大庆市中西医结合医院简介

大庆市中西医结合医院简介
大庆市中西医结合医院简介

大庆市中西医结合医院,是大庆市南城区最大的一所集医疗、预防、教学、科研、健康咨询于一体的中医医院,是黑龙江中医药大学教学医院、哈医大附属二院协作医院。

医院是大同区委、区政府从关注民生、重视医疗卫生事业发展的角度出发,投资3000万元,改建原区政府(占地面积13000㎡,建筑面积16000㎡),将原大同区人民医院和原大同区中医院整合,正式成立大庆市中西医结合医院。2011年,区委、区政府又投资4600万元,实施了二期扩建工程,占地面积5000平方米,建筑面积1.72万平方米。建成住院楼主体12层、48.6米,建筑面积13680平方米,综合楼4层,建筑面积3520平方米,为医疗辅助用房,设有供应消毒、制剂室、药库等非医疗科室。目前,中西医结合医院已成为庆南地区最大的医疗中心,满足大同及周边地区40万人口就医需求。建成后新增8个住院病区,增加床位257张,基础设施达到国家三级医院标准,成为庆南地区最大一所医院,综合实力达到全市县区级医院之首。

医院现有临床科室26个,医技科室13个,职能科室15个,开设病区12个,可使用床位518张,其中重症监护10个,病床40张。医院开设有心血管内科、神经内科、普外、

骨外、脑外、泌尿外科、微创及显微外科、妇产科、儿科、

腔镜科、病理科、肛肠科、口腔科、五官科、针灸科、中医

科、脾胃病科、康复科、亚健康科、皮肤科、男科、肾病科、结石科、感染性疾病科、120院前急救、急诊科、输血科、血站等科室,医院在编职工271人,其中高级职称74人,中级职称111人,初级职称54人,2015年全年门诊量17万人次,住院人数1.2万人次,全年业务总收入7900万元。

医院坚持走“特色发展”之路,十分注重发展中医特色,组建了一支实力较强的中医队伍。共有中医药专业人才45人,其中正高职3人,副高职4人,中级以上14人,博士1人,硕士15人。打造了区中医适宜技术推广基地,负责全区乡镇卫生院、村卫生所以及社区卫生服务中心(站),中医适宜技术推广及普及工作。现有中西医结合专业科室8个,其中三个为省级重点专科。近三年,医院共投资100余万元对中医相关科室的诊疗设备进行了更新和配置。建立了一整套的现代化中医诊疗服务模式,共有10类40余种中医外治方法,用于临床各类疾病的治疗及预防。中医科全年门诊量现已达2.7万人次,中医药物处方比例占30%以上。

医院坚持走“科技兴院”之路,与黑龙江中医药大学、哈医大附属二院建立了长期广泛的技术合作和学术交流机制。医院配备了先进的日立64排CT、飞利浦16排CT、GE四维彩超、DR数字化摄影系统、数字化胃肠透视机、1.5T核磁共振系统(MRI),全自动生化分析仪、心电工作站、体外碎石机、血液透析机、超声刀等大中型现代化医疗设备。手术室设有层流净化装置。

医院坚持“以人为本”的办院方针,拥有一支百余名由主任医师、副主任医师、主治医师等中高级技术人员组成的强大技术团队,并常年聘请一批省内著名医疗专家坐诊,使患者在家门口即可得到省级医院专家的诊治。医院建立了一套现代化医疗服务模式,设有LED显示屏及触摸查询系统,极大地方便了患者就医,医院环境优雅,温馨舒适,所有病房均安装了吸氧管道、负压吸引管道和呼叫对讲系统。特需病房均配有卫生间等设施。

医院坚持“以病人为中心,以技术为重心,以服务为核心”的服务理念,秉承“诚信办院、患者至上、奉献挚爱、服务健康”的宗旨,力求以先进的设备、精湛的医术、温馨的服务、合理的收费标准,打造服务于百姓、造福于社会的大庆南城区医疗服务中心。

大庆油田钻井技术现状及发展方向

大庆油田钻井技术现状及发展方向 云海涛1 , 郭光奇2 (1.大庆油田有限责任公司采油工程研究院; 2.大庆石油管理局钻井二公司) 摘要大庆油田经过四十多年的勘探开发,钻井技术得到了长足的发展,特别是进入90年代后,围绕“两提高、两降低、一保护”的指导思想,从钻井工具、钻井设备、钻井工艺到设计软件等都有了较大的进步,基本形成了大庆油田的钻井核心技术。国际大石油公司为了提高整体经济效益,也在大力发展水平井、大位移井、欠平衡钻井等高、精、尖钻井技术。随着大庆油田日趋复杂的地质环境和勘探开发的进一步深入,钻井技术仍然存在某些不适应之处。本文根据油田勘探开发的要求提出了大庆油田钻井技术发展方向。 主题词钻井技术;现状;发展方向 1 大庆油田钻井技术现状 “九五”期间,钻井系统广大科技人员,坚持以提高经济效益为目标,以科技进步和人才培养为先导,加大改革力度,瞄准国内外先进技术,开拓国内外市场,进一步完善和发展了钻井技术,基本形成了以八项配套技术为核心的“九五”钻井核心技术,即: (1)以开发剩余油为目的的中曲率半径5 1/2″套管内侧钻水平井钻井完井配套校术; (2)以提高固井质量为主的调整井钻井完井配套技术; (3)以降低成本为主的开发葡萄花油层小井眼钻井完井配套技术; (4)以外围油气层保护技术为主的低渗油气田钻井完井配套技术; (5)以提高钻井速度和勘探效益为主的深井钻井完井配套技术; (6)初步形成了以开发裂缝泥岩油藏为主的裂缝性泥岩水平井钻井完井配套技术; (7)初步形成了以保护深部气层为主的探井欠平衡钻井完井配套技术; (8)初步形成了地热井钻井完井配套技术; 与“八五”末相比,钻井系统的技术实力和市场竞争能力都有了很大程度的提高,钻井整体技术达到国内先进,接近90年代中期国际先进水平,部分技术已达到90年代末国际先进水平。 2国外钻井技术主要发展现状 研究和发展先进适用的钻井技术是国外大石油公司降低勘探开发成本的重要切入点,其钻井技术发展的目标有两个:一是降低钻井的直接成本;二是提高勘探开发的整体效益。 2.1 水平井技术 水平井钻井技术从80年代初开始研究与发展,90年代开始大规模应用,目前已作为常规钻井技术应用于几乎所有类型的油藏。水平井钻井成本已降至为直井的1.2~1.5倍。水平井产量是直井的4~8倍。多分支井效率比(产量增加指数与成本增加指数之比)更高。 2.2 大位移井技术 20年代美国开始发展大位移井,90年代该技术得到迅速发展。大位移井技术主要用于以较少的平台开作者简介:云海涛(1968-),男,工程师,现从事钻井工程设计及研究工作。

(创业指南)大庆石油管理局二次创业指导纲要

(创业指南)大庆石油管理局二次创业指导纲要

大庆石油管理局二次创业指导纲要 大庆油田波澜壮阔的壹次创业,历时四十年,创造了巨大的物质财富和宝贵的精神财富,为企业长远发展奠定了坚实基础。1999年11月,大庆油田重组分立,大庆石油管理局踏上了面向市场、二次创业的新征程。如何以创业精神,谋求企业持续发展,是全局广大干部职工面临的重大历史课题。 大庆油田的可持续发展,始终得到了党中央、国务院的亲切关怀和高度重视,得到了中油集团公司的正确领导和省、市党委及政府的大力支持。中央领导同志要求我们“发扬大庆精神,搞好二次创业”;“珍惜大庆光荣史,再创大庆新辉煌”;“要把铁人精神壹代代传下去,把‘爱国、创业、求实、奉献’的大庆精神发扬光大,把艰苦奋斗的优良传统壹代代保持下去”。落实中央领导的指示精神,创建百年油田,搞好二次创业,实现持续发展,是我们于新时期高扬大庆精神、铁人精神旗帜,传承大庆油田辉煌历史的必然选择;是我们忠实实践“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观的客观要求;更是我们必须自觉担当起的政治责任、经济责任和社会责任。 大庆石油管理局二次创业是于我国全面建设社会主义市场经济体制条件下所进行的全新实践。企业发展机遇和挑战且存,任务艰巨繁重。我们既有经济全球化带来的加快进入国际市场的机遇,也面对着和国外大公司直接竞争所带来的风险和挑战;既有我国全面建设小康社会和振兴东北老工业基地的发展机遇,也面对着资源型企业转型期的矛盾和困难给企业持续发展带来的压力和考验。要承担起维护国家石油战略安全、努力推进企业持续发展的重任,我们就必须站于新的历史起点上,以科学的理论作指导,和时俱进,不断探索规律,丰富理性认识,坚持以更加完善的战略指导二次创业实践。企业重组分立后,于集团公司的正确领导下,全局上下团结壹致,负重奋进,历经风雨见彩虹,走上了持续健康发展的轨道。同时,经过几年的实践,我们于国有企业如何全面落实“三个代表”重要思想和科学发展观,国有企业能不能搞好、怎样搞好等重大问题上,不断加深认识,积累经验,为二次创业奠定了坚实的思想基础。进入新时期,全局上下深入学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观,遵循集团公司总体战略部署,认真总结经验,不断升华思想认识,逐步形成完善了《大庆石油管理局二次创业指导纲要》,作为指导全局二次创业总的行动纲领。 壹、二次创业的战略方针 发扬大庆精神,搞好二次创业,实现持续发展,再铸企业辉煌。 二、二次创业的奋斗目标 总的目标是把大庆石油管理局逐步建成国内壹流、具有较强国际竞争能力,以石油工程技术服务为主,加速向新经济领域迈进,全面实施国际化运营的大型现代企业集团。 本世纪头二十年,实现三个阶段性目标: 第壹步是“十五”期间。全局运营总收入保持年均4.6%的增长速度,“十五”期末达到270亿元。 第二步是“十壹五”期间。全局运营总收入于“十五”期末的基础上保持5%左右的增长速度,到2010年达到450亿元之上。 第三步是从2011年到2020年。全局运营总收入到2020年,达到600亿元之上。 三、二次创业的指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为统领,推进发展,构建和谐。靠创新求发展,不断增强企业核心竞争力;以大庆精神、铁人精神为灵魂,和时俱进建设先进企业文化;以人为本,实现企业全面、协调、可持续发展,维护好、实现好广大职工群众的根本利益。 于工作实践中,要“深刻认识壹个道理,正确处理俩个三者关系,认真实践四条指导原则”,确保企业实现健康发展。 四、二次创业的战略任务 全面贯彻落实党中央提出的科学发展观,按照集团公司总体战略部署,紧紧把握宏观环境变化和经济发展带来的战略机遇,全力以赴推进发展、构建和谐。 于推进发展上做好“三篇文章”: ——着眼维护国家石油战略安全,做好创建百年油田的文章。 ——着眼企业持续发展,做好发展接续产业的文章。

黑龙江省大庆市温泉旅游资源的评价研究

黑龙江省大庆市温泉旅游资源发展现状的评价研究 摘要:本文对黑龙江省大庆市的温泉旅游资源的发展现状进行了初步的评价,结果表明,大庆市地热、温泉旅游资源主要分布在林甸县,目前的发展建设已基本完善,并从2007年开始每年举行“雪地温泉节”,得天独厚的地理位置和自然条件更为温泉旅游资源的建设和发展提供了很大的帮助。 关键词:大庆市,温泉,旅游资源 引言 随着人民生活水平的提高,对精神享受的要求也不断提高。有资料表明,温泉热浴不仅可使肌肉、关节松弛,消除疲劳;还可扩张血管,促进血液循环,加速人体新陈代谢,还可以在一定程度上治疗一些疾病。大庆市林甸县地区聚集储藏了丰富的地热资源,储水层分布范围广,具有良好的开发利用前景。本文对大庆市的温泉旅游资源进行了初步的评价,并对以后的发展给出一些建议。 一中国温泉资源概况 1 温泉种类及作用 温泉也是一种地下水,可是又不同于一般的地下水,它不仅具有许多物理方面的特性,如较高的温度、酸碱度、温泉水本身的浮力和压力等等,还具有化学方面的特性,如有多种多样的气体、矿物质、微量元素和化学组分、阴离子、阳离子等等。这些也是温泉能够治疗疾病的物质基础,不同的温泉能够治疗不同的疾病,就是因为不同的温泉,有不同的物理、化学特性。温泉的物理特性对人类肌体的影响和对疾病的治疗作用,主要是:温泉水的温度作用,浮力作用,静水压力作用和动水压力作用。 2 中国温泉分布 中国温泉资源十分丰富,且类型齐全,分布广泛,作为旅游景区的开发前景可观。我国已经探明的温泉有2600多处,居世界首位。而且分布较广,几乎每个省都有温泉,尤以云南、西藏、广东、海南、福建、台湾、江西等省区为温泉密集区,云南省计有温泉931处,居全国首位,其次为西藏自治区和四川省,温泉数分别为306处和305处,可并列全国第二位,广东省和福建省的温泉数分别为282处和172处,居全国第三位和第四位,湖南省和台湾省温泉数分别为130处和105处,居全国第五位和第六位。由此可见,我国的温泉大多分布在南方地区,所以,北方的温泉地热资源等就显得更为珍贵。

黑龙江省大庆市围墙倒塌事故

黑龙江省大庆市围墙倒 塌事故 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]

黑龙江省大庆市“08.06”围墙倒塌事故一、事故简介 2OO6年8月6日,黑龙江省大庆市福瑞家苑商住楼工程发生一起围墙倒塌事故,造成3人死亡,直接经济损失63.5万元。 该商住楼为18层框架结构,总建筑面积2.47万m2。于2006年3月15日开工建设。事发当日2时左右,施工人员在清理现场围墙外侧的碎石时,围墙突然倒塌,将3名施工人员砸在下面。 根据事故调查和责任认定,对有关责任方作出以下处理:施工单位项目经理移交司法机关依法追究刑事责任;施工单位总经理、副经理、项目工长等1O人分别受到行政记过处分、吊销岗位资格证书、罚款等处理。 二、原因分析 1.直接原因 在施工的过程中,临时围墙被当作支挡碎石的挡土墙使用。同时围墙无墙垛,使围墙缺乏必要的稳定性。围墙内堆放的碎石对围墙产生向外的水平推力,围墙倒塌前已出现倾斜。加上在围墙外清理碎石过程中,铲

车扰动了围墙地基土。在清理掉围墙外的碎石之后,平衡围墙内碎石向外的水平推力丧失,围墙失去支承,最终倒塌。 2.间接原因 (1)在施工过程中,现场管理和技术人员安全意识薄弱,缺乏责任心且专业素质欠缺,对施工中存在的安全问题存在侥幸心理。 (2)工程项目部拒不执行公司和有关部门提出的围墙安全隐患整改要求,在围墙已倾斜的情况下,强令施工人员清理围墙外的碎石。 (3)施工单位安全生产意识淡薄,安全生产责任制不落实,在围墙已倾斜的情况下,没有监督工程项目部整改。 (4)建设主管部门对该工程施工现场存在的事故隐患尤其是围墙外长期堆放碎石等明显隐患,监督管理不到位。 三、事故教训 1.包括施工单位在内的建设各方应加强对施工现场临时设施的安全管理。尽管临时设施对于整个工程的价值和用处都相对较小,施工结束之

大庆的自然地理环境

大庆的自然地理环境 位置与面积: 大庆市位于黑龙江省西部、松辽盆地中央坳陷区北部。市区地理位置北纬45°46'至46°55',东经124°19'至125°12'之间。东与绥化地区相连,南与吉林省隔松花江相望,西、北与齐齐哈尔市接壤。滨洲铁路从市中心穿过,东南距哈尔滨市159公里,西北距齐齐哈尔市139公里。全市总面积21219平方公里,其中市区5107平方公里。 自然环境: 大庆市区土壤是在特定的地貌、成土母质、气候、水文、植被等成土因素的综合作用下形成的。据《大庆市志》记载,草原土壤占市区总土地面积的18.64%,是主要的耕地土壤;水成土壤主要有草甸土和沼泽土,其中草甸土占市区总土地面积的52.33%。全市地处北温带大陆性季风气候区,受蒙古内陆冷空气和海洋暖流季风的影响,总的特点是:冬季寒冷有雪,春秋季风多。全年无霜期较短。雨热同季,有利于农作物和牧草生长。2001年平均气温 6.2度,年日照时数2658小时,平均无霜期168天,夏季平均气温23.2度,气温日差在农作物生长发育期达10度以上。 资源: 大庆地下有丰富的石油和天然气资源,地面有优良的耕地、草原和水面资源。依靠这些资源发展起来的产业产值,在2001年国内生产总值中占80%以上。 一、油气资源: 大庆的石油勘探范围,包括黑龙江省全部和内蒙古自治区呼伦贝尔盟共72万平方公里的广大地区,占据中国陆地面积的1/13。其中,松辽盆地面积26万平方公里,纵跨黑龙江、吉林、辽宁三省,在黑龙江境内约占12万平方公里。在地质历史上,这里曾是一个大型内陆湖盆,中生代侏罗纪和白垩纪时期,沉积了丰富的生油物质。盆地中心沉积岩厚度达7000-9000多米。据《大庆日志》记载,在这个地区科学预测,至少蕴藏着100-150亿吨石油储量,可供开采的石油储量为80-100亿吨;天然气总储量为8580-42900亿立方米。大庆油田自1960年开发至2001年,探明含油面积4415.8平方千米,石油地质储量56.87亿吨;探明含气面积472.3平方千米,天然气含伴生气储量574.43亿立方米。 大庆石油比重中等,粘度高,含蜡量高,凝固点高,含硫量极少,一般称为“三高一少”,属低硫石蜡基型,是理想的石油化工原料。 大庆地区的天然气资源埋藏在700-1200米或更深的中浅层和深层地层中,呈矿床埋藏状态。它与石油伴生,每吨原油含天然气50-70立方米;它以甲烷为主,占64.5%-91.3%,可直接作为生产化肥的原料;凝析油含量较高,每立方米含70-170克之多,工业价值极高。 二、耕地资源: 2001年,大庆有49.5万公顷的土地用于粮食生产,还有30万公顷的土地尚待开发。农业专家预测,将大庆的可耕作土地全部开发利用,每年可获得40亿公斤以上收成。 三、水资源: 大庆市江、河、湖、泊星罗棋布,自然淡水水面总面积达32万公顷,是

中国陆上油田简介

中国陆上油田简介 大庆油田位于黑龙江省西部,松嫩平原中部,地处哈尔滨、齐齐哈尔市之间。油田南北长140公里,东西最宽处70公里,总面积5470平方公里。1960年3月党中央批准开展石油会战,1963年形成了600万吨的生产能力,当年生产原油439万吨,对实现中国石油自给起了决定性作用。1976年原油产量突破 5000万吨成为我国第一大油田。目前,大庆油田采用新工艺、新技术使原油产量仍然保持在5000万吨以上。 胜利油田地处山东北部渤海之滨的黄河三角洲地带,主要分布在东营、滨洲、德洲、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个城市的28个县(区)境内,主要工作范围约4.4万平方公里,是我国第二大油田。 辽河油田油田主要分布在辽河中下游平原以及内蒙古东部和辽东湾滩海地区。已开发建设26个油田,建成兴隆台、曙光、欢喜岭、锦州、高升、沈阳、茨榆坨、冷家、科尔沁等9个主要生产基地,地跨辽宁省和内蒙古自治区的13市(地)32县(旗),总面积近10万平方公里,产量居全国第三位。 克拉玛依油田地处新疆克拉玛依市。40年来在准噶尔盆地和塔里木盆地找到了19个油气田,以克拉玛依为主,开发了15个油气田,建成792万吨原油配套生产能力 (稀油603.1万吨,稠油188.9万吨),3.93亿立方米天然气生产能力。从1990年起,陆上原油产量居全国第4位。 四川油田地处四川盆地,已有60年的历史,发现气田85个,油田12个,含油气构造55个。在盆地内建成南部、西南部、西北部、东部4个气区。目前生产天然气产量占全国总产量近一半,是我国第一大气田。 华北油田位于河北省中部冀中平原的任丘市,包括京、冀、晋、蒙区域内油气生产区。1975年,冀中平原上的一口探井任4井喷出日产千吨高产工业油流,发现了我国最大的碳酸盐岩潜山大油田任丘油田。1978年,原油产量达到1723万吨,为当年全国原油产量突破1亿吨做出了重要贡献。直到1986年,保持年产原油1千万吨达10年之久。目前原油年产量约400多万吨。 大港油田位于天津市大港区,其勘探地域辽阔,包括大港探区及新疆尤尔都斯盆地,总勘探面积34629平方公里,其中大港探区18629平方公里。现已在大港探区建成投产15个油气田24个开发区,形成年产原油430万吨和天然气3.8亿立方米生产能力。目前,发现了千米桥等上亿吨含油气构造,为老油田的增储上产开辟了新的油气区。 中原油田地处河南省濮阳地区,于1975年发现,经过20年的勘探开发建设,已累计探明石油地质储量4.55亿吨,探明天然气地质储量395.7亿立方米,累计生产原油7723万吨、天然气133.8亿立方米。现已是我国东部地区重要的石油天然气生产基地之一。 吉林油田地处吉林省扶余地区,油气勘探开发在吉林省境内的两大盆地展开,先后发现并探明了18个油田,其中扶余、新民两个油田是储量超亿吨的大型油田,油田生产已达到年产原油350万吨以上,原油加工能力70万吨特大型企业的生产规模。 河南油田地处豫西南的南阳盆地,矿区横跨南阳、驻马店、平顶山三地市,分布在新野、唐河等8县境内。已累计找到14个油田,探明石油地质储量1.7亿吨及含油面积117.9平方公里。 长庆油田勘探区域主要在陕甘宁盆地,勘探总面积约37万平方公里。油气勘探开发建设始于1970年,先后找到油气田22个,其中油田19个,累计探明油气地质储量54188.8万吨(含天然气探明储量2330.08亿立方米,按当量折合原油储量在内),目前,成为我国主要的天然气产区,并成为北京天然气的主要输送基地。

中石油集团所有下属企业和单位概况

中石油集团所有下辖部门与下属公司 中石油是正部级单位 一:专业公司(副部级单位) 勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司 二:油气田企业 大部分油田是正厅局级,大庆一把手和中石油副总相当,浙江油田是副局级 一档 塔里木油田分公司 青海油田分公司 新疆油田分公司 中油勘探开发有限公司 中石油煤层气有限责任公司

二档 大庆油田有限责任公司 辽河油田分公司 西南油气田分公司 长庆油田分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司 三档 吉林油田分公司 华北油田分公司 大港油田分公司 玉门油田分公司 浙江油田分公司 三:天然气勘探开发公司 (下属公司基本都是海外公司待遇都应该不错)阿姆河天然气公司 南美公司 尼罗河公司 哈萨克斯坦公司 南方石油勘探开发有限责任公司 四:炼化企业(周围有大油田的炼化企业都还可以)大庆石化分公司吉林石化分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司兰州石化分公司

乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司 锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司 华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司克拉玛依石化分公司 庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司 四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司 东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司 大庆石油化工总厂吉化集团公司抚顺石油化工公司辽阳石油化纤公司兰州石油化工公司 乌鲁木齐石油化工总厂独山子石油化工总厂大连石油化工公司锦州石油化工公司锦西炼油化工总厂 吉林燃料乙醇有限责任公司 五:销售企业(销售待遇一般,级别是副局级) 西北销售分公司东北销售分公司西南销售分公司华东销售分公司华北销售分公司 华南销售分公司华中销售分公司黑龙江销售分公司吉林销售分公司辽宁销售分公司 大连销售分公司陕西销售分公司甘肃销售分公司青海销售分公司四川销售分公司 重庆销售分公司内蒙古销售分公司新疆销售分公司西藏销售分公司宁夏销售分公司 山东销售分公司大连海运分公司润滑油分公司中油燃料油股份有限公司

2020年黑龙江省大庆市中考数学试卷(附答案解析)

2020年黑龙江省大庆市中考数学试卷 一、选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分.在每小题所给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的,请将正确选项的序号填涂在答题卡上) 1.(3分)在1-,0,π,3这四个数中,最大的数是( ) A .1- B .0 C .π D .3 2.(3分)天王星围绕太阳公转的轨道半径长约为2900000000km ,数字2900000000用科学记数法表示为( ) A .82.910? B .92.910? C .82910? D .100.2910? 3.(3分)若2|2|(3)0x y ++-=,则x y -的值为( ) A .5- B .5 C .1 D .1- 4.(3分)函数2y x =的自变量x 的取值范围是( ) A .0x B .0x ≠ C .0x D .1 2 x 5.(3分)已知正比例函数1y k x =和反比例函数2 k y x =,在同一直角坐标系下的图象如图所示,其中符合120k k >的是( ) A .①② B .①④ C .②③ D .③④ 6.(3分)将正方体的表面沿某些棱剪开,展成如图所示的平面图形,则原正方体中与数字5所在的面相对的面上标的数字为( ) A .1 B .2 C .3 D .4 7.(3分)在一次青年歌手比赛中,七位评委为某位歌手打出的分数如下:9.5,9.4,9.6,9.9,9.3,9.7,9.0(单位:分).若去掉一个最高分和一个最低分.则去掉前与去掉后没有改变的一个统计量是( ) A .平均分 B .方差 C .中位数 D .极差

8.(3分)底面半径相等的圆锥与圆柱的高的比为1:3,则圆锥与圆柱的体积的比为( ) A.1:1B.1:3C.1:6D.1:9 9.(3分)已知两个直角三角形的三边长分别为3,4,m和6,8,n,且这两个直角三角形不相似,则m n +的值为() A.107 +或527 +B.15 C.107 +D.1537 + 10.(3分)如图,在边长为2的正方形EFGH中,M,N分别为EF与GH的中点,一个三角形ABC沿竖直方向向上平移,在运动的过程中,点A恒在直线MN上,当点A运动到线段MN的中点时,点E,F恰与AB,AC两边的中点重合,设点A到EF的距离为x, 三角形ABC与正方形EFGH的公共部分的面积为y.则当 5 2 y=时,x的值为() A.7 4 或 2 2+B. 10 或 2 2-C. 2 2±D. 7 4 或 10 二、填空题(本大题共8小题,每小题3分,共24分.不需写出解答过程,请把答案直接填写在答题卡相应位置上) 11.(3分)点(2,3) P关于y轴的对称点Q的坐标为. 12.(3分)分解因式:34 a a -=. 13.(3分)一个周长为16cm的三角形,由它的三条中位线构成的三角形的周长为cm. 14.(3分)将两个三角尺的直角顶点重合为如图所示的位置,若108 AOD ∠=?,则COB ∠=.

从大庆石油管理局发展战略的成功对国企改制

从大庆石油管理局发展战略的成功对国企改制 一、案例背景 在大庆,寻找“新油田”是一件困难的事,而寻找油田的象征物“磕头机”(抽油机),却是件很简单的事。 然而,就是这件简单的事在1999年底却变得复杂起来。这年11月,有着近五十万人口的大庆石油管理局宣告分家,“磕头机”不再为大庆石油管理局有规律地摇摆,而是为刚分离出去的“大庆油田有限责任公司”“磕头”抽油去了,留给大庆石油管理局的只有物探、钻井、基建、供水、供电、文教卫生、物业管理、消防、客运等。失去主业石油的大庆石油管理局成为“存续企业”,是生是死全在其今后对市场的把握和运用。生死存亡之际,“奔跑”,成为大庆石油管理局必须的抉择。 对国有企业来说,当企业的性质突然从计划性转变成竞争性时,当重塑企业肌体、实行企业再造成为必须时,经济结构、管理制度、文化价值肯定会随之剧烈变动与重新组合,震荡因而不可避免。但对大庆石油管理局而言,如何求解“在政治稳定与经济‘奔跑’间寻求平衡”这道难题,难度系数则更大。采访

中,《中外管理》发现,“奔跑”中的大庆石油管理局其实并不能轻易就打破所有“坛坛罐罐”:因为孕育了一个城市,大庆石油管理局至今还担负着近50万人口的生计,还不能完全脱身于社会管理职能,这成为其在选择与执行战略时不得不考虑的牵挂。 因此,大庆石油管理局必须且不容失败地要破解三道难题:计划经济时代结束和世界被铲平后必须“奔跑”的生存压力、政治与历史责任的不可舍弃、短期不可转移的社会负担与战略轻装的现实冲突。此情此景下,大庆石油管理局通过其作为奔跑者的战略思维:文化感召的是与非、战略管理的三级跳、“奔跑”中的平衡术等企业战略最终成功变革和转型。 1999年11月,大庆石油管理局分家至今,作为当时在失去巨额“交叉补贴”的空前困难局面下,能够顽强生存下来并进而迅速发展,这其中必有过人之处。 二、企业发展战略分析 从战略管理角度看,这5年既是大庆石油管理局新启战略管理实施的过程,又包含着其战略变革的过程。具体来讲,其战略管理方式有以下几点经验值得思考:

中国已开采油田分布图及简介

中国已开采油田分布图及简介 我国石油资源集中分布在渤海湾、松辽、塔里木、鄂尔多斯、准噶尔、珠江口、柴达木和东海陆架八大盆地,其可采资源量172亿吨,占全国的81.13%;天然气资源集中分布在塔里木、四川、鄂尔多斯、东海陆架、柴达木、松辽、莺歌海、琼东南和渤海湾九大盆地,其可采资源量18.4万亿立方米,占全国的83.64%。 从资源深度分布看,我国石油可采资源有80%集中分布在浅层(<2000米)和中深层(2000米~35 00米),而深层(3500米~4500米)和超深层(<4500米)分布较少;天然气资源在浅层、中深层、深层和超深层分布却相对比较均匀。 从地理环境分布看,我国石油可采资源有76%分布在平原、浅海、戈壁和沙漠,天然气可采资源有74%分布在浅海、沙漠、山地、平原和戈壁。 从资源品位看,我国石油可采资源中优质资源占63%,低渗透资源占28%,重油占9%;天然气可采资源中优质资源占76%,低渗透资源占24%。 截至2004年底,我国石油探明可采储量67.91亿吨,待探明可采资源量近144亿吨,石油可采资源探明程度32.03%,处在勘探中期阶段,近中期储量发现处在稳步增长阶段;天然气探明可采储量2.76万亿立方米,待探明可采资源量19.24万亿立方米,天然气可采资源探明程度仅为12.55%,处在勘探早期阶段,近中期储量发现有望快速增长。 自上世纪50年代初期以来,我国先后在82个主要的大中型沉积盆地开展了油气勘探,发现油田500多个。以下是我国主要的陆上石油产地。

大庆油田:位于黑龙江省西部,松嫩平原中部,地处哈尔滨、齐齐哈尔市这间。油田南北长140公里,东西最宽处70公里,总面积5470平方公里。1960年3月党中央批准开展石油会战,1963年形成了600万吨的生产能力,当年生产原油439万吨,对实现中国石油自给自足起到了决定性作用。1976年原油产量突破5000万吨成为我国第一大油田。目前,大庆油田采用新工艺、新技术使原油产量仍然保持在5000万吨以上。 胜利油田:地处山东北部渤海之滨的黄河三角洲地带,主要分布在东营、滨洲、德洲、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个城市的28个县(区)境内,主要开采范围约4.4平方公里,是我要第二大油田。 辽河油田:主要分布在辽河中上游平原以及内蒙古东部和辽东湾滩海地区。已开发建设26个油田,建成兴隆台、曙光、欢喜岭、锦州、高升、沈阳、茨榆坨、冷家、科尔沁等9个主要生产基地,地跨辽宁省和内蒙古自治区的13市(地)32县(旗),总面积10万平方公里,产量居全国第三位。 克拉玛依油田:地处新疆克拉玛依市。40年来在准噶尔盆地和塔里木盆地找到了19个油气田,以克拉玛依为主,开发了15个油气田,建成了792万吨原油配套生产能力(稀油603.1万吨,稠油188.9万吨),从1900年起,陆上原油产量居全国第四位。 四川油田:地处四川盆地,已有60年的历史,发现油田12个。在盆地内建成南部、西南部、西北部、东部4个气区。目前生产天然气产量占全国总量近一半,是我国第一大气田。 华北油田:位于河北省中部冀中平原的任丘市,包括京、冀、晋、蒙区域内油气生产区。1975年,冀中平原上的一口探井任4喷

从大庆石油管理局发展战略的成功看国企改制

从大庆石油管理局发展战略的成功看国企改制 一、案例背景 在大庆,寻找“新油田”是一件困难的事,而寻找油田的象征物“磕头机”(抽油机),却是件很简单的事。 然而,就是这件简单的事在1999年底却变得复杂起来。这年11月,有着近五十万人口的大庆石油管理局宣告分家,“磕头机”不再为大庆石油管理局有规律地摇摆,而是为刚分离出去的“大庆油田有限责任公司”“磕头”抽油去了,留给大庆石油管理局的只有物探、钻井、基建、供水、供电、文教卫生、物业管理、消防、客运等。失去主业石油的大庆石油管理局成为“存续企业”,是生是死全在其今后对市场的把握和运用。生死存亡之际,“奔跑”,成为大庆石油管理局必须的抉择。 对国有企业来说,当企业的性质突然从计划性转变成竞争性时,当重塑企业肌体、实行企业再造成为必须时,经济结构、管理制度、文化价值肯定会随之剧烈变动与重新组合,震荡因而不可避免。但对大庆石油管理局而言,如何求解“在政治稳定与经济‘奔跑’间寻求平衡”这道难题,难度系数则更大。采访中,《中外管理》发现,“奔跑”中的大庆石油管理局其实并不能轻易就打破所有“坛坛罐罐”:因为孕育了一个城市,大庆石油管理局至今还担负着近50万人口的生计,还不能完全脱身于社会管理职能,这成为其在选择与执行战略时不得不考虑的牵挂。 因此,大庆石油管理局必须且不容失败地要破解三道难题:计划经济时代结束和世界被铲平后必须“奔跑”的生存压力、政治与历史责任的不可舍弃、短期不可转移的社会负担与战略轻装的现实冲突。此情此景下,大庆石油管理局通过其作为奔跑者的战略思维:文化感召的是与非、战略管理的三级跳、“奔跑”中的平衡术等企业战略最终成功变革和转型。 1999年11月,大庆石油管理局分家至今,作为当时在失去巨额“交叉补贴”的空前困难局面下,能够顽强生存下来并进而迅速发展,这其中必有过人之处。 二、企业发展战略分析 从战略管理角度看,这5年既是大庆石油管理局新启战略管理实施的过程,又包含着其战略变革的过程。具体来讲,其战略管理方式有以下几点经验值得思考: 第一,在寻找生存机会中提高战略的制定能力。分家后的2000年,大庆石油管理局马上就遭到了生存问题——“几十万人要吃饭”,迫使企业“找米下锅”。尽管当年仅实现了6100万元的利润(这对于特大型企业好象不算什么),但毕竟闯过了生存关,更为重要的是提高了企业的战略能力。这种能力的提高表现为:一方面,提高了企业识别机会的能力。大庆石油管理局过去长期生存在计划经济体制中,对市场既陌生又恐惧,不知道机会在哪里。通过“找米下锅”,对市场开始有了了解,在一定程度上也知道了哪里有机会。另一方面,提高了认识自我的能力。通过“找米下锅”,不仅能了解市场上有哪些机会,而且也能够掂量自己究竟有几斤几两——企业的核心竞争力有哪些?企业的弱点有多少?根据战略管理的经典理论模型——SWOT矩阵(机会——威胁——优势——弱点模型),大庆石油管理局在寻找生存机会中其实也为今后发展战略的正确制定,打下了坚实的基础。同时,我们也发现大庆石油管理局的战略管理过程并不符合常规型的战略管理过程,即并不是先制定战略再执行,至少在分家后的初期,战略制定与战略执行阶段之间,并无明显的界限,属于“干中学”的类型。 第二,强调结构调整、实现结构与战略的匹配。经过分家初期的摸爬滚打,大庆石油管理局的战略目标也趋向清晰。特别是2001年的“关门争吵”与其后的“外出寻找”,即通过“自下而上”的决策参与和“先内后外”的信息收集整理,企业的发展战略顺利出笼。然而,问题是企业的结构并非与战略相匹配,这就要求企业进行结构调整。因为,战略决定组织结构,组织结构反过来又会影响战略。大庆石油管理局通过组织结构的调整,对于实现其发展战略提供了有力保障。这种保障作用体现为:一是优化了资源配置。通过组建12个集团公司和7个专业公司,突出了主导产业。保护了企业原有的核心竞争力,又避免了“盲目多元化”。二是强化了企业集团的集约调控功能。通过结构调整,使二级单位由89个削减到19个,管理幅度明显下降,这显然有利于发挥企业总部的集约调控功能。三是减轻了企业的社会负担。通过结构调整,企业将一些社会职能移交给政府,这为企业在市场竞争中的轻装上阵创造了条件。当然,也要看到目前大庆石油管理局仍有不小的社会负担,还需要进一步的结构调整。 第三,从转变观念入手转变机制,克服变革阻力。由于大庆石油管理局是一家老的国有企业,几十年一贯制的企业机制显然不适应企业的发展战略,原有的机制必须打破才可能使战略得以执行。然而,打破旧机制并非易事,存在着巨大的

黑龙江省大庆市2020年高考数学一模试卷A卷

黑龙江省大庆市2020年高考数学一模试卷A卷 姓名:________ 班级:________ 成绩:________ 一、一.填空题: (共14题;共14分) 1. (1分) (2017高一上·金山期中) 若全集U={1,2,3,4,5},且?UA={2,3},则集合A=________. 2. (1分) (2020高二下·顺德期中) 已知i是虚数单位,则复数对应的点在第________象限. 3. (1分) (2019高一上·雅安月考) 函数的定义域为 ________. 4. (1分)(2017·泰州模拟) 某算法的伪代码如图所示,如果输入的x值为32,则输出的y值为________. 5. (1分)(2019·长春模拟) 某中学高一年级有学生人,高二年级有学生人,高三年级有学生 人,现按年级为标准,用分层抽样的方法从这三个年级学生中抽取一个容量为的样本进行某项研究,则应从高二年级学生中抽取学生________人. 6. (1分)现有橡皮泥制作的底面半径为5、高为4的圆锥和底面半径为2、高为8的圆柱各一个。若将它们重新制作成总体积与高均保持不变,但底面半径相同的新的圆锥与圆柱各一个,则新的底面半径为________ 。 7. (1分) (2018高一下·唐山期末) 鞋柜内散放着两双不同的鞋,随手取出两只,恰是同一双的概率是________. 8. (1分)(2017·郴州模拟) 设直线l过双曲线C的一个焦点,且与C的一条对称轴垂直,l与C交于A,B 两点,|AB|为C的实轴长的2倍,则C的离心率为________. 9. (1分) (2019高三上·宝坻期中) 已知数列首项为,且,则为________.

大庆油田

大庆油田简介 大庆油田1959年发现,1960年投入开发,是我国目前最大的油田,也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。油田位于黑龙江省西部,松嫩平原北部,由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等48个规模不等的油气田组成,面积约6000平方公里。勘探范围主要包括东北和西北两大探区,共计14个盆地,登记探矿权面积23万平方公里。 大庆油田所属二级单位51个,主要从事油气勘探开发、钻井、基建、科研设计、精细化工、机械制造、矿区服务以及水电信服务保障等业务;现有基层党委(总支)802个,基层党支部5487个;现有职工225923人,党员93277人(其中非在职党员37988人),团员35434人,具有中专及以上学历83731人,占职工总数的37.1%。此外,油田还有有偿解除劳动合同人员70658人,离退休人员59062人,退养家属36359人。 大庆油田开发建设47年来,走过了不平凡的历程,创造了中国石油乃至整个工业战线的“三个第一”:原油产量第一,累计生产原油19.1亿吨,占全国同期陆上原油总产量的40%以上;上缴利税第一,共为国家上缴各种资金9734亿元,为国民经济发展做出了重要贡献;原油采收率第一,主力油田采收率已突破50%,比国内外同类油田高出10-15个百分点,并从1976年开始,实现年产原油5000万吨以上持续27年高产稳产,“十五”期间年均油气当量仍然保持在5000万吨水平,创造了世界同类油田开发史上的奇迹。大庆油田不仅为国家创造了巨大的物质财富,摘掉了我国“贫油”的帽子,而且形成了一整套非均质大型砂岩油田地质开发理论及工程技术系列,油田勘探开发等重大成果载入了中国科技发展史册;培育了以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神、铁人精神,以及“三老四严”等优良传统,形成了独具特色的企业文化,创出了享誉中外的大庆品牌;涌现出以铁人王进喜、新时期铁人王启民为代表的英雄群体,成为我国工业战线上的一面旗帜;建成了功能配套、环境优美的新型矿区,促进了大庆地区物质文明、政治文明、精神文明、社会文明的共同进步、协调发展。

大庆油田发展史

大庆油田发展史 土木08-3刘思萌08121315 雪花如轻柔的仙女飘落凡尘,石油似霸气的勇士直冲云霄。力与美的结合,寒冷与激情的相容构成了中国那个神奇的油田——大庆油田。那是一个充满朝气的地方,那是一个创造梦想的沃土,他用一口口油井告诉世界中国的石油产业站立了起来,他用一桩桩喜讯告诉世界一个五千年文化的古国拥有多么深厚的资源底蕴。大庆油田,雄鸡头颅处那对闪亮的眼眸,他傲视寰宇,名扬天下。他的发展历程,他那艰辛的创业之路,牵动着无数华夏儿女的心怀。 中国石油开发利用是一 项新兴而古老的事业。它成 为中国现代能源生产的一 个重要工业部门,是新中国 建立以后的事情,而中国发 现和利用石油技术的历史 却可追蒴到两千年以前,并 且在技术上曾经创造过光辉的成就。中国近代石油工业萌芽于十九世纪中叶,经过了多年的艰苦历程,直到新中国建立前夕,它的基础仍然极其薄弱。中国迫切需要一个中国自己的石油产业,玉门,新疆,青海油田的建立只可解一时的燃眉之急,一个大型油田的建立势在必行。这时,四川与东北同时发现了油气显示,1958年石油部组织川中会战,,暂缓对东北地区的

开发,大庆油田像一场暴风雨一样,他在积蓄力量,不在沉默中爆发就在沉默中灭亡。川中会战失败了,“中国贫油”似乎已成定论,偌大的国土真就没有石油吗?党中央、国务院果断作出“石油勘探重点由西部向东部的大转移”的战略决策,松辽盆地成为重点“突出方向”。以李四光为代表的石油地质工作者,以全新的理论引导千军万马,进军松辽。中国石油所有的希望都寄托在了东北,大庆油田知道他一鸣惊人的时机终于来到了。 1959年9月26日16时许,在松嫩平原上一个叫大同的小镇附近,从一座名为“松基三井”的油井里喷射出的黑色油流改写了中国石油工业的历史:松辽盆地发现了世界级的特大砂岩油田!当时正值国庆10周年之际,时任黑龙江省委书记的欧阳钦提议将大同改为大庆,将大庆油田作为一份特殊的厚礼献给成立10周年的新中国。“大 庆”,这个源于石油、取之 国庆的名字,从此叫响全 国,传扬世界。1960年3 月,一场关系石油工业命 运的大规模的石油会战, 在大庆揭开了序幕。国务 院有关部,委和省,市给予 大力支持。中央军委抽调 3万多名复转官兵参加会 战。全国有5000多家工厂

大庆油田简介英文版-Daqing Oilfield

Daqing Oilfield With the headquarters based in Daqing city, a city between Harbin and Qiqihaler, Daqing oilfield lies at the heart of the central depression in the northern Songliao basin. It is the largest oil field in China currently and one of very few super giant sandstone oilfields worldwide. It is 138 km long in north - south and 73 km wide in east - west, covering an exploration area of 72X104 km2 with 4103.37 km2 of oil-bearing area proven. The exploration in Daqing begun in 1955. Daqing oilfield—the globally giant oilfield was discovered by the commercial oil flow found in well Songji 3 in Datong Town of Zhaozhou county, Heilongjiang province on Sept.26, 1959. According to the proposal made by OuYangxin, the secretary of Heilongjiang Provincial CPC Committee at that time, the field was named as “Daqing oilfield” as regarded as a special tribute for the tenth anniversary of National Day. Its production capacity reached 600×104 t/a in 1963 and the oil production was 439×104 t the same year, playing a crucial role for the realization of self-sufficient supply of oil in China. With the annual production’s breakthrough at 5000×104 t in 1976, Daqing oilfield became the No.1 large oilfield among all those in China. So far, 28 various oilfields have been proven with an oil bearing area of 413,137 km2, a proven OOIP reserve of 56×108 t, twenty five oilfields such as Shaertu, Xinshugang and Lamadian under development completely or partially and an accumulative oil production up to 15.16×108 t. Daqing oilfield has a glorious history over past forty years. It has created a miracle in the development history of analogue oil fields in the world with its high yield stable over 5X107 t/a for twenty-seven years. Its exploration and development along with the important p rojects of “Two bombs and one satellite” have been recorded in the history of science and technology development in China. During development and construction, Daqing oilfield has cultivated the Daqing spirit represented mainly by “ Patriotism, Pioneer, Re alistic and Contribution”, the Iron Man spirit and some excellent traditional practices such as “Three honest and four rigorous” and “Four identical” and fostered a number of outstanding talents represented by iron man - Wang Jinxi and another iron man in the new period -Wang Qimin. The yearly production has been stabilized over 5.0 x 107 t in Daqing oilfield since 1976, which made the development technology for the heterogeneous and multi-layered continental sandstone reservoirs up to the most advanced lev el in the world, demonstrating the ability of Daqing’s workers in scientific research. Daqing oilfield has brought forward a new goal of exploration in the

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