房地产集团概念性方案设计评审要点
房地产概念方案设计评审标准
5.工作程序
为确定概念方案，控制概念设计质量，需进行概念设计方案评审，具体操作内容如下：
5.1会议召开条件：
5.1.1概念设计单位在完成设计方案后应技术管理部提交正式设计方案，公司技术决策委员会负责审核相关资料的准备情况并申请召开概念方案设计评审会，条件不成熟时可要求会议延期。
5.8.3创作灵感丰富的优秀中青年设计师。
6.支持性文件
6.1《设计承包商选择流程》
6.2《计划管理流程》
7.相关记录
7.1《项目概念方案设计评审表》
地形复杂时的地块模型
影响规划的其他资料
评审会前三天完成
应包含所有可能对概念设计产生影响的直观资料
项目材料、部品计划
周边有影响项目的材料、部品调研报告
本项目材料、部品计划
评审会前三天完成
5.2会议组织：
5.2.1由公司总部设计管理部门负责组织评审会议，项目公司配合会务安排。
5.3会议要求：
5.3.1会议应以概念设计方案的介绍和评议为主题，其他材料主要由相关部门在会后交流研讨；
a）前花园道路退线、窥视阻止、防盗、私密性？
5.6.4.6水体利用设计
a）是否考虑减少场地的地表水径流的方法？
b）大型项目是否结合蓄水池的水体景观设计？
5.6.5环境质量控制
5.6.5.1环境控制
5.6.5.2节能与环保
5.7评审会议结论及知会
5.7.1属于公开评标性质的，评审会议结论通过投票并附方案简评的方式得出，由总部设计管理部门负责统计和整理技术性意见，并根据投票结果确定中标方案。
b）有高差地形中，是否考虑步行道与等高线的关系？是否考虑步行道、非机动道坡长与坡度的设计？
概念性规划设计和建筑单体方案的评估程序和要点要求
概念性规划设计和建筑单体方案的评估程序和要点要求
一、概念性设计方案完成后由项目策划团队组织初步审核,并提出基础意见。
经地区总经理审核后报请方案委员会评审论证,然后决定中标方案或设计单位。
如概念性设计方案无法达到业主要求则应当进行修改或重新招标。
二、概念性设计方案评审过程
评标意见应当包括记载以下内容：
4.1对投标方案的评价以及技术、经济风险分析；
4.2对投标人承担能力与工作基础评价;
4.3符合要求的投标一览表；
4.4经评审的投标人排名顺序；
4.5推荐的中标候选人名单以及与其签订合同前要处理的事宜。
对评标结论和推荐意见，方案委员会成员如有不同意见可以书面阐述其不同意见的理由，并附在书面评标报告后。
5．在批准中标侯选人后，地区总经理应组织与中标侯选人协商设计合同的商务条件，项目策划团队参加。
协商情况须与业务副总裁沟通交换意见，最后由地区总经理确定中标单位，并向中标人签发中标通知，和向其他投标人签发招标结果通知。
三、评审标准
概念性方案招标评价分为居住区规划和建筑单体设计两部分,设计评价除了要满足国家设计规范和有关技术标准外,还要符合项目策划和产品策划的要求,更为关键的是要满足市场竞争需要。
《业主委托意见书》是评价概念性方案设计的基本评价标准。
为了比较科学合理的评价概念性方案设计，可首先采用模糊综合评价法评价。
然后采用详细评价方法。
模糊综合评价和详细评价的参考表单如下：
（一）概念性设计方案模糊综合评价表
（二）规划设计详细评价表
（三）建筑单体评价表。
房地产规划设计方案阶段设计评审的重点内容
（附件一）-----方案阶段设计评审的重点内容
1，拓展规划方案评审
-----评审目的：确定概念规划、概念方案，以及产品定位指标。
2，总体规划方案评审
----评审目的：确定规划方案及规划指标。
1，建筑单体方案评审
----评审目的：确定主力户型平面方案，确定设备等技术方案。
2，景观方案评审
----评审目的：确认景观的空间分布、功能划分、道路系统和重点区域景观方案。
确认符合总体成本要求。
3，装修设计方案评审
4，销售展示区设计方案评审
----评审目的：确定示范区总图规划方案、销售流线、展示范围，建筑、景观、室内设计意向。
房地产集团公司：概念性方案设计评审要点
根据各参会人员的评审结果汇总得分，以总分的高低最终确定中标方案。
竖向设计合理
2分
地形地貌的利用、道路控制高程和地面排水等
建筑造型及立面
10分
1、建筑风格的创造性，建筑尺度、比例适宜，色彩和谐，明快；
2、立面装饰（窗型、户外百叶、阳台栏杆、线条等）适度，是否协调；
3、立面比例尺度和建筑造型的的完美性；
4、材质选用、价格成本、色差控制、施工工艺难易；
5、建筑与周围环境的协调性；
15分
1、规划、设计构思和创新水平；2、小区规划布局功能分区明确，用地配置合理，布局结构清晰，整体协调有序；
3、合理利用原有地形、地物，因地制宜，体现小区特色；
4、集约用地、优化公建与住宅布局、群体组合；
5、绿地系统及空间环境等的内在联系；
住区空间与环境设计
5分
1、特色、与周围环境的协调性；2、合理设置公共服务设施；
概念性方案设计评审要点
一、评审原则
从满足市场需要的角度出发，遵循政府的有关规划规定，符合使用功能和建筑美学的要求，造价合理，具有可实施性。
二、评审要点
评分项目及可实施性
5分
1、符合本项目的各项要求及相关的规划设计规范，规划的均好性；
2、满足可实现的规划、消防强制性要求；
规划结构及布局
设计深度
3分
是否达到或超过设计任务书的设计成果要求及深度，对项目的积极性及响应度
社会经济效益评价
2分
1、把握适度超前原则、合理考虑场地现状及周界关系、是否合理控制材料、建安、景观成本；
2、社会效益、经济效益、环境效益。
方案可实施性与营销的配合程度
2分
1、方案的可实施性是否满足营销的需求；
房地产前期策划方案评审要点
房地产前期策划方案评审要点
1. 项目定位准确不？就好比你找对象，得找个合适的吧！你看那个海景房项目，定位成高端度假，多精准啊！
2. 市场调研够不够深入？这可不能马虎啊！就像医生看病，得把病因找准确了才能对症下药呀，不然咋制定有针对性的策略呢？比如那个商业地产项目，对周边竞争态势摸得透透的。
3. 产品规划合不合理呀？是不是符合大家的需求。
就跟做衣服似的，尺寸款式都得合适才行。
像那个小户型公寓，规划得多紧凑实用。
4. 财务预算靠谱不？别到时候资金链断了哭都来不及。
这就好像你出门得知道身上有多少钱，可不能瞎花呀！某小区的预算就做得很细致。
5. 营销策略有没有亮点呀？得吸引人眼球才行呢！就像一场表演，没有精彩的节目谁会去看呢。
瞧瞧人家那个楼盘的营销活动，多热闹多有创意。
6. 团队能力强不强呢？团队不行啥都白搭。
这就如同打仗，没有厉害的将军和士兵怎么能赢呢，那个知名开发商的团队就超厉害。
7. 风险评估全面不全面？可别碰到问题傻眼啦。
好比开车要提前想好路上可能遇到的状况呀。
例如那块地周边可能有政策变动影响，都得考虑到。
8. 时间进度安排合理不？总不能慢悠悠的吧。
就如同跑步比赛，得按照节奏来。
某项目的时间进度把控就特别好。
9. 后期服务想好了没？可不能卖完就不管啦。
这就跟交朋友一样，得长期往来呀。
一些大盘在后期服务上就下足了功夫。
我觉得呀，这些要点每一个都特别重要，都得认真对待，这样才能做出成功的房地产前期策划方案！。
房地产规划设计方案阶段设计评审的重点内容
(附件一)-——-—方案阶段设计评审的重点内容
1，拓展规划方案评审
—-—--评审目的：确定概念规划、概念方案，以及产品定位指标.
2，总体规划方案评审
---—评审目的：确定规划方案及规划指标。
1，建筑单体方案评审
—-——评审目的：确定主力户型平面方案,确定设备等技术方案。
2，景观方案评审
--—-评审目的：确认景观的空间分布、功能划分、道路系统和重点区域景观方案。
确认符合总体成本要求。
3，装修设计方案评审
4，销售展示区设计方案评审
—--—评审目的：确定示范区总图规划方案、销售流线、展示范围,建筑、景观、室内设计意向。
概念性规划评审注重的几大要点
概念性规划评审注重的几大要点（一）总体布局原则与规划理念1、概规方案应系统阐述基于通盘考虑的总体规划原则和规划设计理念。
为项目营销和后续设计确定基本思路和工作方向。
（二）交通系统规划1、出入口数量、方位、功能定位的合理性。
2、主干道路网的通达性、合理性、均好性、成本控制。
3、人车分流。
车辆通行和停放对居住生活品质的干扰控制。
4、有利于分期开发。
道路连同景观带自然划分开发分期，市政配套自然分割。
且后期施工过程对于前期已入住居民的干扰最小化。
5、入口及道路组织专属化，分工明确，人流组织不干扰。
（三）场地规划开口与地块及城市道路关系1、项目近期及远期主要对外规划开口的合理性、创意性、有效性。
2、示范区设置满足“交通便捷性”原则、“形象展示性”原则、“体验驻留性”原则。
同时避开施工流线的干扰。
（四）建筑布局与景观互动关系1、大互动原则。
建筑与项目周边景观互动关系，吸纳有利景观、规避不利视线。
2、小互动原则。
建筑与项目内部景观互动关系。
3、人景互动原则。
业主与步行路径沿途景观互动关系。
景观性、驻留性、容积率感。
（五）物业类型的区位关系1、布局原则。
销售物业均好性或均质性体现；不同价值物业与其所占有资源匹配性体现；为销售预期低的物业提供补偿的体现。
2、建筑空间形态与单体设计关系。
建筑单体的形态表达与所属规划空间适应性体现。
3、配套服务项目和设施服务半径的合理性。
（六）各类型物业总量的比例关系1、符合项目策划定位的要求。
2、容积率目标执行程度。
2、高价值和高溢价物业总量最大化。
3、启动区初始物业类型选择的合理性。
（七）规划布局对不利环境因素的规避1、建筑布局的处理对项目周边不利因素的反应。
包括被动规避和主动防御。
必要时，牺牲局部利益保护整体利益，同时对局部牺牲的物业做出额外补偿。
（八）建筑空间布局对项目主题的诠释1、项目营造的主题思想概念在建筑布局上的表达。
这种表达同时强化其主题。
（九）竖向设计1、地下层的品质提升、成本控制与合理利用的概念阐述。
房地产规划设计方案阶段设计评审的重点内容
(附件一）-———-方案阶段设计评审的重点内容1，拓展规划方案评审
-—-—-评审目的：确定概念规划、概念方案，以及产品定位指标.
2,总体规划方案评审
-—-—评审目的：确定规划方案及规划指标。
1，建筑单体方案评审
-——-评审目的：确定主力户型平面方案，确定设备等技术方案。
2，景观方案评审
——-—评审目的:确认景观的空间分布、功能划分、道路系统和重点区域景观方案。
确认符合总体成本要求.
3，装修设计方案评审
4，销售展示区设计方案评审
----评审目的：确定示范区总图规划方案、销售流线、展示范围，建筑、景观、室内设计意向。
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一、评审原则
从满足市场需要的角度出发，遵循政府的有关规划规定，符合使用功能和建筑美学的要求，造价合理，具有可实施性。
二、评审要点
评分项目
分值分配
评分依据
规划方案合规及可实施性
5分
1、符合本项目的各项要求及相关的规划设计规范，规划的均好性；
2、满足可实现的规划、消防强制性要求；
3、公共活动空间的环境设计的合理性；
道路与交通
5分
1、小区道路简明顺畅，能避免区外交通穿越，同时能满足消防、救护、抗灾、避灾等要求，道路断面选择合理；
2、小区内人行与车行的关系，尽量减少人车的相互干扰，保障居住环境质量和居民安全；
3、路面铺装、停车位置恰当，数量充足；
居住平面功能及空间设计
15分
1、平面功能区明确，动与静、洁与污合理的分离；
设计深度
3分
是否达到或超过设计任务书的设计成果要求及深度，对项目的积极性及响应度
社会经济效益评价
2分
1、把握适度超前原则、合理考虑场地现状及周界关系、是否合理控制材料、建安、景观成本；
2、社会效益、经济效益、环境效益。
方案可实施性与营销的配合程度
2分
1、方案的可实施性是否满足营销的需求；
2、意境区、销售中心、园林景观、户型方案对销售的促进作用；
竖向设计合理
2分
地形地貌的利用、道路控制高程和地面排水等
建筑造型及立面
10分
1、建筑风格的创造性，建筑尺度、比例适宜，色彩和谐，明快；
2、立面装饰（窗型、户外百叶、阳台栏杆、线条等）适度，是否协调；
3、立面比例尺度和建筑造型的的完美性；
4、材质选用、价格成本、色差控制、施工工艺难易；
5、建筑与周围环境的协调性；
三、评审
根据各参会人员的评审结果汇总得分，以总分的高低最终确定中标方案。
服务团队评价
5分
企业背景、服务过的企业及作品、负责本项目团队构成、态度综合评价；
服务保障措施
10分
保证设计质量、配合工程实施、提供优质服务的措施；
服务报价
3分
与重庆市场普遍行情是否吻合报价与服务是否成正比后续服务、增值服务；
合计
100分
以上表格发给每位参会人员进行评审，需在评审分数一栏填入分数，最后统计总分数至合计即可。
2、公共绿地位置适当。并做到集中绿地与分散绿地相结合，观赏性与实用性相结合，方便居民使用；
3、景观环境设计注意组团关系；点、线、面的结合，并重点处理好公共绿地、道路沿线及入口等重要部位景观设计；
4、树种等选择及成本、节点景观等细节考虑程度；
5、是否提供模拟实景效果评估；
技术经济分析
3分
各种指标齐全、准确，符合国家有关规定
2、平面布置紧凑有序，各居住空间分配尺度合理，公共与私密互不干扰；
3、空间利用充分，交通组织清晰流畅；
4、起居（客厅）、卧室、厨卫有足够的直接采光面积，建筑体形简洁，利于施工；
5、户外空间（阳台、平台等）位置适宜，视野开阔，满足内通风采光要求；
6、偷空间处理适宜、性价比控制；
绿地与室外环境
15分
1、充分考虑地形，空间围合与划分合理；
规划结构及布局
15分
1、规划、设计构思和创新水平；2、小区规划布局功能分区明确，用地配置合理，布局结构清晰，整体协调有序；
3、合理利用原有地形、地物，因地制宜，体现小区特色；
4、集约用地、优化公建与住宅布局、群体组合；
5、绿地系统及空间环境等的内在联系；
住区空间与环境设计
5分
1、特色、与周围环境的协调性；2、合理设置公共服务设施；