校园零食店创业计划书
学校零食铺创业计划书
学校零食铺创业计划书一、背景介绍随着社会的快节奏发展，现代人的生活压力也越来越大，对零食的需求量也在不断增加。
尤其是在学校这样一个集中人群的地方，学生和老师们经常需要一些方便、健康、美味的零食来缓解学习和工作的压力。
因此，在学校开设一家零食铺成为了一个很有市场潜力的商机。
本计划书旨在为学校零食铺的创业提供一揽子解决方案。
二、市场分析1. 市场需求分析随着生活水平的提高，人们对零食的需求逐渐从简单的填饱肚子发展为追求口感、营养、健康等多方面需求。
学生和老师们在学习和工作之余常常需要一些小吃来提神或增加饱腹感，因此市场需求量大。
2. 竞争对手分析目前学校周边的小吃店和超市零食区已经比较饱和，因此要想在市场中脱颖而出，需要有自己的特色和优势。
通过调查了解，目前市面上的零食种类较为单一，口味也比较传统，缺乏新颖和创意，因此在产品的研发和营销方面需要做出努力。
3. 潜在市场分析学校零食铺的潜在市场主要是学生和老师，他们是日常生活中的主要消费群体。
在产品设计上可以根据不同人群的口味和需求，推出符合他们喜好的零食产品，并通过宣传推广吸引更多的人群。
三、项目定位学校零食铺的定位主要是提供健康、美味、方便的零食产品，满足学生和老师们在学校的日常需求。
产品主打新鲜、原料纯天然、健康美味，以区别于传统市场上的零食，赢得消费者的青睐。
四、经营策略1. 产品策略学校零食铺的产品主要包括饼干、糖果、果干、坚果、糕点等各种零食产品。
在产品的制作上注重原料的选择和卫生安全，确保产品的品质和口感。
2. 价格策略学校零食铺的价格主要参考市场行情和消费水平，以相对低廉的价格吸引更多消费者。
3. 推广策略通过在校园内张贴广告、举办促销活动、与学生会合作推广等方式，提升品牌知名度，吸引更多消费者。
4. 经营管理策略学校零食铺的经营管理主要采取创新、高效、灵活的方式，保证产品的新鲜度和质量，提高工作效率，并不断创新和改善经营管理方式，使企业能够持续发展。
校园零食小铺创业计划书运营计划
校园零食小铺创业计划书运营计划一、项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高，零食行业变得愈加繁荣。
尤其是在校园里，学生们对零食的需求量较大，因此在校园开设一家零食小铺成为了一个很不错的创业选择。
本计划书旨在详细介绍校园零食小铺的创业计划及运营策略，希望通过努力使其成为校园里的知名零食品牌。
二、市场分析1. 需求分析：校园里的学生对零食的需求量较大，他们在课间或晚上自习时需要一些能快速填饱肚子的零食，因此在校园开设一家零食小铺具有极大的市场需求量。
2. 竞争分析：虽然校园里可能已经存在一些零食小铺，但大多数都缺乏明显的品牌特色和优质的服务。
因此在市场上进行品牌建设和服务运营，就可以轻松形成差异化竞争优势。
三、项目策划1. 定位：校园零食小铺主要定位于提供健康、美味的零食，且价格亲民，同时还要注重服务体验，成为学生们课间休憩和学业之余放松的好去处。
2. 产品：零食种类要多样丰富，涵盖各种口味和类型，包括薯片、巧克力、果干、坚果等，同时可以根据季节和需求推出不同的新品。
3. 布局：选址要合理，选择在学校门口或者教学楼附近，以便更好地吸引学生群体。
店铺风格要与校园氛围相融，为学生们提供一个舒适的消费环境。
4. 品牌建设：制定一个具有吸引力的品牌形象，通过线上线下宣传推广，建立品牌知名度和良好口碑。
5. 运营策略：加强与学生的互动，进行促销活动，定期推出新品，提高客户粘性和复购率。
四、经营模式1. 供应链管理：建立稳定的供应商关系，保障货品质量和时效，并且可以根据需求调整库存，避免滞销。
2. 服务体验：培训员工的服务意识和技能，提供亲切周到的服务，让顾客感受到温暖和关怀。
3. 数据分析：通过收集顾客数据和反馈意见，及时调整产品结构和经营策略，提高盈利和客户满意度。
五、风险控制1. 定期风险评估：建立风险评估体系，定期检查经营状况和市场风险，及时调整经营策略。
2. 多样化经营：不只依赖一种产品或营销方式，可以多元化发展，降低单一风险。
校园零食小铺创业计划书
校园零食小铺创业计划书校园零食小铺创业计划书一、什么是创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
二、校园零食小铺创业计划书在充满活力，日益开放的今天，人们使用创业计划书的机会逐渐增多，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编整理的校园零食小铺创业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
校园零食小铺创业计划书1一、项目描述1、项目背景学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。
购物次数多、数额小的显著大众性消费,和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。
经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。
商店的设计及选址：以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修成本。
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态：便利店。
据调查，各学校师生整体消费总体能力较强。
在课间对于饮食类产品消耗能力较强，学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。
因此，为开设校园综合商店提供了较强的消费环境。
2、项目宗旨(1)符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。
校园零食创业方案计划书
校园零食创业方案计划书一、项目概述随着社会的发展和经济的增长，人们对食品的需求也在逐渐增加。
作为一种受欢迎的食品消费方式，零食已经成为现代人生活不可或缺的一部分。
尤其在校园中，学生们对零食的需求更是旺盛。
因此，我们打算开设一家校园零食店，为学生们提供各种种类、口味的零食，满足他们的需求。
二、市场分析1.市场需求校园里的学生人群是我们市场的主要消费群体，他们对零食的需求旺盛。
在学习之余，吃一些美味的零食可以缓解学习压力，增加生活情趣。
因此，校园零食店有着广阔的市场前景。
2.市场竞争当前，校园零售市场竞争激烈，各种零食店纷纷进驻，形成良好的竞争局面。
我们要做的是创新经营模式，提供独特的产品和服务，以吸引更多顾客。
3.市场前景随着教育事业的发展和学生数量的增加，校园市场将会继续扩大，零食消费市场也将进一步壮大。
因此，开设一家校园零食店有着广阔的市场前景。
三、项目内容1.产品定位我们将主打健康、美味、新颖的零食产品，以满足学生们对不同口味的需求。
除了传统的零食产品外，还将引入一些特色产品，如有机食品、进口食品等，从而吸引更多消费者。
2.经营模式我们将采取线上线下结合的经营模式，开设实体店面和网上平台，为顾客提供多元化的购物体验。
在校园内，我们将设置便利的订购点，方便学生们购买零食。
3.促销活动为了吸引更多顾客，我们将定期推出各种促销活动，如满减、买赠等，让顾客享受更多优惠。
同时，我们还将举办各种主题活动，增加顾客的参与度。
四、市场营销1.目标市场我们的目标市场是校园内的学生群体，特别是初中生、高中生和大学生。
他们是我们的主要消费群体，对零食有着较大的需求。
2.市场推广为了吸引更多顾客，我们将采取多种市场推广策略，如广告宣传、线下推广活动、社交媒体营销等，让更多人了解我们的产品和服务。
3.客户服务客户服务是我们经营的重要环节，我们将提供优质的售后服务，解决顾客的问题和需求，确保顾客满意度。
五、运营计划1.供应链管理我们将建立完善的供应链管理系统，与优质供应商合作，保证产品质量和供货及时，让顾客放心购买。
学校零食小店创业计划书
学校零食小店创业计划书一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，学生们的消费观念也变得越来越注重品质和多样性。
零食是学生们生活中不可或缺的一部分，尤其是在学校这个封闭环境中，零食更是学生们日常生活中必不可少的补给品。
因此，在学校开设一家零食小店是一个很有发展前景的商机。
二、项目简介本项目旨在在学校内开设一家零食小店，主要经营各类零食产品。
为了吸引更多学生的关注和消费，我们将提供各种口味丰富、健康美味的零食，以满足学生们不同的口味需求。
同时，我们还将不定期推出一些特色零食，吸引更多的消费者。
三、市场分析随着社会的进步和经济的发展，零食行业也得到了蓬勃发展。
尤其是在学校这一具有稳定消费群体的地方，开设零食小店是一个很有发展前景的商机。
在当前社会，零食市场已经变得越来越庞大，零售渠道也多样化，学校零食小店能够成为学生们休憩、交流和消费的好去处。
四、目标市场我们的目标市场主要是学校内的学生群体，特别是离校学生。
这部分学生在课间休息或放学后，通常会到零食小店购买一些零食来解馋。
因此，我们将重点关注这部分学生，为他们提供满足他们需求的零食产品。
五、竞争分析学校内的零食小店竞争主要来自于其他经营零食的商家。
目前，学校内已经有一些零食小店，但产品种类有限，口味单一，难以吸引更多的消费者。
我们将通过提供口味丰富、价格合理、品质可靠的零食产品，来吸引更多的学生消费，形成差异化竞争优势。
六、运营模式1. 产品策略我们将提供各类口味丰富、健康美味的零食产品，确保产品质量，吸引更多的消费者。
2. 销售渠道我们将在学校内设立实体零食小店，同时还将利用社交媒体进行线上销售，吸引更多的消费者。
3. 营销策略我们将不定期推出一些促销活动，制定优惠政策，提升品牌知名度，吸引更多的消费者。
4. 售后服务我们将建立健全的售后服务体系，及时处理消费者的投诉和建议，提升消费者对我们的信任度。
七、财务分析1. 初始投资开设一家零食小店的初始投资预计为50000元，主要用于场地租金、装修、设备采购、库存采购等方面。
校园零食小店创业计划书
校园零食小店创业计划书一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对于零食的需求也日益增加。
作为日常生活中不可或缺的一部分，零食在校园中尤为受欢迎。
校园里的学生们在课间休息、上下课、晚自习等时间都会购买各种口味的零食，因此在校园内开设一家零食小店是一个非常好的商机。
二、项目概述本项目计划在校园内开设一家小型零食店，主要经营各类零食、饮料、糖果等。
我们将提供多种口味的零食，以满足不同学生的口味需求。
店铺定位为价格实惠、口味丰富、服务周到的校园零食小店，致力于为学生提供高品质的零食购物体验。
三、市场分析1.市场需求：随着校园学生数量的增加，校园内的零食市场需求也在逐渐扩大。
学生们在校园中对零食的需求是常态化的，尤其是在课间、课余时间需要填饱自己的肚子或者补充精力，零食成为他们的首选。
因此，校园零食小店的市场需求是非常旺盛的。
2.市场竞争：目前校园零食店数量庞大，市场竞争激烈。
但是大多数校园零食店在商品种类和服务质量上还有待提升，为了能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们将注重产品的新颖性和服务的周到性。
3.市场前景：随着社会的发展和经济的提升，校园零食市场前景广阔。
学生们的消费水平逐渐提高，对于零食的品质要求也越来越高，这为校园零食店的发展提供了很好的机会。
四、经营目标1.短期目标：开设一家小型零食店，树立良好的品牌形象，提供优质的零食产品和周到的服务，吸引更多学生的关注。
2.中期目标：通过不断完善经营管理，不断扩大店铺规模，提高市场知名度，实现盈利突破。
3.长期目标：在校园中打造具有一定品牌影响力的零食店，并且实现稳定的盈利，为校园学生提供更多优质零食产品。
五、经营策略1.产品策略：提供种类丰富、口味新颖的零食产品，满足不同学生的口味需求。
不断跟进市场需求，推出符合潮流的新品，保持产品的新鲜度。
2.价格策略：制定合理的价格策略，保证产品的价格具有竞争力，吸引更多的学生前来购买。
同时，提供一定的优惠活动，吸引顾客增加购买量。
2023零食店创业项目计划书(5篇)
2023零食店创业项目计划书一、市场分析：随着人们生活水平的提高，零食在日常生活消费中也越来越受欢迎，消费者也要求零食的外观要好看、质地要有趣、颜色香味要新颖。
而在国内食品安全问题频发的背景下，进口零食成为市场的新宠。
购物越来越受欢迎。
前景：进口食品发展趋势，据美国食品工业协会预测报道：____年起三至五年间中国将成为最大进口食品消费国，预测市场规模将高达____亿元。
进口食品将有以下发展趋势：趋势01：休闲食品最受欢迎乳制品进口比例最高;线上进口食品中休闲食品占比最高，近____%;其次是厨房食品和营养保健品。
乳制品和饮品的绝对规模虽然偏低，但其进口比例最高，说明当顾客购买乳制品和饮品时，选择进口比例最高。
趋势02：饼干/膨化、巧克力占比最高糕点/点心增速最快;____年进口休闲食品构成中，饼干/膨化、巧克力占比最高，糕点/点心增速最快。
综合两者，饼干/膨化、糖果/果冻在高基数下保持高增长，为____年进口休闲食品中亮点品类;这类商品中产地来自港澳台和日本占比接近一半，产生大量明星产品。
趋势03：进口食品来源地丰富化东南亚、曰韩最受欢迎;全球____个国家，目前进口食品来源地区已有____个，线上进口食品来源地正在迅速丰富。
东南亚、日韩、澳洲进口食品最受欢迎，其增速也最快，热销品来源地存在集中化趋势。
趋势04：女性顾客为爆款零食绝对主力客群;爆款休闲零食主要购买者为女性，尤其在产品初期和早期，进入爆发期和成熟期后接受范围增广，男女比例差异缩小，说明女性对休闲食品流行关注度远高于男性。
从购买人群看，进口休闲食品女性购买占比超过2/3,并逐年略有上升。
结合年龄分布看，泛90后00后女性是近年亮点。
（一）项目分析2.进口零食利润高;进口零食的平均利润在____%-____%，与其他行业相比是比较高的。
目前，中国市场制造业的平均利润为____%，零售业平均利润为____%，餐饮业的平均利润为____%。
校内零食店创业计划书8篇
校内零食店创业计划书8篇创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程，是需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
以下是为大家整理的关于校内零食店创业计划书8篇范文，欢迎大家前来参考查阅！校内零食店创业计划书篇1一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标1. 由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客源数目充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价蛋糕店创业计划书范文。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
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校园零食店创业计划书随着我国经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是展辰广告公司与众不同之处。
以下是X为大家整理的关于校园广告创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!校园广告创业准备计划书篇1第一章前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。
我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述(一)公司名称*******广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
(四)公司目标打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。
(五)创业理念××广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。
(五)公司服务1. 专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2.个性化的业务服务——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。
——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需礼仪小姐。
3.为客户提供准确、科学的市场调查——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务4.其他——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。
能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
第三章市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业，20XX年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 20XX年突破1000亿元大关。
按照专家的预测，20XX年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。
中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。
我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。
永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。
全市现有各类批发市场30多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。
据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占%;100人以下的单位3974个，占 %，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的%。
可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。
永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。
(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：××××学院校内市场，××××学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。
××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院33个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。
××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。
××区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。
(三)目标客户目标客户初期主要定位在××××学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。
(四)建设进度××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。
其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。
从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。
到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
(五)市场发展战略创业初期阶段(第一年1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——方案(1)：与××区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。
这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。
我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。
集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。
通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。
通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。
这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。
这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案(2)：如果联合不成功，我们初期只能立足××××学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。
在发展中拓展长线业务。
珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。
也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
2. 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍××广告公司。
3. 游说学院社团，将××广告公司作为社团的广告代理。
4. 寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
5. 与永州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍××广告公司。
6. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。
创业发展阶段(第二、三年)××广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立××××学院××广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。
1.在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。
无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。
另一部分可以用于广告出租，获取收益。
2. 初步建立一个稳定的客户群。
能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。
3. 把××广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。
第四章公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为：1.市场服务：市场调查。
客户服务。
2.设计制作：广告平面设计。
商铺招牌制作。
广告喷绘。
产品包装设计。
展示制作。
3.企业咨询：为客户提供广告策划。
公关活动策划。
4. 广告摄影：产品摄影。
工业摄影。
科技摄影。
外景拍摄等。
5. 客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还要包括：1.推出数字广告业务，发展互联网广告。
20XX年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。
2. 大力推广和发展户外广告。
引进高新技术的广告制作项目。
3. 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
(二)经营策略1.对公司的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2.加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
3.创造区域优势。
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
(三)成本核算俗话说的好，“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。