工程结算工作总结精选集锦
工程结算经验总结(通用3篇)

工程结算经验总结(通用3篇)工程结算经验总结篇1目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。
作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。
①、虚报工作量。
认真核对工作量可以避免;②、重复报量,重复报洽商。
同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解条款;④、含糊洽商部位。
偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元;⑤、涂改洽商内容;⑥、变换定额编号;⑦、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量达到工程造价的加大; ⑧、更改预算软件自动计算的工作量,如高层建筑超高费等;⑨、虚增工作项目;⑩、不光明的手段。
暂时总结这几条,大家还发现或使用的技巧,希望能补充一下,以供大家学习! 做工程预算本身就是要注意以下:1、投机;即抓住对方忽略的地方,来争取提高造价;2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目,乃至从一字多解,如做律师一样;3、抓住对方预算员的缺点;4、要给对方留一个开始时的好印象,必要时要让他以为我的能力不如他,也就是要多请教他,把他给捧起来.1、我经历的这次工程是个比较大的工程。
公司成立里项目部。
项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门,而我所在的自然是经营部门了。
其他部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两条线。
对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱。
2、开源节流。
如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同,当初投标时,采取了低价投标的策略,业内流行一句话“低价中标占领市场,工程索赔赢得利润”。
可见,在工程进行中如何创造盈利点,是工程是否盈利的关键,这就需要各个部门的配合,树立全员经营意识。
要每个人明白,我们告别父母,分别妻儿,不仅仅是来这里搞奉献来了,更重要的是来挣钱来了,如果工程赔了,干的再漂亮,也是不合格工程。
结算工作总结,菁选3篇

结算工作总结,菁选3篇结算工作总结1自**项目投资建设以来,在领导科学、严谨、创新的治理下,公司全体职员团结齐心、勇于进取,取得了项目全面售罄的阶段性骄人业绩。
在此,我对目前ABC组团项目工作的总结汇报如下:一、成本工作概况审核施工方报价预算书96份,施工方报预算9465.28万元,审核7355.32万元,核减2109.96万元,核减22.3%。
编制预算75份,共31484.74万元,其中集团成本管理部审核36份,27410.38万元。
签订与项目有关的合同共207份,合同总金额共计:47480.74万元,其中土地合同6738.38万元,工程类合同38484.99万元,咨询设计服务类合同2293.37;以上分摊至ABC组团的合同价为:土地类2237.4万元,工程类32126.59万元,咨询设计服务类1514.44万元。
(三)现场签证情况到目前为止,项目共审核签证345份,报审签证金额896.39万元,审核金额489.49万元,核减406.90万元,核减45.39%。
1/102/103/104/10******有限公司成本控制部(四)工程结算情况项目共已完成合同结算105份,其中工程类合同91份,合同价共4953.71万元,由成本部审核71份,到集团审核20份,施工方送审价5928.80万元,审核结算价4828.96万元,核减22.67%,比合同价降2.52%;咨询设计服务类工程14份,合同价共540.33万元,成本部审核10份,到集团审核4份,结算价468.57万元,比合同价降13.28%。
(五)动态成本比较项目总成本控制在集团预控的目标成本内,详见附表1.二、成本工作分析(一)设计变更在项目开发过程中,结合市场成本、销售效益分析比较后,公司对本项目重新调整定位并从产品深化设计上提高其品质,造成在项目建设过程中出现边施工边设计修改边预算的三边工作。
在此过程中,公司忽视了对有关重大设计变更的申报审批工作,造成建设成本超集团最初的考核目标,也给后续的结算工作增加了难度,在重大设计变更中以园林景观工程较为突出(如:原木栏栅围合改为锈石围墙,增加组团内景观大树,改善组团内的水系等等)。
工程结算个人工作总结汇总

工程结算个人工作总结汇总——WORD文档,下载后可编辑修改——工程结算个人工作总结1第一章认真分析影响工程结算的因素对办好工程竣工结算是很有意义的工程结算的涵义工程结算直接关系到建设单位和施工单位的切身利益。
在结算的编审过程中由于编审人员所处的地位、立场和目的不同,而且编审人员的工作水平也存在差异,因而编审结果存在不同程度的差距纯属正常。
但是相差太大,就有有意压低造价或高估冒算的可能。
工程结算失真的原因送审的结算中,常发现有工程结算多报的现象产生,认真分析结算“失真”的原因有以下几点:(1)联系单盲目签证,事后补签,签证表述不清、准确度不够及时间性不强。
由于我国目前采取的是计量(监理)与评价(决算)分离的工程监管模式。
搞决算审核工作的工程师施工时一般不到现场,决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证。
这就为施工环节(尤其是隐蔽工程)偷工减料提供了可能。
现场监理人员对造价管理和有关规定掌握不够,对不应该签证的项目盲目签证。
有的签证由施工单位填写,不认真核实就签字盖章;施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗,遇到问题不及时办理签证,决算时搞突击,互相扯皮推卸责任;有的施工单位为了中标,报价很低,为了保住自己的利润对包干工程偷工减料,对非包干工程进行大量的施工签证,施工现场的乱签证,扰乱了建筑市场正常秩序。
(2)工程量计算方面。
工程量的计算是依据竣工图纸、设计变更联系单和国家统一规定的计算规则来编制的,是结算编制的基础。
工程量计算误差主要包括在定额中子目录再次计算、计算单位不一致而造成工程量的小数点错位及计算错误。
(3)套用定额方面。
对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释,不换算系数、高套定额。
(4)材料价格方面。
主材的型号、材质在设计中不明确;除去规定的材料价格外,还有大部分采用的是市场价,这也影响了结算的造价。
(5)费用计算方面。
不按合同要求套用费用定额。
工程结算总结(精选24篇)

工程结算总结第1篇回顾20xx年,预结算部在总裁办的英明领导和相关部门的全力帮助下顺利完成全年的工作和既定任务。
在新的一年开端之际对全年的工作进行回顾与总结,并对来年的工作计划进行展望。
一、20xx年工作回顾20xx年度完成了以下工作内容:1.完成华东城C地块临时用电项目的合同签订,确保了华东城一期“三通一平”的实现;2.完成了华东城筹建处大门及围墙施工合同订立,并已完成竣工结算,为本公司正常入驻创造了条件;3.完成了华东城B、C地块一期铁皮临时围墙一、二标段施工合同签订及竣工结算工作,为华东城正式开工打下基础;4.完成华东城一期工程监理项目招标工作及监理合同的起草与签订;5.完成华东城B、C地块一期桩基工程的招标工作及合同的签订;6.完成了华东城一期主次干道路基工程施工招标工作及合同的`签订,并已完成部分已完工程的结算工作;7.完成华东城5、7、9、11组团第一次总包招标工作;8.现已完成30#营销中心施工招标工作及合同签订,并已进入施工阶段;9.完成了各项小型施工合同18项及竣工结算10项;10.目前正在办理华东城5、7、9、11组团第二次总包招标工作,已完成投标文件的接收工作,等待开标。
11.另外积极完成了多项工程预算工作和领导交办的各项任务。
二、20xx年工作计划1、在总裁办领导下,负责华东城开发项目的预、结算审核工作;2、负责组织本部门员工认真熟悉图纸、施工现场,以便正确进行造价审核和成本控制工作;3、熟练掌握相关工程定额,熟悉工程预、结算工作流程,运用科学方法审核工程预、结算,并进行造价分析;4、及时掌握省、市造价管理部门的有关政策文件,收集、分析建筑市场人、材、机信息,掌握施工动态,根据施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料,做好预、结算审核工作;5、施工过程中及时收集设计和技术变更以及工程签证单,依次进行登记编号,及时做好成本增减台账作为竣工结算依据;6、与工程部做好工作衔接,充分理解施工合同,防止不应发生签证的施工内容发生签证;7、对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向有关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报;8、不断丰富工作经验,提高工作技巧,掌握充足的数字资料,为洽商工作提供切实可行的论据支持;9、及时进行工程跟踪,掌握工程进度和已完工程量情况,为工程进度款支付提供依据;10、学习并掌握工程成本控制方式、方法,积极干预开发成本,努力降低工程成本支出;11、积极进行市场调研,记录工程材料价格资料,认真算好主要材料的当期和基期的价格指数,以便准确进行材料调差;12、积极完成各种合同的招标和备案工作,在相关部门的协助下进行合同起草;13、积极完成各项工程预算工作和领导交办的各项事务。
工程结算工作年终总结(合集7篇)

工程结算工作年终总结(合集7篇)我们的工作也在此顺利结束。
书写好年度工作总结对于我们是更有利的,年度工作总结是对一定阶段内已经做过的工作进行理性系统的回顾梳理、分析研究和总结提升。
小编的编辑为您挑选了一些最好的“工程结算工作年终总结”内容,需要答案的朋友请来这里查看!工程结算工作年终总结篇1转眼间,已经12月份了,从5月初来到项目到现在,已经近8个月的时间。
正式入职青建总承包公司也有5个月了。
在过去的工作、学习、生活中,不管是专业技术能力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升,现在的进步已经超出了我个人的规划。
在此我向关心、帮助我的公司领导、同事表示衷心的感谢。
作为一名预算员,尤其是作为公司外埠项目的新员工,这几个月以来对公司工作环境、管理模式、规章制度进行了深刻了解和认识,使我融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行起到了极大的帮助。
在工作中,我始终将公司利益放在第一位。
在这几个月中,领导安排我做的工作主要是:1、每个月项目产值的计算与记取,并编制月报;2、与甲方审计和分包对接项目工程量,办理经济签证等;3、整理一些图纸变更、技术会审等资料,并积极与预算对接;4、现场施工要量的计算和汇总(包括回填土、二次结构、钢筋计划等);5、现场各模块措施费的计算和计价,并和分包、甲方审计对接(包括预应力、超高处支撑体系,密目网、安全网、竹笆、依附斜道、垂直运输、超高降效等方面的记取);6、参与施工图会审,并与预算对接;7、参与成本线管理、现金流的编制。
通过几个月的工作,我认为在公司的大平台下,我取得了长足的进步和信心的积累。
首先,项目领导安排的工作都能够按时且准确的完成。
在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友谊,且能认同和支持我的工作。
这样对我工作的完成、维护公司利益创造了沟通的便捷。
虽然仅仅工作了8个月,但是已经得到了项目领导的信任和认同,能放心的将工作交予我,这是我感到欣慰的。
我的工作有成绩但是也有不少不足之处。
工程结算工作总结精选集锦

工程结算工作总结精选集锦前言工程结算是一个工程项目中必不可少的环节,在整个工程过程中承担着至关重要的作用。
通过对工程结算工作的总结,不仅能够发现其中存在的问题,更能够提高工程结算工作的效率和质量,避免不必要的经济损失。
本文将总结几篇优秀的工程结算工作总结文章,以期为大家提供一些参考和借鉴。
文章一:《工程结算工作总结与改进措施》这篇文章总结了一些常见的工程结算问题,如结算时遗漏了某些工程量,计算错误,结算偏离合同约定等问题。
并通过对问题的分析,提出了一些改进措施。
如加强对建设单位、施工单位等相关方的沟通,建立完善的工程结算台账,加强设计阶段的工程量核算等。
这些改进措施的实施,有效地提高了工程结算的准确性和效率。
文章二:《工程结算的流程优化与应用技巧》这篇文章主要从工程结算流程和应用技巧两个方面总结了工程结算工作中的一些实用经验。
在流程方面,作者对工程结算的各个环节进行了详细的介绍,并提出了优化方案,如建立流程标准化管理机制,完善结算单据的制度化流转等。
在应用技巧方面,作者总结了一些工程结算中的技巧和注意事项,如加强工程量核算前的品质评估,合理利用工程结算软件等。
这些经验和技巧对于提高工程结算的效率和精度都有着积极的作用。
文章三:《浅谈工程结算中存在的问题及对策》这篇文章也总结了一些常见的工程结算问题,并提出了相应的对策。
除了常见的结算误差之外,作者还特别提到了工程变更引起的结算问题。
在对策方面,作者提出了一些实用的建议,如健全变更管理手续,加强工程量管控等。
文章结尾,作者强调了工程结算工作的重要性,指出只有在加强工程结算的管理和执行中,才能着眼于项目整个生命周期,实现工程管理的高质量。
总结针对工程结算工作常见问题和工作中需要注意的事项,以上几篇文章进行了较为详细的分析和总结。
结合自身的工作经验和工作实际,每篇文章提出的对策和建议都很实用。
我认为,工程结算工作的优化和改进,需要建立完善的管理机制,注重流程标准化和技术规范,加强人员培训和沟通,并不断总结和应用经验,提高工程结算的精度和效率。
工程结算部门年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间2023年已接近尾声。
在过去的一年里,我国工程结算部门在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,克服了诸多困难,取得了显著的成绩。
现将2023年度工程结算部门工作总结如下:二、工作回顾(一)加强政策法规学习,提高业务水平1. 组织培训学习:本年度,工程结算部门组织了多次内部培训,邀请了行业专家进行授课,对国家及地方相关政策法规、行业标准进行了深入解读,提高了部门员工的专业素养和业务能力。
2. 强化内部交流:通过内部研讨会、案例分析等形式,促进部门员工之间的交流与合作,共同提高业务水平。
(二)规范结算流程,提高工作效率1. 优化结算流程:针对以往结算过程中存在的问题,我们对结算流程进行了优化,简化了审批环节,缩短了结算周期,提高了工作效率。
2. 加强信息化建设:引入了先进的结算软件,实现了结算业务的电子化管理,提高了结算数据的准确性和安全性。
(三)强化风险防控,确保结算质量1. 完善内控体系:建立健全了工程结算内控体系,明确了各部门、各岗位的职责,确保结算工作的规范性和合规性。
2. 加强审核力度:对结算资料进行严格审核,确保结算数据的真实、准确、完整。
(四)拓展业务领域,提升部门影响力1. 积极参与公司项目:本年度,工程结算部门积极参与公司各类项目,为项目的顺利推进提供了有力保障。
2. 加强与外部合作:与多家金融机构、律师事务所等建立了合作关系,为公司提供了多元化的服务。
三、工作亮点(一)结算效率显著提高通过优化结算流程、加强信息化建设,本年度结算周期缩短了30%,工作效率得到了显著提升。
(二)结算质量得到保障通过完善内控体系、加强审核力度,本年度结算质量得到了有效保障,未发生重大失误。
(三)部门影响力逐步提升本年度,工程结算部门积极参与公司项目,为公司提供了有力支持,部门影响力逐步提升。
四、存在问题(一)业务能力有待提高部分员工对国家及地方相关政策法规、行业标准掌握不够全面,业务能力有待提高。
工程结算2024年个人工作总结(3篇)

工程结算2024年个人工作总结2024年工程结算个人工作总结本年度是我在公司的第三个年头,通过三年的不断努力和积累,我在工程结算方面的工作取得了一定的成绩。
在2024年,我主要负责了几个大型工程项目的结算工作,以及其他一些杂项工作。
以下是我在2024年的个人工作总结。
首先,我在几个大型工程项目的结算工作方面表现出色。
在这几个项目中,我负责编制了详细的工程量清单,并与业主进行了多次沟通和协商,最终顺利完成了结算工作。
通过这些项目,我对工程结算的流程和方法有了更深入的了解,并熟练掌握了相关软件工具的使用。
此外,我还能够快速准确地计算工程量和金额,并能够及时发现和纠正结算中的问题,确保结算结果的准确性和合理性。
其次,我在杂项工作方面也有所贡献。
除了大型项目的结算工作,我还参与了一些杂项工作,如工程材料的采购、资金的管理和分配等。
在这些工作中,我认真负责,按时完成任务,并始终保持高效的工作态度。
通过这些杂项工作,我不仅提高了自己的综合素质,还为公司的正常运营和项目的顺利进行做出了贡献。
此外,我还通过积极参加培训和学习,不断提升自己的专业能力和知识水平。
在____年,我顺利通过了结算师资格考试,并取得了结算师证书。
这不仅使我在工程结算方面的专业能力得到了认可,还提高了我的竞争力。
但是,在2024年的工作中,我也存在一些不足之处。
首先,我在沟通和协调方面还有待提高。
有时候我会因为工作上的繁忙而忽略与其他部门的沟通,导致某些工作进展不顺利。
因此,我需要加强与其他部门的沟通和协调,提高工作的协同性和效率。
其次,我在工作安排和时间管理方面还有所欠缺。
有时候我会因为工作量的紧张而导致工作的拖延和推挤,最终影响工作的质量和进度。
因此,我需要加强对工作的合理安排和时间的合理利用,确保工作按时完成。
总的来说,我在2024年的工程结算个人工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的专业能力和工作水平,进一步提高工作的质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。
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工程结算工作总结精选集锦众所周知,竣工结算是一项很琐碎、麻烦,但同时技术含量很高的工作,这里的“技术含量”体现在什么地方?下面给大家整理了关于工程结算工作总结,方便大家学习。
工程结算工作总结1随着我国社会主义市场经济建设的不断发展、深入,建筑业竞争越演越烈,工程承接难度及业主要求下浮的幅度不断加大,那么如何做好工程结算管理工作总结呢?现在,就整理出管理工程的相关信息。
结算资料一般包括:工程招投标文件、施工合同及补充协议、工程竣工图、设计变更通知、签证、施工组织设计及技术文件等。
任何一个项目,在编制结算时都要以相关资料为依据,工程任务完成与否要以施工图和竣工图为依据,工程的工期、成品质量、材料价格、费用的调整方式等要以工程承包合同、相关协议、补充协议为依据。
而国家、政府对市场价格的调整也在结算中经常被用到。
施工合同是进行工程建设的基本依据,也是进行工程结算的主要依据,整个结算活动都是在合同的范围内展开的。
结算工作是否能做的好有时也看合同签订时的各项条款是否清晰明了,有的承包商往往在签合同时马虎大意最终导致结算吃大亏,现在有的业主为了降低风险常常将条款订的很苛刻,很多甚至是无理的条款,而承包商如果为了接工程而冒然签订,这将为今后结算工作带来了很大的难度与风险。
竣工图是工程交付使用时的实样图,如果工程变化不大,可在施工图上将变更处分别标明,不用重新绘制,若工程变化较大,则一定要重新绘制竣工图,绘制完成后,要请建设单位和监理人员审核,并在图签栏内签字,并加盖竣工图章,竣工图一定要如实地反映工程实际情况。
设计变更通知单是设计单位下达的,要有设计人员的签名和设计单位的印章,由建设单位或监理工程师发出的经设计人员认可并签字的变更,应有建设单位或监理工程师的签字盖章方可生效。
签证资料包括确认变更的现场签证、预算外用工用料签证、建设单位原因引起的返工费、建设单位临时新增加的合同外的项目、一些隐蔽工程量的确认、施工过程中需要说明或明确的事项等,签证资料应请设计单位、建设单位、监理单位等各方在现场进行验证签字,并如实反映工程实际情况,有时建设单位还要求在签证单上标明材料价格及金额以便业主控制工程造价,如果在业主要求下重新更换了建筑材料,其材料价格、型号、规格、品牌必须按业主要求呈报给监理和建设单位审批并签字盖章。
施工组织设计和技术文件也对结算工作起着非常重要的作用,建设单位有时正是凭着技术文件的各项措施对施工单位的结算进行扣减,但建设单位也为了防止施工单位在结算中由于技术措施导致费用增加的可能,往往在合同签订时就对这部分费用进行了说明,无论采取何种措施都不予以增加。
2掌握一定的经济、技术、管理、法律等专业知识是必要的掌握造价知识、收集造价信息是基础认真学习有关的施工定额和工程量清单计价规范, 熟悉市场价格信息,并收集与预结算有关的指导性文件,不断更新、掌握相应的造价知识,是做好预结算工作的基础要求。
只有掌握了过硬的造价专业知识和造价信息,才能更好地把握住工程预结算中的重点和要点,迅速定出解决问题的方案,及时排除影响工程造价的因素,为企业争取更大的经济效益。
如某工程在施工过程中,碰上市场材料价格大幅度上涨,涨幅超过了投标时材料价格的10%,需要采取有效的措施以维护企业的经济利益。
于是,承包人的预结算员立即收集政府部门有关可以调整材料价格的指导性文件,及时做好材料调价对比工作,针对性地向业主发出了工作联系单,完善了工程合同调价的报审手续,最后顺利地为企业争取了几百万的材料价差结算价。
技术知识的掌握是做好预结算工作的有力保证施工组织设计中反映的施工工艺、施工流程、施工机具的选择,采取的各项技术安全措施等都和工程成本有着直接的关系。
预结算员应该深入学习施工技术知识,掌握相关的施工技术规范,而不该认为技术问题只是技术人员的事情,与自己事不相关。
掌握了施工的工艺、施工方法的确定、施工机具的选择、相关的技术措施和工程的技术重点等内容,有利于更好地理解清单项目中的工作内容、抓住工作重点、掌握报价技巧、提高报价的准确性,更利于做到举一反三、触类旁通,提高工作的效率。
管理知识的掌握在做好预结算工作中起润滑剂作用预结算员掌握一定的项目管理知识和做好多方沟通、协调工作,有利于工程预结算工作的顺利开展。
预结算工作与现场项目管理、施工技术、工程资料的编制等多方面都离不开,及时与项目负责人、技术员、施工员、资料员沟通是十分需要的。
通过沟通协作,可以进一步熟悉施工现场情况,明确施工技术、工序和措施,可以得到相应的支持性数据,利于结合工程的实际情况,提高套价的准确性,及时收集和整理结算资料。
同时也要就现场的情况及时与业主、监理、设计等进行沟通协调,保证第一时间争取到相关的准确的设计变更和现场签证等依据资料。
法律知识的掌握在做好预结算工作中起指导性作用施工合同是做好预结算工作的指导性文件之一,预结算员必须熟悉合同条款,如有理解不透的地方应及时请教法律顾问;在合同文件中注明需要重视的问题的页码及相关事项;特别需要深入理解招投标文件、答疑文件、合同中有关的变更价款的确定原则。
另外,需要学习《合同法》、《公司法》等相关的法律法规,做好相关的补充合同的签订和分包合同的管理工作。
只有充分发挥合同的指导性作用,遵循合同条款的规定,做好工程进度的上报、计划、变更工程的预算、相关的工期和费用索赔等工作,才能保证结算时依据充足,以理服人。
3在接受委托参与工程结算时,要加强工程结算的审查1.工程结算关系到建设单位和施工单位的直接经济利益,同时也是施工单位实现经营收益的最终环节和关键环节。
工程结算是指承包商在工程实施过程中,依据承包合同中关于付款条款的规定和已经完成的工程量,并按照规定的程序向建设单位收取价款的一项经济活动。
建设单位和施工单位在结算工作中形成了对立统一的关系,其对立性表现在双方的经济利益方面,甲方力求以最少的投资实现其投资目标,在结算工作中尽量压低工程造价,而乙方为了实现承包收益的最大化,在结算工作中,尽可能高报工程造价;其统一性表现在双方均要求顺利完成结算工作,从而尽快实现各自的经济目标。
这种经济利益关系就好比一架天平,哪边重利益就往哪边倾,要保证双方利益平衡,就必须使工程造价客观、公正、合理、合法。
这种平衡关系一般是通过结算审查工作来实现的。
委托工程造价机构进行工程结算审查工作,是最有效的办法,因为中介机构专业人才多,信息面广,可以避免因双方信息不对称而损害对方利益,产生经济纠纷;而且中介机构独立执业,可以消除双方的矛盾,保证审查结果的客观公正。
2.工程结算审查就是用天平来称量工程建设项目的工程造价,建设工程合同约定的结算依据就是砝码,这个砝码必须是标准、规范、合同等,否则,称量的结果将失去公平。
建设单位和施工单位结算工作的顺利与否,取决于建设工程合同签订内容的严密性与完整性,以及工程实施过程中的合同管理工作是否认真、严肃。
由于建设项目生产周期长,涉及面广,许多难以预料的因素影响工程造价的确定,如政策因素、现场情况、设计变更、市场因素等等,使建设工程合同很难一次性地将一个建设产品的价格固定下来,即使是总价包干合同,也不可避免地发生变更,增减工程造价。
变更增加费用一般采取签证的形式进行工程结算。
3.建设工程合同管理属于动态管理,通过工程签证使合同处在不断的补充和变更之中,使工程结算工作变得十分复杂。
具体表现为结算依据的多样性、复杂性、不确定性。
因此,在进行工程结算审查时,必须注意正确认识结算依据的有效性及合法性,引用合法、合理的结算依据,才能保证工程造价的客观公正。
工程结算工作总结2工程竣工结算审核工作是对整个工程财务状况的总结,通过对结算全面、系统的检查,对存在的错误及时加以纠正,从而更为科学、合理的反映财务状况,有效的控制工程造价,保证项目目标管理的实现。
竣工结算审核是控制建筑工程造价的最后一个环节,其重要性不言而喻。
一、竣工结算审核工作的主要内容1工程量的审核工程量的审核,主要是对误差的审核。
工程量的误差有正误差和负误差之分,正误差常表现在土方实际开挖高度小于设计室外高度,计算时仍按图计。
楼地面孔洞、地沟所占面积未扣;墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣;钢筋计算常常不扣保护层;梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等;正误差表现在完全按理论尺寸计算工程量,项目的遗漏。
因此对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计算规则。
1)分清计算范围,如砖石工程中基础与墙身的划分、混凝土工程中柱高的划分、梁与柱的划分、主梁与次梁的划分等。
2)分清限制范围,如建筑物层高大于3.6 m时,顶棚需要装饰方可计取满堂脚手架费用,现浇钢筋混凝土构件方可计取支模超高增加费。
3)应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符,防止计算错误产生。
对签证凭据工程量的审核主要是现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实,做到实事求是,合理计量。
审核时应作好调查研究,审核其合理性和有效性,不能见有签证即给予计量,杜绝和防范不实际的开支。
2套用单价的审核2.1对套用定额单价的审核。
在套用单价审核中首先应注意项目名称和内容与设计图纸要求是否一致,如构件名称、断面形式和强度等级等,其次是检查工程项目是否重复套用。
在采用综合定额预算的项目中,重复套用的现象尤为普遍,特别是对于那些与总包及分包都有联系的项目,往往容易产生工程量的重复。
另外,要检查定额主材价格套用是否合理,有最高限价的材料的定额套用是否满足规定等。
2.2对换算定额单价的审核。
对于换算而来的定额单价的审核除满足上述要求外,还应弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分,同时,还要检查换算的方法是否准确,采用的系数是否正确,这些因素都将直接影响着换算单价的准确性。
2.3对补充定额单价的审核。
对于补充定额单价的审核主要是检查编制的依据和方法是否正确,材料结算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。
3费率的审核。
取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定,结合相关文件如合同、招投标书等来确定费率。
审核时应注意取费文件的时效性;执行的取费表是否与工程性质相符;费率计算是否正确;价差调整的材料是否符合文件规定。
如计算时的取费基础是否正确,是以人工费为基础还是以直接费为基础。
对于费率下浮或总价下浮的工程,在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。
二、竣工结算审核工作的常用方法1全面审核法。
全面审核法又称逐项审查法,就是对施工图预算中的项目逐一进行全部审查。
具体的审查与编制施工图预算基本相同。
全面审核法的优点就是全面、细致,经过审查的工程结算差错较少,审查质量较高,缺点就是工作量大。
在审查工程预算力量比较薄弱的情况下,是不能适应需要的,因此,此方法一般仅用于工程量较小、工艺比较简单的工程。