教育教学质量提升实施方案实施计划书
教育教学质量提升实施方案(二篇)

教育教学质量提升实施方案为深化素质教育,强化学校管理,规范办学行为,全面提升我县教育教学质量。
现结合我校具体情况,特制定具体实施方案如下:一、指导思想全面贯彻党的教育方针,深入学习教育工作会议精神,以开展“教育质量提升年”活动为载体,以狠抓教育质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段。
深入实施素质教育,积极推进课程改革,强化薄弱环节,规范办学行为,促进我校教育事业持续、均衡、快速发展,努力创造全乡人民满意的教育教学质量。
二、发展思路遵循教育发展规律,更新教育教学观念,深化教育改革,狠抓常规管理,加大师训力度,完善评价体系。
本着“全面发展,均衡提高,整体推进”的原则,夯实义务教育,为建设美丽新高店服务。
三、工作目标初中教育要均衡协调发展。
培养学生的学习能力和发展潜力。
缩小与兄弟之间中考的差距,提升高分人数;对于考入黄高和一中的学生,学校给予教师和学生一定的奖励。
七年级、八年级对部分学科进行测试,并按相应的奖惩办法对优秀教师给予奖励。
四、主要内容和措施(一)转变观念,强化质量意识教学质量是学校的生命线。
全校教育工作者要树立以质量求生存,以质量求发展的思想,要把提高质量作为压倒一切的中心任务。
校长是提高教育教学质量的第一责任人,校长都必须确立教学工作是学校一切工作核心的思想,切实地处理好一切工作必须服从和服务于教学工作这个主次关系,真正地把主要时间和精力投入到教学管理与教学改革中。
校长要“坐下来,沉下去,深入教师,深入课堂,研究教学,研究质量”,用先进的办学理念、科学的管理方法、踏实的工作作风、高超的指导能力,把广大教师引导到更新教育理念,探究教学方法,提高教学质量这个中心工作上来。
学校要破除生源绝对论、教师成败论,要树立“不进则退,慢进亦退”的理念,增强竞争意识,要各自确定追赶对象,自定目标。
各学校要围绕“提高质量”这个中心,上下齐动,协同作战,形成教学合力,产生规模效应,全力提升教学质量。
提升教育教学质量具体实施方案范文(通用16篇)

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提升教育教学质量具体实施方案1一、总体要求以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实十九大精神和党的群众路线教育实践活动要求,紧紧围绕xx年上级各部门和县局党组提出的工作目标,以加强基层干部教育培训为重点,把提高干部队伍整体素质和培养不同层次专业人才贯穿于全年教育培训工作的始终,创新培训理念、培训机制和培训方法,不断提高培训能力和培训质量,为充分履行工商职能提供人才保障和智力支持。
二、总体目标(一)抓好思想理论教育、党性教育和职业道德教育。
一是抓好十八大精神的学习贯彻。
二是深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。
(二)继续深入开展大规模干部培训。
通过集中脱产培训、网络培训、在岗自学、业务研讨和挂职锻炼等多种教育培训方式,强化基层干部业务培训,提高干部履职能力。
(三)抓好各级领导干部的能力培训。
积极配合自治区工商局的教育培训工作,选派合格干部参加培训,切实提高领导干部党性修养、宗旨意识和科学领导的能力及业务工作水平。
(四)突出基层干部监管执法和服务发展能力的培训。
围绕工商行政管理职能职责,以工商行政管理法律法规和业务知识为主线,以市场监管和依法行政工作中的重点、难点、热点问题为突破点,培养熟悉市场经济规则、精通法律法规、有解决复杂疑难问题能力的专家型人才和紧缺人才。
(五)做好网络培训的组织管理工作。
完成国家工商总局、自治区党委组织部、自治区人社厅、自治区工商局举办的各类公务员网络培训相关组织管理工作。
三、班次安排xx年,我局将继续深入开展岗位练兵业务技能培训,力争使我局干部的政治素质、业务素质和作风素质能够进一步巩固和提高,打造一支高素质的专业化干部队伍。
学校提升教学质量实施方案(精选8篇)

学校提升教学质量实施方案学校提升教学质量实施方案(精选8篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
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学校提升教学质量实施方案1根据教育局、中心校有关文件精神,为了切实提高教育教学质量,进一步强化质量意识,提高办学效益,努力办好人民满意教育。
特制定《教育教学质量提升方案》。
一、指导思想坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的教育方针,牢固树立“质量立校”意识,深化课程改革,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量,促进学生全面健康发展,努力实现我校教育事业的持续、和谐、均衡发展。
二、组织机构(一)领导小组组长:副组长:组员:三、活动目标通过开展“教育教学质量年”活动,促使学校增强质量意识,规范学校管理,深入推进课程改革,加快规范化、特色化学校创建步伐,全面提高学校教育教学质量。
1、严格按照课程计划开齐、开足课程,为学生的全面发展服务。
2、面向全体学生,坚决杜绝以各种名义举办的“补习班”等。
3、注重学生品德培养和习惯养成,加强音乐、美术、体育、写字等课程的教学和活动,提高学生的综合素质。
4、大幅度提高教学质量,主要学科合格率不低于96%,其他学科全部合格,每年质量抽测的年级总评要进入全县前六名。
5、建立和完善学校教学质量监测评估体系,为科学决策、考核奖惩提供依据,其考核结果与绩效工资挂钩。
6、奋斗目标:四、工作思路围绕一个中心:以提高课堂教学效率提高教育质量为中心。
落实两个重点:一是学生良好学习习惯的培养;二是课堂教学效率与质量的提高。
加强三项研究:一是加强先进教育理论的研究;二是加强校本课程的研究;三是学生行为规范及教学常规管理的研究。
实现四个提高:一是实现教师教研能力的提高;二是实现教师课堂教学能力的提高;三是实现学生自主学习和创新能力的提高;四是实现教育教学质量的大幅度提高。
提升教育教学质量行动方案

提升教育教学质量行动方案提升教育教学质量行动方案范文(通用8篇)为了确保事情或工作有效开展,预先制定方案是必不可少的,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
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提升教育教学质量行动方案1为全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,建立健全以全面提高教育教学质量为导向的教学管理制度和工作机制,认真落实县教育局《关于进一步提高教育教学质量的实施意见》,结合我校实际,特制订我校的实施方案。
一、指导思想和总体目标以提高教育教学质量为根本,以强化学校精细化管理为基础,以开展系列活动为抓手,以创名校、树名师为突破口,狠抓教学管理,加大教师培养力度,更新教学观念,改进教学方法,向管理要质量,向课堂要质量,向教研要质量,全力抓好教育教学质量的提高。
二、主要措施(一) 充分认识提高教育教学质量的重要意义提高教育教学质量是教育改革与发展的根本出发点和落脚点,是学校自身发展的内在要求。
只有不断提高教育教学质量,才能赢得社会的认可,学校发展才有不竭的动力;没有高质量的教育教学,就培养不出高素质的人才,就没有生存和发展的空间。
我校教师要充分认识提高教育教学质量的重要意义,明确教育教学工作的中心地位,坚持教育教学工作中心地位不动摇,坚持一把手是教育教学质量第一责任人制度不动摇,坚持教育教学管理监控保障和教育教学质量考核一票否决制不动摇。
进一步加大工作力度,不断开拓创新,努力把我校教育教学质量提高到一个新水平。
(二)加强教学精细化管理,抓好教学常规的落实1、落实教学常规。
认真贯彻落实《博野县中小学教育教学管理常规实施意见》《博野县教育局中小学、幼儿园教师奖励考评办法(试行)》,按照“严、细、精、实”的管理要求,层层抓好教学管理常规落实,把教学各环节的难点、弱点作为学校教学管理研究的重点。
重过程、重细节、重视导,对备、讲、批、辅、考、评等教学环节要求明确,视导及时,表扬与批评并重,力促把教学常规的过程管理做扎实。
学校教育教学质量提升计划(精选3篇)

学校教育教学质量提升计划(精选3篇)1.学校教育教学质量提升计划第1篇一、实施目的为促进我校青年教师的成长,提升青年教师教育教学能力,培养和造就一支具有良好职业素养,业务能力强、教学水平高、教学效果好、充满活力的新进教师队伍,进一步提高我校本科教学质量,特实施此计划。
二、实施对象20xx年1月1日以后承担我校全日制本科生教学任务(含理论课和实验、实训课),调入本校前无高等学校教学工作经历,年龄在40岁以下的在编专任青年教师。
三、实施办法根据《深圳大学青年教师教育教学能力培养管理办法》,在主管校长的领导下,由教务处负责组织实施,各教学单位负责具体培养提升计划的落实,施行“导师负责制”,聘请本单位教学经验丰富的优秀教师对新进教师进行一对一指导和培养。
20xx年青年教师教育教学能力培养提升计划采取申报立项、按项目资助、结项考核的方式进行。
(一)项目申报与评审程序20xx年青年教师教育教学能力培养提升计划立项和评审工作将于本学期展开。
本项目侧重于培养和支持在课堂教学能力上有提升潜力的新进青年教师,通过本项目资助使青年教师尽快适应学校教学的要求,成为知识积淀深厚、教师基本技能过硬,具有较强课堂驾驭能力的优秀教师。
1.申报人的条件本项目由青年教师和导师联合申报,其中导师为项目负责人。
2.项目类别本项目均为一般项目。
(二)项目中期检查所有立项项目均须接受中期检查,检查由学院组织,以项目组自查为主,自查后由项目负责人和青年教师共同填写《深圳大学青年教师教育教学能力培养提升计划中期检查表》,并及时将青年教师培养计划进展情况、《深圳大学青年教师教育教学能力培养提升计划听课评议表》及所取得的阶段性成果以文字材料报教务处备案。
项目组应随时准备接受学校的抽查。
(三)项目结项考核1.青年教师完成培养计划后,由项目负责人和青年教师共同填写《深圳大学青年教师教育教学能力培养提升计划结题书》。
2.学院组织考核,考核内容包括:培养计划完成情况、进修情况、助教情况、教学工作情况(含教案、习题解答、作业批改、实验报告等)、试讲记录、教学效果(学生对教师的网上测评成绩和同行听课的反映)、参加专业实践和科学研究情况及个人总结。
提升教育教学质量方案范文(精选14篇)

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提升教育教学质量方案1本学期我校以《自治区基础教育学校综合管理质量工程实施方案》和市教育局“五项工程”为指导,以稳步提高课堂教学效率和教学质量为目标,以“五条禁令”和“五项工程”的落实为抓手,立足我校教育发展的实际,坚持以人为本的教育理念,加大工作力度,狠抓重点工作的落实,以求真、务实、创新的工作作风,全面提高教学质量。
今年是我校实现三年发展规划最关键的一年,学校面临的就是如何提高教育教学质量,办让家长和社会满意的学校,扩大知名度,向名校目标迈进。
具体做法如下:一、教育教学质量提高工程活动领导小组:组长:副组长:成员:二、教学常规管理工作狠抓不懈。
常规做好、细节抓严、过程抓实是我校领导抓教学工作始终如一坚持的方法。
开学初教务处安排各学科教师制定教学计划、教研计划、校本培训计划和网络教研计划,修改了课堂教学管理的相关规定,进一步对教师候课、上课、批改作业等教学的每个环节做了严格要求。
加强住宿生晚自习辅导工作,结合教育局下发的教育行风“五条禁令”,学校结合实际制定学校行风工作要求和《教学质量管理办法》。
做到严谨治学,为形成良好的教风打下坚实的基础。
以人为本,实行民主管理。
建立完整科学的教学常规管理规章制度,提高制度的执行力和实效性。
制度管理能使工作有序进行,但要发挥教师潜在的能动性则要靠学校灵活富有人情化的管理。
我校领导本着服务学校、服务学生、服务教师的管理理念精心做好各自所负责的工作,心系学校的发展。
尊重和赏识教师,放大每位教师的优点、让每位教师感受到自己在学校很重要,有用武之地。
结合教研室教师教学能力竞赛活动,学校有计划、有步骤地开展各学科能力竞赛活动,对竞赛成绩优秀的教师命名“教学能手”。
教育教学质量提升计划(精选7篇)

教育教学质量提升计划(精选7篇)时间稍纵即逝,我们又将学习新的知识,有新的感受,立即行动起来写一份教学计划吧。
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教育教学质量提升计划1一、指导思想以新民市教育局基础教育科动作计划为指导,以全面提升学校教学质量为目标,进一步突出教学工作的核心地位,求实创新,努力开创我校教学质量的新局面。
二、工作思路围绕一个核心,确立目标,严抓三项制度,落实四项工作。
1、一个核心:以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确我校面临的最大任务和挑战,提高教学质量,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中。
2、两大目标:一是整体提升,力争使我校注要学科质量总体进入全市中游水平。
二是找好个别突破,主要是中考品均成绩进入全市中游水平,各学科竞赛成绩要有明显提高。
3、三项制度:即质量问责制度、教学成绩奖惩制度、行政听课制度。
4、四项工作:即抓队伍、抓教研、抓课堂、抓辅导。
三、具体措施1、全面动员、强化意识在总结上学期我校质量情况的基础上,寻找差距、反思不足、激发全校教师的质量忧患意识。
进一步明确学校在教学质量方面的严峻形势和主要任务,激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗志投入到工作学习中。
新班子组成后,早开学初召开的教学工作会、毕业班教学工作会和教研组工作会的基础上,进行再动员、再部署,安排本学期的质量摸底监测和各科竞赛活动,培养良好的学风。
把住质量的认识深入到全校每一名师生的心中。
2、质量问责,强化管理学校教学工作的最大价值取向是获得高水平的教学质量。
教学质量的高低是衡量一所学校、一个部门、一位教师工作优劣与否的主要指标。
为强化全校领导的质量意识,提高质量管理的效率。
我校由一把手校长统领全盘,表现副校长具体分管,教导处组织落实。
在此基础上,学校实行质量问责,把教师按年段分组,从上到下,逐级明确质量责任,上至分管教学副校长、主任;下至年段教研组长、任课教师,均不例外,都要努力完成自己的工作目标。
提高教学质量实施方案

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方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编整理的提高教学质量实施方案精选,仅供参考,希望能够帮助到大家。
提高教学质量实施方案篇1一、指导思想为了认真贯彻落实海区教育局和上级教研部门的各项指示精神,以开展有效教研、创设高效课堂、促进教师专业发展为推动力,以校本教研品牌建设为主线,以聚焦课堂为立足点,以课题研究为先导,全面推进我区教研工作品牌的建设。
结合海区教研、教学工作实际,特制定此实施方案。
二、成立领导小组,积极推进教学质量提高工作教育局十分重视教学质量提高年建设,特成立“教学质量提高年”领导小组,由教育局分管局长任组长,教研室主任、副主任担任副组长,全体教研员与各校一把手任组员,全面推进教学质量的提高。
各校也要高度重视此项工作,制定学校“教学质量提高年”实施方案,成立领导小组(由校长担任组长),明确职责分工,真正将此项工作落到实处。
三、主要工作及措施组织学校开展教学管理和学科教学规范的研究,执行课程方案、落实课程标准,确保在课程“开齐、开足”的基础上要“开好”每个学科的教学工作。
组织开展高中课改“学校学科建设”、初中“轻负担、高质量”、小学“智慧课堂、快乐学习”的活动。
(一)落实课堂教学常规:落实教学工作“十字”方针,并把这“十字”方针作为我区强化教学中心意识,开发教师潜能,提高教育教学质量,进而形成规范化教学管理的重大举措。
同时,在教学活动的各个环节与层面加以体现。
1、备课要“深”。
即深入学习课标,深入挖掘教材,深入了解学生,深入探讨教法。
2、上课要“实”。
即上有充分准备课,不搞花架子,做到关注学生,面向全体,因材施教。
3、作业要“精”。
即作业要有针对性,有代表性,有目的性,不留成堆作业。
4、教学要“活”。
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落梅河中学教育教学质量提升实施方案为深化素质教育,强化学校管理,规办学行为,全面提升我县教育教学质量。
现结合我校具体情况,特制定具体实施方案如下:一、指导思想全面贯彻党的教育方针,深入学习教育工作会议精神,以开展“教育质量提升年”活动为载体,以狠抓教育质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段。
深入实施素质教育,积极推进课程改革,强化薄弱环节,规办学行为,促进我校教育事业持续、均衡、快速发展,努力创造全乡人民满意的教育教学质量。
二、发展思路遵循教育发展规律,更新教育教学观念,深化教育改革,狠抓常规管理,加大师训力度,完善评价体系。
本着“全面发展,均衡提高,整体推进”的原则,夯实义务教育,为建设美丽新高店服务。
三、工作目标初中教育要均衡协调发展。
培养学生的学习能力和发展潜力。
缩小与兄弟之间中考的差距,提升高分人数;对于考入黄高和一中的学生,学校给予教师和学生一定的奖励。
七年级、八年级对部分学科进行测试,并按相应的奖惩办法对优秀教师给予奖励。
四、主要容和措施(一) 转变观念,强化质量意识教学质量是学校的生命线。
全校教育工作者要树立以质量求生存,以质量求发展的思想,要把提高质量作为压倒一切的中心任务。
校长是提高教育教学质量的第一责任人,校长都必须确立教学工作是学校一切工作核心的思想,切实地处理好一切工作必须服从和服务于教学工作这个主次关系,真正地把主要时间和精力投入到教学管理与教学改革中。
校长要“坐下来,沉下去,深入教师,深入课堂,研究教学,研究质量”,用先进的办学理念、科学的管理方法、踏实的工作作风、高超的指导能力,把广大教师引导到更新教育理念,探究教学方法,提高教学质量这个中心工作上来。
学校要破除生源绝对论、教师成败论,要树立“不进则退,慢进亦退”的理念,增强竞争意识,要各自确定追赶对象,自定目标。
各学校要围绕“提高质量”这个中心,上下齐动,协同作战,形成教学合力,产生规模效应,全力提升教学质量。
(二) 完善制度,加强教学常规管理依据《中小学教学常规》,进一步完善提高教育教学质量的各项运行机制,要形成独特的、稳定的、和谐的运行模式,使措施更加有力,操作更加便捷,成效更加明显,形成教学管理的长效机制。
特别是要加强教学工作的目标管理、过程管理和课程计划管理,增强领导和指导教学工作的针对性和规性,确保教学管理的科学性和有效性。
1. 学校要根据《中小学教学常规》,结合学校实际,科学制定切实可行的学校教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学工作,不断提高学校教学管理水平。
2. 学校领导要做到在其位、谋其政、任其职、尽其责,切实把教学常规做为提高质量的关键环节来抓。
明确质量目标,任务细化分解,扑下身子,深入一线,到最前沿指挥,到最底层工作,狠抓各项工作落实。
3. 学校要重新研究制定或完善教师业务考核办法,强化教学过程的有效监控,加大日常考核力度,公平、客观地运用考评结果,充分调动教师的工作积极性,主动性,促进教学质量的全面提高。
4. 学校要建立质量分析制度。
加强每次考试的质量分析,尤其是中考,分析到每个学生,分析到每个学科。
通过质量分析客观的评估教与学的现状,肯定成绩和有效做法,找出问题,并弄清问题产生的原因,制定出科学可行的改进措施。
5. 学校要建立质量责任追究制度。
无论是对领导层面、班主任层面还是任课教师层面,必须层层落实工作责任制,要形成“学校教学质量的提高人人有责”的良好氛围。
明确奖惩措施,对每个人在教学质量方面的实绩进行量化考核,做到赏罚分明,以此促使所有从教人员各司其职,各负其责,形成合力。
(三) 把握关键,努力提高课堂教学效益课堂教学是实施素质教育的主渠道,也是提高教学质量的关键环节。
因此各学校要把教学工作的重点转移到提高课堂教学效益上来,集中精力研究课堂教学,努力构建有效课堂。
1. 课堂教学必须做到“四个坚持”:即坚持以基础知识和基本技能为基础,在此基础上追求三维教学目标的落实;坚持教材是基本的资源,灵活运用、扩展、开发、构建多种教学资源;坚持真正的学生主体性,就是在教师指导下的主体性;坚持以启发探究式讲授为主,追求教学方法多样化。
2. 课堂教学突出做好五方面工作:一是提高课堂教学设计质量。
搞好教学设计是上好课实施有效教学的前提和基础。
精心详实的教学设计,是课堂教学成功的一半。
教学目标的设计不但有知识、技能和能力,还有过程、方法、情感态度和价值观。
强调优化教学设计,最终目的是要不但教会每一个学生,使每个学生在原有基础上都有提高,而且使每个学生生动、主动的学习,在师生互动、生生互动的情境下学习。
在教学设计时,教师一定要从学生的实际出发,要了解和考虑学生的学习基础。
特别要着重考虑不同层面的学生,尤其是中等学生和学困生的实际情况,实施有的放矢地分层设计。
二是积极倡导抓好学生课前预习。
教师要加强学生课前预习环节的指导,帮助学生制定好学习提纲,让学生在课前就对所学知识容,做到心中有数,上课时有目的的猎取所要获得的知识。
通过教师指导下的有效预习,培养学生良好的自学习惯和自学能力。
三是加强专项教学研究。
比如:在概念教学中,明确概念的来龙去脉,正确理解概念的涵和外延。
因为准确把握概念是形成学科体系的前提。
在此基础上,帮助学生掌握知识之间的在联系,形成知识网络。
在习题教学和讲评教学中,教师要精选、精编习题,不能随意发篇子,不能在课堂上想到哪儿讲到哪儿,不能只对答案。
在实验教学中,一定要按课程要求上好实验课,注意培养学生设计实验的能力,动手操作能力,不能把实验课,上成简单的“验证课”、“放松课”,更不允许不上实验课。
四是强化重点学科教学。
要强化语文、外语等工具学科的功能,切实提高层次和水平。
在语文教学方面要有“大语文”教学观,提高学生阅读和写作能力,提高学生文化素养。
在外语教学方面要坚决避免“聋哑英语”的现象,努力提高学生听、说和语言交际能力。
五是加强课堂教学质量的反馈。
要加强课堂教学有效性的研究,搞好课堂教学质量检测,创造“有效课堂”,要使绝大多数学生,达到当堂的教学目标,对个别听不懂、没学会的学生,要通过课后辅导及时帮助解决。
各校领导、教研员深入课堂听课,一定要对教师课堂教学进行定性、定量的检测,以此引导教师全力追寻课堂教学的有效性。
3. 扎实开展丰富多彩的教学活动。
(1) 开展教学设计竞赛活动。
学校要组织教师加强对教学设计的研究,组织教师教学设计竞赛。
(2) 开展“推门听课”、“抽签听课”、“跟踪听课”活动。
(3) 开展教学研讨活动。
各校要根据教学实际,安排示课、研究课、汇报课、课题实验课等不同类型的公开课,通过开展教学研讨活动,为教师成长搭建平台。
(4) 开展“青年教师教学基本功竞赛”活动。
要组织青年教师,进行教学基本功训练,以提高青年教师的业务能力,使他们尽早成为教学骨干。
(5) 开展“新课程知识与技能大赛”活动。
4. 深化课堂教学改革。
从构建课堂教学模式入手,变革教学方式和学习方式。
强化“有效课堂”意识,倡导启发式教学和探究式学习,因材施教,鼓励学生独立思考、积极探索,充分开发学生的发展潜力。
各校要在借鉴、引进先进教学方法的基础上,探索、实践、生成有本校特点的,有学科特点的课堂教学模式。
要积极探索教学方法的改革,进而大面积提高教学质量。
(四) 加强培训,提高教师的施教能力教师的业务水平是提高教学质量最为重要的基础条件,学校必须把对教师的业务培训当作一件大事来抓。
学校要进一步提高教师培训的计划性、目的性和针对性,以基础教育课程改革容和要求为培训主线,对任课教师进行教学理念、教学知识、教学方法等一系列相关业务培训,力争通过多种形式的培训逐步使教师具有新思想、新知识、新技术、新方法,从而适应新课程的教学要求,提高驾驭课堂教学的实际能力和水平。
(五) 重心下移,加强教学指导的实效性充分发挥教研组长专业引领作用。
教研组长要从基础教育课程改革需要出发,重新思考教学研究的方法和策略,努力学习和实践新课程,不断提高自己驾驭新课程的教研能力,站在教育教学的制高点上来指导和引领课堂教学改革。
充分发挥教研组长的“研究、指导、服务”功能,牢固树立新课程理念,强化自己的服务意识,在“专业引领”中发挥应有的作用。
各教研组长下移到课堂,下移到教师学生中间,做到“实情在一线掌握,问题在一线解决,办法在一线产生,实绩在一线创造”。
工作的重点应放在用先进的教育理念武装教师的头脑,总结、推广优秀教师的先进经验和加强对薄弱教师的指导提高这三个方面上来。
要求教研组长坚持深入课堂听课,开展调查研究,面对面的指导教学,为学校、为教师、为教学提供有效的服务。
学校要对教学管理和教学质量情况进行监督和评估,及时发现问题,总结经验,狠抓常规管理,规办学行为,切实加强对教育教学工作的指导,促进教育教学质量的提高。
(六) 着眼大局,建立良性的循环机制一是统筹好各个年级之间的关系。
学校一定要改变过去那种只重视毕业班级教学,而轻视基础年级管理的做法。
要强化基础年级的管理,制定基础年级考核奖惩制度,加大对基础年级考核检查力度,保证学校全面协调健康发展。
二是统筹好优等生、中等生和学困生三类学生之间的关系。
学校要根据本校现状,制定补差、推中、提优策略。
寻找教学工作着力点,落实分层推进措施。
对优秀学生要加强指导并多给其自主学习的时空;大部分学校教学工作的着力点应在中等生,以其可接受为教学起点;要努力提高学困生的及格率,突出教学基础性,不得歧视甚至放弃学困生,要多给他们信心,多给他们希望。
特别是一定要全力抓好因厌学而导致辍学的控辍工作。
五、具体要求1.学校要结合“教育质量提升年”活动的开展,牢固树立教学的中心地位,高度重视教育教学工作,提高认识,加强领导,狠抓管理,努力提高教育教学质量。
2.学校充分调动广大教师的积极性,科学部署教育质量年工作任务,严格做到任务明确,分工到位,责任落实。
3.学校要根据方案安排,认真抓好各项工作的落实,同时,结合学校实际,积极开展丰富多彩的教学活动,在提高教师能力水平和提升教学质量上下功夫。
4.学校在开展工作的同时,适时总结经验,剖析问题,及时整改,并做好各项工作的记录及材料存档工作,促进教育教学工作的进一步提高。
落梅河中学2011年秋。