监理施工现场管理办法
施工、监理管理办法
施工、监理管理办法施工和监理管理是在建筑工程项目中非常重要的环节，它涉及到项目的顺利进行和质量的控制。
本文将从施工管理和监理管理两个方面进行分析和介绍，旨在提供一个全面的施工和监理管理办法，以保证项目的顺利进行和质量的保证。
一、施工管理：1. 组织管理：（1）明确责任和权限：在施工管理中，必须明确每个人员的责任和权限，确保各个环节有人负责，并建立相应的管理机制。
（2）人员配备：合理安排施工人员的数量和职能，配备有经验和专业背景的人员，确保施工工艺和质量的可控性。
（3）培训和考核：加强对施工人员的培训和考核，提高他们的技术水平和质量意识。
2. 施工组织：（1）施工方案：编制详细的施工方案，包括工程进度、施工工艺、材料选用等内容，确保施工的有序进行。
（2）施工计划：制定合理的施工计划，明确各项工作的时间和顺序，确保项目可以按时完成。
（3）供货管理：合理安排材料的供货和消耗，避免出现材料缺失或库存过高。
3. 质量管理：（1）品质控制：通过严格的质量检验，确保施工过程中的每个环节符合规范和标准。
（2）质量验收：进行质量验收，对施工成果进行检查和评估，确保项目的质量符合要求。
（3）事故预防：加强施工安全，制定相应的安全措施，预防和处理施工事故。
4. 成本管理：（1）预算编制：合理编制项目的预算，确保项目的成本可控。
（2）成本控制：通过严格的成本控制措施，确保项目的成本不超出预算。
二、监理管理：1. 监理机构的选聘：（1）监理资质：选聘有资质的监理机构进行项目监理工作，确保监理工作的专业性和可靠性。
（2）监理人员的素质：监理机构应选聘具有丰富经验和专业知识的监理人员，确保监理人员能够胜任监理工作。
2. 监理职责：（1）监理计划：编制监理计划，明确监理的工作内容和时间节点，确保监理工作的有序进行。
（2）监理检查：对施工过程进行全面检查，发现和解决存在的问题。
（3）质量评估：对施工成果进行质量评估，确保项目的质量符合要求。
施工现场安全监理工作内容和方法范本
施工现场安全监理工作内容和方法范本一、引言施工现场安全监理工作是确保施工过程中人员和财产安全的重要工作。
本文旨在探讨施工现场安全监理的工作内容和方法，来提高施工现场的安全性。
二、工作内容1. 制定安全管理制度：监理人员应根据施工现场的实际情况，制定符合法律法规要求的安全管理制度，明确施工方和监理方的责任和义务。
2. 安全技术规范制定：监理人员应根据施工计划和工程特点，制定相应的安全技术规范，规定施工中的安全措施和操作规程。
3. 施工现场安全巡视：监理人员应定期对施工现场进行安全巡视，发现问题及时处理，及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 安全培训和教育：监理人员应对施工人员进行安全培训和教育，指导他们正确使用安全设备和进行安全操作。
5. 施工现场安全检查：监理人员应定期对施工现场进行安全检查，检查施工中的安全隐患，及时采取措施解决。
6. 安全文明施工监督：监理人员应监督施工人员遵守安全文明施工的要求，防止各种违章违规行为的发生。
7. 安全记录和报告：监理人员应及时记录施工现场安全情况，编写安全报告，向项目负责人和相关部门进行汇报。
三、工作方法1. 技术指导法：监理人员应通过技术咨询和指导来提高施工现场的安全性，解决技术难题和安全隐患。
2. 安全培训法：监理人员应通过安全培训来提高施工人员的安全意识和技能，让他们充分了解施工现场的安全规定和操作方法。
3. 奖惩激励法：监理人员应及时奖励安全表现良好的施工人员，同时对安全违规行为进行严肃处理和惩罚，形成良好的安全氛围。
4. 预防控制法：监理人员应通过预防控制措施，尽可能减少施工现场的安全隐患，保障施工人员和财产的安全。
5. 事故处理法：监理人员应在发生事故时，及时组织救援和处理工作，保障现场的安全，同时进行事故调查并提出相应的预防措施。
四、总结施工现场安全监理工作内容包括制定安全管理制度、安全技术规范制定、安全巡视、安全培训和教育、安全检查、安全文明施工监督和安全记录和报告。
监理施工现场管理办法
施工现场监理管理办法随着工作的逐步推进, 工程已进入施工阶段，各施工单位只有明确各级人员的职责，制定相应的制度，加强管理，与监理、业主通力合作，才能保证工程安全、质量、进度、投资按照计划目标完成。
为规范各施工单位人员职责及各项工作制度, 特制定本办法。
一、施工单位各级人员职责及处罚办法：（一）项目经理：1。
项目经理是单位工程施工现场的施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。
2.组织施工现场的质量保证活动，认真落实《质量保证手册》及技术、质量管理部门下达的各项措施要求。
3。
接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析,及时采取措施。
4.组织现场有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动,开展质量预控活动,督促管理人员、班组做好自检记录和施工记录等各项质量记录。
5.加强基层管理工作,树立正确的指导思想，严格要求管理人员和操作人员按程序办事，坚持质量第一的思想,对违反操作规程,不按程序办事而导致工程质量低劣或造成工程质量事故应予以制止，并决定返工，承担直接责任。
6.发生质量事故后应及时上报事故的真实情况,并及时按处理方案组织处理。
7.组织开展有效活动(样板引路、无重大事故、消除质量通病、竣工回访等)，提高工程质量。
8。
加强技术培训，不断提高管理人员和操作者的技术素质。
在施工过程中，若项目经理未尽到自己的职责，将根据情节严重程度处以500-2000元罚款，或建议施工单位更换项目经理，对工程所造成的损失由施工单位承担。
（二)项目技术负责人：1.对工程项目质量技术上的责任。
2.依据上级质量管理的有关规定、国家标准、规程和设计图纸的要求，结合工程实际情况编制施工组织设计、施工方案以及技术交底、具体措施。
3。
贯彻执行质量保证手册有关质量控制的具体措施。
4。
对质量管理中工序失控环节,存在的质量问题，及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施。
施工、监理管理办法
施工、监理管理办法第一章总则第一条为规范施工、监理管理行为，保障工程施工质量和安全，提高工程建设的效益和质量，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于施工、监理单位、人员及相关工程建设行政部门。
第三条工程施工和监理管理应坚持质量第一、安全第一的原则，确保工程建设的顺利进行。
第四条施工单位和监理单位应依法合规经营，遵守工程建设相关法律法规，保证安全、环保、文明施工。
第五条施工单位和监理单位应具备相应的资质和技术能力，严格按照质量标准和规范要求进行施工、监理。
第六条工程建设行政部门应加强对施工、监理的监管，及时发现和处理违法违规行为。
第二章施工管理第七条施工单位应提供施工组织设计文件，按照施工总承包合同约定实施施工。
第八条施工单位应建立健全施工组织管理体系，明确各岗位职责，确保施工安全和质量。
第九条施工单位应严格遵守施工现场安全规范，设置合理的施工防护设施，并配备专职安全管理人员。
第十条施工单位应按照施工合同约定的工期和进度计划进行施工，按照施工方案和工艺要求进行施工组织。
第十一条施工单位应进行必要的试验和检测，对施工质量进行有效控制，避免出现质量问题。
第十二条施工单位应加强对施工现场人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
第十三条施工单位应根据工程特点，制定相应的应急预案和安全保障措施，确保施工过程中的安全。
第十四条施工单位应定期进行施工现场巡查和安全检查，发现问题及时整改并报告相关部门。
第十五条施工单位应按照相关法律法规和技术标准进行材料采购和使用，确保材料质量符合要求。
第十六条施工单位应按照施工合同的要求进行施工记录和工程验收，确保施工质量和交付标准。
第十七条施工单位应积极配合相关部门进行工程验收和检测，确保工程达到交付标准。
第三章监理管理第十八条监理单位应按照合同约定的内容和法律法规要求进行监理工作。
第十九条监理单位应具备相应的监理资质和技术能力，严格按照监理规范和要求进行监理工作。
建设工程施工监理管理办法
建设工程施工监理管理办法第一章总则第一条为了加强建设工程施工监理管理，保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内依法必须进行施工监理的建设工程。
第三条施工监理应遵循公正、独立、客观、科学的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
第四条施工监理单位应具备相应的资质条件，承担监理业务。
第二章监理机构与人员第五条施工监理机构应由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成，并按工程规模、特点和复杂程度配备足够数量的监理人员。
第六条总监理工程师负责监理机构的全面工作，对监理结果负总责。
第七条专业监理工程师负责对施工过程中的质量、安全、进度和投资控制等进行专业监理。
第八条监理员负责现场监理，对施工现场的质量、安全、进度和投资控制等进行实时监控。
第三章监理内容第九条施工监理机构应按照合同约定和国家相关法律法规，对施工过程中的质量、安全、进度和投资控制等进行全面监理。
第十条质量监理主要包括：材料、构件、设备等的质量检验和验收；施工工艺、施工方法的正确性；工程实体质量的检测和评定等。
第十一条安全监理主要包括：施工现场的安全防护设施；施工人员的安全培训和持证上岗；安全事故的处理等。
第十二条进度监理主要包括：施工进度的计划和实施情况；影响工程进度的因素及其处理措施等。
第十三条投资控制监理主要包括：工程变更引起的投资变化；工程结算的真实性、合规性等。
第四章监理程序第十四条施工监理机构应编制监理规划和监理实施细则，并提交给建设单位批准。
第十五条监理机构应进行现场监理，并对施工过程中的质量、安全、进度和投资控制等问题及时提出整改要求。
第十六条监理机构应定期召开监理例会，协调解决施工过程中的问题，并向建设单位报告监理情况。
第十七条监理机构应进行工程验收，对工程质量、安全、进度和投资控制等进行评估，并提交验收报告。
施工、监理管理办法
施工、监督管理措施全部的则第一条为便于公司对在建工程进行安全文明施工管理，保障人身和财产安全，防止和减少建筑施工安全事故发生，保证工程施工的有序进行，依据有关法律、法规和公司的实际情况，制定本办法。
第二条工程建设必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工安全生产管理必须贯穿工程设计、施工、竣工验收的全过程。
保证工程施工安全是工程质量、进度控制的前提和基础。
第三条除执行当地建设行政主管部门的有关规定外，公司还应，还应按照本办法对从事土木工程、管线敷设和设备安装、建筑装饰装修工程的新建、改建、扩建活动的施工企业以及为上述活动提供设计、勘察和构配件、设备器材、原材料的生产、销售单位与个人进行监督管理。
第四条公司工程部应鼓励施工单位开展建筑安全科学技术研究、推广使用先进技术、改进安全防护设施、完善文明施工措施，实行建设安全的科学管理和标准化管理，提高建设安全生产水平。
第五条本办法包括管理职责、管理措施、文明施工管理、项目现场管理措施、工程竣工结算管理制度、附则、附录（即施工用电、“三宝四口”防护、塔吊、吊篮脚手架、物料提升机、基坑支护、模板工程、起重吊装、施工机具安全检验标准）共六部分内容。
管理职责第六条公司应履行以下安全责任：1、根据工程特点、规模和技术要求，将工程承包给具有相应资质的施工企业；2、为施工单位提供准确的水文地质、地下管线设施及其他必要条件；3、督促勘查、设计、施工、监督和其他单位履行其安全职责并进行检查、监督其落实情况。
4、做好现场保护工作，防止因工伤亡，协助事故调查，监督落实各项防范措施。
第七条施工单位应履行以下安全责任：1、根据不同的施工阶段、周围环境和季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全措施；2、处理因建设项目施工可能损坏的相邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施;3、委托具有相应资质的单位承担施工现场安装、拆卸起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施;4、制定施工安全管理目标和措施，有计划、逐步改善操作人员的工作环境和条件；5、建立安全生产管理机构，设置专职安全管理人员，完善各项安全生产规章制度，建立施工安全保障体系，落实施工安全岗位责任制；6、建立职工安全教育培训制度。
工程监理管理办法
工程监理管理办法第一章总则第一条监理单位在施工现场设置监理各项目部，实行总监理工程师（简称总监）负责制，对管段内监理工作负总责。
在工程建设现场设置若干个监理组，实施现场监理。
第二条监理单位依据委托监理合同、国家和铁路总公司有关规定开展监理工作。
监理单位的主要职责是负责施工过程中的“五控制、两管理、一监督、一协调”，即质量、安全、进度、投资、环保控制，合同和信息管理，文明施工达标监督，以及各方关系的协调。
第二章监理工作程序第三条监理单位进场后应按时提交以下资料：（一）进场7天内，向项目管理部提交监理各项目部中心试验室布置规划，经项目管理部审定后实施。
（二）进场15天内，向项目管理部提交实际进场人员名单和检测试验设备清单，经项目管理部审定后进场。
如有人员或设备更换，则需要提交替换和被替换的对比资料，确保人员或设备更换不低于投标文件中的标准。
第四条编制监理规划和实施细则。
（一）监理规划按监理标段编制，在进场21日内编制完成，经项目总监批准后实施，并在第一次工地例会前报项目管理部。
（二）监理细则以监理规划为依据，按工程专业类别或工序类别为单元分别编写，在开工前7天内编制完成，经总监批准后实施，其中关键工程或工序的实施细则报项目管理部核备。
第五条监理和施工用表管理（一）监理用表和监理日志，应按规定程序签认和分发。
（二）如需要补充或修改用表，属于竣工文件规定的项目用表，则由监理单位提前14天提出用表格式，由项目管理部会同监理和施工等单位进行审定后，在开工前印发各单位执行。
属于不需要进入竣工文件的现场记录表格，由监理单位提出，报项目管理部批准实施。
第六条日常工作管理（一）制定管理工作制度，建立质量保证体系，明确和落实质量责任；（二）监理人员在施工现场进行监理活动时，必须统一着装、佩戴胸牌、配备必备的工具、资料。
具体要求如下：1•统一着装：现场必须穿着监理单位制服，不得穿便装。
2•统一佩戴标牌：佩戴监理单位统一制作的胸牌、安全帽，不得戴各项目部的安全帽。
施工现场管理规定(监理)
工程现场施工管理规定为了确保工程顺利进行，使整个工程建设过程得到有效的监督、控制和管理,并能保质、保量、按期顺利交工，特制定本规定,各参建单位必须遵照执行。
第一条现场施工管理1.各施工单位必须按照指定的平面布置图区域布置设施，设备及物料堆放区域界限必须设置醒目标志、围栏或涂刷反光漆标志线，且不得逾越；2.施工单位所在工程区域必须保证做到文明施工、安全施工、职工宿舍干净卫生；3.施工单位在施工过程中，拆卸、周转使用的施工用具和材料，依照文明施工管理有关规定摆放整齐，严禁杂乱堆放；4.车辆管理：外来车辆一律不准进入施工现场,发现一次罚款50元。
5.进入工地必须戴安全帽，否则每人每次处罚50元.第二条工期进度管理1.依据工程施工合同对总工期的要求，承建单位应相应编制出工程施工网络控制计划，并绘制出图表报送建设（监理)单位;2.根据现场施工条件，设计变更以及气候等因素，施工单位对施工设计的变动及调整应及时向监理单位申报,批准后方可按调整后的施工计划实施；较大的变动必须经业主书面同意；3.施工单位严格履行报验、报检程序，验、检结果应及时反馈至监理单位；4.施工单位应按时报送单位工程的周、月形象进度和完成施工计划工程量统计报表，各项数据必须真实、准确；5.施工单位必须按时参加由建设、监理单位组织的有关现场会议，及时沟通工程进度情况，积极参与各方协调管理，确保工程施工的连续性；6.做好工程进度管理的工作和业务记录，控制或减少影响工期进度的不利因素影响，确保工期进度按计划实现。
7.若不能按批准的计划完成相应工作，除不可抗力的因素外，每次处罚1000—2000元；第三条现场施工质量管理1.依据《建设工程施工承包合同》规定的质量目标，监理单位对工程施工实施全过程监督和检控管理；2.施工单位必须遵照其完整的质量保证体系实施对施工项目从施工准备、过程管理与控制、竣工验收等各阶段向建设、监理单位提供实施方案和详细文件资料并向建设行政主管部门备案；3.施工单位必须积极配合建设、监理单位对拟用于工程建设的建筑材料及构配件的检验和试验监督、严格执行建筑材料试验,检验规程和管理规定；4.施工单位必须严格按照施工工艺和操作规程进行施工，对从事特殊作业、工序、检验和试验员必须经过资格认证，坚持持证上岗，特殊工种岗位资格证书报监理单位备案；5.监理对工程项目实施现场质量检查,主要针对开工前、工序交接、隐蔽工程，停复工前后、分项、分部工程完工以后以及成品保护等方面的检查，施工单位必须经监理单位检查认可、认证、签署相关检查、验收记录后，方可进行后续工作的进行;6.施工单位要切实做好成品保护工作，根据不同施工阶段向监理单位报送成品保护措施，并配合监理单位监督、检查成品保护情况；7.施工单位认真做好现场施工质量记录和相关文件、资料的收集、整理工作，确保各项文字、数据等真实、完整、准确，接受监理单位的审核、检查，确保工程技术档案资料齐全；8.根据相应的季节和天气变化，施工单位必须具备满足工程施工工艺的方法、方案，以确保工程正常、保质进行；9.如不能按以上条款组织施工和生产，则每次每条罚款1000-2000元；第四条安全、文明施工管理1.施工现场所有施工单位必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立、健全安全生产领导组织和各级安全生产责任制度；2.对在施工现场直接从事生产作业涉及劳动密集、机械、物资比较集中等危险场所,施工单位必须明确责任人，采取切实可行的防范措施，并向监理单位提供资料进行备案；3.施工单位在施工过程中严格执行操作规程，特种作业人员必须取得劳动监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持持证上岗；4.施工单位负责对进场施工作业人员进行安全教育，认真做好劳动保护工作,教育生产作业工人正确使用劳动保护用品；5.施工单位在施工过程中,要求分别用于主要危险部位设置安全装置和措施，如：“四口”、“五临边”、机具、暂设电器、高压容器等部位。
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施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
?二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
?三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
?四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
??五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
?六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
?七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
?八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
工程现场日常管理细则第一章总则一、切实加强本工程的现场管理有效地进行“三控、三管、一协调”实现预定的质量、工期、造价、安全文明目标特制订本章程。
二、本章程依据《工程建设监理规范》的有关程序参照以往工程管理经验并结合本工程的实际而订。
三、本管理规定以单体工程为管理对象将整体项目的优劣作为管理目标。
第二章三大控制一、施工单位进驻工地要及时建立组织机构明确职责分工建立质包体系与规章制度并报监理部审批。
不按监理部要求及时报审或修改后仍有内容不齐全一项内容不齐全罚款100元一次。
二、违反国家、地方的规范、规定违反监理正常工作程序第一次指正、批评再犯者罚款100~500元一次。
三、项目部管理人员及施工队伍要基本稳定更换人员或施工队伍要征得业主、监理部同意否则罚款500元。
四、无故不参加监理例会每人罚款100元迟到、早退罚款50元。
五、不贯彻落实政府部门、甲方及监理签发的通知、指令、备忘、会议纪要等罚款200~500元。
拒收通知、指令、备忘、会议纪要等每次罚款1000元当面撕毁以上文件罚款2000元。
六、特殊工种焊工、电工、各种机械操作工等须持证上岗证件复印并报监理部备案。
现场巡查中发现无证上岗、人与证不符合者罚款100元/人次。
七、工程分包未经业主、监理部确认责令撤离并对原承包单位提出警告造成后果的罚款1000~3000元。
八、检测仪器、仪表、计量器具须有合格证满足质检工作要求并定期检验年度报告。
九、特殊工序、重点部位、冬雨季施工等要编制施工方案并报监理部审核盲目蛮干罚款500~1000元。
审批后不能按方案执行者罚1000元。
十、进场材料要证件齐全否则令其退场不按业主、监理部指令退场者罚款1000元。
如甲方供材应材料合格证、材质证书、检验报告不到位承包方应以文字形式说明情况。
十一、规范要求复验的材料未经复验即用于工程每次罚款1000元并承担相关责任。
十二、材料未经监理部见证取样实验结果无效并罚款500元。
在材料复试工作中偷梁换柱、弄虚作假、隐瞒实情一经查实罚款1000元并追究法律责任。
十三、未经业主。
设计、监理同意材料代换使用通知限期整改若有再犯责令更正并处1000元罚款。
十四、材料“三证、一复试”、隐蔽记录、砼、砂浆强度试验报告要及时报监理部备案经催促仍不能如期报送的罚款500元。
十五、施工机械定人、定机、定岗操作违者罚款100元/人次。
大型重要设备塔吊等要经安全主管部门验收合格后方能使用强行使用罚款1000元。
十六、隐蔽工程必须自查自检后方能报于监理进行复验如未自检就上报要求验收一经发现罚款500元未经报验私自施工罚款1000元。
十七、关键部位的隐蔽过程或下道工序施工后难以检查的重点部位应有施工管理人员现场跟踪检查若没有管理人员过程检查罚款200元。
十八、冬季防护混凝土砼保温及时到位否则罚款500元一次。
十九、施工过程中发现的类似质量问题重复出现超过二次罚款200元。
二十、工序之间、班组之间要健全交接制度、无书面交接记录罚款200元。
二十一、质量控制点轴线、坐标、标高、沉降观测、材料复试、隐蔽验收、检验批等实行报验制度未经监理签认进行下道工序施工的无论质量如何打开重验并罚款500元。
二十二、施工中甲方及监理认为某工序有必要单独报施工保证措施的应按照执行不报审的罚款500元若不报方案该工序出现了质量问题除整改返工外另罚款1000元。
二十三、施工中要有处理应急事件的相关设备与措施出现质量安全事故隐瞒不报监理部而自行处理罚款500元。
二十四、严禁承包方私自与设计单位联系变更等相关事宜。
所有业主变更属合同范围内的工作内容承包方不得以任何理由拒绝执行否则处罚1000元。
二十五、对成品保护不力造成损坏或污染监理不予验收并根据情节罚款500元。
二十六、每月向业主方、监理部报送当月工程量完成表工、料、机动态表同时报下月施工进度计划25日前逾期不报并经二次以上催促仍不能报送的罚款500元。
二十七、有关图纸设计或施工出现的任何技术问题都应尽可能在图纸绘审时提出解决若过程中发现难以施工的内容造成工期拖延造价增加责任自负。
二十八、属于甲方供应的材料施工方应在使用时间的前二周书面报告甲方损耗应控制在国家规定范围内若拖期不报后果自负并罚款1000元。
二十九、工程款支付按合同约定执行同时必须在之前所遗留的问题办理完手续后方可签证超出规定罚款1000元。
三十、施工单位应照图施工须变更时由甲方提前下变更通知否则乙方不承担变更引起大的经济损失。
三十一、未经业主、监理许可自行变更设计并施工除相关工程量不予计量并罚款500元。
三十二、影响造价的方案。
变更。
签证应在事项确认后15日内上报工程价款变更单过期视为未发生费用变更价款减少的除外价款将少的方案、变更、签证也应及时上报拖期不报罚款500元。
三十三、主管部门、甲方、监理等下发的通知、联系单等须回复的内容应在规定时间内回复未做规定的应在二日内回复否则罚款200元。
三十四、所有施工资料应与施工过程同步若有特殊情况最迟补报时间规定如下常规报验资料在两天内补齐实验资料结果出来后3天内但以不影响施工进度为主方案类资料一般以通知时间5天内不符合资料返工重报两天内完成。
否则给予500元罚款。
三十五、在施工现场的管理人员必须按部就班实行各自的职责对甲方、监理安排的工作及提出问题应及时回复若出现对施工现场的情况本职工作不清楚或工作不负责任监理方有权向甲方提出跟换现场管理人员。
对言行不一致的管理人员一次处罚1000元整。
三十六、验收不合格擅自浇筑砼罚款1000元/次。
三十七、砼浇筑后砼未达规范要求提前上料对砼质量有影响的罚款1000 元/次。
三十八、柱、梁、板涨模、孔洞、漏振、露筋每处罚款50—100元蜂窝烂根孔洞等处严重的100元/次并不得私自找补。
墙柱垂直度超规范包括扭曲的每处罚100—200元。
三十九、砼浇筑前项目部提交值日管理人员及各工种值班人员名单及电话号码。
现场监理旁站时发现施工方值班人员未到岗的管理人员500元/次值日工种200元/次。
四十、砼浇筑梁板柱砼内有木头、木屑垃圾未清理垫块不到位的200元/次。
砼加水500元/次梁截面偏差超过规范要求的罚款200元/处。
四十一、柱板梁拼缝未找补100元/次用塑料带塞补100元/处。
四十二、现场发现未带安全帽的100元/人。
四十三、周进度未达上周计划的罚款500元/次。
四十四、验收整改不到位的罚款500元/次。
四十五、钢筋绑扎不符规范施工偷工减料发现一次罚款2000元。
四十六、验收过程中带班不在岗浇砼时无钢筋工、木工看护的200元/次。
四十七、支模不规范、不留出检查口的、出现跑模的每处100元。
四十八、模板拼缝不严密、出现漏浆严重的每处100元。
第三章安全文明施工一、施工单位必须认真执行《中华人民共和国安全生产法》和省市有关安全文明施工的规定。
二、施工单位应有必要地安全经费做好逐级安全交底经常性的开展安全教育活动未达到要求处罚500元。
三、要有安全生产责任制经常有安全教育有全面的安全措施严禁在工地现场打架、斗殴视情节严重罚款2000元。
四、做好“三宝”、“四口”、“五临边”防护防护不到位者限期整改整改不到位每处罚款200元。
人员习惯违规不戴安全帽、安全带、穿拖鞋等每人每次罚款100元。
五、施工用电电箱下引线有序线路过道应有保护开关箱位置适当有防雨措施有保护接地或接零一机一闸一漏一箱有门有锁熔丝安装符合要求。
六、塔吊大型施工机械有力矩限制器、限位器、吊钩。
卷扬机滚筒有保险装置。
施工机械应有防护罩、挡板、有漏电保护器应符合有关规范要求。
七、脚手架的搭接应符合规范要求。
防护栏杆、施工层脚手板的搭设、剪力撑设置、立杆间距、上下通道。
八、施工场地严禁随地大小便屡教不改者每次罚项目部50—100元。
第四章工程质量一、施工单位项目部管理人员必须按合同要求及工期需要配置相对稳定的工程管理人员。
二、专业分包单位必须经过业主和监理审核同意后方可进行严格实行分包单位的资质审查控制分包单位的整体素质。
三、对砼结构发生质量问题或质量事故按国家有关规定处理或返工进行原因分析提出处理方案必须报监理部和业主的审批后方可进行不得擅自处理。