项目派工单
劳务任务派工单表格范本
8月28日 木工完成3平方；油漆工完成客厅腻子8平方，完成卧室墙面乳胶漆5平方；泥工完成5平方 电工完成客厅管内电线敷设50m（一天完成）
作业任务 完成情况
实际完成数 8月29日 木工完成2平方（半天完成）；油漆工完成客厅腻子8平方，完成卧室墙面乳胶漆5平方；泥工
量
完成5
平方
8月30日 油漆工完成客厅腻子4平方（半天完成），完成卧室墙面乳胶漆5平方；泥工完成5平方
8月28日 8月29日 8月30日
8:30 8:30 8:30
完成时间
是（电工加班）
每天加班时间
8月28日 17:30 8月29日 17:30 8月28日 17:30-21:30
合计用工
50m
8月28日 8月29日 8月30日
5工 3.5工 2.5工
合计加班用工 8月28日
1工
填写准确的日期及开始和完成时间 如有不需加班不填写此列
任务下达人
XXXXXXXX 项目部派工任务单（例表）
日期： 2015 年 08 月 28 日
唐XX（本项目施工员姓名） 李XX（劳务姓名）
编号 泥工
SD-001 李XX（劳务姓名）
劳务本人签字
任务接收人
王XX（劳务姓名） 赵XX（劳务姓名）
劳务工种
木工 油漆工
接收人签字
王XX（劳务姓名） 赵XX（劳务姓名）
请根据实际情况填写
质量 8月28日：合格
8月29日：合格
8月30日：合格
施工员确认完成情况
唐XX（本项目
备注
说明：1、此表格于2015年9月1日起正式开始执行。 2、此派工任务单和考勤卡同时使用，并作为劳务结算依据。 3、在项目上出现点工的情况下需配合使用此派工任务单。 4、此派工任务单上的工作内容及应完成数量必须在要求的时间内完成，如出现未完成的情况，请劳务自行安排加班完成，
派工单【范本模板】
年 月 日
验收意见:
签名：
年 月 日
验收意见:
签名：
年 月 日
注：本表一式两份，认真填写,以此表办理结算依据，附安装示意图及说明
城安热电保驾零星工程派工单
日期： 年 月 日编号:
项目名称：部门：河源自一处联系电话：地 点：
工作内容
派工意见(负责人）
属维修工程抢修工程小型改造工程
签名:
年月日
工
程
情
况
（施工单位)
施工时间：年月日至年月日
序号
工 作 内 容
数 量
单位
材料名称
备注
签名:
年月日
验收情况
部门负责人
造价负责人
现场负责人
验收意见:
建筑施工现场派工单格式
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
建筑施工现场派工单格式
施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）单价（元/个）合计（元）合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
建设工程临时派工单模板
总工程师（签字）：
0
注：1、以上信息要逐一填写，事后有漏填、补填、涂改或更改的一律以作 此单据填写完毕后，在使用截止时间后五日内交给计划合同部存档；劳务单 核实与支付；
2、所指派的工作内容，有计划部进行审核，凡已包含在劳务合同工作内 。
3、大量用工或机械，超过10个工日或5个台班的需报项目经理审批后给
派工单
日期：
年
月日
使用机械台班数 （单位台班）
备注
0
人（签字）：
0
改或更改的一律以作废处理，不予认可。 划合同部存档；劳务单位持复印件，进行 包含在劳务合同工作内容内一律不予计价
报项目经理审批后给予验工计价；
派工人（签字）：
现场负责人（签字）：
总工程师（签字）：
注：1、以上信息要逐一填写，事后有漏填、补填、涂改或更改的一律以作废处理，不予认可。 此单据填写完毕后，在使用截止时间后五日内交给计划合同部存档；劳务单位持复印件，进行核实与支付；
2、所指派的工作内容，有计划部进行审核，凡已包含在劳务合同工作内容内一律不予计价。 3、大量用工或机械，超过10个工日或5个台班的需报项目经理审批后给予验工计价；
工程名称：
序号
施工内容
1
2
3
小计
项目部临时派工单
项目部临时派工单
日期： 年
月
日
工程名称：
日期：
年
使用人数
使用机械
备注
（单位：工日） （单位：台班） （注明施工机械名称、型号）
序号
施工内容
使用人数 （单位：工作日）
1
2
3
小计
劳务队伍负责人（签字）：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
项目团队派工单
项目团队派工单概述在一个项目中，项目团队的成员是非常重要的资源。
他们的技能、经验和专业知识对项目的成功至关重要。
然而，要确保项目团队的工作按计划进行，就需要进行有效的团队管理和任务分配。
项目团队派工单就是一种管理工具，用于指定和分配项目团队成员的工作任务。
作用与目标项目团队派工单的作用是确保项目团队的工作任务得以准确分配，并保证任务按时完成。
它有助于提高团队成员之间的沟通和协作，确保项目进展顺利。
其目标是提高工作效率，确保工作质量，实现项目目标。
派工单内容一个完整的项目团队派工单应包含以下内容：1. 项目概述概述项目的背景、目标和范围，为团队成员提供全面的项目背景信息。
2. 任务描述详细描述每个工作任务的要求和目标，包括工作范围、工作内容、工作时间和工作地点等信息。
任务描述应清晰明确，确保团队成员理解任务的重要性和紧急程度。
3. 责任人指定每个工作任务的责任人，确保每个任务都有明确的负责人。
责任人应具备完成任务所需的技能和经验，并在分配任务之前得到适当的培训和准备。
4. 任务优先级确定每个任务的优先级，以确保团队成员能够按照重要性和紧急程度的顺序完成任务。
这有助于避免在项目的关键阶段出现延误或误工的情况。
5. 任务期限对每个工作任务设定明确的期限，并提前进行合理的时间安排，以确保任务按时完成。
任务期限应根据项目的时间表和里程碑进行调整，以有效支持项目进展。
6. 资源需求评估每个工作任务所需的资源，包括人力、物资、技术设备等。
确保在任务分配之前，所有必要的资源都已安排好并可用。
7. 任务交付物明确每个工作任务要求产出的交付物，包括文件、报告、设计图纸等。
这有助于团队成员理解他们应该产出什么样的结果，并为项目的下一阶段提供所需的信息。
8. 任务检查点指定每个工作任务的检查点和评估标准，以监控和评估任务的完成情况。
通过设定检查点，可以及时发现和解决可能的问题和风险，并确保任务按时高质量完成。
9. 任务分配表将所有工作任务总结在一个任务分配表中，列出每个任务的编号、描述、责任人和期限等信息。
维修工程派工单
合同编号：日期：年月日
客户姓名
联系电话
工程Байду номын сангаас址
施工项目经理
维修项目经理
批准费用
计划工期
年月日至年月日计：天
维
修
项
目
明
细
注：必须详细注明报修项目所在位置(房间)、项目名称、报修工程量，具体维修处理方式及所需工程量。
1、
2、
3、
4、
5、
维
修
工
4、维修完毕，经客户、工程质检部验收合格后，上交《维修回执单》，按公司规定程序办理维修费报批、拨付手续，相关原始票据交财务部。
料
费
明
细
注：对应维修项目明细具体填列每一项目维修所需材料名称、品牌、规格、数量、价格及各项材料费合计。
人工费：
工、料费合计：
施工队维修
责任
1、在规定时间内，严格按本派工单所列项目进行维修，并认真填写《维修回执单》。
2、对所维修项目，在今后的保修期内承担维修责任。
3、维修质量不合格，未达到公司验收标准的，不予以拨付维修费用，给公司造成不良影响的，予以相应处罚。
施工现场派工单(模板)
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施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（，一式两份，现方式做保护处理对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑并不能对任何下载内容负责
施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
物业公司项目施工派工单模板
物业公司项目施工派工单记录号：使用号:项目名称工单编号建设单位承接单位派
工
原
因
施
工
内
容
及
相
关
要
求
建设方派工人（签字）派工部门经理
（签字）
合同预算部意见：
承接单位（公章）
承接方负责人
（签字）：
分管副总（签字）总经理（签字）：
注：1、本单由建设方派工人员填写，请对方确认后并依次按上述程序完成报批手续方可安排施工，本任务单由承接方负责人签字并加盖单位公章后生效。
2、本单一式三份，承接方存两份，建设方派工部门存一份（派工人员在完成内部报批手续后即交合同预算部一份复印件），承接方凭此单和实物量验收单等资料在竣工后30天内到建设单位预算合同部办理竣工结算事宜。
承接方逾期不报结算，视为承接方自动放弃本单项目结算和收款权利
3、总价5万元以下的零星工程以此派工单形式发包工程（总价5万元以上则补签施工合同或协议、承接方必须配合），合同预算部、财务部凭此派工单办理有关结算宜。