原来车间也存在脏、乱、差的现象。
质量管理心得体会5篇
质量管理心得体会5篇
1. 在质量管理的实践中，我深刻认识到质量是企业生存和发展的关键因素。
只有不断提升产品和服务的质量，才能赢得客户的信任和满意，从而实现长期稳定的经济效益。
2. 在质量管理过程中，要注重细节，做到“预防为主，检查为辅”。
通过对生产过程进行精细化管理，及时发现问题并采取
相应措施，可以减少质量缺陷和事故的发生，提高工作效率和产品质量。
3. 质量管理需要全员参与，形成全员质量意识和质量责任。
每个员工都要明确自己的工作职责和质量要求，并且将其融入到自己的工作中去。
通过培训和宣传教育，增强员工的质量责任感，提高整体的工作质量。
4. 在质量管理中，要不断总结经验和教训，进行持续改进。
及时收集和反馈客户的意见和建议，加强内外部的沟通和协作，共同解决质量问题，提高产品和服务的质量，以适应市场和客户的需求。
5. 充分利用现代化的质量管理工具和方法，提高工作效率和质量水平。
例如，引入ISO9001质量管理体系，实施全面质量
管理；采用统计过程控制（SPC）和六西格玛等质量管理方法，控制质量风险和改进过程；建立质量绩效评估体系，通过数据分析和绩效考核，推动质量提升和创新。
总结起来，质量管理是一项系统性和综合性的工程，需要全员
参与和持续改进。
通过加强质量意识和质量责任感，优化生产流程和管理制度，提高产品和服务的质量，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
质量管理心得体会5篇
质量管理心得体会5篇质量管理心得体会一：关注细节，确保产品质量在质量管理过程中，我认识到细节决定成败。
一个小小的瑕疵可能会引起整个产品的质量问题，因此我们应该注重每一个细节。
例如，在生产过程中，要确保每一个零部件都按照规定要求加工和安装，所有工序都要进行严格的检查和测试。
此外，在包装和运输过程中，也要注意每一个环节，避免产品因为包装不当或运输过程中的损坏而影响质量。
质量管理心得体会二：加强员工培训，提高专业水平员工是质量管理的重要参与者，他们的专业水平直接影响着产品的质量。
因此，我们应该加强员工的培训，提高他们的专业水平。
培训内容可以包括产品知识、工艺流程、质量标准等。
通过培训，可以使员工达到技术熟练、操作规范，从而提高产品的质量。
质量管理心得体会三：设立质量目标，持续改进质量管理需要不断地改进和提升，为此我们需要设立明确的质量目标。
质量目标可以是产品质量指标、客户满意度等方面的要求。
通过设立质量目标，可以使整个团队明确自己的方向，从而更好地完成工作。
同时，我们还要定期评估和检查质量目标的完成情况，及时调整和改进，不断提高产品的质量。
质量管理心得体会四：建立正向反馈机制，激励团队成员在质量管理中，建立正向反馈机制对于激励团队成员起着重要的作用。
当团队成员在质量管理中取得了优异的成绩时，应该及时给予肯定和奖励，以鼓励他们继续努力。
同时，我们还可以通过定期的团队会议和沟通，及时了解团队成员的问题和困难，提供支持和帮助，激发他们的工作热情和积极性。
质量管理心得体会五：与供应商建立合作关系，共同提升质量供应商是我们质量管理的关键合作伙伴，他们的产品和服务质量直接影响着我们的产品质量。
因此，我们应该与供应商建立长期稳定的合作关系，并共同提升质量。
可以通过定期的交流和沟通，了解供应商的质量管理体系和控制措施，共同制定和改进质量标准，确保供应的原材料和零部件符合规定要求，从而提高产品的质量。
通过这次质量管理的学习和实践，我深刻认识到质量是企业的生命线，只有不断提升质量，满足客户的需求，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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质量管理部工作心得体会精选5篇质量管理部工作心得体会精选5篇在工作上，我们要善于总结自身的问题，回顾自己的工作状况，找到我们自身的问题，然后加以改正，这是有效提升自己能力的途径。
下面给大家分享一些关于学习质量管理部工作心得体会，方便大家学习。
质量管理部工作心得体会1随着_工程投资规模逐年加大，加上_多山多水的地理特性。
形成_工程布局的点多、线长、面广、量大的特点，现对今年的工程质量安全管理工作进行总结。
一、健全质量监督机构，发挥日常监督作用_工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际，以质监站为质量管理的主力，努力从程序、机制、检查三方面着手强化_工程质量安全监督管理。
从规范质量安全监督程序着手，推进_工程依法监督。
严格按_工程质量监督管理规定，落实_工程质量监督项目法人申请制。
做到质量监督申请有手续，质量监督有依据。
进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人负责、质监机构监督为基础的_工程质量管理体系，确保质量管理工作能满足工程建设要求，使工程质量始终处于受控状态。
从创新工作机制着手，探索群众性质量管理理念。
加强_工程质量法制教育，增强群众的质量法制意识。
明确水库山塘的产权，转变农村_建设是上级_部门的观念，提高村集体的主人翁意识。
并在农村集体水库山塘的建设中，逐步尝试让村民参与其中的监督管理。
为强化质量安全管理，探索成立由质监员、项目联系人、村民代表参与的项目质量安全监督组，真正做到群策群管。
从深入一线检查着手，保证_工程质量与安全。
根据工程的建设进度，质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。
有时也结合_的其他工作进行突击性检查，如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。
总之，工程质量安全检查做到"不定时、不定点、不定项"，实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。
对检查中发现问题都进行现场拍照取证并制作现场检查意见书，做到有检查、有要求、有反馈。
二、健全质量管理机制，确保长效管理推行项目联系制。
做到干部人人都有挂联项目，让大家都参与到工程质量管理当中。
科室之间做分管不分家，工程管理上做到通力协作、互相补台，以达到一个目标"工程质量、安全、进度同步推进"。
推行质量检查制。
敢于亮丑，组织了每月质量安全大检查，检查人员深入施工现场，对工程的实体质量进行全面核查。
对发现的问题作出相应的处理，并发布检查通报。
推行工作例会制。
坚持召开每月工作例会，听取参建各方的工作进展汇报和各类建议，并进行工程进展通报。
在分管领导的组织下，相关业务科室坚持召开周例会，汇报周工作和布置下步工作。
三、存在问题现场施工人员素质参差不齐、施工企业重发展、轻质量安全现象仍有发生，现场质量安全管理不到位，隐患排查治理不严肃。
监理履职能力有待提高。
_工程普遍存在项目小，位置偏远等特点，监理不能做到常住工地。
还有现场监理有的实践经验不足、责任心不高，导致监理监督指导的效果不佳。
在工程的质量安全的管控上措施不多，基本上是人管。
参建各方的质量安全意识不强。
质量监督手段不强，质量监督的要求得不到有效落实。
检测缺位，主要是受资金、人员、观念意识上的影响，基本上以现场、外观来主观判断工程质量安全。
根本没有一些专业第三方检测数据作为参考。
四、下步工作进一步理顺质量安全管理体系，提升质量安全管理水平，促进_工程健康有序的发展。
指导培育本地市场，有效利用市场竞争机制促进_施工市场健康发展。
加强日常的检查监督，提高项目法人、监理单位的管理水平和履职能力。
多管齐下，全方位做好质量安全监管。
加大工程的质量检测力度，以质量检测为手段，促进工程质量稳步提升。
以专业监督为主，逐步引进社会监督力量，使工程质量阳光化。
加强专业知识的培训、知识的更新，使我们的管理人员始终处于技术前沿。
质量管理部工作心得体会2质量部在企业法人刘总的正确领导下，认真贯彻省、州食品药品监督管理部门工作会议精神，围绕全公司"勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒"的总体质量管理方针，深入推进GMP和以质取胜战略。
回顾一年，20_年质量部在加强质量监控，强化质量意识，把好质量关等方面主要做了以下几方面的工作。
一、开展质量管理工作，加强对质量工作的宏观指导。
一深入推进质量兴厂，丰富质量兴厂活动内涵。
质量兴厂工作是一个药厂提高产品质量，增强经济实力的重要举措。
质量部是推进质量兴厂的关键部门。
我们主要做到如下方面一是提高认识，加强领导。
根据药品管理法及药品生产质量管理规范精神，对公司各部门的工作质量进行考核指导，同时，制定并下发了贵州云峰药业有限公司流动红旗考核方案，对产品质量、工作质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出具体的要求，为创建全公司产品质量奠定基础。
二是不断拓展质量兴厂活动的内涵和外延。
根据流动红旗考核方案的要求，促进活动的制度化和经常化。
同时对原有GMP文件进行修订完善，结合公司的实际情况，完成了药品生产许可证换证上报工作。
二营造良好氛围，深入开展"流动红旗"活动。
根据公司的总体部署，在各部门的密切配合下，公司组织开展"流动红旗"活动。
以"坚持以质取胜，促进科学发展"为主题，广泛动员，充分准备，精心组织，在公司范围内开展了20_年贵州云峰药业有限公司流动红旗活动，形成了人人关心质量、重视质量、参与流动红旗活动的良好氛围，掀起了公司各部门广泛参与的活动高潮，取得了显著成效。
三夯实质量管理基础，努力提高质量管理水平。
1、推广应用先进的质量管理方法。
为不断深化企业质量理念，提高企业管理水平，以点带面来形成先进质量管理的导入。
比如，流动红旗考核，逐步提高了各部门的管理水平;质量部建立起的周会制度;质量检验室获得了3次流动红旗等。
2、组织落实质量奖励制度。
为了鼓励加强质量管理，不断追求卓越质量绩效，提高质量水平和竞争能力，坚持走技术创新、质量效益型发展道路，我们结合公司实际，按照GMP的要求，热情服务，一方面组织公司质量管理人员系统学习了生产工艺规程、GMP、及其药品法，另一方面以20_版药典为导向，对公司的药品生产所需原辅材料质量标准91份、操作规程24份、中药饮片质量标准13份、生产工艺规程7份进行了修订，使公司所生产的产品基本符合批准的生产工艺及质量标准。
3、加大质量人才培养力度。
我们采取多种形式，积极组织质量人员参加药品监督管理部门的各种培训及公司上岗证的考试。
20_年基本上已取得上岗证，持上岗证的人数比往年有所提高及稳定。
完成了正常检验的292个样品共1752个检验项目及89个产品共546个检验项目稳定性考察以及各车间洁净室共60个房间的洁净度监测共1440个项次;增加双黄消炎片的试制12个样品共73个检验项目，山银花原药材及提取物50个样品共150个检验项目，盐酸格拉司琼喷雾剂的试制5个样品共38个检验项目，以及各类验证的检验285个样品共789个检验项目的检验。
总730个样品和60个房间的3次监测，即4743个检验项目。
二、大力实施质量管理战略，着力提高公司产品质量及增加市场竞争力。
作为质量兴厂的重要环节，我们还大力实施质量管理战略，积极扶持和科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、信誉好的药品及保健食品。
1、做好公司产品的评价工作。
根据20_年公司产品质量稳定性考察结果，召开了质量部质量稳定性考察工作会议，就产品质量的基础性工作、注册变更申报资料的准备工作、时间进度安排及有关注意事项与相关人员进行了沟通。
同时进一步优化服务，密切与公司各部门的沟通联系，协助公司掌握资料申报中的一些信息。
2、继续做好产品质量的管理工作。
我们根据公司的特点，结合往年的产品质量情况，为公司的产品质量奠定基础，并进行了年度产品质量回顾分析。
三、监督与服务有机结合，质量管理工作应常做常新。
作为一项常规工作，在生产的监管过程中，我们努力形成新的亮点，把监督与服务有机结合起来，寓监督于服务之中，通过服务来履行监督的责任，监督的同时不忘服务。
首先是对原辅材料及包装材料的质量标准及供应商的资质进行梳理，凡属于合格供应商范围的，采购部门应针对性地与其洽谈业务。
其次是认真履行监管职能。
由公司统一安排，对药品生产车间及各部门进行检查，切实维护好公司的信誉，按GMP的要求，公司重点检查原辅材料执行情况，生产卫生条件符合情况，安全生产情况，出厂检验情况，标准执行情况、GMP执行等方面。
四、创新源头监管手段，加快产品质量监管系统建设。
1、药品不良反应监测情况。
由于我们对药品不良反应情况的理解，未对说明书上写明的不良反应情况进行上报，20_年9月已开始注册了不良反应报告入网申请思想汇报专题，对今后出现的不良反应可及时地向上级报告。
2、基本药物的电子监管情况。
根据国家食品药品监督管理局的要求，公司已派人生产人员参加了贵州省食品药品监督管理局举办的基本药物的电子监管培训，并已取得了数字证书;公司生产的基本药物有消炎利胆片和复方丹参片两个品种。
3、药品质量标准规范及药品补充申请情况。
根据中华人民共和国药典20_版要求，对公司产品标准进行了规范，对不符合药典要求的产品进行了梳理，并整理后及时上报备案，主要为消炎利胆片和复方丹参片两个品种;以及消炎利胆片和黄柏胶囊两个品种前期标准的转正。
4、药品注册情况。
根据国家食品药品监督管理局的要求，对注册到期的产品进行了注册并已取得了注册证灵芝胶囊、复方板蓝根颗粒、盐酸氮卓斯汀原料、盐酸氮卓斯汀片剂、盐酸氮卓斯汀鼻喷雾剂共5份，还在国家局正在审评的2份黄柏胶囊和消炎利胆片的再注册。
5、对原辅材料原料、辅料、包装材料的验收进行规范管理。
根据现有质量标准情况，结合公司的实际，对公司所有原辅材料的验收标准进行了修订。
并将陆续下发执行。
6、积极参与盐酸格拉司琼喷雾剂的试制。
在公司进行厂庆的前期，于5月份中旬进行了盐酸格拉司琼喷雾剂的试制，并已取得园满成功，给二期临床试验的尽早进行提供了条件。
通过今年全厂职工的共同努力，以及质量部员工的通力合作，在20_年11月我厂顺利通过了贵州省黔西南州食品药品监督管理局的GMP跟踪检查及药品生产许可证换证检查。
为201x年的大干快上打下了良好的基础。
五、质量管理工作存在的不足1、质量管理人员的流动由于质量管理人员流动性较大，对公司的生产存在监管不到位，给生产的产品带来质量隐患;由于这方面的原因，质量部会在今后的工作中注意到员工的思想稳定及个人的想法，稳定质量管理和检验人员包括新产品研发人员。
2、取样代表性的规定根据取样的相关规定，严格要求取样人员执行，由于取样的代表性，影响产品质量检验数据的真实性;为此，质量部将规定质量管理人员在取样时注意样品的代表性，以此将对取样质量管理人员进行考核。