财务部部门职责与权限
公司财务部职责与权限明细
公司财务部职责与权限明细
1.职责：
a）负责健全企业财务管理体系，承担财务预算控制与管理；
b)负责企业投融资和对外担保等事宜日常管理；
c）负责企业资金的调配以及资金、账务、财务成本控制管理；
d）负责企业总体税收的筹划与管理,承担财务、会计票据管理；
e）组织建立资产管理体系和资产盘点，负责企业的成本控制、会计核算管理，报告公司经营绩效；
f）负责企业财务、会计档案的管理；
g）负责销售业务审核，包括：销售业务开单发货、确认销售，销售结算单、返利，核算提成、奖金，各项费用，监督备用金、直销区账目等。
2.权限：
a）有对企业对外支付款项的审核权；
b）有对企业会计账目的审核权；
c）有对企业生产经营及财务状况的建议权；
d）有对企业财务预算执行和部门经济指标考核的审核权；
e）销售业务的稽核稽查，包括：对发货单、合同的检查，对结算单、返利的复审权，对报销单据的检查权，制定销售业绩考核标准的参与权，要求相关部门提供数据的配合权，对相关账目、凭证的检查权。
财务部部门职责
财务部部门职责财务部部门职责「篇一」1.严格执行各项财务管理制度及会计核算制度;2.合理安排、使用资金，提高资金使用效率，确保公司资金安全与完整;3.做好信用风险管理，降低公司经营过程中的信用风险;4.严格按照各项审批权限，把好审核关，严格控制费用开支;5.加强各项资产管理，定期进行核对，做到账表、账账、账实相符，保证资产安全、完整;6.按时编制、上报会计报表和财务分析，以及国控器械要求上报的其他资料，确保会计信息的真实、准确、完整。
财务部部门职责「篇二」1、严格按照企业会计准则完成日常会计核算，各类原始单据的审核、凭证的编制、登帐;2、编制会计报表，各种会计报表做到数字真实，计算准确，内容完整;3、完成每月纳税申报、能独立按照公司及政府有关部门要求，及时地编制各种财务报表，并报送相关部门;4、年度汇算清缴、各类事项备案;5、审核销售合同、参与评估项目风险;6、沟通协调处理业务相关的财务问题7、领导交代的其它事务性工作;财务部部门职责「篇三」1、建立和完善公司的财务管理制度和财务部门，通过科学有效的财务核算体系和财务监控体系，进行内部控制，加强公司经济管理，提高经济效益;2、参与公司重要事项的`分析和决策，及投资项目分析及资本运作为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，牵头完成公司财务管控体系、会计核算体系、风险控制体系等建设;4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;5、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;6、负责公司投融资管理。
财务部部门职责「篇四」1、协助审核费用类报销单据，包括审核其完整性、规范性、合理性、准确性等;2、凭证编制、登帐、会计资料归档;3、开票及各项税费的申报、办理工作;4、临时交办的其他事项;5、按要求编制英文报表;6、部分行政工作。
财务部职责与权限
财务部职责与权限随着企业的发展壮大，财务部在企业中的地位日益重要。
作为企业中重要的职能部门之一，财务部承担着诸多重要的职责和权限。
本文将对财务部的职责与权限进行详细探讨，以期加深大家对财务管理的理解。
一、财务部职责1. 财务预算与规划财务部负责制定企业财务预算和规划，根据企业的经营情况和发展目标，合理安排和管理财务资源。
财务预算和规划要充分考虑企业的经营风险和市场环境，确保企业财务目标的实现。
2. 资金管理财务部负责企业资金的筹集、分配和使用，并进行合理的资金管理，确保企业资金的安全和有效利用。
财务部还要进行资金监管和风险控制，规划和管理企业的资金流动，提高资金使用效率。
3. 财务报表和分析财务部负责编制企业的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
同时，财务部还要进行财务数据的分析和解读，为企业管理层提供决策依据和参考，监控企业财务状况，及时发现问题和风险。
4. 成本管理财务部负责企业成本的核算和管理，保证成本的合理控制和降低，提高企业的盈利能力。
财务部还要进行成本分析，为企业管理层提供成本控制和优化的建议，提高企业的运营效益。
5. 税务管理财务部负责企业的税务管理，包括税金的申报、缴纳和合规性审计。
财务部要了解和掌握相关的税法法规，保证企业按规定缴纳税金，避免税务风险，合理规划企业的税务筹划。
二、财务部权限1. 决策权财务部在企业中具有重要的决策权，例如在财务预算和规划、资金运作、投资决策等方面，财务部可以提出建议和意见，并参与决策的制定。
财务部还可以通过财务报表分析，为企业管理层提供决策参考。
2. 监督权财务部拥有监督企业财务运作的权力，包括对企业各项财务活动的监管和审核。
财务部可以对企业内部各类财务活动进行检查，发现和纠正违规行为，保证财务活动的合规性和透明度。
3. 控制权财务部在企业中具有一定的控制权，可以对企业的财务资源进行合理的配置和分配。
财务部可以根据企业的经营状况和需要，制定财务管理制度和流程，保证财务资源的有效利用和风险控制。
财务部职能职责范围(5篇)
财务部职能职责范围1、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;2、成品成本核算与分析;3、认真核对并确认客户的每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;4、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表，每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表;5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，协调跟进帐务处理;6、负责工资提成的核算等;7、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜;8、协助主管完成其他日常事务性工作;财务部职能职责范围（2）财务部是一个企业组织架构中非常重要的部门，主要负责企业的财务管理和会计核算工作。
财务部的职能职责范围广泛，包括以下几个方面：1. 财务规划和预算管理：财务部负责财务规划和预算编制工作，为企业的经营和发展制定财务目标和预算计划，确保企业财务活动的合理性和有效性。
2. 资金管理和控制：财务部负责企业的资金管理和控制，包括资金筹集、运营资金的管理和优化、资金投资决策等，确保企业的资金流动和资金利用的高效性。
3. 会计核算和财务报告：财务部负责企业的会计核算和财务报告工作，包括财务会计和管理会计的核算处理、财务报表的编制和分析、税务报表的申报等，确保财务信息的准确性和及时性。
4. 资产管理和财产保值增值：财务部负责企业的资产管理和财产保值增值工作，包括固定资产和流动资产的管理、资产负债表的调整和披露、资产负债管理和风险控制等，确保企业资产的安全和价值的增长。
5. 税务管理和合规性监督：财务部负责企业的税务管理和合规性监督工作，包括税务会计核算处理、税收政策的研究和应用、税务筹划和税务风险管理等，确保企业的税收合规和优化。
6. 财务管理和内部控制：财务部负责企业的财务管理和内部控制工作，包括财务政策和流程的制定、内部控制系统的建立和运行、风险管理和内部审计等，确保企业内部的财务管理和控制体系的健全和有效。
财务部部门职责与工作内容(精选4篇)
财务部部门职责与工作内容（精选4篇）财务部部门职责与工作内容（精选4篇）财务部部门职责与工作内容篇11、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;2、成品成本核算与分析;3、仔细核对并确认客户的每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;4、每月供应上月客户回款方案执行状况及本月回款方案统计表，每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表;5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括准时与客户对帐，协调跟进帐务处理;财务部部门职责与工作内容篇2依据销售业务，按需求进行发票的开具，并进行发票号码回填;有效进行发票签收和流转，进行金税系统进项税认证，同事完成月度抄税工作;发生采退业务的，供应开具退税证明所需的材料，并开具红字退税证明;关账前核对开票信息，打印并核对税控机报表;其他相应分析及数据供应，增值税税负进度表，未收销项负数发票统计等。
财务部部门职责与工作内容篇31. 审核会计资料，精确清楚的进行记账处理。
2. 能够主动发觉财务工作中遇到的问题，监控并解决问题，提高工作效率，支持业务运营。
3. 供应并整理记账及经营所需要的财务数据，对应审计、税务以及其他上级交办的工作。
财务部部门职责与工作内容篇41.审核各部门费用报销单、支出证明单，检查各要素确保填写齐全、规范;2.对办事处的房租(包括物业费、水电费等)进行审核并登记，发觉有重复报销、金额不符等状况则要求报销人重新填写，审核无误则签字、盖章交给报销人按程序办理费用审核报销;3.代银行收取上游客户的银行电汇、承兑、汇票手续费，经客户登记后向客户开具手续费收据，核对后定期将手续费交给现金出纳入账;4.依据司机供应的《运费发票开具通知单》开具对应金额的运输发票，并凭发票的存根联定期向运输部收取运费;5.按财务制度的要求审核购进资产类原始单据，审核申购手续是否完备、是否有入库与领用手续，资产管理部门是否登记台账、原始单据是否符合制度规定以及单据粘贴是否规范等;6.按费用预算严格掌握各项费用的报销支出;7.帮助现金出纳的费用报销等工作;8.完成领导交办的其他工作。
财务人员岗位职责说明书(共6篇)
财务人员岗位职责说明书〔共6篇〕第1篇：财务部岗位职责说明书1 财务部职能和职责1.1部门职能：根据企业会计准那么等相关法律法规和公司财务管理制度，履行财务制度体系建立、全面预算管理、会计核算管理、资金管理、应收账款控制、资产管理、本钱管理、税务管理和票务管理等财务工作职能，为实现企业战略目的和年度经营方案提供强有力的财务保障。
1.2部门职责：1.2.1严格执行各项财务管理制度。
1.2.2制定详细的会计核算标准、核算标准制度。
1.2.3开展决算、清算、汇算等会计核算工作。
1.2.4组织编制、审核各类财务报表、附注及财务分析^p 报告，编制、审核公司的会计凭证。
1.2.5牵头组织公司全面预算管理工作，审核各项超预算工程与预算外工程合规性、合理性。
1.2.6组织编制年度资金需求方案，拟定年度融资方案及财务费用预算表。
1.2.7建立和维护融资渠道，选择融资方式并制定公司融资方案，降低融资本钱。
1.2.8调度公司经营资金，制定和审批年度、月度运营资金使用方案。
1.2.9汇总、编制公司资金收支方案，合理调配资金，定期对资金使用情况进展分析^p 、反应。
编制应收账款明细，催促各项资金的回收。
1.2.10参与建立客户信誉体系建立。
根据客户的信誉等级，按合同条款及客户赊销信誉政策，审核、控制经营部的发货。
1.2.11制定存货、固定资产等资产盘点方案，并组织开展年度1 盘点工作。
1.2.12跟踪在建工程完工进度，及时对开工工程进展核对并完成相应的固定资产结转。
1.2.13审核存货收发业务单据、报表。
审核存货及资产报废。
1.2.14协助外部审计部门、税务部门完成固定资产盘点工作。
1.2.15组织公司税务筹划、税务申报与缴纳工作。
配合完成税务局对公司的税务检查。
1.2.16结合公司的实际需要，购置各种支票、收据、有价证券等相关单据。
1.2.17建立、完善部门各类管理规章制度、流程，并严格执行。
做好财税方面有关证照的年检，加强财务人员的培训和部门建立。
财务部制度及流程
财务部制度及流程一、财务部门的职责与权限财务部门是企业管理的重要组成部分，负责企业的财务管理和会计核算工作，其职责和权限主要包括以下几个方面：1、财务管理（1）制定和完善企业的财务管理制度和流程，确保财务工作的规范化和标准化。
（2）参与企业的战略规划和决策，为企业的发展提供财务方面的建议和支持。
（3）负责企业的资金管理，包括资金筹集、资金使用、资金调度等，确保企业资金的安全和合理使用。
（4）进行财务分析和预测，为企业的经营决策提供依据。
2、会计核算（1）按照国家的财务会计制度和企业的内部规定，进行会计核算，编制财务报表。
（2）负责企业的成本核算和费用控制，降低企业的经营成本。
（3）核算企业的各项税费，按时申报和缴纳税款，确保企业的税务合规。
3、财务监督（1）监督企业内部财务制度的执行情况，发现问题及时纠正。
（2）对企业的各项经济活动进行财务监督，防止财务风险和违规行为的发生。
4、资产管理（1）负责企业固定资产的核算和管理，定期进行资产清查和盘点。
（2）对企业的存货、应收账款等流动资产进行管理，提高资产的使用效率。
5、财务档案管理（1）妥善保管企业的财务档案，包括会计凭证、会计账簿、财务报表等。
（2）按照规定的期限保存财务档案，确保财务资料的完整性和可查性。
二、财务预算管理制度1、预算编制（1）每年年底，各部门根据企业的发展战略和经营计划，编制本部门的下一年度预算草案。
（2）财务部对各部门的预算草案进行汇总和审核，综合考虑企业的资源状况和经营目标，制定企业的年度预算方案。
（3）预算方案经企业管理层审批后，下达各部门执行。
2、预算执行（1）各部门按照预算方案组织开展各项经济活动，严格控制费用支出。
（2）财务部定期对各部门的预算执行情况进行监控和分析，及时发现偏差并采取措施进行调整。
（3）对于重大的预算调整事项，需经企业管理层审批后执行。
3、预算考核（1）建立预算考核机制，对各部门的预算执行情况进行考核和评价。
财务部规章制度
财务部规章制度
第一条财务部的职责及权限。
1. 财务部负责公司的财务管理工作，包括但不限于财务预算、资金管理、会计核算、财务报表编制等工作。
2. 财务部有权制定公司的财务管理制度，并监督全公司的财务活动。
3. 财务部有权对公司的财务收支进行审计和监督，对违规行为有权进行纠正和处理。
第二条财务部的组织架构。
1. 财务部设有财务总监一职，直接向公司领导汇报工作。
2. 财务部设有会计、资金管理、财务分析等职能部门，负责各自的工作职责。
第三条财务管理制度。
1. 公司的财务活动必须遵循国家相关法律法规，不得违法违规。
2. 财务部有权对公司的财务活动进行监督和审核，确保公司财
务活动的合法性和规范性。
3. 财务部有权对公司的财务预算进行制定和执行，确保公司的
财务活动符合公司发展战略和经营计划。
第四条财务报表编制。
1. 财务部有权对公司的财务报表进行编制和审核，确保报表的
真实性和准确性。
2. 财务部负责向公司领导和相关部门提供财务报表和财务分析
报告，为公司的决策提供依据。
第五条财务部的监督和纠正。
1. 财务部有权对公司的财务活动进行监督和审计，对违规行为
有权进行纠正和处理。
2. 财务部有权对公司其他部门的财务活动进行监督和指导，确保全公司的财务活动符合公司的财务管理制度。
以上规章制度自发布之日起生效。
如有违反，财务部有权进行处理和纠正。
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2.1 每月规定时间内完成国地税各项税收及财务报表的申报工作，年 初完成年度各项年报申报工作
2.2 每月按时完成统计局要求规上企业上报的各项统计数据申报工作 2.3 每月按时完成高新技术企业要求申报的各项报表数据 3. 负责公司销售统计开票工作及督促业务催收货款； 3.1 每月负责收集出货单，销售合同，编制客户销售对账单 3.2 根据核对好的对账单进行销售开票登账，未及时开票要跟催业务
编制者
批准
XX 汽车零部件有限公司
1. 对公司的原材料、辅料、低耗品、包装物、在制品、产成品的收发存数
部门职权
量和成本有监督核查权；
2. 对公司各类营业证照、证书、凭证、账册、申报表、报表、发票、应收
应付原始单据保管权；
部门绩效 1. 财务日常工作完成及时准确性
衡量指标 （KPI）
2. 月度总结数据及时准确性 3. 工资核算发放正确及时性 4. 工作中问题发现重点深入，改善建议提出有效性，效果追踪的持续性。
5.1 每月按时核算好车间员工的计件工资，管理人员的工资 5.2 每月按时发放公司员工的工资 6. 负责公司应收账款的收进及应付账款的支付等银行结算业务； 6.1 每日关注银行收款明细，并及时通知相关业务员 6.2 每月根据审核好的付款申请单，进行供应商的货款支付 6.3 办理银行结算业务及其他相关银行业务 6.4 登记银行存款日记账，应收票据明细账 7. 负责财务各类报表的编制，凭证报表的整理归档 7.1 根据要求编制各项财务报表，包括财务状况表，月度总结报表等 7.2 每月整理装订凭证，报表，做好归档 8. 负责每月质量成本费用收集，编制质量成本表单和汇总表，核算质量 成本比率，并反馈和追踪质量成本不合格项；年初根据上年质量成本数据 制定当年质量成本目标，合理有效地控制各项质量成本费用。 9. 负责提供三年一次的高新技术企业评定的各项财务数据，按要求申报 高新技术企业的各项月报和年报，按要求区分高新产品销售收入。 10. 负责公司证照、证书、凭证、账册、发票、报表、各类重要资料、公 司印鉴、银行支票、银行支付密钥的保管。 11. 负责公司财产的定期抽查，清理 11.1 每月对公司原材料、辅料、低耗品、包装物，在制品、产成品进 行盘点抽查，与 ERP 系统库存数据进行核对，有差异要及时查明原因， 要求相关部门改正并改善，并作盘盈盘亏财务处理 11.2 定期对公司固定资产，周转物，低耗品，模夹具进行盘点清查， 对已报废或毁损的财产及时作账务清理。
XX 汽车零部件有限公司
员 3.3 根据每月到期应收账款明细，督促业务员及时跟催货款
4. 负责审核公司采购对账明细及发票； 4.1 每月核对采购入库/外协入库对账明细是否单据齐全，金额无误 4.2 核对好的对账单，要求采购让供应商及时开具发票，并登记应付
明细账 5. 负责公司员工工资的核算及发放；
适用部门
XX 汽车零部件有限公司
部门职责与权限
财务部
总经理室
上阶部门 部门架构：
本部门 下阶部门
各部门
部门经理
主管会 计
会计 助理出纳兼 助理财务 统计部门职责1. 负责每月记账凭证的编制，结账； 1.1 根据银行收付，现金收支编制银行现金收支凭证，与银行对账单
核对银行存款余额，并编制余额调节表； 1.2 根据进销货明细编制应收应付凭证,并及时清理应收、应付款项； 1.3 编制转账凭证； 1.4 根据成本核算表编制成本结转凭证； 1.5 认真审核凭证，保证数字真实准确，内容完整，并进行记账结