培训会议流程表
会议服务流程培训
巧克派、慕斯、
开青杏心豆仁包果、等装、话（）腰梅独果、立、沙干挞会择琪 、 等 议 独玛 布 ， 桌 立、 丁 如 上 包小 、 摆 应 装饼 蛋 在 选 的
红茶、咖啡、 果汁等
小点心
冬天
苹果、冰糖桔、香蕉、冬枣、 桂圆、金桔等
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会中服务
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会中服务
一、迎宾服务
安 排 专 人 在 大 堂 、 电 梯 间 、 会 议 室门口迎接客人。 礼 仪 人 员 在 会 前 半 小 时 站 位 迎 宾 ， 仪容仪表及站姿要规范。 客 人 抵 达 时 做 好 引 领 工 作 。
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会中服务
二、设施服务
会 场 投 影 仪 、 灯 光 、 空 调 要 在 会 议开始前半小时打开，话筒应在会 议开始前5分钟打开。
正前方，铅笔摆放在信签纸上成45 度角，茶杯摆放在信签纸右上角， 茶杯手柄成45度角，所有物品摆成 一条直线。
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会前准备
三、场地布置
使 用 水 杯 的 会 议 摆 台 水杯置于文件的右上方，与文
件距离两厘米，水杯成一条直线。
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会前准备
三、场地布置
摆台 三大 要点
根 据 现 场 情 况 ， 提 前 做 好 设 备 应 急 处置方案。
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会前准备
三、场地布置
标准会议摆台 摆放专用会议杯垫，会议摆放物品
包括中式茶杯、矿泉水、铅笔、公司宣 传资料、会议笔记本和笔、铅笔、纸巾、 果盘等，所有物品摆放方向一致（中式 茶杯杯柄朝右成45度角），间距相等， 椅子及物品成一条直线。
培训会议流程策划方案会议方案策划书
培训会议流程策划方案会议方案策划书一、会议背景二、会议主题“赋能成长，共创辉煌”三、会议目标1.提升员工专业技能和综合素质。
2.加强团队沟通与合作。
3.激发员工创新思维。
4.增强公司凝聚力。
四、会议时间2023年5月20日至21日五、会议地点公司培训中心六、会议日程安排第一天：1.08:30-09:00签到2.09:00-09:10开幕式主持人：公司总经理3.09:10-10:00主题演讲：赋能成长，共创辉煌演讲嘉宾：行业专家4.10:00-10:30茶歇5.10:30-12:00互动环节：团队建设游戏主持人：人力资源部6.12:00-13:30午餐7.13:30-15:00专业知识培训主讲人：公司内部讲师8.15:00-15:30茶歇9.15:30-17:00互动环节：案例分析及讨论主持人：人力资源部10.17:00-17:30闭幕式主持人：公司总经理第二天：1.08:30-09:00签到2.09:00-10:00主题演讲：激发创新思维，推动企业发展演讲嘉宾：行业专家3.10:00-10:30茶歇4.10:30-12:00互动环节：创新项目展示主持人：研发部5.12:00-13:30午餐6.13:30-15:00团队沟通与协作培训主讲人：外部讲师7.15:00-15:30茶歇8.15:30-17:00互动环节：团队沟通与协作游戏主持人：人力资源部9.17:00-17:30闭幕式主持人：公司总经理七、会议组织架构1.会议策划组：负责会议整体的策划、组织和协调。
2.人力资源部：负责会议的签到、住宿、餐饮等后勤保障。
3.研发部：负责创新项目展示的策划和实施。
4.各部门负责人：负责本部门员工的参与和协调。
八、会议宣传与推广1.制作会议海报、邀请函等宣传资料。
2.通过公司内部邮件、群、企业官网等渠道进行宣传。
3.邀请行业媒体进行会议报道。
九、会议预算1.场地租赁费：10000元2.餐饮费：20000元3.宣传费：5000元4.讲师费：15000元5.其他费用：10000元总计：60000元十、会议效果评估1.问卷调查：收集参会人员对会议内容、组织、服务等方面的意见和建议。
培训会议流程安排范文
培训会议流程安排范文一、会议前准备1.确定会议目标和议程：在会议召开前，组织者需要明确会议的目标和议程安排，确保会议内容的针对性和有效性。
2.确定会议时间和地点：根据参会人员的时间安排和会议规模，确定合适的会议时间和地点，提前预定会议场地。
3.邀请参会人员：根据会议的性质和议程，邀请相关人员参会，确保与会人员的多样性和代表性。
二、会议开场1.主持人开场致辞：主持人首先对与会人员表示欢迎，并简要介绍会议目的和议程。
2.自我介绍环节：与会人员按照事先确定的顺序进行自我介绍，包括姓名、职位和所属单位等信息。
3.会议规则说明：主持人介绍会议的规则和注意事项，包括发言顺序、时间限制和保持会场秩序等。
三、会议内容讲解1.主题演讲：根据会议议程，邀请专家或相关人士进行主题演讲，介绍相关领域的最新进展和研究成果。
2.分组讨论：将与会人员分成小组，就特定议题展开讨论，鼓励参会人员积极发表观点和意见，促进交流和共享。
3.经验分享：邀请有经验的人士分享在相关领域的实践经验和成功案例，借鉴他人经验，提升自身能力。
四、培训交流环节1.提问答疑：开放性提问环节，与会人员可以就会议内容进行提问和答疑，解决疑惑和困惑。
2.小组展示：各小组按照讨论结果，进行展示和总结，分享讨论成果和观点。
3.观点交流：与会人员可以交流意见和观点，进行深入探讨和辩论，促进思想碰撞和思维创新。
五、总结和闭幕1.主持人总结发言：主持人对会议内容进行总结和概括，强调会议的重点和亮点。
2.提出建议和改进意见：与会人员可以提出对会议的建议和改进意见，以便今后的会议能更加精彩和有效。
3.会议闭幕：主持人宣布会议结束，感谢与会人员的参与和贡献，并祝愿大家在今后的工作中取得更好的成果。
通过以上流程安排，培训会议能够达到预期的效果，提升参会人员的专业知识和能力，促进交流和合作，推动工作的顺利开展。
同时，也能增强与会人员的归属感和参与感，激发他们的学习热情和积极性。
培训会议流程策划方案
培训会议流程策划方案背景说明在企业中，培训会议是一种常见的员工培训方式，它的目的是为了提高员工的工作能力和技能水平，促进企业的发展。
而为了保证培训会议的顺利进行，策划方案的制定就显得尤为重要。
策划目的本次培训会议的策划目的是：•提高员工工作能力和技能水平；•加强员工的岗位职责和工作要求的理解；•促进员工之间的沟通交流和合作精神的培养；•为企业发展注入新的动力。
培训主题本次培训会议的主题为“提高客户服务质量”。
策划流程本次培训会议的策划流程如下：第一阶段：需求调研在这一阶段，我们将对公司的业务进行深入的调研，了解员工在工作中存在的问题和需求。
调研的具体方式包括：•通过问卷调查的方式了解员工对此次培训的需求；•通过与员工的面对面交流，了解员工的想法和建议；•调查同行业的公司是如何进行客户服务的。
第二阶段：制定培训计划在收集了员工的需求之后，我们将根据调研结果，制定本次培训会议的计划和课程安排。
计划包括：•培训的课程内容；•培训的时间安排；•培训的地点及设备准备；•培训师的邀请及培训费用。
第三阶段：培训准备在培训开始之前，我们还需要进行一系列的准备工作，包括：•确认培训人员的名单，并了解他们的工作背景和要求；•确认场地的准备情况，包括场地的布置、设备的调试；•确认培训师的到场时间和具体的培训内容；•确认食品、饮品和礼品的准备情况。
第四阶段：培训开展在这一阶段，我们将按照预定的时间和计划开始培训，培训的全过程包括：•开幕式和讲话；•培训课程的讲解和演示；•互动讨论环节。
第五阶段：培训总结和考核在培训结束后，我们将对本次培训进行总结和考核。
具体包括：•培训效果的评估；•根据考核结果进行奖惩；•发放证书。
策划人员本次培训会议的策划人员包括：•策划总负责人：XXX•计划和课程安排：XXX•场地和设备准备：XXX•培训师邀请和培训费用：XXX•食品、饮品和礼品的准备：XXX结语本次培训会议的策划方案应该兼顾教育目的和会议节目的创新，不断寻找新的方法和手段，使得培训会议既能够为员工提供业务知识的传授，又能够激活会议氛围的热情，取得预期的目标。
培训会议流程策划方案
培训会议流程策划方案为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要预先准备方案，方案属于计划类文书的一种。
我们应该怎么制定方案呢？以下是小编整理的培训会议流程策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
培训会议流程策划方案1一、时间：待定二、地点：待定三、主题：团队在我心中四、组织形式：本次总结会是以拓展训练中形成的小组为单位选派代表（每小组选派三名），参与“团队在我心中”主题演讲比赛的形式进行。
通过评委打分，最后以每小组参赛选手的累计得分为标准，评选出优秀学习小组一组，优秀小组的参赛选手将成为卓越贡献奖获得者。
并进行奖励。
比赛流程如下图所示：宣布比赛规则抽签决定顺序演讲评委评分计分员统计汇总公布结果1、比赛规则：每小组各选派三名代表参与比赛；参赛选手的演讲题目是参赛者根据比赛主题自行拟定；小组出场顺序由组长现场抽签决定，然后各小组三名演讲者的上场次序小组提前自行安排；比赛开始后各小组按照抽签的顺序依次上场演讲；每位参赛选手的演讲时限为5分钟；演讲统一以“各位同学、尊敬的嘉宾：大家好！我是来自××队的队员×××。
今天我演讲的题目是：××××××××”的格式开始；每位参赛者演讲结束后，评委进行综合打分，评委评分结束后，由计分员计分，计分方法采用加权平均的方式，每位选手的最终得分现场公布；所有演讲人员演讲结束后，由计分员汇总各小组参赛选手的累计得分，视为小组最终成绩；小组成绩排名第一的为优秀学习小组。
2、评分标准：本次演讲比赛评委根据参赛者的表现及演讲内容，进行综合评定打分，最高分数为100分。
其中，仪表及精神风貌20分，语言组织及表达20分，演讲内容（对培训内容的提炼及在实际工作中的应用程度等）50分，时间掌控10分。
3、奖励办法：xxx。
五、会前准备：1、物品：电脑、投影仪、投影幕布、条幅（规格：6、8M，内容：）、音乐光碟、培训需求调查表50份、评分表50份、秒表1块、奖品（图书3本，电影票60张）、桌花、音响设备、白板（笔）、圆珠笔、桌牌（评委用）、计算器、相机2、会场布置：条幅提前悬挂；主席台布置一张讲桌并放好桌花；座椅位置调整；评委席布置；打扫卫生；音响设置调试；投影仪（幕布）调试。
经理落地培训会议流程(7月29日-7月30日)
檀檀董事 泉泉准首席
PK环节
胡佳佳董事
（7月29日-7月30日）
配合事宜
DJ准备入场音乐 音乐:为幸福歌唱
DJ准备上场音乐及课件 DJ准备上场音乐及课件 物料对接主讲准备所需材料
DJ准备开场音乐 DJ准备上场音乐及课件 DJ准备上场音乐及课件
音乐:社会摇 物料对接主讲准备所需材料
DJ准备上场音乐及课件 DJ准备上场音乐及课件 DJ准备上场音乐及课件 物料对接主讲准备所需材料
产品PK环节 《感恩海济》 《新人如何正确起步》
胡佳佳董事 陈璞总裁 廖劲灵总裁
《ABC黄金法则》 落地通关环节
苏畅总裁 胡佳佳董事
中餐、午休 热场《倍儿爽》
主持人：张翔
《展业+落地》 《面谈重要性》
李冰准总裁 黄子珊总裁
《两两倍增》+面谈落地 晚餐、休息
胡佳佳董事
《个人业务循环系统》 《目标与计划》
经理落地培训会议流程（7月29日-7月30日）
7月29日 下午
7月29日 晚上
7月30日 上午
7月30日 下午
7月30日 晚上
时间
13:30-13:40 13:40-14:00 14:00-14:30 14:30-16:00 16：00-16:20 16：:20-18:00 18:00-19:20 19:30-19:40 19:40-20:20 20:20-22:00
8:30-8:40 8:40-9:40 9:40-10:00 10:00-10:50 10:1:30 11:30-12:30 12:30-14:00 14:00-14:10 14：10-17:00 17:00-17:40 17:40-18:30 18:30-20:00 20:00-21:00 21:00-22:00 22:00-22:30
培训会议计划制定流程表
培训会议计划制定流程表第一阶段：需求确认和目标制定
1.1 确定培训的主题和内容
1.2 明确培训的目标和预期效果
1.3 调查员工的培训需求和意愿
1.4 完成需求分析报告
第二阶段：计划制定和资源准备
2.1 确定培训日期、地点和时长
2.2 编制培训日程安排
2.3 确定培训预算和经费来源
2.4 确定培训的讲师和培训人员
2.5 确定培训所需的教材和教具
2.6 准备培训场地和设备
第三阶段：宣传推广和报名登记
3.1 制定宣传计划和方案
3.2 开展培训宣传和推广活动
3.3 设立培训报名网站或平台
3.4 开始员工培训报名登记
3.5 收集并整理报名情况
第四阶段：培训安排和执行
4.1 报名结束后确认最终参与人员名单
4.2 为参与培训的员工提供前期准备工作
4.3 分发教材和教具
4.4 按照日程安排开展培训活动
4.5 做好培训记录和反馈收集工作
4.6 培训结束后进行总结和评估
第五阶段：整理报告和效果评估
5.1 汇总培训记录和反馈意见
5.2 制作培训效果评估报告
5.3 分析培训的效果和影响
5.4 整理培训总结和经验教训
5.5 开展培训效果宣传和推广活动
以上是一个完整的培训会议计划制定流程表，通过严格按照这个流程表的步骤来进行培训会议计划制定，可以提高培训会议的质量和效果，也可以更好地管理培训会议的过程和结果。
培训大会流程和分工
互动讨论
组织员工进行互动讨论，分享 经验和心得，促进相互学习和
交流。
确定培训时间和地点
时间安排
根据公司的实际情况和员工的日 程安排，选择合适的培训时间， 确保员工能够参加。
地点选择
选择适合培训内容和规模的场地 ，提供良好的培训环境和设施。
确定参会人员
01
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03
全体员工
确保所有员工都能参与培 训，提高整体素质和技能 水平。
的数据和图表。
报告发布
将评估报告及时发布给相关人员， 以便对培训进行总结和改进。
后续改进措施
问题分析
对评估报告中反映出来的问题进行深入分析，找出根本原因。
改进方案
根据问题分析结果，制定相应的改进方案，包括调整培训内容、提 升讲师技能、改善培训设施等方面。
跟进实施
对改进方案进行跟进和实施，确保改进措施的有效性，持续提高培 训质量。
在培训过程中或结束后，及时收集参 训者的意见和建议，以便及时调整和 改进。
匿名反馈
为鼓励参训者真实反映培训效果，可 以采用匿名反馈的方式，消除参训者 的顾虑。
培训效果评估报告
数据汇总
将收集到的反馈数据进行整理、 分类和汇总，形成一份全面的培
训效果评估报告。
报告内容
报告应包括培训目标达成情况、 参训者满意度、讲师评价等方面
归属感和忠诚度。
促进员工发展
为员工提供职业发展的 机会，激发员工的积极
性和创造力。
确定培训内容
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理论培训
根据培训目标，制定相应的理 论培训课程，如专业知识、技
能操作等。
实践操作
提供实际操作的机会，让员工 在实践中学习和掌握相关技能
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午餐及休息
下午
１3:00—１6:00
产品知识讲解
1７：30—2０:00
会餐及住宿安排
０9月14日
上午
8:00—8:3０
早餐
8：３0—11:30
售后安装及维护
１1：30-13：00
午餐及休息
13:00-１5：3０
店面经营管理及工程案例讲解
浙江朗诗德健康饮水设备有限公司是一家专业致力于健康饮水设备的设计、开发、生产和销售的大型企业。为了加强公民对水污染的了解,知悉我公司的产品性能及特色,以及未来经济发展去向，特此组织第一届格莱克斯市场培训大会。
此次会议培训为期两天，在浙江诚成实业有限公司内举行。相信通过系统的学习与实践,我们将对健康饮水概念有一个全面的理解，并影响到我们的行为。健康饮水，刻不容缓，让我们共同行动起来，为我，为你,更为了我们的家人！
一.关于会议
1.会议主题
诚信合作，成就未来
2.会议目的
通过组织开展本次培训大会,使受训者了解水与健康知识，了解我公司经营实力及产品优势，学习提供售后安装及维护。同时就市场经济现月１4日
4.会议地点
浙江朗诗德科技有限公司上虞工业区二楼培训大厅
5.与会人员
1．全国各门店代表及负责人：18人；
2.工作人员：１0人
３.访客：11人
合计：39人。
二．会议日程表
表一 会议日程表
时间
日程
09月12日
全天
0８:30—17:30
接站、分配房间及餐券
0９月1３日
上午
８:00—９:00
早餐及与会签到
９：0０—1０:1５
水与健康
1０:3０—11:30
企业文化与发展前景
培训会议流程表
———————————————————————————————— 作者:
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会 议 策 划 方 案
主题：第一届格莱克斯市场培训大会
策划人:销售部
策划时间：2014年09月
前言
一.关于会议
1.会议主题
２.会议目的
3.会议时间
4.会议地点
5.会议组织
6.参会人员
二.会议议程与日程表
三.会场布置
四．组织与分工
五.筹备程序
六．费用预算
七．注意事项
谢辞
前言
据了解,近来有据媒体报道称目前我国自来水不合格率高达50％,而这仅仅还是自来水厂的出水水质,当自来水经过城市管网、居民楼水箱后,往往还面临着二次污染的可能。更为严重的是,我国大部分自来水处理工艺还停留在传统的“四部曲”阶段，即:絮凝、沉淀、过滤和消毒,这种“古老”的水处理工艺虽然能够处理灭杀水中的微生物，但对水中的重金属离子和有机化合物却力不从心。