运行部安全工作总结
运行管理年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展,各行各业对运行管理的要求越来越高。
在过去的一年里,我单位紧紧围绕“高效、安全、优质、创新”的工作目标,全面推进各项运行管理工作,取得了显著成效。
现将年度运行管理工作总结如下:二、主要工作及成效1. 安全管理方面(1)强化安全意识,落实安全责任。
通过举办安全知识培训、安全技能竞赛等活动,提高全体员工的安全意识和技能水平。
(2)完善安全管理制度,加强安全检查。
对生产现场、设备设施进行全面排查,及时消除安全隐患,确保安全生产。
(3)加强应急管理工作,提高应急处置能力。
制定应急预案,定期开展应急演练,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
2. 生产运行方面(1)优化生产流程,提高生产效率。
通过优化生产计划、加强设备维护、提高操作技能等措施,提高生产效率。
(2)加强质量管理,提升产品质量。
严格把控生产过程,确保产品质量符合国家标准。
(3)推进节能减排,降低生产成本。
通过采用节能技术、优化生产工艺等措施,降低生产成本,提高资源利用率。
3. 设备管理方面(1)加强设备维护保养,确保设备稳定运行。
定期对设备进行保养,及时更换损坏的零部件,确保设备处于良好状态。
(2)推进设备更新换代,提高设备技术水平。
根据生产需要,引进先进设备,提高生产效率。
(3)加强设备管理人员培训,提高设备管理水平。
定期举办设备管理培训班,提高设备管理人员的技术水平和管理能力。
4. 人力资源方面(1)加强员工培训,提高员工素质。
通过举办各类培训活动,提高员工的业务能力和综合素质。
(2)优化人力资源配置,提高人力资源利用率。
根据生产需求,合理调配人力资源,确保生产任务顺利完成。
(3)加强员工关怀,提高员工满意度。
关心员工生活,解决员工困难,提高员工的工作积极性和满意度。
三、存在的问题及改进措施1. 问题(1)安全管理方面:部分员工安全意识淡薄,安全隐患排查不彻底。
(2)生产运行方面:生产效率仍有提升空间,产品质量稳定性有待提高。
运行部安全工作总结

按照国家和行业相关标准,推行安全标准化管理,通过完善安全管理制
度、规范安全操作流程、加强安全检查等方式,提高安全管理水平。
03
加强应急预案演练
定期组织应急预案演练,提高员工在突发事件中的应急处理能力和协同
配合能力,确保在关键时刻能够迅速、有效地应对。
提高安全工作效果的建议和展望
加强跨部门协作
建议加强与相关部门之间的协作与沟通,形成安全工作合力,共同确保公司整体的安全稳 定。
运行部安全工作总结
汇报人: 日期:
目 录
• 安全工作概述 • 安全工作成果 • 安全工作分析 • 未来安全工作规划
01 安全工作概述
安全工作的目标
防范安全事故发生
通过加强安全管理,提高员工安全意识,有效预防各类安全事故 的发生。
保障员工生命财产安全
确保公司员工的人身安全和财产安全,营造安全、和谐的工作环境 。
01
02
03
04
安全培训不足
员工缺乏系统的安全培训,对 安全操作规程和应急措施了解
不足。
安全检查不严格
安全检查工作流于形式,未能 及时发现和整改安全隐患。
应急预案不完善
应急预案制定不合理,缺乏实 际操作性,无法在紧急情况下
迅速响应。
安全投入不足
企业在安全方面的投入不足, 包安全意识提升
通过定期开展安全培训活动,提 高了员工的安全意识和安全防范
能力。
安全操作技能提升
针对运行部员工的岗位职责,开展 了针对性的安全操作技能培训,提 高了员工的安全操作技能水平。
安全文化建设
积极推动安全文化建设,营造了全 员参与、共同关注安全的良好氛围 。
03 安全工作分析
发电运行部安全工作总结5篇

发电运行部安全工作总结5篇篇1一、引言本年度,发电运行部紧紧围绕公司安全生产总体目标,坚持“安全第一,预防为主”的原则,深入开展各项安全工作。
本报告旨在全面回顾和总结发电运行部一年来的安全工作开展情况,总结经验教训,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 安全制度建设- 制定和完善了安全生产管理制度,确保各项工作有章可循、有据可查。
- 定期组织安全知识培训,提升全体人员的安全意识与操作技能。
- 建立了安全考核与奖惩机制,有效激发了员工参与安全工作的积极性。
2. 安全隐患排查与整改- 开展定期与不定期的安全隐患排查工作,确保发电厂设备设施处于良好运行状态。
- 对排查出的安全隐患,制定整改措施并跟踪落实,确保整改到位。
- 建立安全隐患数据库,实现隐患排查整改工作的闭环管理。
3. 应急预案与应急演练- 修订并完善了应急预案体系,确保预案的实用性、可操作性。
- 定期组织应急演练,提高全体员工应对突发事件的能力。
- 与地方应急管理部门保持密切沟通,协调资源,共同应对突发事件。
4. 安全生产活动- 开展“安全生产月”活动,通过悬挂标语、举办讲座等形式,普及安全知识。
- 组织安全生产竞赛,通过比赛的形式增强员工的安全意识和技能。
- 鼓励员工提出安全生产的建议和意见,营造全员参与的安全文化氛围。
三、存在的问题与改进措施1. 问题分析- 部分员工安全意识仍需进一步提高,对安全操作规程的执行不够严格。
- 设备老化问题依旧存在,部分设备设施需要更新改造。
- 应急预案的针对性、实用性有待进一步加强。
2. 改进措施- 加强安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能水平。
- 加大设备设施投入,逐步更新老化设备,提高设备设施的可靠性。
- 针对潜在风险点和薄弱环节修订应急预案,增强预案的针对性和实用性。
- 建立完善的安全监督考核机制,确保各项安全措施的有效执行。
四、经验教训总结过去一年中,我们在安全生产方面取得了显著成绩,但也存在一些不足。
生产运行部工作总结和计划(1版)5篇

生产运行部工作总结和计划(1版)5篇第1篇示例:生产运行部工作总结和计划一、工作总结自从生产运行部成立以来,我们团队兢兢业业,积极开展工作,全力以赴,为公司的生产运行保驾护航。
经过一段时间的努力,我们取得了一定的成绩和进展,现就我部门过去一段时间的工作进行总结如下:1. 生产管理方面:我们严格遵循公司的生产计划,合理安排生产进度,确保生产任务按时完成。
我们也不断优化生产工艺,提高生产效率,降低生产成本。
2. 设备运行维护:我们加强设备的运行维护工作,及时发现和解决设备故障,确保设备的正常运行,减少因设备故障造成的停工时间,保障生产的连续性和稳定性。
3. 人员管理方面:我们关注团队成员的工作情况,加强培训和技能提升,提高员工的综合素质和工作能力,为部门的长期发展积累人才力量。
4. 安全生产:我们制定了严格的安全生产管理制度,定期组织安全知识培训和应急演练,保障生产现场的安全和稳定。
在过去的工作中,我们也遇到了一些困难和问题,比如生产任务过重,人员和设备资源有限,生产现场安全隐患等。
但是在公司领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,这些问题都得到了有效的解决。
二、工作计划在新的一年里,我们将继续加强生产运行部的工作,努力提升部门整体水平和工作效率。
我们制定了以下工作计划:2. 设备管理:加强设备的运行维护工作,提前发现和解决设备故障,不断优化设备管理,延长设备的使用寿命,降低维护成本。
4. 安全生产:继续加强安全生产管理,严格执行安全生产制度,加强安全生产宣传教育,做好生产现场的安全防范工作。
5. 创新改进:鼓励员工提出创新性改进建议,推动企业生产方式的创新,提高生产效率和产品质量。
6. 环保工作:加强环境保护意识,推动清洁生产,减少废气、废水的排放,努力打造绿色生产基地。
通过以上工作计划和努力,我们相信,生产运行部一定能够取得更大的进步和成绩,为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手并进,共同为实现公司的发展目标不懈努力!第2篇示例:生产运行部工作总结和计划(1版)一、工作总结2019年对我们生产运行部来说是充满挑战的一年。
运行岗年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这充满挑战与机遇的一年里,我作为运行岗位的一员,始终保持敬业爱岗、勤奋务实的工作态度,认真学习业务知识,不断提高自身综合素质,圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下:一、工作概述1. 严格遵守各项规章制度,确保安全生产作为一名运行岗位的工作人员,我深知安全生产的重要性。
在日常工作中,我严格遵守各项规章制度,积极参加安全生产培训,不断提高自身的安全意识。
在安全生产方面,我做到了以下几点:(1)认真执行操作规程,确保设备安全稳定运行;(2)加强设备巡检,及时发现并消除安全隐患;(3)严格执行设备操作规程,确保设备安全运行;(4)积极参加安全生产检查,确保安全生产无事故。
2. 提高业务水平,提高工作效率为了更好地完成工作任务,我积极参加业务培训,努力学习新技术、新知识,不断提高自己的业务水平。
在日常工作中,我努力做到以下几点:(1)熟练掌握运行设备的技术参数和操作方法;(2)提高设备维护保养能力,确保设备正常运行;(3)优化工作流程,提高工作效率;(4)善于总结经验,不断改进工作方法。
3. 团结协作,共同进步在工作中,我注重与同事的沟通交流,团结协作,共同进步。
具体表现在以下几个方面:(1)主动协助同事完成工作任务;(2)积极参与团队活动,增进团队凝聚力;(3)关心同事,互相帮助,共同提高;(4)发挥团队协作精神,共同应对工作挑战。
二、工作亮点及成绩1. 顺利完成生产任务在过去的一年里,我所在岗位的生产任务圆满完成,主要表现在以下几个方面:(1)设备运行稳定,故障率明显降低;(2)生产效率提高,产量达到预期目标;(3)产品质量稳定,客户满意度较高。
2. 优化工作流程,提高工作效率针对工作中存在的问题,我积极寻求改进措施,优化工作流程,提高工作效率。
具体表现在以下几个方面:(1)简化操作步骤,提高工作效率;(2)加强设备维护保养,降低故障率;(3)提高人员技能水平,提高工作效率。
运行部安全工作总结

运行部安全工作总结《运行部安全工作总结》的范文,。
篇一:安全设备部20XX 年度工作总结20XX年度工作总结20XX年安全设备部工作已经接近尾声,回顾过去的一年,在各级领导的支持和其他部门的协作下,安全设备部全体同仁,围绕公司的生产目标,在加强设备管理,保证安全生产、节能降耗、设备维修保养、园区设施维护等方面做了大量工作,为全年公司完成各项经济指标付出了努力。
一、主要工作完成情况1.设备故障率:20XX年主要设备完好率平均为96%。
2.设备保养计划:全年主要设备二级保养计划共计台,目前已完成台,完成计划的 %3.安全工作计划:①按照市安监局要求,在6月30日前完成了新建项目职业病危害现状评价,并顺利通过了市、县安监局的验收工作。
② 20XX年组织了有害工种健康体检工作,现正在等市疾控中心体检结果,我们将检查结果按员工意愿提供给他们,并做好个人档案的归档和个人隐私方面的工作。
③20XX年接受市、县技术监督局安全检查及验收20余次,检测锅炉、压缩机储气罐、化验设备等设备13台,送检安全阀8台。
④ 接受县防雷中心检测一次,检测接闪器、引下线、接地装置50余处。
⑤ 接受县供电局试验所检测二次。
试验所对我公司供电设施进行了高压预防性试验、断电保护校检试验、变压器定期检验等项目,检测高压控制柜七台,试验变压器五台。
4.制度建设:修订完善有关设备管理方面十一项管理规定,汇编成《设备管理制度》和《特种设备安全管理制度》,并下发各设备使用单位。
二、开展的主要工作1.完善管理制度:我公司安全设备部既是公司设备设施检查维修、范文TOP100维护保养的管理部门又是设备检查维修、维护保养和各类设施维护实施作业的部门。
为确保设备完好与正常运行,我们积极贯彻公司所要求的“预防为主、强化保养、计划预修”的设备管理方针,不断完善有关设备管理的各项规章制度,制订了设备运行管理、维护保养方面的管理规定,并下发到车间及设备使用部门。
采取主要设备悬挂《设备履历表》的方法,明示设备检修保养情况,加强维修人员和各运行班组对设备日常管理及维护保养的重视。
景区运营部年度总结(3篇)
第1篇一、引言2023年,我国旅游业在疫情防控常态化背景下逐渐复苏,景区运营部在全体员工的共同努力下,紧紧围绕景区发展目标,积极开展各项工作,取得了显著成效。
现将2023年度景区运营部工作总结如下:一、景区安全管理1. 严格落实安全生产责任制,确保景区安全运营。
我们组织开展了安全教育培训,提高员工安全意识,确保景区安全无事故。
2. 加强安全检查,及时发现并整改安全隐患。
对景区内的设备设施、消防设施、安全通道等进行全面检查,确保游客安全。
3. 严格执行应急预案,提高应对突发事件的能力。
针对可能出现的自然灾害、突发事件等情况,制定了相应的应急预案,确保景区安全稳定。
二、景区服务质量1. 优化服务流程,提高游客满意度。
我们简化了游客购票、入园等环节,提高了景区服务质量。
2. 加强员工培训,提升服务水平。
定期组织员工参加业务培训,提高员工业务能力和服务水平。
3. 积极开展游客满意度调查,不断改进服务质量。
通过问卷调查、现场咨询等方式,了解游客需求,针对游客意见进行改进。
三、景区营销推广1. 加强线上线下宣传,提升景区知名度。
我们利用各类媒体平台,开展景区宣传推广活动,提高景区知名度。
2. 拓展客源市场,扩大游客规模。
通过与其他景区、旅行社合作,开展联合营销活动,吸引更多游客前来游览。
3. 推出优惠活动,吸引游客消费。
针对不同节假日、季节,推出各类优惠活动,提高游客消费意愿。
四、景区运营管理1. 优化景区内部管理,提高工作效率。
我们推行目标管理责任制,明确各部门职责,提高工作效率。
2. 加强财务管理,确保景区经济稳定。
我们严格执行财务制度,确保景区经济稳定运行。
3. 加强与相关部门沟通协作,共同推动景区发展。
我们积极与政府、旅游部门等沟通协作,共同推动景区发展。
五、总结与展望2023年,景区运营部在全体员工的共同努力下,取得了显著成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,紧紧围绕景区发展目标,不断优化景区运营管理,提升景区服务质量,为游客提供更加优质的旅游体验。
保障安全生产运行工作总结
保障安全生产运行工作总结
安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命财产安全的重要责任。
为了更好地保障安全生产运行工作,我们对过去一段时间的工作进行了总结,希望能够找到问题并加以改进,确保未来的生产运行更加安全可靠。
首先,我们深入分析了过去一段时间的事故情况,发现大部分事故都是由于人为疏忽造成的。
因此,我们加强了对员工的安全教育培训,提高了员工的安全意识和责任感。
我们还加强了对设备的检修和维护工作,确保设备的安全运行。
其次,我们对现有的安全管理制度进行了全面审查,发现了一些不足之处。
我们加强了对安全管理制度的宣传和执行力度,确保每一位员工都能够严格按照规定执行安全操作流程,杜绝安全事故的发生。
另外,我们还加强了对生产现场的安全监管工作,确保生产过程中的各项安全措施得到严格执行。
我们建立了安全巡查制度,定期对生产现场进行安全检查,及时发现并排除安全隐患,确保生产过程中的安全。
最后,我们还加强了对外部环境的风险防范工作,确保生产过程中不受外部因素的影响。
我们与相关部门建立了紧密的合作关系,及时了解外部环境的变化,做好防范工作,确保生产过程中的安全。
通过以上的工作总结和改进措施,我们相信未来的安全生产运行工作将会更加可靠和稳定。
我们将继续不懈努力,确保安全生产工作始终处于高度警惕状态,为企业的发展保驾护航。
电厂运行部年度工作总结7篇
电厂运行部年度工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,电厂运行部全体员工在公司的正确领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,围绕年初制定的工作目标,针对“保发供电、保设备安全运行”的任务,结合本部门实际情况,通过全部门员工的共同努力,较好地完成了全年工作任务。
现将我部门20XX年的工作情况总结如下:二、主要工作及成效1. 安全生产方面(1)按照年初制定的安全生产目标,加强设备维护和检修管理,确保设备安全稳定运行。
通过加强设备巡检和定期维护,及时发现并处理了多起设备故障,避免了设备损坏和安全事故的发生。
(2)严格执行“两票三制”,加强对设备的操作和维护管理。
全年共开出操作票、工作票数千份,未发生一起因操作不当或管理不到位而引发的事故。
(3)加强了对外包工程的监管,确保了外包工程的安全质量。
通过加强对外包队伍的培训和指导,提高了他们的安全意识和操作技能,保证了外包工程的安全顺利进行。
2. 节能降耗方面(1)通过对设备的优化运行和调度,降低了设备的能耗和维修成本。
通过合理安排设备的运行时间和负荷,避免了设备过度损耗和浪费能源的情况发生。
(2)加强了废水、废气、废渣的管理和处理,减少了环境污染和资源浪费。
通过改进工艺和加强管理,降低了“三废”排放量,实现了资源的循环利用和可持续发展。
3. 技术创新方面(1)积极推广应用新技术、新工艺和新设备,提高了设备的运行效率和可靠性。
通过引进和消化吸收先进技术,我们对部分老旧设备进行了改造和升级,提高了设备的性能和稳定性。
(2)加强了技术培训和交流,提高了员工的技能水平和创新能力。
通过组织培训和学习交流活动,使员工不断更新知识结构和技术水平,为企业的长远发展提供了有力的人才保障。
三、存在的问题及改进措施1. 安全生产方面存在的问题:部分员工的安全意识有待提高,操作规程执行不到位。
针对这一问题,我们将加强安全教育和培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。
电厂运行部2024年工作总结5篇
电厂运行部2024年工作总结5篇篇1一、引言2024年,电厂运行部在公司的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真执行公司的各项规章制度,积极完成公司下达的各项任务。
通过全体员工的共同努力,本年度共实现安全运行365天,完成发电量1200万千瓦时,较去年同比增长10%。
现将本年度的工作总结如下:二、安全生产工作1. 安全生产组织体系建设电厂运行部始终把安全生产放在首位,建立健全了各级安全生产组织体系。
成立了以部门负责人为组长的安全生产领导小组,下设安全员、技术员、班长等专职安全管理人员,形成了完整的安全生产管理网络。
各部门、班组也相应建立了安全生产组织体系,明确了各级人员的安全生产职责,确保了安全生产工作的顺利进行。
2. 安全教育培训电厂运行部高度重视员工的安全教育培训工作,通过定期开展安全教育培训活动,提高员工的安全意识和操作技能。
本年度共组织开展了10次安全教育培训活动,培训内容涵盖了安全操作规程、安全防护知识、应急处理措施等,培训人员达到150人次。
通过培训,员工的安全操作技能得到了进一步提高,为安全生产奠定了基础。
3. 安全检查与隐患排查电厂运行部定期开展安全检查和隐患排查工作,及时发现并处理潜在的安全隐患。
本年度共开展了20次安全检查和隐患排查活动,发现并处理安全隐患30余项。
同时,部门还建立了安全隐患台账,对排查出的安全隐患进行记录、跟踪和验证,确保安全隐患得到彻底消除。
三、发电运行工作1. 发电量完成情况本年度,电厂运行部共实现发电量1200万千瓦时,较去年同比增长10%。
在发电过程中,部门严格按照调度指令进行发电调度,合理安排机组运行方式,确保了发电量的稳定增长。
同时,部门还积极响应国家的节能减排政策,加强了机组的维护和检修工作,降低了能耗和排放。
2. 发电设备维护与检修电厂运行部高度重视发电设备的维护与检修工作,通过定期开展设备巡检和维护工作,及时发现并处理设备的故障和隐患。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
运行部安全工作总结篇一:运营部安全员个人工作总结生产运营部安全员年终工作总结“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标。
自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职近两年来,严格要求自己,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。
在部门领导的正确领导下,在公司有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全员的岗位,以积极的态度投入到工作当中。
现将个人本年度的工作情况进行总结如下:1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕江都中油公司,行动上处处想着公司利益积极上进,协助部门领导根据公司安监部的要求认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全生产责任书》承诺,确保顺利实现公司及部门的安全生产目标。
在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于安全生产的,自己身先立足。
2、在部门领导的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行安全职能监督,杜绝习惯性违章行为,坚决惩治其他安全违规行为。
认真制定本部门的安全相关制度及流程,多方面了解学习燃气行业安全方面的知识及法律法规;针对本部门所管辖区制定检查表并有计划性的进行安全检查;认真贯彻执行公司安监部所下发的各项通知要求,组织本部门的安全学习培训;认真配合安监部的工作。
3、通过每周的安全检查及时了解安全生产情况。
到现场检查安全生产、每月分四次对本部门所有辖区进行全面检查,此外还有月度、季度、半年的专项整体安全检查及不定时抽查,落实督促相关维护人员进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。
4、在公司及部门领导的正确领导下,近一年来我部门未发生一起安全事故并且很少发生违章现象。
在工作中,我积极组织新进人员进行三级安全教育培训,并做台账记录。
切实将安全知识带给每位员工,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生。
5、不断学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。
安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋也是浩瀚无边的。
我在工作之余,也在不断对自己进行充电。
熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程,多多查阅相关安全技术知识,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。
本年工作中自己的不足:1、各方面安全知识了解不够全面,致使本部门的部分安全相关制度及流程未能彻底完善。
2、安全检查力度不够,今后要加强安全方面的培训学习及检查。
3、在本年的安全工作中,对于本部门所管辖区内的一些安全隐患未能及时了解并处理,与相关部门的衔接工作不是很到位。
4、组织、沟通、交际能力有所欠缺;安全工作涉及的工作多样复杂,知识有所欠缺。
明年工作计划:1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快的完成本职工作。
2、对自己的不足之处多做学习和训练,广发吸收各种“营养”,力求把工作做得更好,树立良好的形象。
3、当好安全员。
对各项违章和出现的问题,及时提出合理化整改和解决办法,与各部门衔接好工作,配合部门领导及公司安监部门完成公司下达的任务和各项工作。
总之,近一年来我做了一定的工作,但离要求有一定的差距,并没有做好每一份工作。
在今后的工作中,我将不断的总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。
以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责的做好各项工作。
XXXXX二○XX年XX月XX日篇二:电站运行部XX年安全工作总结电站运行部XX年安全工作总结XX年对***水电站来说是不平凡的一年,在黄河公司正确领导下,全体员工的共同努力下,顺利实现了***水电站首批全部五台机组的商业化运营。
在这一年中,***运行部在发电运营分公司的正确领导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,以安全生产为基础,以“安全生产年”活动为契机,进一步加强基础管理工作建设,积极开展各项安全生产管理工作,积极配合电站设备检修、投运等工作,全面落实黄河水电公司和分公司年度安全生产目标,顺利实现了电站首批五台机组全部接管,圆满完成了各项安全生产工作任务。
一、XX年安全生产工作总结(一)各项生产指标完成情况(截至11月30日)XX年***水电站发电量89.53亿千瓦时,完成了年计划(94.33亿千瓦时)的94.91%%,共办理各类工作票2109张,执行操作票1139张,合格率均为100%,执行开停机操作900台.次,发现设备缺陷347条。
运行部未发生障碍、人身轻伤等不安全事件,实现年内安全运行三个一百天,连续安全运行1013天。
(二)认真开展“安全生产年”活动,不断完善安全生产管理制度,加强基础管理建设,层层落实安全生产责任制XX年是***电站首批最后一台机组安装、投产、移交,将实现电站首批机组全部投产运行,由于现场机电设备安装与投产机组生产交叉进行,现场存在很多不安全隐患,***运行部在分公司的领导和支持下,结合实际进一步完善了保证人身、保设备安全措施的管理规定,坚守一线,扎实奋进,克服困难,在认真做好已投产机组安全运行的同时,积极配合1号机组的调试、投产,实现了最后一台机组的顺利接管工作,并结合电站生产需要,进一步进行相关制度的修编工作,使其更加具有操作性,更加符合现场实际,其中修订完善了《运行部设备巡回管理制度》《运行部定期工作管理制度》等3部管理制度。
根据电站生产运行实际需要,及时调整值班管理模式,成立了操作组,值班模式调整为六个值守组加两个操作组的值班模式,相应制定了《运行部应急管理制度》《运行部ON-CALL运行管理办法》等4部生产管理制度,规范了值班相关制度,明确了各岗位人员安全生产责任制。
始终坚持领导干部二十四小时值班制,落实主任现场跟班制,各级管理人员实行走动式管理,深入现场,切实解决工作中存在的具体问题。
坚持重要操作管理人员到位制度,实施有效监督。
结合电站生产工作实际和***电站特点,有针对性的提出相关工作要求,并监督落实。
在日常工作中,严格执行生产奖惩制度,奖惩明确,坚持令出必行,确保了生产指挥流程畅通。
(三)推进规范化管理工作,严抓“两票三制”,理顺工作流程,保证安全生产稳步进行***运行部人员组成情况比较特殊,工作思路差异较大,规范生产管理工作是又一个难点。
运行部组织全体人员学习分公司及运行部的各项管理制度,让运行部各岗位人员都以统一的标准、统一的规范、统一的行动开展各项运行工作,进一步规范各项管理工作,理顺工作流程。
运行部始终要求人员严禁以经验代规程作业,杜绝不按规程作业的现象发生。
严格落实“两票三制”,完善标准工作程序,规范工作票、操作票的执行标准,进一步规范两票填写和措施制定工作,重点抓好工作票、操作票执行过程中的过程管理工作,实行全过程跟踪,全过程管理,并制定了标准检修工作措施票,标准开停机操作票,推行运行标准化作业,杜绝误操作事故。
结合电站设备实际情况进行《巡回管理制度》修订,进一步规范设备巡回管理工作,使其更具备操作性,按照设备情况制定了实施有效的巡回路线图,并按规定进行巡回检查,使巡回工作及时、全面、无漏点的开展,将定期巡回与机动巡回相结合,有针对性的对重要设备进行重点巡回,从而提高巡回质量和效率。
严查反习惯性违章,在操作票的严格履行和操作时正确使用安全工器具和防护用具方面,在值班纪律方面,巡回检查的质量方面可能出现的习惯性违章现象进行预防和经常性的检查。
例如:通过检查现在还极个别存在对监控信息不重视、信号不敏感现象,在巡回检查到位以及巡回质量检查方面,也存在有巡回检查不够仔细等现象,以及对发现的问题不能及时登录设备缺陷卡以及地线去向卡的正确登记等问题。
针对以上现象进行了有效地整改,提出了防范措施,有效保证了安全生产工作顺利开展。
(四)推广安全风险预控管理,细化设备管理,深入隐患排查工作,提高设备稳定经济运行水平。
***电站设备多、分布广,设备维护管理难度大。
运行部针对此特点积极推广安全风险预控管理,深入进行隐患排查工作和设备分析工作,结合不同时期的工作特点有针对性的开展隐患排查和设备运行分析,通过进行设备分析查找、总结设备运行的客观规律,认真做好设备运行规律和缺陷的分析统计工作,掌握各主辅设备各参数运行趋势,辅助设备启停间隔等数据,通过分析第一时间发现设备存在的问题,及时进行调整或联系处理,及时发现3号机水导漏油、检修泵启动较频繁等较大隐患及时联系得到处理,发现各类隐患442项(包括设备缺陷347项),及时联系消除,较大隐患及时制定相关防范措施,组织学习落实,并上报发电分公司提出整改建议。
对全厂设备的标识、标号进行了全面检查,对于掉落的标识、标号重新粘贴;统计丢失、损坏和不全的设备标识、标号,及时联系发电分公司重新配备;对二次电源开关依照二次电源图和端子图进行仔细的核对,粘贴正确的标识、标号。
通过设备标识完善工作的进行,保证了运行工作的安全进行。
通过不懈努力,在电站运行管理方面取得了较为显著的成绩,保证了机电设备安全稳定运行。
(五)积极配合电站检修工作,规范现场应急管理,全力做好电站安全生产工作运行部积极配合电站设备首次检修工作,力争检修工作规范化、流程化。
在检修工作前,运行部制定检修工作包,制定了标准检修工作措施票,细化检修工作流程,检修完毕后及时组织人员总结讨论检修工作中的得失,制定相应防范措施和整改措施,逐项整改,并积极协调发电分公司提出建议,理顺检修工作关系,提高检修质量,使设备可靠性和检修管理水平有了进一步提高。
全年完成机组C级检修5 台.次,线路检修、预试3条.次,配合750KV开关各项试验、消缺8台.次,参与事故处理、抢修2次,配合各类设备清扫、预试、检查百余次,参与1号机投产试验和2号机的再次投产,操作正确率100%。
通过检修及时发现了设备较大安装遗留隐患11项,并得到及时处理或制定有效措施,有效提高了设备可靠性水平。
主汛期期间,把做好防汛安全运行作为重中之重,认真落实各项措施,积极配合电站做好防汛工作,成立了以运行部主任为队长,全体人员为队员的防汛突击队,落实防汛责任制,针对不同时期的运行特点,制定了“机组大发期间工作规定”、“汛期工作规定”等专项规定6部,运行维护工作有针对性、有重点的开展,组织进行设备参数分析管理,及时进行设备运行方式和工况调整,及时联系缺陷处理,提高了设备可靠水平,保证了汛期机组满发、稳发,为全年发电任务的完成奠定了坚实的基础。
加强现场应急管理工作,根据现运行实际需要编写了应急处置方案9部,修编了应急处置方案13部,并结合水库水位变化和设备运行需要及时进行果卜相关处置方案修订3次,加强处置方案演练工作和培训,组织进行果卜处置方案、防汛专项处置方案和计算机监控系统故障应急处置方案的演练5次,并组织人员分别参加了西北电网迎峰度夏反事故演习和黄河公司组织的***果卜垮塌反事故演习,各值也通过值间、值内演练提高人员预案掌握和应急处置能力。