财务管理部部门职能说明书样本
财务部-部门-职能说明书
1、财务计划与财务分析
实施内容
1、建立、健全公司财务管理规章制度、流程及相应执行办法
2、负责编制公司年度财务计划、财务预算
3、提报省公司执行计划、定额，下达财务计划、利润计划
4、进行公司财务状况、经营收入、经营成本及经营结果预测分析
5、进行公司财务经济活动分析，提供经济活动分析报告
2、财务报告编制、审核
6、办理各项结算业务，提报省公司财务结算方案
4、财务监督
1、负责检查地市分公司收入管理和核算情况
2、负责检查地市分公司的财务管理和会计核算情况
3、对重大财务问题的处理、汇报
5、财务基础工作
1、办理银行结算和现金收支业务，保管各种空白支票
2、负责工资发放及个人所得税的计算扣缴工作，公积金个人明细帐管理、核对；负责公司各项保险基金的上缴工作；
实施内容
1、组织编制审核公司财务会计报告
2、组织编制会计报告，审核运营、基建报告，组织上报
3、负责编制省公司会计报表，审核接收下属单位的财务决算报告，编报合并会计报表，编写月、季度、年度财务情况说明书及附注
3、财务核算、清算及结算
实施内容
1、负责基建日常核算，分劈设备清单，编制基建报表，办理基建资金清算拨付
3、负责会计档案管理，总帐、明细帐的核对打印及装订工作；
4、负责公司会计电算化工作，指导地市公司会计电算系统日常管理维护
5、通信卡的实物发放核对
6、协调与税务机关的工作
内部职位设置图
部门人员配置及分工
1.部门总人数：7-8人
2.人员配置情况：
2.1部长1人
2.2副部长1人
2.3运营核算会计1人
2.4电算核算会计1人
2、负责更改工程会计核算；办理更改资金拨付清算
财务管理部门职务说明书
财务管理部门职务说明书财务管理部门职务说明书一、部门目标和职责：财务管理部门的目标是为公司提供全面、准确、及时的财务管理服务，确保公司财务活动的合规性、高效性和透明度。
部门的主要职责包括财务预算与规划、资金管理、会计准则执行、财务报表编制与分析、财务风险管理等工作。
二、职务设置：1. 财务总监：负责制定和实施公司财务管理的战略规划和政策，监督和管理各项财务工作的实施，向公司高层汇报财务状况和风险，提出决策建议。
具备较强的财务分析和战略规划能力，具备丰富的财务管理经验。
2. 资金管理经理：负责公司资金的周转和利用，制定和执行资金管理策略和流程，进行资金预测和现金流分析，确保公司具备足够的流动资金，并优化资金运作效率。
具备较强的财务分析和风险管理能力，善于把握市场变化和机会。
3. 会计经理：负责公司的日常会计工作，包括凭证录入、账务处理、财务报表编制等，确保公司会计核算的准确性和合规性。
熟悉会计准则和税收法规，具备良好的会计专业知识和操作技能，熟练运用财务软件。
4. 财务分析师：负责财务数据的收集、整理和分析，编制财务分析报告和预测报告，为公司决策提供数据支持和建议，评估业务项目的可行性和投资价值。
具备较强的数据分析和逻辑思维能力，熟练运用财务分析工具。
5. 财务风险管理专员：负责制定和执行公司的财务风险管理策略和控制措施，建立风险评估和监控体系，预警和应对各类财务风险。
具备较强的风险识别和应对能力，熟悉金融市场和风险管理工具。
三、职责描述：1. 财务总监：- 制定和完善公司财务管理制度和流程；- 监督并指导下属部门的财务工作，解决复杂问题；- 与公司高层合作，为决策提供财务分析和经济评估报告；- 监督财务报表的编制和审计工作，确保准确性和及时性。
2. 资金管理经理：- 管理公司的资金流动和周转，确保满足业务需求；- 进行资金预测和现金流分析，为资金决策提供数据支持；- 优化资金运作策略，增加资金利用效率；- 掌握银行融资渠道，建立并维护良好的与银行的关系。
财务人员岗位职责说明书(共6篇)
财务人员岗位职责说明书〔共6篇〕第1篇：财务部岗位职责说明书1 财务部职能和职责1.1部门职能：根据企业会计准那么等相关法律法规和公司财务管理制度，履行财务制度体系建立、全面预算管理、会计核算管理、资金管理、应收账款控制、资产管理、本钱管理、税务管理和票务管理等财务工作职能，为实现企业战略目的和年度经营方案提供强有力的财务保障。
1.2部门职责：1.2.1严格执行各项财务管理制度。
1.2.2制定详细的会计核算标准、核算标准制度。
1.2.3开展决算、清算、汇算等会计核算工作。
1.2.4组织编制、审核各类财务报表、附注及财务分析^p 报告，编制、审核公司的会计凭证。
1.2.5牵头组织公司全面预算管理工作，审核各项超预算工程与预算外工程合规性、合理性。
1.2.6组织编制年度资金需求方案，拟定年度融资方案及财务费用预算表。
1.2.7建立和维护融资渠道，选择融资方式并制定公司融资方案，降低融资本钱。
1.2.8调度公司经营资金，制定和审批年度、月度运营资金使用方案。
1.2.9汇总、编制公司资金收支方案，合理调配资金，定期对资金使用情况进展分析^p 、反应。
编制应收账款明细，催促各项资金的回收。
1.2.10参与建立客户信誉体系建立。
根据客户的信誉等级，按合同条款及客户赊销信誉政策，审核、控制经营部的发货。
1.2.11制定存货、固定资产等资产盘点方案，并组织开展年度1 盘点工作。
1.2.12跟踪在建工程完工进度，及时对开工工程进展核对并完成相应的固定资产结转。
1.2.13审核存货收发业务单据、报表。
审核存货及资产报废。
1.2.14协助外部审计部门、税务部门完成固定资产盘点工作。
1.2.15组织公司税务筹划、税务申报与缴纳工作。
配合完成税务局对公司的税务检查。
1.2.16结合公司的实际需要，购置各种支票、收据、有价证券等相关单据。
1.2.17建立、完善部门各类管理规章制度、流程，并严格执行。
做好财税方面有关证照的年检，加强财务人员的培训和部门建立。
财务管理部部门职责范文(3篇)
财务管理部部门职责范文财务管理部是组织中负责财务活动的部门，主要负责资金的管理、会计核算、成本控制、财务分析等工作。
它是企业运营的重要支持部门，承担着保证企业财务安全、提供有效财务信息、支持决策和控制风险的职责。
以下是财务管理部的部门职责范本：一、资金管理：1. 制定公司资金管理政策和流程，确保资金的安全性和有效利用；2. 负责日常资金计划，监控公司资金流动，合理安排资金使用；3. 组织编制资金预算，并定期进行预算执行情况的评估和分析；4. 负责与银行、投资机构等外部资金供应方的合作，确保公司的资金需求得到满足；5. 管理固定资产和流动资金，确保资产安全和价值最大化。
二、会计核算：1. 建立健全的会计准则和会计核算制度，确保财务报告的准确和及时；2. 组织编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，提供给各级管理者和外部利益相关者参考；3. 监督各部门的会计核算工作，确保财务数据的真实性和完整性；4. 定期进行核算数据的分析和解读，提供财务报告分析意见和建议；5. 参与财务审计工作，与审计师进行配合，解答审计问题，并及时整改审计发现的问题。
三、成本控制：1. 确立成本控制的目标和原则，制定成本控制的政策和程序；2. 进行成本预测和成本分析，发现并提出成本控制的建议；3. 指导各部门开展成本控制工作，帮助其制定成本预算和控制措施；4. 监测成本执行情况，制定成本绩效评估标准，并进行成本效益分析；5. 参与产品定价和决策方案的制定，提供成本核算数据和经济分析。
四、财务分析：1. 收集、整理、分析财务数据和经济指标，掌握企业的财务状况和经营情况；2. 对公司的财务报表进行财务分析，包括比率分析、趋势分析等，并提出评价意见；3. 追踪竞争对手的财务状况和行业动态，提供竞争对手分析报告；4. 参与投资决策和项目评估，进行财务风险评估和财务可行性分析；5. 提供财务预测和财务规划，为公司的战略决策提供支持和建议。
财务部岗位职责说明书范文（3篇）
财务部岗位职责说明书范文一、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
二、负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
三、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。
四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。
五、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。
六、负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。
七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。
八、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。
九、负责办理银行贷款及还贷手续。
十、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。
十一、审查各部门的开支计划，并转报总经理。
十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。
十三、参与企业经营管理，围绕提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。
十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本)的控制，精打细算，确保经济效益。
十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。
财务部岗位说明书(完整版)
财务部岗位说明书(完整版)财务部岗位说明书(完整版)一、岗位概述财务部门是企业中至关重要的一部分，负责财务管理、资金运作和财务决策。
岗位说明书旨在详细描述财务部门中员工的职责和要求，确保能够招募到合适的人才来支持企业的财务运作。
二、岗位职责1. 负责日常财务管理和会计工作，包括凭证的登记、对账、费用核算等，确保财务记录准确无误；2. 执行企业财务政策和流程，包括银行存款、付款、结算、报销等，确保资金的安全和正确使用；3. 协助编制财务预算和财务报告，如资产负债表、利润表和现金流量表，为企业决策提供准确的财务数据；4. 参与财务分析和风险评估工作，为企业管理层提供财务建议和决策支持；5. 管理和监督财务团队，指导和培训新员工，并定期评估团队绩效；三、任职要求1. 本科以上学历，财务、会计或相关专业背景；2. 熟悉财务管理和会计原理，具备较强的财务分析和统计能力；3. 熟练使用财务软件和办公软件，如SAP、Excel等；4. 具备良好的沟通和团队合作能力，能够与不同部门的员工有效协作；5. 具备严谨的工作态度和高度的责任心，能够在压力下保持准确和高效；6. 具备英语读写能力，能够阅读和理解英文财务文件。
四、薪酬福利1. 薪酬：根据应聘人员的资历和经验进行薪资面议；2. 福利：提供完善的社会保险、住房公积金等福利待遇；3. 培训：提供专业的财务培训和职业发展机会，定期组织内外部培训；4. 工作环境：提供舒适的办公环境和良好的团队氛围，鼓励员工创新和进步。
五、职业发展财务部门是企业中重要的职能部门之一，具有广阔的职业发展空间。
根据员工的能力和表现，可以逐步晋升为财务主管、财务经理、财务总监等高级职位，甚至有机会成为企业的财务部门负责人。
六、招聘流程1. 简历筛选：对应聘者的简历进行初步筛选，选出符合要求的候选人；2. 面试选拔：将候选人进行面试，考察其专业知识、工作经验和综合素质；3. 终面确认：对终选人员进行终面确认，了解其职业规划和发展意愿；4. 定岗录用：根据候选人的表现和综合得分，确定最终录用人员；5. 入职安排：对新员工进行入职安排和培训，帮助其快速适应工作环境和岗位要求。
财务部部门职责说明书范文
财务部部门职责说明书范文第一章：引言1.1 背景介绍（在这里简要介绍公司的背景和目标，以及财务部门在公司中的重要性）1.2 目的和范围（明确说明本文档的目的和范围，以及读者应该如何使用这份文档）第二章：财务部门的职责2.1 财务规划和预算（说明财务部门负责制定和管理公司的财务规划和预算，以及相关的流程和责任）2.2 资金管理（解释财务部门负责管理和优化公司的资金、现金流和流动性的职责）2.3 会计和报告（概述财务部门负责记录和报告公司的财务信息的职责，包括核算、编制财务报表以及报告分析等）2.4 税务管理（说明财务部门负责管理和遵守公司的税务义务和相关法规的职责）2.5 资产管理（描述财务部门负责管理和保护公司资产的职责，包括设立和监控公司的资产控制措施和政策）2.6 内部控制与审计（解释财务部门负责制定和执行公司的内部控制政策和程序的职责，并与内外部审计部门合作）2.7 风险管理（说明财务部门负责评估和管理公司的财务风险的职责，包括市场风险、信用风险和操作风险等）第三章：财务部门的组织结构和人员配置3.1 组织结构（描述财务部门的组织结构，包括部门职能、职位和工作职责的分配）3.2 人员配置（说明财务部门的人员配置和任职要求，包括不同职位的职责和技能要求）3.3 培训和发展（说明财务部门提供的培训和发展机会，以支持员工的专业和个人发展）第四章：质量管理体系4.1 财务部门的目标和目标（明确财务部门的目标和目标，并与公司的整体目标和目标保持一致）4.2 监督和改进（描述财务部门如何进行监督和改进，以确保财务业务的高效性和准确性）4.3 内部沟通和合作（说明如何进行内部沟通和合作，以确保财务部门与其他部门的协调和合作）第五章：工作流程和文件管理5.1 工作流程（描述财务部门的常规工作流程，包括核算、预算编制、报告和审计等方面的流程）5.2 文件管理（说明财务部门如何管理和保存重要财务文件和记录，以确保准确性和安全性）第六章：绩效评估和奖励6.1 绩效指标（列出用于评估财务部门绩效的指标，包括财务业绩、准确性、时效性和客户满意度等）6.2 奖励措施（说明财务部门的奖励措施，包括薪酬福利和激励计划等）第七章：风险管理和合规7.1 风险评估（说明财务部门如何进行风险评估和管理，以预防和降低公司面临的财务风险）7.2 合规要求（概述财务部门需要遵守的合规要求和相关法规，以确保公司的财务活动合法和规范）第八章：问题处理和沟通8.1 问题处理（解释财务部门如何处理和解决与财务相关的问题，包括内部和外部的投诉和纠纷处理）8.2 沟通渠道（说明财务部门与其他部门和利益相关者之间的沟通渠道和方式）第九章：违规行为和纪律处分9.1 违规行为（列举财务部门可能出现的违规行为范例，以及公司对违规行为的态度和处理方式）9.2 纪律处分（说明公司对财务部门违规行为的纪律处分措施和程序）第十章：附录（提供与财务部门职责有关的附加信息和相关文件，例如公司政策、流程图和示例报表等）总结：本文档详细介绍了财务部门的职责、组织结构和工作流程等方面，旨在指导财务部门的工作，并确保其顺利运行。
财务部岗位职责说明书(6篇)
财务部岗位职责说明书（6篇）财务部岗位职责说明书（精选6篇）财务部岗位职责说明书篇11、在总经理的直接领导下，具体领导执行酒店的财务政策和财务管理的实施。
2、负责组织全酒店的财务预算管理和经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，组织编制财务预算和决算。
3、负责组织财会人员做好会计核算，正确及时完整的记帐、算帐、报帐。
4、按照国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。
5、负责组织酒店的内部各个环节的财务收支情况，制定费用控制,确保经济效益。
6、定期督促检查、盘点酒店固定资产，低值易耗品等财产物资的使用、保管情况。
7、负责本部门员工的业务培训和思想教育工作，抓好本部门内部管理工作。
8、坚持原则，严格按规定开支商务酒店费用，认真审核原始单据，把好费用报销关。
9、加强成本管理，严格控制采购成本和生产加工成本，有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。
10、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表，并进行财务分析，做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。
11、有权对商务酒店所有人员违反财经制度的行为进行制止;有权对给商务酒店造成损失人员应承担的经济责任提出处理意见。
12、妥善保管和按规定使用酒店财务专用章。
13、接受股东及总经理的业务质询、调查、审计、考评等。
14、每月参加经营状况分析会，有义务向总经理提供相关资料和数据，但财务资料不能提出财务室。
财务部岗位职责说明书篇21.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。
2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。
3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。
4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、负责集团财务管理制度及流程建设；
1、制度流程建设计划完成率
2、负责集团财务管控模式设计；
2、管控模式方案可行性及管控效果
3、负责集团投融资及其他重大经营项目参与；
3、项目参与任务成率
4、负责集团年度预决算管理；
4、年度预决算计划完成率
5、负责集团税务筹划和管理；
5、税务管理有效性
6、负责集团会计报表管理；
6、报表管理有效性
7、负责集团财务风险控制与管理；
7、风险控制有效性
8、负责集团外部关系维护（如金融、政府等）；
8、外部关系融洽度
9、负责集团业务费用报销、成本利润的审核监督和规范；
9、报销审核规范性
10、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。
10、任务完
一、部门基本资料
部门名称
财务管理部
部门负责人
财务经理
部门代码
部门定岗
3
部门直接上级
财务总监
分析日期
二、部门使命
建立健全集团财务管理机制，规范集团财务管理流程，统筹集团财务预决算、税务、会计报表等管理，支持集团战略管理目标的实现。
三、部门组织机构
四、部门职能职责
（一）主要职能职责内容
业务权限
对集团财务管理规范模式的建议权，对集团预决算管理和税务管理的建议权和实施权；
财务权限
对本部门开展工作所需费用支出的建议权，对集团各职能业务费用支出和报销的审核权；
人事权限
对财务管理系统人员引进、任用、考核、激励的建议权和实施权。
六、其他
备 注
对集团重大投融资项目的参与权和建议权。