达利园营销策划总结
达利园饮料营销策划方案

达利园饮料营销策划方案第一部分:背景分析1.1 公司背景达利园饮料是一家知名的饮料生产和销售公司,成立于2000年,总部位于中国。
公司在饮料行业拥有广泛的知名度和良好的声誉,以其高品质和创新的产品而闻名。
主要产品包括果汁饮料、茶饮料和功能饮料等。
1.2 市场概况近年来,中国饮料市场呈现出快速增长的趋势。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,消费者对于高品质和健康的饮料需求不断增长。
同时,年轻消费者对新颖和有创意的饮料产品也有较高的需求。
然而,市场上的竞争也日益激烈,各大饮料品牌都在加大投入进行市场推广。
第二部分:目标市场和目标客户群体2.1 目标市场经过市场调研发现,我们的目标市场是中国的年轻人,特别是大城市的年轻消费者。
他们具有较高的消费能力和消费欲望,对于时尚、健康和个性化的产品有较高的追求。
2.2 目标客户群体我们的目标客户群体主要包括以下几个方面:- 年龄在20岁至35岁之间的年轻人,他们具有较高的消费能力和消费欲望;- 对于品质和健康有较高追求的消费者;- 对于新颖、创意和个性化产品有较高需求的消费者。
第三部分:竞争分析3.1 主要竞争对手目前,中国饮料市场的竞争非常激烈,我们的主要竞争对手包括可口可乐、百事可乐以及其他知名饮料品牌。
3.2 竞争优势为在市场竞争中取得优势,我们将重点发挥以下几个方面的竞争力:- 产品创新和研发能力:不断推出新颖、创意和具有健康功能的饮料产品;- 品质保证:确保产品的质量和安全性,建立消费者对产品的信任和忠诚度;- 市场推广:通过广告、促销和营销活动来提高产品的知名度和美誉度;- 渠道布局:与合作伙伴合作,拓展销售渠道,提高产品的市场覆盖率;- 价格策略:根据市场需求和竞争对手的定价情况,灵活调整产品价格,以保持竞争优势。
第四部分:营销策略和推广方案4.1 产品定位根据目标市场和目标客户群体的需求和喜好,我们的产品定位为高品质、健康和创新的饮料。
通过不断推出新颖、创意和具有健康功能的产品,以满足消费者在健康和个性化饮料方面的需求。
达利园营销策划方案

达利园营销策划方案摘要:本文旨在提出一套全面且切实可行的达利园营销策划方案,旨在帮助该品牌在市场竞争中突出重围。
本方案主要涵盖了目标市场分析、产品定位、市场推广、品牌建设以及社交媒体营销等要点。
第一部分:目标市场分析在制定任何营销策略之前,了解目标市场是至关重要的。
对于达利园这样的品牌来说,主要的目标市场是家庭主妇和年轻父母。
这一群体具有购买力,且对于孩子的营养健康非常关注。
通过深入分析目标市场的需求和心理状况,可以更好地制定针对性的营销策略。
第二部分:产品定位达利园作为一个以提供健康营养食品为主的品牌,应该将产品定位在高品质和安全健康的领域。
通过与专业的营养师合作,加强产品研发和品控体系,确保产品的营养价值和质量。
与此同时,为了满足目标市场的需求,可推出一系列针对特定年龄段和特殊人群的产品,如婴儿辅食和成人奶粉等。
第三部分:市场推广1. 传统媒体广告:充分利用电视、广播、杂志和报纸等传统媒体渠道,通过精准的定向广告投放和优质的广告创意吸引目标市场的注意力。
同时,重点面向主要城市开展户外广告宣传,如公交车体广告和地铁车厢广告等。
2. 线下促销活动:举办品牌发布会、产品体验会和亲子活动等,吸引目标消费者的参与。
在活动中提供免费样品和赠品,以及与产品相关的知识分享和互动游戏,增强消费者对于品牌的认知和好感度。
3. 网络推广:建设品牌官方网站,提供产品信息、公司新闻和营养知识等内容。
同时,通过搜索引擎优化和搜索广告投放提升品牌的在线曝光度。
还可以利用社交媒体平台,定期发布有关健康饮食、亲子教育和生活小贴士等内容,与消费者进行互动和交流。
第四部分:品牌建设1. 品牌形象设计:设计一个简洁、现代和富有亲和力的品牌标志和整体形象,使消费者对于达利园有一种友善和可信赖的感受。
2. 品牌口号确定:制定一个简洁而有力的口号,准确传达品牌的核心价值和独特卖点。
例如:“健康呵护,从达利园开始”。
3. 品牌合作与赞助:积极寻求与亲子教育机构、公益组织和儿童活动等相关领域的合作和赞助机会,扩大品牌影响力和美誉度。
达利园营销策划总结

达利园营销策划总结“营销之星”营销策划总结组织名称:麦疯队人员:李婷玉、刘环、项勤、刘锦洲、赵红刚、郭清荷、杨云风撰写时间:2012年11月3日—2012年11月23日适用时间:2012年11月3日及以后摘要1、明确策划目的,做好市场分析、市场定位、营销策略2、全面分析营销环境:宏观环境、行业和市场环境及市场现状,组织内部环境和竞争环境3、明确成功的主要因素,综合分析团队SWOT4、根据全面分析和综合分析确定市场定位,制定可行的营销策略,再确立合适的营销目标5、确认工作分工和人员安排6、总结销售过程中出现的问题并及时修正不合适的销售方案7、总结在比赛过程中发现的自身问题目录一、前言 (1)二、策划目的 (1)三、营销环境分析 (2)四、综合分析 (3)五、市场定位 (4)六、营销目标 (4)七、营销策略 (5)八、策划效果 (7)九、日程安排 (7)十、营销总结 (8)十一、附件 (8)前言写营销策划书,一方面是应大赛要求,另一方面是本次的“营销之星”大赛由达利园集团赞助,阵容浩大,竞争激烈。
为了能提高本队的销售额,为了在竞争中取胜,我们需要一个营销规划书给予我们方向上的领导和行为上的规划,使本团队能顺畅地完成各项目标。
策划目的规划各项销售活动,确定销售方向,明确人员分工,保证销售流程顺畅,提高达利园软面包的销量营销环境分析一、宏观环境1、“达利园”品牌的知名度和美誉度高。
2、达利园公司的高空、地面一体化的广告,产品品项的全方位化,着名形象代言人陈道明、刘若英、高圆圆,价格优势,精美的包装设计等一系列优势,必能在同类产品中脱颖而出。
3、品质口感好、价格优势、公司重视度高、投入力度大、具有比较系统的上市推广方案。
二、行业与市场环境根据统一、康师傅、可口可乐、百事可乐等饮料巨头在校园市场中的地位以及访谈数据和文献资料的显示可以看出品牌在消费者心智中的影响力,消费者更倾向于购买自己熟知或忠诚的品牌。
达利园品牌的知名度和美誉度在校园消费者中的影响力还是很大的。
达利园营销策划方案

达利园营销策划方案(本文章由AI自动生成,仅供参考)一、简介达利园是一家专注于生产和销售各种甜品和糖果的公司。
自公司成立以来,一直致力于提供高品质、创新和健康的甜品和糖果给消费者。
在中国市场上,达利园已经成为了一个知名品牌,拥有广泛的消费群体。
然而,面对市场上激烈的竞争和不断变化的消费者需求,达利园需要制定一些新的营销策划方案,以保持市场竞争力,增加市场份额。
二、现状分析目前,达利园的产品已经覆盖了糖果、巧克力、饼干、蛋糕等多个品类。
除了在线销售,在线上和线下的零售渠道也已经打通。
同时,达利园也在全国各地开设了多家门店和体验店,为消费者创造了更好的购物体验。
尽管达利园的产品线已经比较完整,并且有一定的渠道优势,但是与之竞争的品牌依然非常强大,像棒棒糖、马卡龙、曲奇等有很大的市场份额和忠实的消费者群体,因此,达利园需要通过一系列的营销策划来提高品牌知名度、增加品牌忠诚度和开拓新的消费群体。
三、营销策划方案1.新产品推广达利园可以加强新产品的推广力度,把焦点放在创新的产品上。
例如,可以引入一些结合了当地特色、或是带有健康元素的新品种,通过开展各种广告活动和营销活动来提高消费者的曝光率。
2.提高线上销售渠道的占比目前,线上销售占据了达利园的总销售额的一定比例,但这个比例可以进一步提高,特别是在移动端的销售,这是一个全新的增长点。
因此,可以考虑增加在线上购物的优惠、推广、礼品等活动,在网购中提供更加便捷的体验。
3.提高转化率可以通过调整网站的引导设计,手动生成下单链接,优化地址栏等多种方法提高网站访问的转化率。
同时,线下渠道的体验也需要改进,达到提高消费者购买意愿的目的。
例如,在门店中推广和介绍产品,创造更好的购买体验,以及提供一些有竞争力的优惠政策等等。
4.强化社交媒体营销社交媒体上很有可能是一个快速增长的营销渠道,需要依靠社交媒体这一平台快速地传播产品信息。
通过在社交媒体上增加好友、卖货和推广,留言区可拉动大量的互动交流和讨论,使得市场营销链条更加完善。
达利园营销策划方案

达利园营销策划方案一、背景与目标在竞争激烈的市场环境下,为了推动达利园品牌的发展和市场份额的增长,我们制定了以下营销策划方案。
1.1 背景达利园是一家知名的食品生产企业,专注于生产和销售优质的乳制品和零食产品。
然而,随着市场的变化和竞争的加剧,达利园需要通过更加创新的营销策略来吸引消费者的关注并提高品牌忠诚度。
1.2 目标- 提高品牌知名度:通过全面的市场推广措施提升达利园在目标市场的知名度,使其成为消费者的首选品牌。
- 增加销售额:实施策略性销售促进活动,提高产品需求,进而增加销售额。
- 提升品牌形象:通过传播达利园的核心价值观和品牌文化,塑造积极的品牌形象。
二、目标市场与人群定位2.1 目标市场根据市场调研结果,我们将主要关注年轻家庭和学生消费群体。
这些人群倾向于购买健康、方便、高品质的食品,并对品牌形象有较高的要求。
2.2 人群定位我们将定位达利园产品为年轻家庭和学生消费群体的最佳选择。
通过传递健康、美味、便捷的品牌形象,满足他们对优质食品的需求。
三、策略与活动3.1 品牌塑造- 视觉识别系统更新:进行品牌标志、包装设计的优化更新,以更好地传达产品的特色和品质。
- 品牌声音建设:制定品牌声音指引,确保在广告、宣传片等媒介中保持一致的品牌声音和语气。
- 联合品牌大使:与知名健康生活博主、体育明星等签订品牌合作,提高品牌的影响力和认可度。
3.2 线上推广- 社交媒体营销:在主流社交媒体平台上开展有趣的话题讨论、精美图片分享和用户互动,借助社交媒体的传播力量扩大品牌知名度。
- 创意短视频:制作与产品相关的创意短视频,通过视频分享平台和社交媒体传播,吸引年轻消费者的关注。
- KOL合作:与有影响力的健康生活博主、美食博主等合作,通过他们的推荐和口碑效应,增加品牌曝光度与用户认可度。
3.3 线下推广- 举办活动:在大型商场、学校和社区开展品牌活动,包括产品展示、试吃、游戏互动等,提高品牌知名度和产品试用率。
达利园营销策划方案

达利园营销策划方案一、市场分析(一)行业现状随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,休闲食品市场呈现出快速增长的趋势。
达利园所处的烘焙食品、饮料等领域竞争激烈,众多品牌纷纷推出各类创新产品以满足消费者多样化的需求。
(二)竞争对手在烘焙食品市场,主要竞争对手有_____等品牌,它们在产品创新、品牌推广和渠道布局方面具有一定的优势。
在饮料市场,_____等品牌占据较大市场份额,竞争压力不容忽视。
(三)消费者需求消费者对于休闲食品的需求不仅在于口感和品质,还注重健康、营养、便捷等因素。
年轻消费者更追求个性化和时尚的产品,对于品牌形象和营销活动的敏感度较高。
二、产品分析(一)产品优势达利园拥有丰富的产品线,涵盖烘焙食品(如蛋黄派、法式小面包等)、饮料(如青梅绿茶、和其正等)等多个品类。
产品质量稳定,口感良好,具有较高的知名度和美誉度。
(二)产品劣势部分产品在包装设计上缺乏新意,与竞争对手相比不够突出。
在健康、低糖等概念的产品研发方面相对滞后。
三、营销目标(一)短期目标提高新产品的市场占有率,增加销售额,在半年内实现_____%的增长。
(二)中期目标在一年内提升品牌知名度和美誉度,进入行业前_____名。
(三)长期目标成为休闲食品行业的领军品牌,打造具有国际影响力的民族品牌。
四、营销策略(一)产品策略1、产品创新加大研发投入,推出符合消费者健康需求的新产品,如低糖、无糖的烘焙食品和功能性饮料。
2、包装优化设计新颖、时尚、个性化的包装,吸引消费者的眼球,提高产品的辨识度。
(二)价格策略1、差异化定价根据不同产品的定位和市场需求,采取差异化定价策略,满足不同消费层次的需求。
2、促销定价在节假日、新品上市等时期,推出打折、满减、买一送一等促销活动,吸引消费者购买。
(三)渠道策略1、拓展电商渠道加强与各大电商平台的合作,优化线上店铺的运营,提高线上销售额。
2、深耕线下渠道加强与经销商的合作,拓展销售终端,增加产品的铺货率,尤其是在二三线城市和农村市场。
达利园食品营销策划方案

达利园食品营销策划方案一、背景分析达利园食品作为中国知名的食品品牌,致力于生产和销售各类品质优良的食品产品。
然而,在当前竞争激烈的食品行业中,营销策划对于达利园食品来说至关重要。
本篇营销策划方案将通过市场调研和分析,制定适合达利园食品的营销策划方案,从而提高品牌知名度和市场份额。
二、目标市场1. 目标人群:主要面向家庭消费者,特别是年轻家庭和有小孩家庭。
2. 目标市场面积:主要集中在一二线城市,满足家庭消费需求。
三、SWOT分析1. 优势:a. 品牌知名度高,产品品质有保证。
b. 多样化的产品线,满足不同消费需求。
c. 积累的渠道资源丰富,有助于市场拓展。
2. 劣势:a. 在一二线城市外的市场份额较低。
b. 竞争激烈,难以突出差异化优势。
3. 机会:a. 近年来家庭休闲食品市场规模扩大,消费需求增加。
b. 电商平台的崛起为品牌推广和销售提供了新的机会。
4. 威胁:a. 竞争对手产品质量提高,品牌认知度上升。
b. 购买力不断增加的消费者有更多的选择余地。
c. 消费者对食品安全和健康的要求不断提高。
四、营销目标1. 增加品牌的知名度和认知度。
2. 提高产品的市场份额和销售量。
3. 扩大市场覆盖面,进一步拓展一二线城市以外的市场。
4. 建立稳定的消费者群体,提升消费者忠诚度。
五、营销策略1. 品牌定位:通过深入市场调研,确立达利园食品的品牌定位,即满足家庭消费需求的品质优良的食品品牌。
强调产品的原材料来源、生产工艺和产品质量等因素,打造“安全、健康、美味”的品牌形象。
2. 产品策略:a. 积极研发新产品,不断满足消费者不同口味和需求。
b. 优化现有产品的市场定位和包装设计,提高产品的识别度和吸引力。
c. 强调食品安全和营养成分,在产品包装上做出明确标注,增强消费者信任。
3. 价格策略:a. 根据不同市场的需求和竞争情况,进行合理定价,以吸引消费者。
b. 进一步探索市场,开发价格适中的产品线,满足中低消费群体需求。
达利园营销策划方案

达利园营销策划方案1. 背景介绍达利园是一家专业生产和销售儿童饮品的公司,成立于2003年。
经过多年的发展,已经成为了该行业的领军企业之一,产品覆盖全国各地,并且出口到了全球多个国家和地区。
虽然有着广阔的市场和潜在的客户群体,但是如何把产品推广到更多的人群中成为了达利园需要面临的一大挑战。
2. 目标客户在制定营销策划方案之前,需要明确目标客户。
根据达利园的产品特性,主要面向儿童市场。
目标客户群体包括:1)6岁到12岁的小学生;2)父母;3)老师。
3. 市场调查在制定营销策划方案之前,需要进行市场调查,了解目标客户的需求和喜好。
通过在线调查和实地访谈,得到如下结论:1)小学生更喜欢色彩鲜艳、瓶子漂亮的饮品;2)父母更注重饮品的健康、营养成分和安全性;3)老师更注重饮品的学习帮助和环保性。
4. 营销策划方案根据以上的市场调查结果,对达利园的营销策划进行一下的规划:4.1 产品策划:精美的瓶身设计、营养配方的加强、环保材料的采用,为满足目标客户的需求进行产品改进。
4.2 品牌建立:达利园是一家拥有多年历史的企业,在营销中进行传播,加强品牌知名度。
通过选择合适的渠道,例如电视等媒体进行推广,印刷贴标签等方式自然地出现在日常生活中,加强品牌的代表性和流程性。
4.3 渠道策划:通过与超市、便利店、网店等合作加强渠道拓展,提高渠道效益,更好地联系到目标客户。
例如,在学校的周边便利店铺共同规划,加强代销,增加销售总额。
4.4 促销策划:与实体店及各渠道进行促销策划,例如联合儿童玩具商店进行搭配销售;在学校周边进行体育活动,进行赠品活动;开展瓶身收集活动,等等。
这些促销策划将达利园带给了更多的人群,提高了公司的知名度和销售量。
5. 成果分析过去的一年中,达利园营销策划的有效性得到了明显的体现:1)利用新瓶身设计,提高了产品购买的欲望;2)营销活动在各个市场渠道中被广泛传播,增加了销售额;3)渠道拓展加强,覆盖更广泛的客户群,增加了品牌的影响力。
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“营销之星”营销结组织名称:麦疯队人员:李婷玉、刘环、项勤、刘锦洲、赵红刚、郭清荷、杨云风撰写时间:2012年11月3日一2012年11月23日适用时间:2012年11月3日及以后摘要1、明确策划目的,做好市场分析、市场定位、营销策略2、全面分析营销环境:宏观环境、行业和市场环境及市场现状,组织内部环境和竞争环境3、明确成功的主要因素,综合分析团队SWOT4、根据全面分析和综合分析确定市场定位,制定可行的营销策略,再确立合适的营销目标5、确认工作分工和人员安排6、总结销售过程中出现的问题并及时修正不合适的销售方案7、总结在比赛过程中发现的自身问题目录一、前言 (1)二、策划目的 (1)三、营销环境分析 (2)四、综合分析 (3)五、市场定位 (4)六、营销目标 (4)七、营销策略 (5)八、策划效果 (7)九、日程安排 (7)十、营销总结 (8)十一、附件 (8)写营销策划书,一方面是应大赛要求,另一方面是本次的“营销之星”大赛由达利园集团赞助,阵容浩大,竞争激烈。
为了能提高本队的销售额,为了在竞争中取胜,我们需要一个营销规划书给予我们方向上的领导和行为上的规划,使本团队能顺畅地完成各项目标。
策划目的规划各项销售活动,确定销售方向,明确人员分工,保证销售流程顺畅,提高达利园软面包的销量营销环境分析一、宏观环境1、“达利园”品牌的知名度和美誉度高。
2、达利园公司的高空、地面一体化的广告,产品品项的全方位化,着名形象代言人陈道明、刘若英、高圆圆,价格优势,精美的包装设计等一系列优势,必能在同类产品中脱颖而出。
3、品质口感好、价格优势、公司重视度高、投入力度大、具有比较系统的上市推广方案。
二、行业与市场环境根据统一、康师傅、可口可乐、百事可乐等饮料巨头在校园市场中的地位以及访谈数据和文献资料的显示可以看出品牌在消费者心智中的影响力,消费者更倾向于购买自己熟知或忠诚的品牌。
达利园品牌的知名度和美誉度在校园消费者中的影响力还是很大的。
1、达利园法式软面包。
达利园法式软面包为大众所熟悉且具有良好的口碑,销量不错。
但是市场上的面点类产品很多,如盼盼小面包等也挺受欢迎。
但香甜美味、口感细腻的达利园软面包能在味觉上大幅度地取悦消费者,相信能得到大多数人的青睐。
2、达利园八宝粥。
在各种小吃摊随处可见的大学校园里,八宝粥并不是很流行,主要品牌有达利园八宝粥、银鹭八宝粥、冰露八宝粥等。
在访谈调查中和文献资料显示:银鹭八宝粥在校园消费者中的知名度是最高的,其它品牌产品则在伯仲之间。
因此,达利园八宝粥在校园市场中和其它品牌的竞争将会更加激烈但也有很大的上升空间。
3、可比克。
品客、上好佳、乐事等强劲对手的出现让可比克在市场的占有率明显减少。
由于薯片行业的技术门槛不高,品质差异化较低,所以大学生对于薯片的选择没有特别的倾向和品牌偏好。
但可比克薯片品牌具有一定知名度,价格适中,薯片新鲜完好无缺,这些还是可以为其创造市场升级空间。
4、好吃点。
达能、奥利奥等品牌饼干的出现极大地冲击了好吃点的市场,并以新奇的广告和强大宣传整容迅速打入消费者内部,相比而言,好吃点的广告宣传有些过于老旧,知名度有所下滑。
但好吃点的品质和口碑摆在那里,无可非议,相信还是能引来新老顾客。
5、达利园花生牛奶。
在含乳饮料中,蒙牛、伊利两大品牌掌握着绝对优势。
它们对达利园花生牛奶的目标消费者的侵蚀是不可避免。
银鹭花生牛奶、哇哈哈营养快线在校园市场中的市场份额也比达利园花生牛奶要高,主要原因是银鹭花生牛奶、哇哈哈营养快线的知名度要比达利园花生牛奶高。
另外统一、康师傅奶茶也是达利园花生牛奶的有力竞争者。
6、和其正。
校园凉茶市场一度被王老吉把持。
在校园凉茶市场中王老吉的市场份额居首,其次才是和其正。
王老吉相较于和其正历史更为悠久,在宣传推广、促销投入等方面的优势也比较明显。
因此,在校园饮料市场中和其正的直接主要竞争品牌有王老吉。
另外其间接竞争者品牌有可口可乐、百事可乐、哇哈哈等。
但和其正比王老吉量多,价性比更高。
7、青梅绿茶。
茶饮料校园市场被统一和康师傅霸占,统一、康师傅在知名度、美誉度、顾客忠诚度、产品种类、宣传推广、促销投入等方面都要比青梅绿茶要好。
因此,在茶饮料市场中青梅绿茶的目标消费者难免要被统一、康师傅拉拢过去。
但青梅绿茶口味较为新奇,会成为消费者愿意选择尝试的原因。
三、组织内部环境团队成员都大胆自信,热情高涨;相互熟悉,配合默契;具有团队协作意识,团队凝聚力强。
四、竞争环境1、部分已养成日常消费饮料习惯的消费者已经对某些品牌有了忠诚度,对于不是达利园品牌的忠诚者,我们想要劝服他们尝试达利园品牌的和其正、花生牛奶和八宝粥是有一定难度的。
2、根据访谈调查和文献资料显示:校园饮料市场已被各大饮料巨头们把持,他们的知名度、美誉度、忠诚度都要比达利园略胜一筹。
3、在校园市场内可供学生选择的饮料品牌太多,同类产品的同质性、多样性太严重,导致目标消费者眼花缭乱以致随意挑选。
4、本次营销之星的参赛队伍较多,肯定存在着抢夺市场的现象,而且会相当激烈。
我们团队只有居安思危、快速行动,脱颖而出的希望才更大综合分析关键成功要素1、贴心的服务2、吃苦耐劳的精神3、广泛的人脉资源4、善于与人沟通二、团队SWO综合分析1、团队概念分析T—target,目标;E—educate,教育、培训;A—ability, 能力;M—moral, 士气,合在一起成了team,也给团队赋予了一定的新的含义。
表示团队是由两个或两个以上的人,因为共同的目标而聚到一起的,愿意为自己所做的事情而负责任,在行为上形成共同规范的群体。
2、团队基本理念A.开放心胸;B.战胜自我;C.专业精神;3、团队的优势和不足(1)优势:A.队员们都自信大胆,在与人沟通交流方面较展优势;B.队员们对此次比赛的参与积极性很高,热情高涨;C.队员们相互熟悉,配合默契;D.队员们具有团队协作意识,凝聚力强(2)不足:A.对于营销产品没有过实质性体验,缺乏足够的社会实践经验B. 队员在同一班级,交际范围相对较窄市场定位一、主打产品:法式软面包、八宝粥、可比克1、达利园法式软面包为大众所熟悉,大部分人都购买过该产品。
对达利园法式面包具有一定的了解。
达利园法式面包鲜香甜美,口感细腻,是一款不可多得的好面点,能获得较多大学生的青睐。
2、达利园八宝粥口感醇香滑糯、粥体柔软适中,高蛋白、低脂肪,含多种人体必须的氨基酸、钙、维生素,美味又不失营养,是众多大学生倾向的选择。
3、以当红明星周杰伦代言的可比克早已深入在校大学生的心目中,二、主推消费群体:在校大学生1、如今大学生消费水平较高,美味又健康的达利园产品对于他们来说是十分实惠且他们都愿意的选择。
2、经过“营销之星”大赛的宣传,在校大学生对达利园这个品牌了解加深,更愿意信任达利园产品。
3、参加“营销之星”大赛的都是在校大学生,其交际圈主要为在校学生另外,对同样是在校大学生的消费心理、消费需求更为了解,能推出更为贴近大学生需要的销售方式,吸引大学生的消费注意力。
营销目标1、销量领先,突破销量额40002、提升自我营销能力3、享受比赛的过程,获得独特的生活体验策划效果-、社会效果让达利园品牌深入消费者心里,让达利园软品牌满足消费者需求并给消费者的生活带来便利二、经济效果把达利园软面包推销出去,突破预定销售目标营销战略一、友情销售1、推销给亲朋好友2、推销给同班同学、同院同学甚至是同校同学3、联系周围高校认识的朋友帮忙,在周边高校推广销售二、贴心销售1、此销售是以服务和产品结合销售,根据消费者需求提供送货上门的服务,购买数量较少时的收取一定的服务费,购买量达到一定数字时免费服务。
2、针对部分大学生喜欢宅在宿舍不愿出门的特性3、针对部分大学生饮食无规律,在课间感觉饥饿却来不及去购买食物三、摆点销售在食堂门口、宿舍门口、教学楼门口等人流量大的地方定时设立固定摆点,让消费者能记住我们、找到我们四、夜摊销售傍晚散步时饿了、渴了,上完晚课饿了、渴了,烧烤、油炸太上火,摆一个小夜摊卖达利园产品,小巧美味又饱腹的达利园软面包、醇香滑糯的八宝粥、酸甜可口的青梅绿茶、清热解火的和其正…会成为众多学生的最佳选择五、零散销售此销售是将袋装的达利园软面包拆开来零散销售,针对部分学生想吃一两个达利园软面包,但不想买一整袋。
可以根据整袋的价格确定合理的单个价格,零散出售。
日程安排7:00-8:00 食堂门口刘锦洲、赵红刚12:00-13: 00 食堂门口郭清荷、杨云风16:30-18: 30 宿舍门口李婷玉、刘环20:00-20: 20 教学楼门口李婷玉、项勤21:00-21 : 30 15栋和16栋之间的拐角路口李婷玉、刘锦洲、郭清荷送货上门服务根据各人员空闲时间届时安排营销总结一、营销方案问题1、空闲时间、人员分配、货物运送、他校竞争等问题考虑不全,导致友情推销中向其他高校推广产品进展不顺利2、食堂和宿舍小卖部拥有更多种类的产品,竞争力强大等考虑不周,摆点销售效果不尽如人意3、当今大学生追求健康饮食,不信任地摊食品的心理变化考虑不全,导致夜摊销售收效甚微二、团队内部问题1、队员参与的社团和部门较多,课余空闲时间被各种社团活动占据,时间安排困难2、队员均属同班同学,关系较为亲密,在执行命令上态度不够严谨3、看到销售额远不如其他队伍,期间出现过消极情绪附件一、宣传海报二、新闻稿“营销之星”大赛学通社(记者李婷玉)讯11月18日下午一点,从11月1号开始的“营销之星”大赛及此实战环节宣告结束,江西财经大学蛟桥校区的所有参赛队伍在大学生创业孵化中心统一退回剩余产品并上交货款。
此次“营销之星”大赛由达利园品牌食品公司全方位赞助,是面向南昌市所有高校的一次大型比赛,比赛分为初赛、复赛和决赛,实行批次淘汰制。
初赛是网上报名考试,复赛考核营销策划方案的制定,决赛分为实战销售环节、比赛总结环节和颁奖表彰环节三个环节。
今日前来的队伍都是经过初赛、复赛轮轮激烈竞争选拔而出,实力非凡。
日前,各队伍根据大赛组委会的要求,在大礼堂门前进行了统一展销。
展销过程中,各队伍充分展现了本队伍的特色,推出了各式各样的促销活动,如有买有送、你买我就唱、买了就抽奖……为了吸引更多的顾客来到自己的展台前,各队伍卯足了劲,卖力地吆喝和表演,连女生们也顾不上不好意思和保持形象了。
整个展销会场叫卖声、喝彩声、歌声不断,万人空巷、热闹非凡。
据笔者预计:蛟桥的队伍在此环节将战果累累。
继展销之后,便是几天忙碌的个人营销,各队伍各凭能力和人际展开售卖,一时间参赛人员送货上门的身影四处穿梭不断。
实战环节作为决赛的主体部分,对于最终成绩有着举足轻重的影响力。
据今日来交货款时各队伍春风得意的表情,蛟桥的队伍在此次比赛中应该能取得不菲的成绩。